«Поверьте, продать компанию непросто. На самом деле, я многому научился, продавая свою компанию, больше, чем создавая её, потому что таких моментов очень много, и в 99% случаев это заканчивается неудачей. Шансы в слияниях и поглощениях очень малы. Но если вы зациклились на мысли: «О, я ещё даже 5 миллионов не заработал, зачем мне продавать свою компанию?», то вы никогда её не продадите». — Аджай Булусу
«Мы объясняем это так: генетика — это аппаратная часть. Вы не можете её изменить. Эпигенетика — это программное обеспечение, как место жительства, дыхание, питание. Занимаетесь ли вы спортом или нет? Это изменяемый фактор. Биомаркеры тоже изменчивы, но вы не можете изменить тот факт, что у вас есть предрасположенность к ожирению, например». — Аджай Булусу
«В Индии качество пищевых добавок не такое, как в Сингапуре. Качество ингредиентов не всегда прозрачно... Все, что производится в Сингапуре, заслуживает доверия. Именно поэтому мы создали все это в Сингапуре. Мы ничего не производили за его пределами. Все это делается здесь, в Каки Букит». - Аджай Булусу
Аджай Булусу продал NextBillion.ai после двухлетнего процесса, и его вердикт по поводу трансграничных слияний и поглощений прямолинеен: 99% попыток терпят неудачу, а основателей, которые так и не продают компанию, обычно останавливает жадность, а не рынок. Он рассказывает Джереми Ау, почему оценки SaaS-компаний 2021 года перестали быть привлекательными для финансирования в тот момент, когда появилась ChatGPT, почему он выбрал цифру до начала работы и ушел в тот же день, когда достиг ее, и почему невозвратный возраст был важнее последнего доллара. Затем он объясняет, почему он сразу же начал все заново. После потери отца от побочного эффекта лечения рака и матери от четвертой стадии, которую можно было бы обнаружить с помощью колоноскопии, он потратил восемнадцать месяцев на собственные средства на создание компании, которая впоследствии стала 150 — компанией, занимающейся точной медициной, которая анализирует эпигенетику, состояние кишечника и крови, чтобы определить, как стареет каждый из ваших органов.
Аджай Булусу — технолог, предприниматель и основатель компании, работающей на стыке искусственного интеллекта, данных и здоровья человека. Он является соучредителем компании 150, занимающейся разработкой интеллектуального уровня для здоровья и долголетия, объединяющего диагностику, биомаркеры, данные с носимых устройств, питание и ИИ, чтобы помочь людям прогнозировать, предотвращать и оптимизировать свое здоровье на протяжении всей жизни.
До работы в 150 лет Аджай был основателем и генеральным директором NextBillion.ai, сингапурской компании, занимающейся передовыми технологиями и разрабатывающей инфраструктуру для картографирования, пространственных данных и маршрутизации на основе искусственного интеллекта для глобальных предприятий. Компания была приобретена Velocitor Solutions в 2025 году. Ранее Аджай был одним из основателей и руководителей подразделения Geo в Grab, а также занимал руководящие должности в Google, Indeed и American Express. Благодаря опыту создания технологий и компаний в Азии, Европе и Северной Америке, Аджай привносит глобальный взгляд на построение амбициозных, определяющих категории предприятий и применение технологий для решения самых сложных мировых проблем.
Профиль Аджая в LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ajaybulusu
150: https://150.fit
00:00 Введение
01:13 Из Хайдарабада в Google, Grab и NextBillion.ai
03:20 Решение о продаже: пик SaaS и ChatGPT
04:42 Почему 99% сделок слияния и поглощения терпят неудачу
06:44 Потеря отца и диагноз матери
09:12 Почему компания называется 150
10:45 Доктор 3.0 и агент WhatsApp
12:39 Точная медицина, а не долголетие
16:59 Кто покупает профилактические медицинские услуги, и оплачивает ли их страховка?
22:38 Настоящее препятствие — это разум, а не деньги
28:52 Пять врачей на одного пациента и дефицит специалистов в Индии
32:15 Добавки и противотревожный браслет
38:48 Мужчины, женщины, гормоны и табу
40:48 Что значит быть храбрым
Ключевые слова: Точная медицина, Приобретение стартапов, Стартапы Юго-Восточной Азии, Профилактическая медицина, Гиперперсонализированная медицина, Искусственный интеллект в здравоохранении, Геномика и эпигенетика, Носимые медицинские технологии
