Jesse Choi: Bain Capital & Stanford MBA, Chuyển ến Indonesia Vì Tình yêu & sáng lập nền tảng ầu tư reku - e469
«Lời khuyên mà tôi chắc chắn sẽ dành cho chính mình là ừ ừng vội và hã hực s sựn hưởng quánh học hỏi. giải quyết mọi thứ nhanh chóng, điều này có thể chong phải là cách Sử dụng thời gian Hiệu quả nhất. bèi vẫn thường gặp khó khăn trong việc giữ lữc với bạn bè Một điều bất ngờ tuyệt vời khi chuyển ến đây. - Джесси Чой, ồng Sáng lập reku
«Khởi nghiệp là một phần lớn của chương trình giảng dạy. Khuyến khích bạn mạo hiểm vì tại sao? chỉ ơn thuần là bắt ầu từ con số hông và tìm kiếm ồng sáng lập. Lại, Và Cả Các Khóa học chuyên sâu về quản lý doanh nghiệp gia đnh và ổi mới trong các khuôn khổ đ đt hươp. khởi nghiệp, mở rộng sự hiểu biết truyền thống về những gì nó có nghĩa là làm một doanh nhân. ” - Джесси Чой, ồng Sáng lập reku
«Có rất nhiều người trên thế giới này rất hng. những điều ầu tiên tôc học ược là tầm quan trọng của việc bao quan ối với tôi. dẫn và làm một công dân tốt. Khuôn khổ suy nghĩ xung quanh nó và cân nhắc rủi ro và lợi ích, tạo nền tảng vững chắc cho mọi thứ đo đuổi vềt chuyên nghiệp kể từ đ đ đ - Джесси Чой, ồng Sáng lập reku
Jesse Choi , ồng Sáng lập reku , và jeremy au đ thảo luận:
Bain Capital & Stanford MBA: Jesse Chia sẻ hành trình của mình từ sinh viên nghiên cứu hoạt ộng và kinh tế tại ại học columbia ến sự nghiệp ầp quin quain Нхан Бейн Капитал. Trải nghiệm mba stanford của anh yy cũng mở rộng mạng lưới chuyên nghiệp, sâu sắc hóa kỹ năng phân tích và mở rộng chân trời sự nghip của anh yh yh yh yh yh yh yh yh yh yh yh yh yh yh.
Chuyển ến Indonesia Vì Tình yêu: jesse đ trình bày Quánh ra quyết ịnh của mình khi chuyển ến indonesia vình yêu của ờ ờ ời mình. Cách tiếp cận có phương pháp của anh ấy ối với rủi ro và cơ hội trong cuộc sống tập trung vào đc giátềm năng của đ nce á đc ch v đ đc ch đ đ đc ch đ đc ch đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đa đ Cá nhân lâu dài của anh ấy.
Sáng lập nền tảng ầu tư reku: jesse nhận thấy tiềm năng tăng trưởng trong nước Indonesia và đ đ ầ ầp reku, một nền tảng ầu tư ầu tập trung tảng ầ ầ ầ đ đ đ đ Anh ấy đ mở rộng chiến lược của reku ể ể bao gồm cổ phiếu công chúng mỹ nhằm nâng cao khả năng tiếp cận, đa dạng hóa các lựa chọ ầu Mới Cho nhà ầu tư Индонезия.
Họ cũng đ ề ềp ến các khóa học về lãnh ạo và khởi nghiệp tại chương trình mba stanford, triết lý sống cá nhân và nhrể đ đ ủ rủ rủ rủ rủ roh ngành nghề và vai tro.
Tham gia cùng chúng tôi tại гики на пляже!
Bạn không muốn bỏ lỡ гикс на пляже, hội nghị khởi nghiệp ộc đoa hàng ầu trong khu vực! Tham gia cùng chúng tô từ ngày 13 ến ngày 15 tháng 11 năm 2024 Tại Jpark Island Resort ở Mactan, Cebu. Sự kiện này quy tụ những người đam mê công nghệ, nhà ầu tư và doanh nhân trong ba ngày hội thảo, diễn thuyết và kết nối. Đng ký tại geeksonabeach.com và sử dụng mã bravesea ể ược giảm 45% cho 10 lần đng ký ầu tiên, và 35% cho các lần đng ký tiếp theo.
(01:43) Джереми Ау:
Эй, Джесси, взволнован, когда ты на шоу.
(01:45) Джесси Чой:
Эй, Джереми, спасибо, что имели меня.
(01:47) Джереми Ау:
Итак, я думаю, для нас это много общих общих черт. Мы оба сделали MBA. Мы оба были в Бейне. Итак, нам, вероятно, придется сделать это не так, как полная сеанс чата инсайдера, сравнивая, каково это быть, ABC, но да, Джесси, не могли бы вы представиться?
(02:01) Джесси Чой:
Да, конечно. Так что я Джесси Чой. Я соучредитель компании под названием Reku здесь, в Индонезии. Мы инвестиционная платформа. Мы являемся бизнесом для большей части его истории, были сосредоточены на крипто. А потом совсем недавно мы расширились до того, как предложили нам акции нашим индонезийским пользователям. Так что это большое дело и большой шаг для нас как компании.
Как компания, наше общее внимание действительно сосредоточено на высоком уровне рынка. Поэтому убедиться, что мы не пойдем слишком массово, но мы действительно сосредотачиваемся на продуктах, которые действительно нуждаются в очень высоком уровне рынка. Итак, вот что, я бы сказал.
До Реку я был похож на вы упомянувших, я был в Bain & Company. Это была моя первая работа из колледжа. А потом я провел время в стартапе. А потом я провел время в качестве инвестора в частном акционерном капитале, а не в VC, а в частном акционерном капитале в компании Bain Capital. А потом я получил степень магистра делового администрирования в Стэнфорде. А потом я встретил свою жену, мою теперь жену, а не в то время. И она индонезийская. Так что да, после того, как я закончил вскоре после того, как я переехал сюда, а потом он только с тех пор работает над Reku.
(02:55) Джереми Ау: Невероятно. Итак, что вы были в университете? Вы учились в Колумбии. Вы проводили операционные исследования и экономику. Вы были занудны? Вы были круты?
(03:02) Джесси Чой:
Это хороший вопрос. Я думаю, что хотел бы сказать, что я был крутым среди своих, среди моих сверстников, но, возможно, сама моя группа сверстников была немного занудной.
(03:12) Джереми Ау:
Я точно знаю, каково это.
(03:13) Джесси Чой:
Да, я это сделал, я, возможно, понравился традиционным крутым человеческим вещам. Как будто я был в студенческом совете и внутримуральных видах спорта и что угодно, что угодно. Но, о, конечно, в глубине души, я супер ботаник. Так что я думаю, что мы все в некотором роде.
(03:24) Джереми Ау:
Итак, вы, вы студенческий совет. О, мальчик, один из тех студенческих советов. Я никогда не был достаточно хорош, чтобы быть в студенческом совете. Вы должны были бежать. Вам приходилось бежать на выборы? Я не был одним из тех назначенных?
(03:34) Джесси Чой:
Да, я думаю, я побежал, может быть, в первый год, когда я побежал, но потом. Я верю, что каждый год после этого я бегал без оспариваемых за свою должность, пытаясь вспомнить, что это было, но в любом случае, это не было, это был не президент. Но это была какая -то другая позиция.
(03:44) Джереми Ау:
Да, это дни. И я думаю, что интересно, что вы закончили с операциями, исследованиями и экономикой. Как вы думали об этой карьере в тот момент? Вы были в своей голове? Я хочу быть основателем в тот момент? Или ты был похож, эй, я хочу быть в финансах.
(03:57) Джесси Чой:
Честно говоря, я не знал. Я не был уверен. Конечно, я знал, что собираюсь стать консультантом сразу после этого, но я действительно хотел быть инвестором. И я думаю, что страх, который заставил меня стать парнем в частном инвестициях, даже тогда, я думаю, прошлое, что у меня не было четкого видения с точки зрения того, каким я хотел, чтобы моя жизнь была. Я просто знал, что хочу инвестировать рано в свои двадцать лет, например, усердно работать, классическая работа и учиться так быстро, как вы можете. Но после этого, в глубине души, я знал, что хочу немного больше автономии, немного больше свободы. Так что, да, это было свободно. Видение, я бы сказал в целом.
(04:29) Джереми Ау:
Таким образом, вы хотите быть инвестором, а затем присоединились к Bain & Company в качестве консультанта по управлению. И мы на самом деле совпадали, в то же время я только что понял, потому что я был там 2012–2014 годы, плюс, так что да, мы перекрываемся, но да.
(04:41) Джесси Чой:
В каком офисе вы находитесь?
(04:42) Джереми Ау:
Я был в офисе Сингапура и Юго -Восточной Азии.
(04:45) Джесси Чой:
Ох, ладно.
(04:46) Джереми Ау:
Мы покрыли всю Юго -Восточную Азию в тот момент. Так что это было интересно. Хорошие времена, много вещей. Я также много работал над слияниями и поглощением и вроде Bain Capital также над одним из проектов. Так что да, но дело в том, что вы хотели быть инвестором, а затем присоединились к консалтингу Management. Так как это сработало?
(05:00) Джесси Чой:
Ага. Я имею в виду, консультант по управлению, я думаю, я действительно выпил помощь Kool. Они говорят, что это как лучшее место, чтобы начать свою карьеру. Как независимо от того, что вы делаете после того, как этот опыт будет очень полезным, с чем я на самом деле согласен. Я имею в виду, я полностью согласен, и вот что меня получило. Я знал, что был готов потратить немного времени заранее, чтобы сделать что -то, что не было совсем то, что я хотел сделать до конца своей жизни. И я знал два, три года, я был бы очень счастлив, делая это. И это именно то, что я сделал.
(05:23) Джереми Ау:
Да, я думаю, что это веселые времена. А что вы отняли от опыта Bain? Каковы эти ключевые знания, которые они получили с вашей точки зрения?
(05:29) Джесси Чой:
Я думаю, что первый - это то, как действительно убедиться, что вы окружаете себя людьми, потому что я думаю, что главное, что я узнал, было так много людей в этом мире, как все люди, которых я встречал, которые были очень впечатляющими. Я был впечатлен почти всеми из них. И мы встретили много разных людей из разных офисов, и я чувствовал себя очень последовательно. Мало того, что они действительно восхитительны и харизматичны на личном уровне, но они также очень похожи на умные и просто имеют здравый смысл и все это. И поэтому первое, что я узнал, это просто убедиться, что я окружаю себя людьми, которых я действительно уважал, потому что это был новый опыт для меня. И это было просто очень преобразующе.
И тогда я думаю, что во -вторых, я всегда говорю это, но, как и в старшей школе, вы учитесь следовать инструкциям. Вы учитесь быть хорошим гражданином мира. А в колледже вы учитесь быть независимым немного больше. И в Бейне я действительно научился решать проблемы. Я думаю, как, как вы действительно разбиваете проблему, думаете об этом интеллектуально, разместите рамки вокруг нее и будьте вдуманны об этом и рискуют, о том, как риски, награды и тому подобное. И поэтому я думаю, что это хорошая почва, основа для всего, что я сделал после этого с профессиональной точки зрения. Так что я думаю, что это две основные вещи, которые я действительно забрал.
(06:31) Джереми Ау:
Удивительный. А потом, вы знаете, вы вроде как это сделали, Classic Bain To Bain Capital Move, но по пути вы занимались маркетингом в Thumbtack. Поэтому я видел, как вы флиртуете с технологической стороной. Итак, вы должны объяснить это мне.
(06:41) Джесси Чой:
Да, это была также ситуация, когда я хотел быть рядом с действительно хорошими людьми, поэтому я знал многих парней в ThumbTack. Это был высокий летающий стартап. Я думаю, когда я присоединился, это было, может быть, серия D или около того. Я думаю, что теперь это похоже на серию G или H, или я даже не могу сосчитать, но стартап является рынком для местных услуг. Так, например, если мне нужен сантехник, я могу пойти в приложение, и оно связывает меня с местными сантехниками в этом районе, но главное, что это было не столько о видении компании или даже о конкретной функции маркетинга, но это действительно следовало за людьми. Я знал, что там было много интересных людей, с которыми я хотел работать напрямую, и я хотел получить немного опыта работы. Вот что привело меня туда с точки зрения моего опыта там.
Я думаю, что это было коротко, потому что я уже заработал работу в частном капитале после, потому что они набирали как на 18, на 20 месяцев раньше, но опыт был действительно интересным, как супер неструктурированный, умные люди, но, это было не похоже на то, что этот нож был очень острым с точки зрения хорошего ножа. Это просто еще не очень сосредоточено определенным образом. И это как довольно общий. Поэтому я чувствовал, что это было немного неэффективно, немного хаотично, но да, это было хорошее время. Я многое узнал о том, как справляться с такими же неопределенностью и просто продвигать ваш путь без структуры четкой структуры Bain & Company. Так что, да, это было интересное время.
(07:48) Джереми Ау:
Итак, вы есть. А потом ты живешь мечтой, верно? Что есть каждая банистская мечта, чтобы пойти в столицу Бейна. Вы поднялись на один уровень до небес. А ты три года в Бостоне, верно? Так как это нравится?
(07:58) Джесси Чой:
Да, это смешно. Может быть, только для слушателей, Bain и Bain Capital, то же имя, но совершенно разные компании, совершенно разные основатели работают полностью отдельно. Но да, я имею в виду, я не мог оставить имя Бейна, я думаю. Думаю, это был действительно хороший опыт. Вот куда я почувствовал, что немного упомянул об этом, но в Bain & Company меня действительно вдохновили окружающие меня люди, особенно на личном уровне. А потом, когда я добрался до Bain Capital, я был похож, я определенно здесь нижняя половина. Вот как я чувствовал. Я не знаю, правда ли это или нет. Надеюсь, это не слишком правда, но я действительно чувствовал, чувак, все эти парни похожи на меня. Эти ребята похожи, я был очень благодарен за то, что продолжал обновлять окружающих меня людей.
И, будучи инвестором, чрезвычайно отличающимся от консультанта, я действительно наслаждался этим опытом наверняка. Это гораздо больше, возможно, более узкая работа, чем вы могли бы сказать, чем быть консультантом, который по определению, супер, супер широкий. И вас бросают любой вопрос, и вы должны ответить на него. Но, как инвестор, я действительно видел много очень интересных вещей. Я посмотрел на много интересных предложений. И это определенно место, где мне нравится по -настоящему укрепить свою трудовую этику, я думаю, потому что я, вероятно, работал вдвое часы, которые я делал в Bain & Company. Итак, там наверняка много, но это было очень преобразующее время для меня.
(09:02) Джереми Ау:
Да, я согласен. Я имею в виду, люди думают, что Бейн и Бейн Капитал одинаковы. И как репортаж Бэйнжи в Капитал Бэйн, в некотором смысле очень является культурным шоком. Не поймите меня неправильно. Я думаю, что был один путь и просто другой путь. Но что интересно, так это то, что после этого вы решили сделать свой Стэнфордский MBA. Так какой у вас контекст для этого?
(09:17) Джесси Чой:
Ага. Итак, я думаю, что если мы отыграем, когда мне 21 год, я заканчиваю Колумбию и думаю про себя, я думаю, что быть инвестором было бы действительно интересно. А потом я попадаю там, и мне 27, 28, что -то в этом роде. После трех лет инвестирования. И я думаю про себя, я думаю, что это действительно круто. Я думаю, что это действительно интересная работа, но в конце дня я не знаю, что действительно могу чувствовать, что могу инвестировать в компании, не управляя компанией. У меня определенно был такой синдром самозванца, я думаю, вы могли бы сказать. И это было очень, я почувствовал, что это очень сильное желание сделать что -то другое и увидеть большую часть мира.
В конце концов, я думаю, что вы работаете в мега -фонде, есть, например, команда, прежде чем я ушел, я был в медицинских командах, и эта команда, возможно, была похожа на сверху вниз, все включили, может быть, около 12 человек, 11 человек, что -то вроде этого. Итак, вы видите те же 11 человек, и вам нравится смотреть на сотню компаний и 11 человек, у которых вы учитесь, они говорят вам, как должна быть каждая компания. И я просто чувствовал, это действительно правильно или нет? Как я мог знать без собственного опыта? Так что у меня только что была очень сильная тяга, чтобы исследовать что -то еще в конце дня. Я не знаю точно, что это такое, но давайте рассмотрим что -то еще. И поскольку я верю во что -то, что я делаю, если я хочу остаться инвестором, все, что я узнал, поможет мне быть лучшим инвестором. И если я найду то, что мне нравится больше, чем инвестировать, даже лучше. Так что это было только потенциально для меня. Вот как я думал об этом. Я вошел в довольно открытый. Это на профессиональной стороне.
Конечно, на личной стороне есть целая история с точки зрения ваших классических вещей, иметь друзей и иметь эту сеть с вами, но и справедливая, особенно со Стэнфордом, я думаю, что они действительно упорно подчеркивают личный рост, и, как это личное прикосновение лидерства, обидчивые фейли, и это просто резонирует с тем, что я пытался получить, и кто я себя как человек. Так что да, по целому ряду причин, я думаю, это просто имело смысл, хотя у меня не было очень точного представления о том, что я хотел сделать. Я думаю, это определенно был правильный шаг, и да, это сработало.
(11:00) Джереми Ау:
Так что же был в Стэнфордском MBA? Я имею в виду, Гарвард, они были похожи на, эй, это Вест -Пойнт капитализма. Но вы знаете, это удивительно, что было много курсов по предпринимательству и т. Д., И очень много ощущений, как и увлечение обучением в Стэнфорде. А потом мы всегда слышали о том, как GSB является большим количеством подлинных разработок лидерства и как человеческое развитие. Так какой у вас был опыт GSB?
(11:21) Джесси Чой:
Ага. Я имею в виду, я бы сказал, что все эти вещи, такие как номер один, предпринимательство похоже на огромную, огромную часть учебной программы. И даже если вы не посещаете занятия по предпринимательству как таковые, профессора все равно, что подталкивать вас в этом направлении. Все они побуждают вас рискнуть, потому что, как и нет? Не беспокойтесь о том, что вы терпите неудачу или что -то в этом роде, как мир - ваша устрица. Это очень похоже на это. И я думаю, что я думал, что было наиболее интересным, так это то, что есть предпринимательство в очень классическом способе. Вы начинаете с нуля. Вам нравится найти своих основателей. Вы проходите через все это путешествие, но есть что -то, что есть и другие формы предпринимательства, которые они также много продвигали с точки зрения, например, поискового фонда. Предпринимательство по приобретению. Или даже были целые курсы, которые я не проходил, потому что это не имеет значения для меня, но были целые курсы, например, как управлять своим семейным бизнесом, как любить взять на себя старшее поколение и помириться с этим бизнесом. Так что есть много разных ароматов предпринимательства, которые, как мне показалось, было довольно интересным. Но это как огромная, огромная часть этого.
Таким образом, я взял класс под названием «Стартап -гараж», в основном, имитируя этот опыт перехода от ничего, к тому, чтобы находить свою команду, выполнять и тестировать ваши MVP и MBT и все такое. Итак, это было похоже на очень интересный класс. И это похоже на отличительную черту, одну из отличительных черт одного из моих классов основного опыта Стэнфорда. С точки зрения подлинного руководства, о, это огромно, огромно, огромно. Как будто я не знаю, все ли люди такие, когда они входят, но все они очень агрессивно опираются на эту культуру. И это очень как внимательно. Это очень личное. Все дело в том, чтобы быть уязвимым с тем, с кем вы работаете, и всегда быть подлинным для себя, всегда рассказывая правду. Это похоже на игры ни в чем из этого. Как человеческая связь - самая важная вещь. Это так, что, я думаю, на самом деле, я имею в виду, конечно, есть плюсы и минусы каждого подхода, но я думаю, что это очень поучительно во многих отношениях, потому что я думаю в этом возрасте, это не то, что люди естественным образом приходят с этой уверенностью, просто сами, как бы то ни было, всегда быть уязвимым, всегда говорить правду и все, что есть.
И так, как я думаю, изменило много людей. Для меня я бы сказал, что это просто повысило мое чувство уверенности, мое собственное чувство уверенности в себе. Итак, это очень реально. Я уверен, что это немного отличается от HBS, так как, по крайней мере, насколько я могу судить от слышащих людей, это немного другой опыт, но да, я имею в виду, я думаю, на самом деле две стороны одной монеты, но это кажется совершенно уникальным во многих отношениях в этом вопросе.
(13:21) Джереми Ау:
И что интересно, так это то, что после этого опыта GSB вы начали исследовать, как предпринимательство, а также Юго -Восточную Азию. Так не могли бы вы поделиться немного больше о том, что там происходило?
(13:30) Джесси Чой:
Ага. Итак, я имею в виду, контекст, когда я вырос в Америке всю свою жизнь. Я американец. У меня есть американский паспорт. И поэтому я никогда не думал о том, что я никогда не был на моем радаре, что я буду в другой стране после окончания окончания. Я пошел в бизнес -школу, которая была очень открыта, как я упоминал ранее, как Super, Super Open о том, что происходит, я готов изменить. Я готов иметь уникальный опыт. Это то, что моя душа жаждет в этот момент. Я хочу сделать что -то другое, что -то уникальное. И то, что произошло, было довольно рано в моем опыте GSB, я встретил свою теперь жену в Стэнфорде. Она индонезийца. И поэтому она также хотела вернуться назад. Может быть, не сразу, но она определенно хотела вернуться. И, конечно, я хотел остаться. Итак, я знал, что если мы собираемся быть вместе, будет компромисс. Она проведет кучу времени в США. В какой -то момент нашей жизни скажем, что мы живем вместе еще 60 лет. В какой -то момент за эти 60 лет она проведет некоторое время в США, и какой -то момент за эти 60 лет я буду в Джакарте.
И я помню, как думал про себя, о чувак, я имею в виду, я чувствую, что Джакарта наверняка - игра молодого человека. И поэтому, если мы собираемся сделать 30-30, я думаю, что первые 30 находятся в Джакарте, кажется для меня гораздо более приятным. И я также был очень взволнован. К концу я бы сказал, что я был тем, кто настаивал на том, чтобы двигаться. Потому что я думаю, что с ее точки зрения, это большое бремя, чтобы попытаться надеть кого -то, и мы пытаемся выяснить, что такое правильная географическая смесь. И в этот момент нет, мои предпочтения, ваши предпочтения. Это то, что лучше всего подходит для нас двоих вместе. И к концу я толкал, да, я хочу двигаться. Я хочу посмотреть, что там случилось. И я слышал некоторые очень интересные вещи о том, что происходило в Джакарте. Итак, это как рассказ о том, как я в итоге переехал в Индонезию.
(15:00) Джереми Ау:
Да, невероятно. И я думаю, что интересно во всем этом, так это то, что вы приняли решение переехать. Мне просто любопытно, потому что я заметил, что в ваших работах у вас есть немного философской склонности с точки зрения мышления о Марке Мэнсоне, очевидно, а также о других философах. Так мне просто любопытно, как ты об этом думаешь? Вы много читали? Вы размышляли? Я имею в виду, это нелегко, верно? Я имею в виду, что если вы встречаетесь с кем -то, кто хочет вернуться в Индонезию, я имею в виду, я думаю, что ответ может быть как извините, но это было прекрасное время. Пришло время расстаться. Я сделал свою карьеру в Bain Capital в США, и я собираюсь вставить ее и сделать партнеров, так много способов принять это. Так как, как вы пришли, чтобы принять это решение? Ага.
(15:34) Джесси Чой:
Ага. Нет, это хороший вопрос. И ты заставляешь меня вспомнить. Я имею в виду, что я, как правило, немного философский или, может быть, в некотором смысле немного. Но я думаю, что в целом, просто очень длинная история, потому что это было нелегкое решение для меня, но то, как я думал об этом, было то, что сделает мое
Будущее, я горжусь, верно? Я думаю, что именно так я всегда выбирал, или я всегда хотел жить с точки зрения размышлений об этом из этого объектива, что я бы гордился тем, что сделал? И я думаю, что это была такая интересная возможность для меня переехать в другую страну. Я всегда хотел жить за границей, но я так и не приходился. И на этот раз я смогу, с ресурсами, верно? Я не буду двигаться в одиночестве. Я бы переехал с женой. И все ресурсы, которые у нее есть, которые я могу взять, я мог бы попытаться воспользоваться. И не только это, я имею в виду, блеск Индонезии, это яркое.
Экономика в целом, все, что здесь происходит, супер, очень интересно. Это сильно отличается от США, где, да, это тоже интересно, но не так, как история роста, которую вы действительно видите здесь, в Индонезии. Итак, я помню, как думал про себя, давай. Кем бы я был бы, если бы отказался от такого типа возможности или такого типа путешествия для моей жизни? И это не постоянно. Я всегда могу вернуться, если я действительно ненавижу это или что -то в этом роде. Но что заставило бы себя гордиться за 50 лет? Допустим, лучше ли, что я совершил это путешествие или что я сдался, и я вернулся к своей грязной работе и просто сделал эту жизнь, о которой я уже знал. Я знал, что всегда жажду что -то. Я много размышлял, много чтения, конечно, и много разговоров с людьми. У всех была совсем другая точка зрения, но я бы сказал, что почти никто не был похож, о, это такая плохая идея. Все были как, о, это круто. Я уважаю вас за это за это. Вы обязательно должны преследовать это. Вы должны что -то сделать. И вот, многие разные вещи происходят в моей голове, но я наверняка чувствую, что я очень, очень, счастлив, что это вилка дороги, которую я решил пойти, потому что он был супер, очень полезно во многих разных способах.
(17:15) Джереми Ау:
Да, и я думаю, что интересно, что вы принимаете это трудное решение, очевидно, чтобы двигаться. А потом, параллельно, вы делаете классику, вы двигаете географией. Таким образом, вы исследуете новую отрасль, исследуете свою роль и на этом пути решите стать основателем. Итак, вы как, принимаете все риски одновременно. Я имею в виду, вы могли бы присоединиться к фонду частного инвестиций в Юго -Восточной Азии. Сделайте это легко. Делайте только один прыжок за раз вместо тройного прыжка. Итак, как вы научились? Я становлюсь такими, как вы двигаете страны, вы меняете отрасли, а также меняете свою роль. Так как это произошло?
(17:45) Джесси Чой:
Это определенно то, о чем я думал. Я бы сказал, что есть два ответа высокого уровня. Одним из них является то, что мы думали о переезде, на самом деле, что я считал, что, если я потратил, скажем, год в Сингапуре? Просто к переходу к жизни в Азии, потому что Сингапур много, я думаю, более комфортно и гораздо проще для американца, чем Джакарта. И каждый раз, когда у меня было такое решение, я всегда думал, но я уже, я в бассейне, как будто я уже на полпути в бассейне. Я прыгнул в эту холодную воду. Зачем мне просто тусоваться на мелководье? Просто иди в глубокий конец. Я уже 99% от пути там. Почему бы мне не сделать этот последний шаг?
И вот как я держал, были такие ключевые решения, как это, например, где я собираюсь жить или где я буду работать, или в какой индустрии я буду или какую роль или что -то в этом роде, как все, что вы сказали. И это всегда было похоже на то, да, но вы уже делаете все это. Просто сделайте еще 1%, это, вероятно, не 1%, но в любом случае, просто сделайте немного больше. Поэтому я бы сказал, что это было как первый основной способ, о котором я думал об этом.
Второй способ, которым я думал об этом, был в конце дня, риск, который я принимаю. Да, я принимаю много разных рисков. С точки зрения того, если вы так разбиваете его, вы рискуете, можете ли вы приспособиться к тому, где вы живете? Можете ли вы выполнить эту роль, которую вы никогда раньше не делали? Вы знаете, все эти разные вещи. Но основной риск в конце дня, который я принимаю, на самом деле является лишь макро -риском страны. Я имею в виду, разделяя. Давайте отбросим личные вещи, верно? Но основной риск, который я рискую, это если я нахожусь в Индонезии, независимо от того, что я делаю, в конце концов, мой успех будет обучаться в первую очередь успехом этой страны. Если эта страна, как и по какой -то причине, становится печально известной из -за того, что сделала что -то действительно плохое. И у меня ужасное время, и я не могу найти карьерный успех, и тогда я переехал в конце дня, не имеет значения, что я сделал. Это было то, что я провел много времени в Индо, что было в этом сценарии, не было хорошим использованием времени. С другой стороны, если Индо похож на следующий Китай, например, и он процветает, экономика процветает, и я потратил много значимого времени, создавая ресурсы или создавая сеть, делая интересные вещи, не имеет значения, что это такое. Я получу кредит за это, и у меня будет интересный опыт, и я, вероятно, найду какой -то профессиональный успех. Итак, когда я думал об этом в этих линиях, это облегчило решения и немного более простых в моем сознании.
(19:46) Джереми Ау:
И что интересно, так это, очевидно, как вы сказали, есть и странный риск, который, я думаю, интересный вес. А потом также есть личный риск. Есть отношения и как бы построить новую совместную жизнь. Итак, вы собираете все это вместе, и мне просто любопытно, как вы приземлились на эту первую вашу идею, которая создает компанию, которой вы в настоящее время управляете.
Так как же вы приземлились на это?
(20:04) Джесси Чой:
Ага. То, как я думал об этом, было несколько способов. Один из них, как я очень заинтересован в инвестировании. Поэтому я хотел что -то сделать в инвестиционном пространстве, но в то же время я хотел сделать что -то техническое, не я, будучи инвестором, но как я могу привлечь инвестирование в целом в Индонезию, где я думаю, что грамотность и воздействие личных инвестиций намного ниже. А в Индонезии я не знаю, считают ли многие люди как одно из ключевых возможностей для финансовой здоровья и финансовой свободы, как они это делают в США, это был один из самых больших контрастности, который я заметил довольно рано. Поэтому я думаю, что было немного такого рода рынка основателей, где это было пространство, в котором я был увлечен тем, что имело личный или у меня был профессиональный опыт напрямую, в немного другой форме, но как мне принести некоторые из этого мышления, такую грамотность, привыкнув к тому, чтобы быть инвестором для индонезийских людей ... так что это было, как хорошо подходит для меня от основания.
Во -вторых, то, как я думал об этом, было то, что является отраслью, которая уже похожа на то, к чему я привык, потому что я уже делаю этот большой шаг. Например, если я запустил компанию, в которой, например, я обслуживаю, как МСП, например, Warungs на улице, я пытаюсь предоставить им как кредитные услуги, у меня есть ноль, вообще нет опыта в этом пространстве. Все, что очень локализовано, я не мог сделать. Но если вы говорите об инвестировании или предлагаете нам акционные продукты или криптовалютные продукты. Это глобальная вещь по своей природе. Я знаю все об этом. Так что это чувствовало себя гораздо более обращаемым для меня и намного проще.
А потом, я бы сказал, - это то, на чем я гипер -сосредоточился на сильной экономике подразделения в моем бизнесе. Я думаю, что есть много компаний, особенно когда я впервые пришел в 2021 году, в тот расцвет много компаний, где было много роста пользователей, много финансирования, это основано на этой истории роста. Вы продаете историю этого невероятного, мы собираем всех этих пользователей, и мы собираемся монетизировать их в будущем. Я думаю, что это здорово. Я не знал, что это будет или не будет успешным в то время. Казалось, что все признаки указывали, что это способ запустить стартап.
Но для меня, я имею в виду, может быть, это из -за моего личного инвестиционного фона или чего -то еще. Я просто хотел знать, что не хочу рисковать в этой модели пользовательской экономики или модели экономики единицы. Я хочу знать, что это сильная бизнес -модель. И я думаю, что как что -то вроде обмена, на вашей платформе происходит много громкости, и вы берете его с собой. Это, наверное, самые чистые и простые и самые здоровые бизнес -модели, о которых я могу подумать. Таким образом, был определенно этот элемент оптимизации для действительно сильной экономики подразделения и бизнес -модель, которую я на самом деле знал, работала здесь, в этой стране. Так что эти три способа являются основными способами об этом.
(22:22) Джереми Ау:
Удивительный. И я думаю, что интересно, что, очевидно, крипто -обмен, хотя это похоже на то, как вы сказали, я думаю, что это стабильно. Это имеет смысл. Я думаю, что это не сложно с точки зрения бизнеса. Но, очевидно, было много веры, сломанной, верно? Потому что многие обмены не были обменом, эффективно. И поэтому они были вроде как, не играя по правилам того, что они определяли его пользователям и так далее. Так что мне любопытно, как для вас, чтобы вы продолжали заниматься бизнесом во время этого кризиса веры?
(22:48) Джесси Чой :.
Это тяжело. Я имею в виду, что это я думаю, что люди в этой отрасли, будь то крипто, будь то какой -либо класс активов, я думаю, что многие классы активов проходят через эти взлеты и падения, и это в значительной степени отрасль, которая поддерживается верой. Я имею в виду, и доверие и доверие и. И все это, когда это было так агрессивно сломано из -за того, что произошло, в этом пространстве с FTX, и с до этого с Луной, видом алгоритмической стабильной монеты и всех этих вещей, я имею в виду, это было как идеальный шторм бедствий в этой отрасли, это сложно, потому что люди в этом пространстве, я не думаю, что они теряют веру из -за этой.
Они, по крайней мере для меня как оператора, где я, я знаю, если я что -то делаю в своем бизнесе, и я не делаю то, что делал FTX. Я чувствую себя более уверенно, и все еще моя работа - обеспечить самый безопасный обмен, самый правильный, самый соответствующий обмен. И это то, что мы пытаемся сделать. Сказав, что, когда все остальные, особенно, инвесторы теряют веру из -за того, что происходит, это определенно высасывает энергию из комнаты, даже если вы можете поверить в нее в глубине души. И поэтому для меня я действительно многое узнал о настойчивости. Я не думаю, что это не думаю, что это действительно так сильно изменило мое мнение, потому что я никогда не был одним из тех парней, которые нравятся, следуют этим тенденциям. Я никогда не думал, что эти рынки очень предсказуемы. Не совсем моя работа, чтобы предсказать это или пытаться сыграть это или что -то в этом роде. Моя задача - обеспечить доступ самым безопасным и наиболее эффективным способом. Это все, что я здесь, чтобы сделать из этого класса активов и да. Это просто помогло мне построить эту настойчивость с точки зрения нашей миссии и по -настоящему сосредоточиться на том, что важно, что, ладно, давайте опустимся. Давайте построим правильный продукт, который нам нужен. И давайте попытаемся вытолкнуть шум, потому что в конце дня вера, если мы поступят по правильным вещам, вера вернется.
(24:17) Джереми Ау:
А недавно вы выпустили доступ к американским государственным акциям. Не могли бы вы поделиться своим мышлением, рассуждением и своими принципами, стоящими за этим?
(24:24) Джесси Чой:
Ага. Мы очень взволнованы этим запуском. На этом рынке в Индонезии акции США по -прежнему остаются небольшим рынком. Мы ожидаем, что подавляющее большинство нашего бизнеса все еще будет управлять крипто. Доход будет поступать от крипто -бизнеса, и он, вероятно, останется таким в течение долгого времени, но я думаю, что вы видите интересные движения в разных странах. Вы видите много инвестиций в американские акции в Европе, в Индии и своего рода соседние страны. А для Индонезии эта экспозиция и доступ сегодня довольно невелики, из того, что я могу сказать, нет никаких причин, почему оно не может быть намного больше, особенно если вы сравниваете его с индонезийским рынком капитала. Индонезийский рынок капитала, он существует некоторое время, но он не такой устойчивый и такой сильный, как рынок США. И да, ликвидность плотнее. Есть больше того, что люди называют внутри торговли, и что правила отличаются. Итак, я рассматриваю это как немного менее справедливую игру в игру, которая уже не такая надежная, как рынок США. Я думаю, что это неоспоримо. И поэтому, на мой взгляд, нет никаких причин, что это не отрасль, которая будет по -прежнему активно расти, потому что для всех этих вещей это более высокий рынок качества и такие компании, как я, которые обеспечивают легкий разоблачение, легкий доступ.
Рынок акций США, конечно же, очень высокий качественный. Это я думаю, что за последние ста лет он вырос как 10, 11%. Кагер. Так что, я имею в виду, я не знаю, есть ли какой -либо другой класс инвестиций, который вы можете похвастаться такими цифрами. Это и стабильность, и такие возвраты.
А потом для меня лично я крупный инвестор на рынке акций США. Конечно, большая часть моего пассивного дохода или большая часть моих денег где -то на американском счете. И особенно во время бизнес -школы, потому что я ходил в бизнес -школу во время Covid. Итак, мы были закрыты и не поступили ничего делом. И у нас была группа друзей, которые действительно были заинтересованы в торговле. Некоторые парни стали очень тяжело. Все виды сумасшедших вариантов и прочее, но некоторые парни, мы сосредоточились на интересных тезисах и просто пытались узнать больше и обучать себя. И вот как я провел хорошую часть времени в бизнес -школе. Также просто изучение этого и привлечение этого опыта и принесение его сюда и принести, надеясь принести часть этой радости и такого положительного возврата нашим пользователям - это то, что я пытаюсь сделать.
(26:19) Джереми Ау:
太神奇了您能分享一下您个人勇敢的经历吗？
(26:22) Джесси Чой:
Время я лично был смелым? О, чувак. Я имею в виду, для меня самая большая вещь на сегодняшний день - это переезд сюда. Я знаю, что мы уже говорили, но для меня это было не простое решение, хотя сейчас все работает. И хотя люди могли бы сказать, о, но у вас были все ресурсы, да, но это было непростое решение. Я немного рассказал об этом и в своем блоге, но то, что действительно затрудняло, что мы не говорили, - это личная сторона. Вина оставить моих родителей и все, может быть, социальные последствия переезда сюда и столкнуться с тем, что я потеряю всех своих друзей. Я буду очень далеко от своей семьи. Если что -то когда -нибудь случится, меня там нет. Я пропустил много свадеб от многих моих самых близких друзей. Так что для меня этот прыжок, как мы можем попытаться интеллектуализировать и поговорить о риске того, что и что -то еще, этот прыжок - большой прыжок и то, что у меня не было, кроме как быть, я думаю, смело. И да, я думаю, что это определяющий, смелый, момент храбрости, я бы сказал, в моей жизни за последние 10 лет или около того, скажем.
(27:11) Джереми Ау:
Выберите новую географию, выберите новую работу, выберите отношения. Все кажутся довольно жесткими, безусловно, это сделают одновременно. Мне было просто любопытно, были ли какие -нибудь книги или вещи, которые вы читали, которые нашли отклик у вас за это время?
(27:22) Джесси Чой:
Хороший вопрос. Я думаю, что главной книгой, которая действительно нашла отклик у меня, была на самом деле, была обувная собака от Фила Найта, основателя Nike. Традиционно, я бы сказал, может быть, не о географическом движении или что -то в этом роде. Речь идет о поиске этой компании. Но то, как он пишет эту книгу, действительно невероятно. Он вдается в глубину, например, в свою поездку в Японию, где он нашел свои первые фабрики и своих первых поставщиков, чтобы построить эти туфли. И он вдается в так много глубины о том, как он думает об этом и что это значит для него. И он расскажет, когда я посетил 20 лет назад, там был отель, и теперь его там нет. И это заставляет меня задуматься о проростке жизни и о том, что значит любить быть стабильным и иметь планы. И это вроде как это. Это очень философское. И он говорит об этом в этом, и он говорит о строительстве компании и путешествиях, а также о глубоком и интроспективном способе, особенно с задним числом всего опыта, который у него есть.
И я помню, как на самом деле был супер вдохновлен этой книгой. Может быть, немного нетрадиционно с точки зрения этой книги, которая является вдохновением для меня, чтобы двигаться или для меня, чтобы думать об этих вещах. Но да, я имею в виду, я просто так хотел поделиться этим опытом и благодарности за путешествие, которое совершает Фил Найт, и все гигантские движения, которые он должен был совершить, включая все путешествия, которые он должен был сделать, и все, что он узнал из этого. Да, я имею в виду, что это было очень похоже на острую книгу для меня разными способами.
(28:35) Джереми Ау:
Да, я прочитал ту же книгу, и я также нашел эту очень вдохновляющую, вероятно, преобразовал меня ближе к тому, чтобы быть потребителем Nike Lifelong в результате.
(28:43) Джесси Чой:
Конечно, это главная цель, верно?
(28:45) Джереми Ау:
Основная цель, верно? Это похоже на то, что перед тем, как мой парень из Asics, и теперь я как, ах, я парень Nike. У меня был флирт со всеми птицами, потому что это то, что у каждого учредителя стартапа вместо «Унесенная долина» был один. Знаете, я думаю, вы сделали этот шаг, и, очевидно, это было похоже на пару лет с момента этого шага. Любой совет, который вы бы дали себе, я бы не знал. Вы главный герой, вы смотрите на рейсы, в своем приложении по планированию поездки, и вы как, ах, я должен пройти через это? Любой совет, который вы бы дали себе тогда?
(29:13) Джесси Чой:
Да, я бы сказал, что совет, который я наверняка дал себе, - это не торопиться или просто наслаждайтесь процессом обучения, потому что, когда я впервые приехал сюда, я определенно почувствовал большой внутренний стресс. Я очень быстро дал себе давление, чтобы понять это. И я думаю, что, может быть, некоторые из взглядов, которые я закрепил, или некоторые вещи, или способы, которыми я провел свое время, было, возможно, не такими оптимальными, потому что у меня было все это, это только я, верно? Я имею в виду, только мое самообедение, никто не толкал меня, но я просто толкал себя. Например, даже очень безобидный пример, например, я посещал занятия на бахаса, классы индонезийского языка, четыре месяца, а затем я остановился, потому что стал очень занят. Но я думаю, что задним числом я был здесь в течение трех лет, если бы я потратил, скажем, полтора года, очень нравится тратить много времени на изучение языка, я думаю, это взяло бы меня в совершенно ином направлении.
Я не говорю, что это лучше или хуже, но я думаю, что это было бы более комфортно. Я полагаю, что это откроет совершенно другой набор дверей. И так просто в моей срочности, хорошо, мне нужно начать шлифовать. Я закончил инвестировать и корректировать здесь. Давай просто пойдем. И в этом нетерпении я думаю, что даже этот маленький пример изучения языка, скользящего на обочине, что я пытался сделать.
А потом я бы сказал больше на личном уровне, это обязательно поддерживать связь со своими друзьями. Мои существующие друзья в U. S, я думаю, что я действительно плохо поддерживаю связь с друзьями. И только после того, как я переехал, я понял, насколько мне это нужно, эта система поддержки действительно помогла мне разными способами и не высасывала из меня жизнь в течение начала времени. Теперь я думаю, что мне стало немного лучше. И я разжигаю многие из этих вещей, особенно мои отношения с родителями становятся намного лучше, что является огромным благословением за маскировкой переезда здесь, но да, убедившись, что я остаюсь рядом с ними. Я бы тоже потратил больше времени в это.
(30:45) Джереми Ау:
И, может быть, это немного интересно, но, я думаю, если бы вы постигнулись вперед на 10 лет в будущем, что вы подозреваете, что ваше будущее я даст советы вам в настоящее время?
(30:56) Джесси Чой:
Интересный. Я никогда не думал о будущем, выглядящем так. Это хороший. Я думаю, что я бы, наверное, если бы у меня было предположение, моя 10 -летняя в будущей версии меня даст мне советы, вероятно, вокруг моих отношений или, например, что -то, что на этой теме, в передней части наших ума для меня и моей жены, это похоже на то, когда подходит подходящее время для детей. И у нас так много конкурирующих вещей. И это то, на что это похоже. О, у меня это есть. Я получил свою работу, и у меня это происходит. У меня нет времени для детей. Знаете, у меня нет времени, но я думаю, что моя 10 -летняя версия меня оглянулась назад и скажет, как будто твоя жизнь - твоя жизнь, верно? Вы можете сделать вещи. Не чувствую себя, сроки этих мелочей, которые сейчас появляются. Не заставляйте их чувствовать, что они навсегда. И, как и жить, убедиться, что вы инвестируете в свои отношения со своей женой, может быть, с вашими детьми, следя за тем, чтобы у вас была такая жизнь на социальном уровне, который вы хотите, и окружаете себя нужными людьми. Убедитесь, что вы не упускаете из виду это и убедитесь, что вы расстанавливаете приоритеты. Я думаю, что, да, это, вероятно, то, что он сказал бы.
(31:48) Джереми Ау:
Большое спасибо. На этой ноте я бы хотел подвести итоги трех больших блюд, которые я получил из этого разговора. Прежде всего, большое спасибо за то, что вы поделились о ваших ранних карьерных решениях, от бега в студенческий совет и прохладные ботаники до принятия решения стать инвестором и консультантом и прохождения своего пути, будучи капиталом и изучив, каково это быть в комнате, полной действительно умных людей, которые действительно способны и учатся у них. Так что я думаю, что там огромный набор уроков.
Во -вторых, большое спасибо за то, что поделились вашим решением переехать в Индонезию, чтобы выбрать свою теперь жену, чтобы выбрать свою сейчас работу, чтобы выбрать свой сейчас сектор. И поэтому я думаю, что есть много знаний о том, как вы думаете о риске и о том, как вы думаете о мечтах и о том, как вы думаете о сожалении, и о некоторых поворотах и переходах о том, как делать это на этом пути.
И, наконец, большое спасибо за то, что поделились о Реку и о некоторых принципах, связанных с построением инвестиционного тезиса с точки зрения того, как вы пришли к нему, почему вы думаете, что это ценно, и ваше недавнее решение расширить доступ от крипторов, а также государственные акции США. На этой ноте, большое спасибо, Джесси, за то, что поделились своим опытом.
(32:48) Джесси Чой:
Ага. Спасибо, что был отличным хозяином. Спасибо, Джереми.