«Если задуматься о системе здравоохранения, то узким местом является время и внимание врача. Все, что отнимает это время, напрямую влияет на результаты лечения пациентов, поскольку замедляет перемещение пациентов по койкам, снижает скорость проведения различных вмешательств и заставляет врачей постоянно распределять свое время». — Джереми Ау
«Существует такое явление, как „время в пижаме“. Это когда врачам приходится наверстывать упущенное в административной работе дома, в пижамах, потому что это просто слишком много. Это занимает около 40% их времени, что приводит к выгоранию и заставляет некоторых врачей задуматься об уходе из практики». — Джереми Ау
«Благодаря нашей модели обучения в Heidi, мы довольно сильны в сложных ситуациях, требующих знания малайского, хоккиенского, английского языков и немного сингапурского диалекта английского. Мы естественным образом тяготеем к рынкам Азии, где нестандартные магистерские программы показывают не такие хорошие результаты из-за отсутствия латинских символов в наборе данных». - Джереми Ау
Какую реальную роль технологии играют в здравоохранении, и чего они пока не могут затронуть?
Четыре беседы из архива BRAVE о разрыве между тем, что может сделать медицина, и тем, на что у врача действительно хватает времени.
Доктор Томас Келли оставил сосудистую хирургию, чтобы создать Heidi, систему ИИ для ведения медицинской документации и помощи пациентам, которой сейчас пользуются врачи более чем в 100 странах. Он утверждает, что бумажная работа врача — это проблема безопасности пациентов, а не неудобство. Джей Фахардо начал все заново в качестве основателя-одиночки в 58 лет, чтобы решить проблему «времени для отдыха» — 40% рабочего дня врача, которое уходит на административную работу. Эд Бути потратил два года на изучение того, что чисто технологическая платформа не подойдет для сельской местности, и вместо этого перестроил reach52, сосредоточившись на работе с местными медицинскими работниками. Джошуа Ванг исследует причины, по которым мы слишком поздно выявляем рак, чтобы эффективно его лечить. А доктор Том завершает свой рассказ тем, что на самом деле нужно, чтобы медицинский ИИ работал на малайском, хоккиенском, английском и сингапурском диалектах английского языка.
Смотрите полные серии:
E716 Доктор Томас Келли, соучредитель и генеральный директор Heidi Health
https://www.youtube.com/watch?v=yA5jzWf4V\_Y
E694 Джей Фахардо, основатель и генеральный директор BetterClinic
https://www.youtube.com/watch?v=sIOCY\_LtObM
E502 Эдвард Бути, основатель и генеральный директор reach52
https://www.youtube.com/watch?v=6pE0LFpCp\_Q
E628 Джошуа Ванг, основатель и генеральный директор Verimmune
https://www.youtube.com/watch?v=roXPyXASiRk
00:00 Вступление
00:40 Доктор Томас Келли: бумажная волокита отнимает клинические ресурсы
04:47 Джей Фахардо: время в пижаме и проблема 40%
09:59 Эдвард Бути: почему чисто технологические решения не доходят до пациентов в сельской местности
14:32 Джошуа Ван: Мы обнаруживаем рак слишком поздно
19:53 Доктор Томас Келли: малайский, хоккиенский и сингапурский английский языки и стоимость локализации
25:19 Завершение
Ключевые слова: Медицинские технологии Юго-Восточной Азии, Искусственный интеллект в здравоохранении, Медицинский секретарь на основе ИИ, Инновации в цифровом здравоохранении, Выгорание врачей, Распределение медицинских услуг в сельской местности, Ранняя диагностика рака, Локализация медицинских услуг, Здравоохранение на развивающихся рынках, Большие языковые модели (LLM) в медицине
