Дисней+ арбитражный PR -кризис, Good vs. Bad Startup Sci -Fi Идеи и защитные технологии с Shiyan Koh - E464
«Одна вещь, которую я часто говорю основателям, которые спрашивают:« Это хорошая идея? » Является ли они, потому что в конечном итоге они вкладывают в него время. Я терпеть не могу: «Или они проснутся, думая:« Я все еще очень заинтересован в решении этой проблемы. По сути, есть ли в ядре подходящая основатель-пробула? » - Шиан Ко
«Я часто думаю об истории и научно-фантастике, потому что я люблю обе эти темы. Они обе рассказы об одной и той же веще Десятилетие в настоящее время, процесс, который обещает быть довольно увлекательным. - Джереми Ау
«Есть этот повторяющийся вопрос о альтернативных затратах: достаточно ли такая большая возможность? Потенциальная выплата стоит времени, которое вы инвестируете? Есть несколько способов рассмотреть это. Тогда возникает вопрос: подходит ли эта идея, и подходит ли она для поддержки венчурного капитала? хочу, если все пойдет хорошо. - Шиан Ко
Шиан Ко , управляющий партнер Hustle Fund , и Джереми Ау рассказали о трех основных моментах:
1. Дисней+ арбитражный PR-кризис: женщина умерла от аллергической реакции после еды в ресторане, связанном с Диснеем. Муж подал в суд на Дисней за «неправомерную смерть» и 50 000 долларов США на ущерб. Дисней в мае 2024 года утверждал, что муж принял принудительное арбитражное соглашение при регистрации в Disney Plus в 2019 году. Это вызвало огнестойкость общественной критики в отношении подотчетности компании. Хозяева обсуждают более широкие последствия таких юридических стратегий в отношении общественного доверия и брендинга, а отзыв Диснея этого правового дела служит предостерегающим рассказом о балансировании тактической правовой защиты с поддержанием более широкого стратегического взгляда.
2. Хороший против плохого стартапа Идеи научно-фантастики: Шиян подчеркнул важность личной преданности бизнес-идее, учитывая существенную времени, связанную с временем. Они также изучили, как научно-фантастическая играет роль с одновременными инновациями, концепцией «подходящей подготовки основателей» и критической необходимости соответствовать личным интересам с предпринимательским предприятием. Они также обсудили пригодность идей для венчурного капитала, различая хорошие бизнес-идеи и те, которые подлежат управлению венчурными.
3. Reate Tech Rise: Джереми обсудил роль таких стартапов, как Андурил и Палантир в преобразовании защитных технологий. Стартап YC Startup Ares Industries производит круизные ракеты, которые в 10 раз дешевле и эффективнее, чем существующие модели. Инновации в частном секторе становятся все более важными для государственных бюджетов, стремящихся купить большие объемы более экономически эффективно.
Джереми и Шиан также затрагивали такие темы, как долговечность и качество сна, биохакирование среди технических энтузиастов и важность проверки рынка.
请转发此见解或邀请朋友https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Присоединяйтесь к нам на гиках на пляже!
Вы не хотите пропустить гики на пляже, уникальной конференции Premier Startup в регионе! Присоединяйтесь к нам с 13 по 15 ноября 2024 года в Jpark Island Resort в Мактане, Себу. Это событие объединяет технических энтузиастов, инвесторов и предпринимателей на три дня семинаров, переговоров и сети. Зарегистрируйтесь на Geeksonabeach.com и используйте код Bravesea для 45% скидки для первых 10 регистраций и скидки 35% для следующих.
(01:50) Джереми Ау:
Доброе утро, Шиан
(01:51) Шиан Ко:
Как дела, Джереми?
(01:52) Джереми Ау:
Хороший. Наконец -то восемь с половиной часов сна. Так что я наконец догнал это.
(01:56) Шиан Ко:
Ох, черт возьми. У вас есть кольцо Aura? Вы получили корону?
(01:59) Джереми Ау:
О, что? Вы получаете корону?
(02:01) Шиан Ко:
Да, это оценивает ваш сон, а затем вы смотрите на приложение. Итак, каждое утро моя жена похожа, вы получали корону? И я был как, нет, короны очень редки. Как иногда это будет говорить хорошую работу, но это не дает мне корону, и вы, как, давай. Я был так близко. Так что да.
(02:13) Джереми Ау:
Вы заставляете меня чувствовать себя старой школой, потому что это заставляет меня вспомнить Fourquare, где вы могли бы быть похожи на мэра места, если бы вы проверили больше всего количество раз, последнее количество времени, вы получаете небольшую корону.
(02:22) Шиан Ко:
Ага. Ага. Но да, так что я вижу качество моего сна. Я отслеживал его чуть меньше года. Определенно поздние тренировки мне не помогают, поэтому я должен тренироваться утром, а не ночью. Температура действительно влияет на мой сон, например, если я слишком жарко, я плохо сплю. Маска для глаз, как будто вы отслеживаете все эти переменные в основном. Очевидно, что питье усугубляет качество вашего сна. Еда слишком близко к вашему перед сном усугубляет качество вашего сна. Да, такие вещи. Горячий душ помогает спать. Извините, нам не нужно делать эпизод сна. Это не похоже на какую -то Питер Аттию или что -то в этом роде. Это технический подкаст. Поговорим об этом.
(02:55) Джереми Ау:
Нет, я имею в виду, есть все виды технологических вещей. Я имею в виду, что у нас есть конференция по долголетию, выходящую от Брайана Джонсона. «Не умирай», это приближается примерно через месяц. Это в том же месяце, что и гонка Token2049 и Superturn и F1.
(03:06) Шиан Ко:
Лагерь.
(03:07) Джереми Ау:
И лагерь. Не забывайте эти два билета. Хэштег подключен.
(03:11) Шиан Ко:
Ага. Ага. Вы знаете, где вы собираетесь спать хорошо? На Бали. Лагерь.
(03:14) Джереми Ау:
是啊
(03:14) Шиан Ко:
Тусоваться со мной. Это верно.
(03:16) Джереми Ау ：
А потом вы идете в этот долголетний спящий. Так что вы похожи, и время начать свою рутину сна. Три, два, один. Ага. Я думаю, что это определенно был предстоящий месяц конференций. Я бы не сказал, что долговечность - это плохое. А также каждый техник занимается этим биологическим и оптимизацией.
(03:31) Шиан Ко:
Ага. Это интересный вопрос. Это всегда как, какие большие рычаги вы можете двигаться? Нужно ли мы все принимать сотню таблеток в день или мы можем просто попытаться сосредоточиться на сердечно -сосудистых заболеваниях, например, перемещать свое тело, попытаться поесть здорово и спать. Это большие рычаги, прежде чем мы начнем переливать кровь детей в наши вены . Ты смеешься, но это то, что он сделал!
(03:52) Джереми Ау:
Да, он сделал. Он сделал. Брайан Джонсон сделал это несколько раз, но он остановился, потому что чувствовал, что измерил это, и он чувствовал, что не было большого улучшения . Так что это больше не постоянная деятельность. Что ж, я должен признать, я должен признать, что мне нравится писать это размышление подкаста, я полагаю, дневник, но я являюсь частью этой Олимпиады омоложения. Так что это похоже на эту таблицу лидеров старения, возглавляемая Брайаном Джонсоном, доктором, и я только что сделал этот тест просто для развлечения. И оказывается, что я занимал 252 по цене старения, который, очевидно, является,
(04:22) Шиан Ко:
Из сколько?
(04:23) Джереми Ау:
Я думаю, что десятки тысяч, но, очевидно, это очень выбранная группа, потому что, во-первых, это все био-акера. Во -вторых, вы можете получить доступ к этому тесту, который в основном доступен в Америке. Вы должны были отправить его в Америку. А потом, конечно, вы платите деньги, чтобы сделать этот тест, но да, предположительно, я как старение довольно медленно. Но есть и одноразовый тест. Я не знаю. Я сделал это после очень хорошего длительного отпуска, эффективно трех месяцев. Так что я был похож, с точки зрения, вы спрашивали о том, какие процедуры были оптимальными.
Я был как в отпуске. У меня не было стресса. Я был со своими детьми. Я делал какое -то упражнение. Я ел очень здорово. Так что я не знаю. Я предположительно, что мне нравится, если вы пойдете в общедоступные списки лидеров, вам нравится, о, Джереми, я имею в виду, к настоящему времени я, вероятно, как расстроен вниз к тому времени, когда вы проверяете эту штуку, но, предположительно, я как старею 0,8. Так что каждый год я как сэкономил на один год старения. Я не знаю. Посмотрим.
(05:08) Шиан Ко:
Горжусь тобой, Джереми.
(05:09) Джереми Ау:
Я знаю. Я, вероятно, уничтожил свое тело, теперь, когда я вернулся на работу и просто чувствую, что сон беспорядочно бегает по всему месту. Ну что ж. Итак, мы недавно видели о Disney и наших судебных процессах Disney Plus.
(05:21) Джереми Ау:
Таким образом, история была в основном, как умерла чья -то жена, и он хотел подать в суд .
(05:26) Шиан Ко:
Ну, аллергической реакции, верно?
(05:28) Джереми Ау:
是啊
(05:28) Шиан Ко:
У нее действительно была аллергия на орехи, а затем они подали ей что -то с орехами.
(05:31) Джереми Ау:
Ага. Итак, ужасная трагедия, и поэтому он, очевидно, предъявляет иск за ущерб, и я думаю, что есть случай, который должен быть сделан, и так далее, но я думаю, что часть, которая сделала его вирусной, был, что защита Диснея вытащила этот отказ от ответственности и сказала, что она подписала Disney Plus, который спорил ни о каком судебном процессе, который является арбитражным, прямо? Она подписалась на аккаунт. А потом он не имел права в суд из -за этого пункта .
(05:53) Шиан Ко:
Я имею в виду, все это делает Disney выглядеть ужасно, верно? Поэтому, даже если технически верно, что оговорка о посредничестве все еще действует, чего я не знаю, сомнительно, верно, так как она была подписана много лет назад, есть ли это действительно тот взгляд, который хочет Дисней? »
(06:05) Джереми Ау:
Ага. Это тяжело, верно? И я думаю, что это было похоже на то, что она подписала это, а не он. И он тот, кто предъявляет бла, бла, бла. Во всяком случае, это очень сложно, но в основном я думаю, что интернет стал вирусным для мемов о том, как сказать, как, эй, я подписался на Disney Plus, чтобы посмотреть «Маленькая русалка», и я выбросил свои законные права.
(06:20) Шиан Ко:
Это безумно.
(06:21) Джереми Ау:
Это плохой пиар. Ну, я думаю, что Дисней отменил эту оборонительную структуру. Так что я уверен, что Global Disney HQ, и особенно маркетинг вытащил заголовки, как, FML, а затем они позвонили в юридическую фирму, и юридическая фирма по имени младший человек, который думал, что это очень хорошее обоснование защиты. Или это был не младший человек. Очевидно, что юридический партнер подписал это, но вы знаете, я могу полностью представить, что одна рука не понимает, что это похоже на то, что это может стать вирусным.
(06:44) Шиан Ко:
Все в порядке. Так что же сегодня на списке, Джереми? Что сжигает дыру в вашем уме?
(06:48) Джереми Ау:
Очевидно, что эти адвокаты думали, что у них есть хорошая идея, и это оказалось ужасной идеей. И один из способов, которым мы с вами часто получали много вопросов, - это хорошая идея? Что хорошая идея? Что плохая идея, потому что есть много основателей, которые, как я думаю, похожи на основателей, которые думают, мозговой штурм. И даже на стадии C вы все еще выясняете эту стадию идеи, так что мне просто любопытно, что вы думаете, какие -нибудь советы или мысли об этом?
(07:10) 许世彦 ：
Это очень долгое обсуждение, которое мы могли бы провести. У меня много мыслей по этому поводу. Я думаю, одна, одна вещь, которую я много говорю для основателей, это спросит меня, это хорошая идея? И я задаю вам вопрос, потому что вы тратите свое время на это. Итак, вы тот, кто страдает за счет работы над этой идеей, что похоже на то, на что вы хотите потратить 5, может быть, 10 лет своей жизни? И я думаю, что в этом есть несколько измерений, то есть ли у вас на самом деле личный интерес к этой идее достаточно, чтобы поддержать вас через кучу дерьмовых частей строительства компании, чтобы вы просыпались утром, вы говорите: «О, я снова должен служить этим людям?» Мол, я терпеть не могу, или как вы, просыпаетесь, и вы говорите: «О, я все еще очень заинтересован в решении этой проблемы. Эта проблема имеет значение для меня, этих клиентов, которые важны для меня. Я хочу это сделать». Так есть ли подгонка основателя-пробула, прежде всего.
А потом я думаю, что есть такой вид вопроса о альтернативной стоимости, например, это достаточно большая возможность? Является ли потенциальная возможная выплата на самом деле того, что вы тратите, и я думаю, что есть куча способов подумать об этом. А потом я думаю, что есть такая хорошая идея, это идея, поддерживающая предприятие? И я думаю, что есть много идей, которые на самом деле являются совершенно хорошими предприятиями, которые не обязательно являются VC-бизнесом. И я не говорю это плохо. Это не плохо. Это просто как, то есть разные формы возврата, и некоторые вещи подходят, а некоторые нет. Поэтому я думаю, что вам нужно разобраться в этих вещах в вашей голове, если все пойдет правильно, какой результат я хочу? Если результат таков, я решил проблему, о которой меня действительно волнует, у меня есть устойчивый бизнес, многие вещи могут попасть в это, верно? Если результатом является то, что я хочу результат венчурного масштаба, это другое подмножество категорий проблем, и мы можем как рассказать о том, как вы можете подумать об этом. Какой у вас ответ, Джереми, когда люди спрашивают вас, это хорошая идея?
(08:51) Джереми Ау:
Я часто думаю об истории и научно-фантастике, потому что я люблю обе эти темы. И они оба похожи на истории одной и той же вещи, которая является дугой человеческой истории. Я думаю, что история полна идей одновременных инноваций, что является тем, что два или три человека во всем мире в совершенно разных частях мира делают одно и то же открытие примерно в одно и то же время, независимо. И причина в том, что в том, что правильные вещи пришли на место, верно? Правильная технология, правильное понимание, правильная структура. Таким образом, идея, которая пришла в существование, будь то антибиотики или телефон и так далее, все они были изобретены в одно и то же время.
На другом конце масштаба находится ваша научная фантастика, где у нас есть все эти писатели, мечтающие о будущем и говорят, что зная, что я знаю сегодня и человеческую жизнь, что мы действительно хотели бы иметь по требованию? Мол, мы хотели бы иметь машины без водителя, потому что никто не любит водить машину. Мы будем жить вечно, потому что никто не хочет умереть. У нас есть войны, совершенные роботами, потому что все хотят убить, не убивая, поэтому в идеях есть немного повествовательной дуги. И я думаю, что основатели приносят идею, которая появится в ближайшие десять лет до сегодняшнего дня, и я думаю, что это будет действительно интересный момент, когда идеи - это не просто то, что вы придумываете, но и являются функцией того, что все хотят решить, против того, что на самом деле возможно решить, против того, что готово к финансированию. И я думаю, что это интересный Nexus, который не только похож на то, что это хорошая идея, я и я думаю, что это хорошая идея, но это идея, что человеческая цивилизация и решила биться. И вы как акушерка, или вы просто несете его с термином.
(10:11) Шиан Ко:
Это гораздо более философский ответ, Джереми.
(10:14) Джереми Ау:
Я не знаю, ты меня спросил.
(10:14) Шиан Ко:
Но тогда вы просто стоите там, вы только что выступили, и там стоят десять человек, и вы, ну, ну, это хорошая идея? И ты как, я не готов к цивилизации? Готовы, чтобы вы родили это?
(10:25) Джереми Ау ：
Я просто вытаскиваю научно-фантастическую книгу под названием Yen и Banks, и я просто буду читать эту книгу. Это даст вам 10 идей. Я не знаю. Это происходит много.
(10:32) Шиан Ко:
Я имею в виду, я думаю, что те большие идеи, о которых вы говорите, Джереми, часто, часто люди начинают с идей, которые они лично пережили. Вот почему, когда вы пойдете на конкурс университета, вы почти гарантируете, что им будет представлена те же идеи. Вы будете стартапами в путешествиях, стартапы доставки еды. Вы можете разобраться в изучении стартапов, потому что это все проблемы, с которыми сталкивались студенты. И затем, похоже, что моя ужасная обязанность сказать им, что это, как правило, плохие идеи, и не потому, что они не умны или не потому, что вы не чувствуете боль, но больше, потому что есть подробности о структуре рынка, приобретения клиентов и тому подобное, что на самом деле затрудняет устойчивый бизнес. Поэтому я всегда говорю, что вам нужно иметь как сотню плохих идей, прежде чем вы сможете получить хорошую идею. И отчасти это то, что вам нужен опыт работы с идеей и осознавать для себя, почему это плохая идея, прежде чем вы сможете начать развивать вкус того, как выглядит хорошая идея. Итак, я говорю это, чтобы не отговорить людей от идеи. Я на самом деле говорю это, чтобы побудить людей иметь больше идей, чтобы они могли быстрее справиться с хорошей идеей. Но вам действительно нужно попытаться выполнить свои идеи, в противном случае вы никогда не разрабатываете это чувство, верно?
Так что это как, вы можете изучить вероятность, но пока вы не заплатите как сотня покер, трудно понять это, верно? Каково это, когда, о, это хорошая рука, я должен удвоить. Это отдельно от теоретического знания о том, какова вероятность этой руки, поэтому я думаю, что это что -то вроде, это хорошая идея или нет, вам нужно иметь чувство истории бизнеса и структуры рынка. Вам нужно иметь какое -то чувство, что такое уровень боли клиента. Эти путешествия, люди всегда любят их разбивать, это всегда инструмент, который облегчает планирование вашей поездки с друзьями, и вы, хорошо, хорошо, конечно. Они как, о, это так сложно. У вас так много вкладок. У вас есть таблица, бла, бла, бла. И ты как, да, но ты бы заплатил за это? Вы бы заплатили за кого -нибудь? И как, сколько бы вы за это заплатили? Ваши друзья заплатят за это? Сколько людей вам нужно, чтобы заплатить за эту штуку? И они как, о, но мы можем направить пункты назначения. Мы могли бы получить комиссию по отелям или рейсам. И я был похож, знаете ли вы, какова реальная выплата этих вещей, и какой коэффициент конверсии вам понадобится, чтобы действительно сделать устойчивый бизнес, так что есть все эти вопросы, которые я думаю, что они начинаются с верхнего уровня, я чувствую эту боль, и все мои друзья чувствуют эту боль. Хорошо, это первое начало. По крайней мере, некоторые люди чувствуют боль, верно? Но потом добраться до того, сколько бы кто -нибудь заплатил? И знать, можете ли вы даже найти достаточно людей для очень маленьких процентов людей, которые на самом деле платят? Я думаю, что это всегда гораздо более сложная часть.
(12:48) Джереми Ау:
Я думаю, что мне нравится часть, люди платят за это? Я думаю, что есть очень хороший показатель того, чувствуют ли люди достаточно боли. И я думаю, что сложная часть, когда кто -то не заплатит за это, и когда вы говорите, что кто -то другой заплатит за это, это то, что на самом деле вы не понимаете, в чем проблема другого человека? Итак, вы говорите, о, о, больницы или отели будут платить за это, каково это этот продукт, но тогда вы, хорошо, хорошо, но потом вы знаете, почему отели платят вам за это? И я думаю, что именно здесь там развалится многие люди, а вы решаете проблему в части A, но потом вы на самом деле будете монетизированы для совершенно другой персоны, часть B, но, вы знаете, очень быстро разваливается.
(13:18) Джереми Ау:
Итак, я только что читал, у YC теперь есть ракета Ares , которая похожа на то, что они пытаются создать круизные ракеты, которые в 10 раз дешевле, чем у нынешнего поколения круизных ракет. И я имею в виду, мы видели это, я был похож, ах, знаете что? На самом деле это не справедливое, потому что вы читаете какой-либо научно-фантастический фильм, очевидно, ракеты и прочее, они могут быть меньшими, миниатюрными, более эффективными и т. Д., Более смертоносные, больше врачей общей практики, все CDC, больше искусственного интеллекта, это может быть дешевле, но я думаю, что суть, что они были правильными, заключалась в том, что они говорили, что мы хотим зарядить правительство за то, что военные. Итак, я думаю, что это была очень четкая точка зрения, то есть военные за это заплатят, и мы собираемся заставить американские военные сделать это. Теперь, будь то очень легко идти на рынок или нет, очевидно, есть много дебатов, но явно Андурил и Палантир выяснили, как это сделать, но я думаю, что именно здесь есть некоторые более прямое мышление и естественное следствие того, кто заплатит за это, на самом деле довольно важно.
(14:08) Шиан Ко:
Исторически я думаю, что основатели удерживали строительство вещей, которые продают правительство, потому что правительственные системы закупок довольно непрозрачны, но я думаю, что есть эта волна взломанного, как вступить в эту защиту, очевидно, со всей геополитической напряженностью, я думаю, что Prople гораздо более мотивированы, чтобы найти технологии от частного сектора, чтобы решить вещи, которые, как правило, более развиты, защитные прайм или в доме Последние десять лет.
(14:36) Джереми Ау:
Ага. И я думаю, что опыт каждой страны, которая идет на войну, в том, что на самом деле страна просто нуждается в каждом произведении производственных мощностей. Так что, если вы первая волна оборонных предпринимателей, готовых к обслуживанию, вы получаете большой спрос и получите оплату. И я думаю, что это довольно распространено. Вы видите, что в Украине есть целая куча стартапов, которые заняты строительством беспилотников. Недавно я был просто, посмотрел некоторые боевые кадры, и я думаю, что это была просто сумасшедшая вещь, потому что я был, и я все еще призыв, я думаю, в сингапурских военных. И поэтому наблюдать за чьи -то кадры GoPro 3D ландшафта, где. Это было довольно безумно, они как продвигаясь, они сражаются с людьми, над ними проходят дроны и обгоняют их гранаты, а затем на небе есть глаза, на них направляется раствор и непрямой огонь, и я был просто как, это ужасное время, чтобы стать человеком на поле битвы, верно? Это было просто безумно, и я был просто поражен тем, насколько безумной эта ситуация, верно? Я имею в виду,
Я думаю, как кто-то, кто был в военных, но и в детстве, я вырос, читая военные боевики, фильмы, научно-фантастические. Очевидно, что я думаю, что всегда есть третий глаз, на котором вы смотрите на него, но я думаю, что смотрел это видео на YouTube, потому что я думаю, что друг говорит, что это действительно сумасшедшая эволюция поля битвы, если это имеет смысл, потому что каждый год я должен возвращаться и делать планирование и так далее. На самом деле, мы думаем об этом. Мы делаем военные игры и прочее. Технически это в стороне, но я имею в виду, это была просто странная смесь футуризма в поле битвы. И это было удручающе. Для меня, я думаю, что мой ключевой вывод - это лучше иметь мир, чем иметь на 100% войну. Но я думаю, что вы просто должны знать, что это не похоже на 1980 -е или 1990 -е годы с точки зрения того, о чем люди писали.
(16:03) Шиан Ко:
是啊
(16:04) Джереми Ау:
Так что же делает для вас хорошей идеей?
(16:06) Шиан Ко:
Ну, я думаю, что хорошие идеи часто бывают ремиксами вещей, верно? Где вы похожи, о, я видел решение в одной области, но я применяю его в поле, которое раньше не рассматривалось, так что даже ваш пример Украины, верно? Например, беспилотники DJI были похожи на фото беспилотников, например, я могу сделать прохладные воздушные снимки моего отпуска, а затем перепрофировать их как военные инструменты, как будто это не было, я не думаю, оригинальное применение потребительского беспилотника. Поэтому я думаю, что вы должны подвергаться большему количеству проблем, чтобы вы могли получить идеи о том, как использовать различные отрасли и различные средства. Поэтому я думаю, что хорошие идеи - это то, где, например, есть пересечение, и вы приносите свежую перспективу или другую перспективу, возможно, более старые, более укоренившиеся проблемы.
(16:50) Джереми Ау:
Да, я на 100% согласен. И я думаю, есть кое -что, что я помню, называется Триз. Я свяжу это. Но это похоже на хороший способ мышления, чтобы разобрать или собирать идеи, поэтому я думаю, что это действительно интересно проверить это. Это один из способов сказать, как технический способ думать об идеях. Я думаю, что другая часть, с которой я действительно резонирует, - это иногда, это просто требует времени, верно? У меня должен быть блокнот, ты должен записать его. Вы сталкиваетесь с чем -то, а затем просто записываете это. А у вас есть блокнот из 10, 20, 30 вещей, верно? И я думаю, что это то, что вы поднимаете, потому что вы знаете, как, многие из которых выступают, это то, что они поднимают, потому что многие, например, встают комики, они думают о шутках в своей голове, и они записывают это. Многие авторы ходят вокруг и имеют определенные идеи, они просто должны записать это. я
(17:26) Шиан Ко:
И они также практикуют их. Они практикуют их, чтобы получить обратную связь. Так что я думаю, что есть и такая же, как, у вас есть идея, но вы можете поговорить с потенциальным клиентом и быть похожим на, эй, это кажется проблемой. Мол, это проблема? Или как, расскажите мне больше о том, как эта проблема на самом деле отображается для вас.
(17:38) Джереми Ау:
Точно. Поэтому я думаю, что часть хорошей идеи заключается в том, что вы такой человек, который похож, имеет много идей, - это небольшая игра. А потом вы просто будете тем раздражающим другом, который продолжает управлять своими друзьями. И ваш друг, как, ах, идея, этот парень - идея, но я думаю, что это часть доверия, которое у вас есть с вашим сообществом и друзьями, верно? Это то, что у вас просто больше идей, а затем вы практикуете это как набор навыков.
(17:59) Шиан Ко:
Я люблю это. Я всегда думаю, что нажимайте кучу разных идей и вижу, что люди делают с ними. В конце концов, у людей так много удивительных идей. Просто нужно иметь уверенность, чтобы преследовать их.
(18:08) Джереми Ау:
Ага. На этой ноте будьте смелы и поделитесь своими идеями с людьми. Даже с Шияной, которая думает, что это плохая идея, чтобы ее планирование поездок монетизировало кого -то другим.
(18:16) Шиан Ко:
Ах! Я имею в виду, это все вероятность игры, верно?
(18:18) Джереми Ау:
是啊
(18:18) Шиан Ко:
Это, вероятно, сложно, но если это ваша страсть в жизни, я не для того, чтобы остановить вас.
(18:23) Джереми Ау:
Это правда. Это правда. И, может быть, Шиян не прав, может быть, правда Джереми.
(18:26) Shiyan Koh: O
Часто! Часто. Я часто ошибаюсь.
(18:28) Джереми Ау:
Я на этой ноте, увидимся в следующий раз.
(18:30) Шиан Ко:
Увидимся в следующий раз.