Jackson AW On Solo основателей, Leadership и Pop Culture и истории отцовства - E50

Моя страсть в создании брендов и предприятий. Я люблю играть в бизнес -симуляционные игры, городские строители. Мне очень понравилось, как все образуется вместе, чтобы создать это видение того, каким может быть этот город.

- Джексон о

Jackson Aw is a 2018 Forbes 30 under 30 honouree and Founder & CEO of Singapore-based Mighty Jaxx , a technology-driven integrated future culture platform that designs and manufactures collectibles and lifestyle products in partnership with the greatest talents in the world as well as global brands such as Hasbro , Nickelodeon , Sesame Street , Toei Animation , Cartoon Network , Warner Brothers , DC Comics , Looney Tunes and more.

Помимо расширения прав и возможностей будущих культурных брендов с помощью сквозной цепочки предметов коллекционирования, Mighty Jaxx также управляет крупномасштабной, проприетарной операцией IP, которая обеспечивает глобальный доступ потребителей с помощью новых розничных технологий.

Джексон превратил Mighty Jaxx из стартапа в размере 20 000 долларов в многомиллионную компанию, которой она является сегодня, и теперь компания ежегодно отправляет миллионы продуктов для коллекционеров в более чем 60 странах с разнообразными предложениями в коллекционировании, играх, образе жизни и моде.

Вне работы Джексон увлечен тем, чтобы вернуть следующее поколение молодых людей и креативщиков. Выпускник Сингапурского политехнического института Наняна , Джексон и Mighty Jaxx совместно разработал стипендиальную программу со школой, начиная с 2020 года, для развития инноваций и совместного создания со следующим поколением креативщиков. Кроме того, Джексон является активным молодежным наставником с общественными службами Reach , где он делится своим опытом в отношении саморазвития и приобретения знаний. Наконец, Mighty Jaxx также разрабатывает устойчивую линию кухонной посуды для визуального нарушения, которая также принесет пользу нуждающимся, а также группы социальных сжиганий.

Вы можете найти наши дискуссии в сообществе в эпизоде ​​подкаста по адресу https://club.jeremyau.com/c/podcasts/50-jackson-aw-on-solo-founders-pop-culture

请转发本见解或邀请朋友访问https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Джереми Ау: [00:00:00] Эй, Джексон. Хорошо, что ты на борту.

Джексон ОВ: [00:00:03] Эй, спасибо, что заставил меня здесь, Джереми.

Джереми Ау: [00:00:05] Да. Я имею в виду, просто удивительно видеть, что вам удалось построить в пространстве поп -культуры. Я так взволнован, чтобы поделиться вашим путешествием, и вашим опытом, и вашими мыслями об этом пространстве.

Джексон AW: [00:00:17] Да. Рад поделиться.

Джереми Ау: [00:00:19] Это интересно, потому что мы оба были в Forbes 30 до 30 лет, целый список случайных X, 2020 X и все эти вещи. Очевидно, ты страшный человек, Джексон. Потому что все похожи: «Кто этот человек, миф, легенда?» Верно? Так скажите мне, как бы вы на самом деле представились и каково было ваше путешествие?

Джексон AW: [00:00:42] Ну, я страшно, потому что в основном борода, верно? Но как я бы описать себя? Это интересно. Я тот, кто заинтригован созданием бизнеса или созданием бренда, и этот термин является предпринимателем, верно? Но я склонен склоняться к страстям, которые люблю. Это могут быть камеры в какой -то момент моей жизни. Это может быть искусство. Прямо сейчас, это определенно коллекционирование, поп -культура. Мне нравится думать, что по мере продвижения в своей жизни я могу накопить эти знания, которые у меня есть, применить и создавать что -то с любой страстью, которую я имею дальше.

Джереми Ау: [00:01:19] Как бы вы сформулировали свое путешествие с первого дня, какой бы первый день был, вплоть до того человека, которым вы являетесь сегодня?

Джексон AW: [00:01:26] Я не думаю, что у нас есть три часа, но я сгурюсь. Я думаю, что это было в политехнике, я думаю, что мне было около 17, 18 или около того, что у меня началась идея семян, верно? Это, эй, я пытаюсь войти, я приехал из цифровых медиа. Я строю веб -сайты, интерактивные игры и все такое. Я подумал: «Хорошо, теперь я хочу зайти в эту отрасль, эти рекламные агентства, это место для таких креативщиков, как я». Я подумал: «Хорошо, я могу попасть в Огилви ? Могу ли я попасть в Saatchi & Saatchi и все такое?» Затем я подумал: «Я хочу зайти на рабочее место, которое я могу носить шорты». Это было, я имею в виду, мой уличный кредит просто упал, но в основном это произошло. Я хочу пойти на работу с шортами в любое время, когда я хочу. Я думал очень долго и создавая свой собственный бизнес, это кажется разумным.

Эта идея после окончания учебы начинает принимать форму. Я сделал много фотографии и начал следовать за профессионалами, как мне управлять своим собственным единственным владельцем и стать фотографом? Но потом я понял, что обменяю свое время на деньги, что я не хочу делать. Это не очень масштабируемо. Конечно, когда я был таким молодым, у меня нет этих терминов предпринимательство, масштабируемость и прочее. Все, что я думал, было очень простым и очень логичным, я не хочу продолжать обменять свое время на деньги. Затем я подумал: «Хорошо, тогда мне нужно создать структуру, которая позволяет мне выйти за рамки». Эта структура находится в форме продуктов, поступающей из фотографии, затем я пошел на продажу самого камеры, так что сами камеры. Так что все это началось.

Джереми Ау: [00:03:05] Как ты перешел из камер к тому, где ты сегодня находишься в поп -культуре?

Джексон AW: [00:03:10] Итак, с камерами, я думаю, это был первый вкус предпринимательства. Все, что ты собираешься сделать в значительной степени, верно? Я начал бренд под названием «Красная армия», и он привлек внимание некоторых партнеров, которые в конечном итоге пошли в партнерство со мной. Мы начали импортировать эти винтажные камеры 1980 -х годов из России, наш очки в Украине фактически нашел фабрику, которая заброшена, и он купил инвентарь Deadstock на этой фабрике и отправил его в Сингапур.

Так что это довольно содержательное содержимое, и мы действительно хорошо справились. Но это были мои первые дни партнерства, верно? Сначала я много прошел через многое, когда я попытался продать этот продукт в цепочку. Итак, тогда это был книжный магазин цепи под названием первая страница в Сингапуре. Они продают все виды художественных книг и художественных материалов. Они спросили меня: «Каковы ваши термины доставки, ваш брелок, упаковка продукта?» Я говорю: "Что, черт возьми, ты говоришь?" Я просто не мог получить это. Я начал читать об этом. Как мы действительно представляем себя профессиональной компанией или, по крайней мере, пытаемся быть?

Благодаря этому опыту с моим партнерством я понял, что это тоже нелегко, потому что вы можете управлять продуктом, вы можете управлять процессом, но именно люди являются ключевым элементом головоломки. Потому что на этом пути наши цели и перспектива меняются. В конце концов, я должен покинуть эту компанию, которая была очень больной, потому что это была первая настоящая компания, которая у меня есть, и она делала приличную сумму для 20-летнего мальчика NS. Это было сложно, я не боюсь сказать, что плакал, и это было очень, очень больно. Через это я начал собирать свои вещи в свою коробку и вернуть домой. Я понял, что у меня есть дерьма игрушек.

Итак, потому что я люблю всех этих художников, которые создали эти фигурки, я начал их собирать. Из 10 долларов я начал собирать 50, 200 долларов, по сути, вся моя зарплата и деньги идут в игрушки. И это было в то время, когда я много смотрел, как вы их называете, как это снимали видео на YouTube? Например, как вы делаете хот -доги, как вы делаете самородки, мне это нравится. Это очень увлекательно, потому что я думаю, что я вырос в Сингапуре, это почти как своего рода пузырь, я не на самом деле не подвергаюсь производству, например, как производится продукты.

Итак, я подумал: «Хорошо, я использовал остальные доллары, которые у меня есть, на одном полете в Китай, Гуанчжоу, и я пошел на Алибабу и нашел эти пары фабрик, которые производят игрушки, объединяя мои страсти вместе и действительно выясняют, как это сделано. Так что я провожу месяц в Шэньчжене. Туалет на полу, верно?

Я думал, что «вау, это другой тип голода», и я очень уважаю это. Я чувствовал, что в Сингапуре нет количества образования, путешествия, через которое я прошел в Сингапуре, не могло подготовить меня к этому. Это то, что полностью из моей зоны комфорта. Потом я вернулся, я думаю, очень вдохновлен, чтобы что -то создать, создать что -то осязаемое, и продолжил развивать первую коллекцию с моим другом, его зовут Clogtwo . Потому что, если бы я нарисовал статуэтку, я уверен, что она не продаст. Поэтому я хотел получить кого -то, кто действительно хорош в этом, и это было то, как был создан Mighty Jaxx.

Джереми Ау: [00:06:40] Какое удивительное путешествие. Мне просто нравится то, что вы только что поделились, не только сценами, но и моменты между ними, верно? Это то, что иногда оставляется в статье из 500 слов, как: «Бам, это удивительные вещи, которые вы сделали». Это просто куча брендов, верно? Но мне нравится тот факт, что вы поделились своим опытом и тем, что вы узнали на этом пути.

Давайте погрузимся в это немного больше. Я имею в виду, что я думаю, что одна из вещей, которые часто спрашивают, это то, что мне делать, если промежуточный момент, между моим первым проектом, моим первым предприятием, это обычно не идет хорошо, верно? Поскольку первый раз - это ваш первый раз, вы не знаете, как это сделать. Так что мне просто любопытно, какой момент, когда вы собираете свои вещи и начинаете думать о покупке билета, просмотре этих видео. Каким было ваше мышление за это время? Было ли это позитивно, это было грубо, и теперь вы делаете что -то по -другому? Как было это мышление?

Джексон AW: [00:07:30] Это отличный вопрос. Я думаю, что сейчас подхожу к этому совсем по -другому. Я думаю, что когда мы оглядываемся назад на ретроспективу, будь то хорошо или плохо, это просто путешествие или конечный результат, который произошел. Мы не можем сказать наверняка, влияние на ваше путешествие. В тот момент я должен был признать, что это было, вероятно, худшее, что я когда -либо чувствовал. Я чувствую, что меня лишены всего, что я создал, монетно, а также эмоционально. Потому что иногда перспектива просто изменяется, а другой партнер или ваши мысли просто не правы. Это не так с самого начала, верно? С самого начала, очевидно, все говорят: «Хорошо, давайте сделаем это». Но тогда вы понимаете, что не можете это контролировать.

Это неотъемлемая часть вашего путешествия по отдельности, и в тот момент, я думаю, что я был слишком молод, чтобы по -настоящему понять, что это нормально, нет хорошего или плохого, это просто регулярно. Я воспринял это довольно сложно, потому что, по крайней мере, в течение недели я ел мороженое, по крайней мере и смотрел тонны YouTube, поэтому я застрял в том, как оно сделано. Но когда я смотрю на повседневную жизнь, которую у меня есть уже в течение последних двух лет, такие разочарования, на первый взгляд, когда она предположительно негативно, имею возможность вернуться в будущее. Вы начинаете понимать, о, на самом деле это открытый вопрос, нет настоящего абсолюта. Это просто то, что сейчас не совсем, но не исключает, что произойдет в ближайшие пять лет или как будет исчезнуть ваша жизнь, верно?

Я вижу много этого, круги, я называю это, как эти шаблоны. Первоначально плохо, а затем через два года, вы разжигали, и что -то случилось, это продолжается в лучшую сторону. Нельзя сказать, что вы будете продолжать лучше на всю оставшуюся жизнь, но это просто этот цикл. Я научился ценить это и не иметь эффекта коленного рефлекса на все, что произошло, и на первый взгляд положительный или отрицательный. Я думаю, что это слишком много, это как фондовый рынок, это как биткойн.

Джереми Ау: [00:09:24] Я думаю, что это так правда, верно? Это когда мы молоды и часто снаружи, например, с младшими товарищами по команде, комната внезапно очень жарко. Тогда погода была очень холодной, тогда все очень холодно, вы следуете настроению, верно? Тогда, как лидеры, мы должны были быть похожими на термостаты, что независимо от того, насколько плохо или насколько хорошо у нас всегда есть этот циферблат до желаемого равновесия, мы хотим, верно? Как что -то плохое случилось, хорошо, как мы смотрим на это? Что -то хорошее случилось, хорошо, давайте наслаждаемся этим, но также не втягиваем это. Я всегда говорю людям, это как -то, как -то, что вы в конечном итоге оказались очень дзен, очень внезапно в этом новом путешествии.

Джексон AW: [00:09:59] Это именно так, потому что вначале все в порядке, разочарования разочаровывают, конечно, вы грустно, но каждая победа, верно? Это как, да, выпейте что -то очень захватывающее, но теперь мое лицо просто, хорошо, да. Итак, как мы можем убедиться, что это устойчиво и как мы можем позвонить за ограждение? Вы правы, потому что ваши эмоции становятся довольно сбалансированными. Но это двойной край, потому что люди очень взволнованы, верно? Но мы знаем, что да, да, мы не можем пройти весь путь на этом спектре. Мы должны сбалансировать.

Джереми Ау: [00:10:34] Да, я точно знаю. Это интересно, потому что вам это нравится так же, как и все. Просто вы также замечаете, что ваш путь, верно? Как эта победа не означает, что 2021 год - хороший год. Это просто момент времени, и это так правдиво. Вы тоже немного об этом говорите, и это в Mighty Jaxx. Вы выращивали его от соло -основателя до более чем 70 человек, верно? Так что это также, вероятно, самая большая группа людей, которыми вы когда -либо управляли.

Я думаю, как бы вы поделились этим путешествием? В чем разница между лидером в качестве сольного основателя и лидирования небольшой команды людей, ваших первых сотрудников, возглавляющих 70 человек? Как бы вы наметили эволюцию того, каким должен быть ваш стиль лидерства? Какие различия вы должны были сделать?

Джексон AW: [00:11:18] Да. Это часто довольно сложная часть, потому что динамика совершенно отличается в этих двух группах, верно? Когда мы начинали, и вы сделали свои первые несколько сотрудников, я думаю, что это почти как своего рода проект последнего года, потому что вы находитесь в окопах. Я говорю о глубоких траншеях, как будто ты все, ты должен справиться. Все ищут вас для ответа на вещи. Я думаю, что это заставляет вас немного быстрее бежать. Наличие предвидения и видения - это одно, но способность выполнять, зная, как еще вы можете выполнить в меру этого, не обязательно должна быть вам. Я думаю, что вы должны быть немного умнее в делегации. Я узнал, что очень рано в этой делегации, вероятно, является одним из лучших навыков, которые я приобрел.

Назначение собственности от вас в качестве соло -основателя, которое является расширением вашего бренда, эта передача собственности также является одинаково ключевой, на более позднюю стадию. Так что вначале это действительно семейное. Под семьей я имею в виду, что ваши отношения действительно похожи на семью, но проблема с этим связана с семейным мышлением , а не буквально, но вы получаете такое мышление. Когда вы отправляетесь в 10, 15, 20 и поняли, что как основатель Solo, вы просто не можете провести время или время с каждым из них. Тогда тогда я говорю, что компания берет на себя, она развивается как покемон до следующего этапа. И развиваться таким образом, что это действительно хорошо для компании, но лично это не так уж и здорово, но это путешествие, через которое вы должны пройти.

Очень больно быть откровенным, потому что с командой из пяти человек, в отличие от команды из 15 лет, я думаю, что люди чувствуют, что у них больше нет такого первоначального чувства. Основатель уходит, и у вас не так много времени для лица. Возможно, направление компании также нужно немного развернуться, но вы не совсем понимаете, почему. Это приводит к тому, что люди будут более разочарованы, а также у вас есть новая волна людей, входящих в этот момент.

Конечно, у вас также есть люди, которые остаются повсюду, которые у нас есть несколько, может быть, около трех или около того. Это люди, которые верят в вас, возможно, гораздо больше, чем они верят в компанию. И это правда, потому что никто не знает, куда может пойти компания. Это еще не проявилось, но они верят в вас как на человека, который мы можем направить их через это путешествие, и что мы будем принимать решения максимально объективно.

Так что это доверие создается в первые дни. Теперь, когда у вас есть команда из 70 лет, это никогда не повторится снова. Возможно, если он станет 500 человек, компания 1000 человек, возможно, да, эти 70 человек могут стать этой первой частью вещей. Но там, где я сейчас нахожусь, те путешествия, которые у меня есть с этими тремя людьми, этого больше никогда не повторится. Я думаю, что это создает очень большое количество взаимного уважения между каждым из нас.

Это не конец, потому что, когда он вытекает на 200 человек, 300 человек, что бы это ни было, у вас будут эти волны людей в течение следующих нескольких лет. Я думаю, что иногда основатель очень трудно принять это, это очень больно. Это очень больно, когда вы знаете, что вам нужны лучшие люди, вам нужны даже более опытные люди, и вы знаете, что должны сделать это обмен, и это жесткое решение делает вас лидером.

Джереми Ау: [00:14:31] Да. Это так правда. Пойдя ко второму делу, я был как то, что я уже знал, как будто вы бы потумались этим великим людям, которые, как именно то, что вы сказали о семье, верно? Просто сядь, скажи себе: «Это не семья». Мы хотим жить и умереть от того, собираемся ли мы получить прибыль, будь мы расти. Итак, у нас есть это глубокое товарищество, как дни армии, верно? Как в брате, сестра в окопах, как вы сказали.

В то же время у вас также есть такая более высокая ответственность, когда вы собираетесь развиваться и убедиться, что на столе есть еда, для всех, верно? Потому что, как мы здесь, но мы также здесь для еды для стола. Как вы сказали, у каждого есть выбор выйти или выйти. Каждый раз, ранние люди, которые делали на вас выбор, у вас есть очень глубокая верность. У меня все еще есть очень глубокая верность к ним, потому что я говорю: «Боже мой», в ретроспективе, вы совершенно глупы, доверяя мне в первые дни, потому что нечего доверять, верно?

Я имею в виду, что нет дохода, нет большого бренда, без наград, вы знаете, что я говорю, верно? Как будто они говорят: «О, Джереми/Джексон, я доверяю вам как на личность, поэтому я собираюсь подписаться с вами, даже если больше нет». Вы придерживаетесь себя, и вы встречаете других людей, которые впервые что -то основали, и они хотят, чтобы вы присоединились, например, верно? Вы как, возможно, вы первый человек. Это интересная вещь, которую вы действительно цените, когда видите, насколько редко люди делают ставку на человека, а не на звезды, бренды или символы.

Джексон AW: [00:15:54] Да. Это правда, это правда. Это почти как приключения, верно? Потому что они также делают прыжок веры на основателя и того, что он построил.

Джереми Ау: [00:16:03] Да. Это определенно большой переход для многих людей. Мне любопытно, вы немного поделились, очевидно, о некоторых из эволюции, так как вы изменились? Я имею в виду, как вы остаетесь на вершине изменений, поскольку компания продолжает расти? Это как, я просто бросаю это, верно? Чтение или обзор обратной связи, как вы продолжаете меняться и продолжать улучшать себя?

Джексон AW: [00:16:26] Да. В этом есть нематериальная и осязаемая часть, верно? Потому что я думаю, с одной стороны, вы можете прочитать все и получить образование по вещам. Я думаю, что это предоставлено как основатель, это ваша роль. Для меня, будь то мастер -классы или разговаривать с другими основателями, потому что я сольный основатель, и это становится очень довольно довольно.

Поэтому, когда я говорю с другими основателями, я понял, что, Боже мой, я не сумасшедший. Как будто это реальные проблемы, с которыми сталкиваются другие основатели. На самом деле нам не нужно заново изобретать колесо, нам просто нужно иметь анонимную основатели или что -то в этом роде, немного агонии тетя немного. Я думаю, что это очень помогло, потому что эти основатели пришли с разных уровней, верно? У вас есть 800 человек, у вас есть 50 человек, и все такое. Таким образом, это действительно помогает дать представление о том, что будет и на каких проблемах, на которых вы должны сосредоточиться. Но в конце дня у вас нет ни копейки. В конце дня это то, что вы материализуете, но вы не выполнили. Итак, по правде говоря, вы находитесь на линии фронта так же, как и все остальные члены команды. Особенно ваш уровень C и все это. Это так далеко, как вы были.

Но снова все все еще смотрят на вас на направление. Вначале я думаю, что после 20 других людей я всегда говорил им: «Посмотрите, ребята, мне нужно опираться на помощь вам, ребята, собрать это вместе и визуализировать это немного, потому что это так далеко, как я. Но я понятия не имею, как это произойдет». Но в этот момент с командой прямо сейчас я не говорю об этом вообще, потому что я понял, что видение создано мне. Горячие навыки могут быть подкреплены людьми, которых мы нанимаем.

Я очень ценю это много, потому что если бы я сделал это сам, нет никакого пути. Итак, мое видение, это вдохновлено такими людьми, как Девственница, как Ричард Брэнсон. Я всегда много отождествляю его историю, потому что его бизнес взял на себя разные итерации. Это довольно разнообразно и как бренда может быть такой разнообразной. Я понял, что он всегда наклоняется на свою северную звезду, которая является единственным лайнером того, что Virgin, чтобы быть возмутительным, быть против нормы. Он применяет это в разных категориях, в которых он находится. Мне это очень нравится, потому что я сильно резонирует с очень сильным хорошо построенным брендом, который на базе является прибыльным. Поэтому я хочу построить такой бизнес.

Джереми Ау: [00:18:53] Что бы вы сказали, что ваша северная звезда или что это может быть?

Джексон AW: [00:18:57] Моя страсть - создавать бренды и предприятия. Я люблю играть в бизнес -симуляционные игры, городские строители. Мне очень понравилось, как все образуется вместе, чтобы создать это видение того, каким может быть этот город. Что может дополнить это моя нынешняя страсть. Так что поп -культура - одна из них. Это то, что я чувствую, что я очень люблю в течение последнего десятилетия с искусством.

Я собираю искусство сам и объединяю свою страсть к созданию бизнеса с этим средством, с этим контентом, который я люблю. Поэтому я полагаю, что у меня всегда будет этот бизнес -компонент, компонент построения бренда, наряду с моей другой страстью, а в последнее время это тоже еда. Итак, я пытался войти в эту часть вещей F & B, разговаривая с парой людей, которые в этом. Так что у меня нет исправления, я не люблю его замолчать, что я могу сделать.

Я думаю об этом как о жизни, потому что каждая часть вашего путешествия у вас есть другой опыт, вы хотите разные вещи. Поэтому я думаю, что бизнес такой, поэтому вы должны расти органически, а не: «Эй, доставка продуктов сейчас горячая, так что давайте сделаем это». Это не столько транспортировка или что -то в этом роде, потому что я думаю, что когда это выходит от вас, и это настоящая эмоция и реальная связь, это может пойти очень, очень далеко.

Джереми Ау: [00:20:17] Удивительно. Что интересно и в компании, которую вы выросли с нуля к герою, кажется, что ваше имя в ней, Mighty Jaxx. Как вы относитесь к этому? Вы чувствуете, что это было намеренно? Это был тот, с кем вы начали? Каково это в некоторой степени встроить ваше имя внутри компании?

Джексон AW: [00:20:37] Я думаю, что с ним обсуждал, потому что мы проходим полный ребрендинг с нашим партнером по брендингу. Это произошло, и часть меня сожалеет об этом, потому что в тот момент, когда я думал о могущественном JAXX, я проходил фазу расширения прав и возможностей из -за того, что произошло во время камеры. Я хотел, чтобы Mighty расширил возможности бренда. Нравится ли вам мы или нет, вы все равно будете называть нас могущественными.

Jaxx был просто случайным предложением от друга. Я думаю, что я хотел, чтобы он вышел в Google как уникальную форму, так что JAXX, и это работает очень хорошо, верно? Но когда мы можем посмотреть, куда идет компания и как Jaxx может быть сформирован ее частью, но мы начинаем понимать, что Jaxx - это просто модуль Mighty. Можем ли мы иметь могущественный бренд быть всеми всеобъемлющим видением того, чего мы хотим достичь в каждом из этих различных модулей и категорий?

Так что идея сейчас больше. Но Jaxx для меня остается правдой, потому что это продолжение того, что я люблю. Я вырос в 90 -х, я люблю свою музыку поп -панк. На самом деле, я единственный человек в офисе, который все еще слушает панк, ваш Blink-182 и все такое, и мне это нравится. Эстетическая и зрелости его стиля превращаются в элементы, которые я создаю, потому что это разговорные произведения. Временами они граничат между ними в серой области обид. Мне нравятся разговоры, которые мы приносим. Это такой характер, какой я являюсь, и именно поэтому Jaxx выдерживает.

Джереми Ау: [00:22:06] Нет, это удивительно, и это поэтическое, а не только то, как вы начали с него и ваши ценности с ним. Кроме того, эволюция имени на самом деле параллельно ваше профессиональное путешествие, верно? С точки зрения эволюции масштабирования от самого себя к тому, что он является частью более крупного целого, верно? Так что это на самом деле ставит это интересным образом, а также общий.

Мне просто любопытно, очевидно, мы начинаем немного говорить о поп-культуре, и, очевидно, я все еще помню Blink-182 и все остальное. Это шок, когда вдруг музыка, которую вы слышите, внезапно становится классической для молодого поколения, старого школьного караоке, это довольно вещь, верно? Я думал: «Нет, это было не так давно!» Бритни Спирс и все эти вещи, Джастин Тимберлейк, это было похоже на эпоху. Это не так давно, а для людей нового поколения, это способ, верно? В то же время, что мы думали, что в то время в то время было в то время, были комиксами.

Я читал свои комиксы Супермена, все думали, что я большой ботаник для чтения подобных вещей. Теперь вдруг это очень популярно и на экране, верно? Как Икс и все остальное. Так что интересно видеть поп -культуру, и вроде этих волн в и выходе. Что вы думаете о поп -культуре? Почему ты так увлечен этим?

Джексон AW: [00:23:14] Я думаю, что поп -культура, которую мы понимаем, то, что мы видим прямо сейчас, это конвергенция различных фанатов. Мы можем говорить об искусстве, развлечениях, музыке, спорте, играх и так далее. Это действительно конвергенция, потому что я играю в игры, я смотрел спорт, я тоже собираю искусство. Мой интерес так же разнообразен, как и культура, а это значит, что я бы купил вещи у каждого из этих разных брендов или IPS, мы называем это культурными IPS.

Определенно социальные сети и разные платформы поддаются этому. Совсем недавно, конечно, Tiktok для людей с гораздо молодым поколением. Я чувствую с каждым поколением, как вы говорите, в 90-х годах, и у вас есть ваш поп-панк и все эти девушки-необоснованные дверь, с Бритни Спирс и прочее. Это определяет поколение. Даже до сих пор я все еще думаю, что это лучшая эра.

Но если вы спросите моего отца, или если сейчас спросите у самого молодого человека в нашей команде, которому 19 лет, у них есть своя точка зрения на лучшую эпоху, которая соответственно их. Это важно, потому что я думаю, что для нашего бизнеса наступит время, когда понимание того, что круто, а что актуально, это дубинка, которую вы перешли к молодым парням в команде , в то время как вы сосредотачиваетесь на том, как эти IP могут быть консолидированы, чтобы расширить ваше видение немного дальше. Теперь мы сильно опираемся на него. Мы работаем в футбольных клубах и баскетбольных клубах. Честно говоря, я потерял это. Я перестал смотреть игры, потому что, когда у вас есть ребенок, вы просто не так много делаете.

Итак, я начинаю опираться на них, и знаете что? Эти члены команды, они любят это, когда вы так опираетесь на них. Потому что есть такая сумма доверия, которое вы наносите на них: «Хорошо, если вы говорите, что это здорово, тогда давайте инвестируем в него, давайте сделаем это». Есть такое чувство владения, которое вы строите. Но что более важно, так это также IPS, которые вы получаете на себе, бренды, с которыми вы работаете, сохраняют свой бренд здоровым и актуальным. Таким образом, комиксы - это только одна часть, и количество воздействия, которое получает Marvel, или DC на данный момент является беспрецедентным.

Это никогда не было сделано таким образом. Количество процентов в потребительских продуктах никогда не было выше. Если мы посмотрим на Дисней с 1920 -х годов, речь шла больше о переосмыслении басен в форму Диснея. Они затрагивают потребительские продукты, на самом деле больше есть и часть вещей. Но сейчас это на самом деле действительно, действительно массово. Вся идея лицензирования, это просто такой большой драйвер доходов для этих крупных брендов.

Джереми Ау: [00:25:35] Да. Это действительно удивительно видеть этот переход. Мне очень нравится то, о чем вы сказали, один угол в качестве профессионалов. Интересная вещь о поп -культуре - это ситуация изменяется на местах, но мы вроде как смотрим на основы и смотрим в течение всего этого. Я думаю, что вторая часть была интересной, что вы немного говорите о макроиндустрии, о переосмыслении басни в мерчендайзинг и рост.

Я думаю, что я действительно нашла отклик в этом, потому что одно из моих хобби сейчас просто читает эти старые школьные сказки, такие как Анубис и все эти легенды, эти мифы. Они были действительно страшными и очень крутыми. Эти боги бегают, избивая демонов и богов обманщиков. В культуре их так много разных версий. Так просто видеть всех этих разных персонажей, верно?

Я думаю, что я только что размышлял недавно. Я был как, о, подождите, Marvel-наш современный рассказчик, а не как ваш старший 80-летний мужчина вокруг огня, которого я никогда не встречал, но предположительно рассказал все эти истории в тот день. Теперь только эта гигантская команда стариков, молодые люди, генерирующие сюжетные линии, которые понимают мир. Так что это довольно интересно, верно? Что вы думаете об этом?

Джексон AW: [00:26:45] Ну, это определенно более эффективно и гораздо более ожидаемое. Очевидно, что коммерческая ценность определенно помогает генерировать эти части. Но я также чувствую, что в какой -то момент это становится немного сложнее, чем мы выросли. Я все еще нахожу простоту с некоторыми историями, будь то Энид Блайтон или некоторые из более длинных историй наследия или классических историй, чтобы быть очень, очень привлекательными в том, что они дают единственную, простую идею. Будь то мораль или что -то, что вы забрали бы, это очень просто, и эта история доставляет это.

Но я чувствую последние несколько лет из -за платформ, а также коммерческих команд, стоящих за ней, она становится очень сложной, обширной сетью. Я беспокоюсь, что в ближайшие пару лет это может стать еще более сложным, потому что люди хотят большего. Если вы находитесь на борту всего путешествия Ironman, хорошо, теперь вы хотите, чтобы все более и более сложно удовлетворить потребности фаната, это абсолютно разумно думать, что вы пойдете так, потому что, когда вы покупаете товар, будь то музыка или предметы коллекционирования, вы обычно по сравнительно доступному среднему предмету.

Затем вы знаете, как это, вы проскользнули в глубокую дыру и тратите тысячи на лучшую [неразборчивую] электрогитару. Вы понимаете, что я имею в виду? Таким образом, это станет определенной идеей о том, что одержима в этом. Я думаю, чтобы удовлетворить этих настоящих поклонников, которые выросли с ним, которые понимали, как это было, они хотели бы большего, и они будут жаждать больше. Может быть, простое рассказывание историй просто не совсем так. Возможно, это просто ностальгия во мне, которая бы так подумала, как будто я жажду более простых времен. Но, кажется, это способ, в который в мире движется поп -культура.

Джереми Ау: [00:28:30] Это так правда. Сначала я очень люблю Энида Блайтона, и я вырос с этим, так что люблю это! Это интересно, потому что мы оба превратились в новых отцов в этом году. Итак, на прошлой неделе я просто смотрел финал сезона для мандалорского, я зарегистрировался на Disney+, чтобы посмотреть Mandalorian. Я смотрел там с женой и наслаждался шоу, которое я смотрел в детстве, верно? Звездные войны, мой папа представил это мне. Теперь первая трилогия, отличная. Вторая трилогия, не очень великая исполнение, но отличная в их общем повествовании. Последняя трилогия, я не собираюсь говорить об этом слишком много. Тогда мандолорийский, потрясающий. Мы с женой наслаждались этим на разных уровнях. Затем я посмотрел на нее и сказал, что хочу отписаться от Disney+, потому что я закончил. Это единственное шоу, которое я хотел посмотреть.

Но теперь, когда у нас есть дочь, я чувствую, что, может быть, мы в конечном итоге сохраним это, верно? Потому что некоторые истории приятно смотреть, верно? Как Pixar или что -то в этом роде. Итак, я имею в виду, мне просто любопытно, когда вы смотрите на своего ребенка и думаете о том, какие истории вы собираетесь представить. Мне просто любопытно, какие истории вы собираетесь представить своему ребенку, может быть, в ближайшие несколько лет?

Джексон AW: [00:29:38] Ну, прежде всего, я слушаю песни Моаны пять раз в день. Итак, вы должны подготовиться к этому. Недавно моя жена начала eBay, я думаю, купила книгу, которая была с детства. Это была семейная книга Аддамс. Так что это простая история о семье Аддамс, один из эпизодов, и у нее на самом деле есть песни рядом. Так что есть песня и пара песен. Таким образом, для нас обоих мы склонны опираться на наше более раннее детство, чтобы предоставить этот опыт нашему ребенку, верно? Потому что я чувствую, что мы не слишком плохо оказались, я думаю. Я действительно многому учусь через книги Энид Блайтон, пару других серий, которые находятся в том же духе, потому что это своего рода моральная структура.

Я думаю, что моя жена тоже хотела поделиться своей страстью, потому что она больше, ей нравится семья Аддамс, ей нравится немного более гротескных вещей и темного юмора. Она хочет поделиться этим опытом с ребенком. Я думаю, что это цикл, потому что крайне маловероятно, что вы захотите подтолкнуть все, что вы не знаете своему ребенку. Я думаю, что стандартные образовательные вещи, все в порядке, это слоги, так что это нормально. Но содержание, культурная, часть IP. Что ты хочешь? Вы хотите, чтобы они были выровнены с вами и чувствовали себя так же, как и вы, когда вы были ребенком, я думаю.

Если у вас нет такого хорошего детства, то, конечно, вы бы сделали противоположную сторону спектра, верно? Вы убедитесь, что у ребенка есть то, что он хочет. Я думаю, что тогда они вырастут с этой идеей, с ними все еще есть кусок. Но в то же время это, вероятно, не то, что они продолжат всю свою жизнь. Они, вероятно, изучат новую культуру или что бы то ни было. Так что я думаю, что это немного.

Джереми Ау: [00:31:29] Это удивительно. Я предполагаю, что последний вопрос, который у меня есть, - когда вы смотрите на истории, потому что вы имеете дело с этим каждый день, верно? Басни, персонажи, а также истории сотрудников и даже историю себя. Когда вы смотрите на своего ребенка, и вы думаете о чем -то, какие атрибуты, которыми вы ищете, чтобы поделиться в течение следующих пяти -10 лет? Какие истории вы бы хотели, чтобы они действительно слышали, и чтобы вы поделились с ними?

Джексон AW: [00:31:59] О, как конкретно, или в целом?

Джереми Ау: [00:32:02] Я думаю, в целом, но если у вас есть конкретные примеры, почему бы и нет, верно?

Джексон AW: [00:32:06] Ну, никто не хочет быть мудаком. Я всегда говорю это, потому что никто не собирался быть членом. Но вы видите, что быть основателем, иногда вы должны сделать между плохим выбором или худшим выбором. Дело в том, что некоторые части команды могут не выровнять, потому что у каждого из нас есть свои собственные цели и перспективы, и иногда она сталкивается. Творческие [отношение] - это большая часть обобщения того, что обычно может происходить. Я бы подумал, что конфликт интересов. Но как лидер, я думаю, вам иногда просто нужно укусить пулю и сделать этот выбор. Независимо от того, что люди смотрят на вас, и вы должны отступить от этого почти от своей личной стороны и корпоративной стороны вещей.

Я знаю, что вы спрашиваете о моем ребенке, но почему это так важно, что я хочу, чтобы он понял, что на протяжении всей вашей жизни нет абсолютных хороших решений. В какой -то момент люди будут думать, что ты член. Дело в том, что это нормально, потому что ваша северная звезда и ваш компас позволяют вам принять это решение и пройти через это. Вы не можете так много думать с точки зрения 360 градусов, или это хорошо покрыто или нет. Я не думаю, что это так много в этом.

Я думаю, что речь идет о жизни с самим собой для принятия решений, которые вы приняли. Прежде всего, я думаю, что это основное жизненное руководство, с которым я хочу оставить его. Это правда, многие из тех историй, которые мы выросли, те простые истории, с которыми мы выросли, потому что это неплохо, это не очень хорошо. Это только одна из тех вещей, которые вы должны сделать. Знайте, что независимо от того, что это такое, тогда мы будем там, чтобы расширить возможности вас. У нас с вами есть такие люди в нашей жизни, в нашем путешествии. У вас есть люди, которые, плохо или хорошо, мы ваши люди, мы придерживаемся вас. Мы поняли, почему вы это сделали. Потому что, как я говорю, никто не хочет быть мудаком, верно? Это просто часть этого. Вот почему я верю, что я должен пройти его.

Джереми Ау: [00:33:50] Вашему сыну повезло, что у вас есть отец и рассказчик, как вы, честно.

Джексон AW: [00:33:55] Спасибо.

Джереми Ау: [00:33:56] Также, ну, это доходит до конца шоу. Большое спасибо, Джексон.

Джексон AW: [00:33:59] Я ценю это, Джереми. Это было весело.