«Один из интересных моментов заключается в том, что, во-первых, логистика электронной коммерции технически развивается быстрее, чем сама электронная коммерция. Многие даже не осознают этого. Поскольку средний размер заказа уменьшается, происходит сдвиг в сторону маркетплейсов, которые, по сути, собирают товары от разных продавцов, так что технически отправляется все больше и больше посылок. Если вы заказываете больше товаров, вы уже не обязательно собираете заказы сразу, например, 15 товаров, вы просто заказываете один, если он вам нравится, затем следующий и так далее. Таким образом, электронная коммерция и количество отправлений растут намного быстрее, чем сама электронная коммерция. Это один из ключевых моментов, и это довольно показательное открытие и для инвесторов в этой сфере», — Арне Ерошевски .
В этом эпизоде Джереми Ау рассказывает об отказе от традиционного обучения основателей компаний в McKinsey, о мифах в сфере логистики электронной коммерции, которые следует игнорировать, и о смелости, которую можно оценить только задним числом.
Ключевые слова: программа McKinsey Founder Untraining, мифы о логистике в электронной коммерции, смелость задним числом, Сингапур, электронная коммерция, история основателя
