«Перенос различных стилей управления в успешную команду и рабочую культуру не всегда происходит плавно. И понимание того, как можно осуществить этот переход, или же опыт работы на местах в течение некоторого времени, позволяющий понять нюансы управления, может как обеспечить успех, так и привести к провалу предприятия». — Ашвин Пурушоттам
В этом эпизоде Джереми Ау рассказывает о различиях между специалистами по выводу продукта на рынок и генеральными менеджерами, о пути от запуска продукта к прибыльности и о сотрудничестве с регулирующими органами.
Ключевые слова: Запуск на рынок, Генеральные менеджеры, Выход на прибыльность, Регуляторы, Сингапур, Оперативное руководство, Юго-Восточная Азия, Масштабирование
