Бернард Леонг: Как ИИ меняет развитие, бизнес-модели и рост стартапов – E604
Spotify: https://open.spotify.com/episode/3L8VsCIjvuMaxoK9ZCHKj7?si=16c3c49f212543ab
YouTube: https://youtu.be/QHZYnwP-VTk
«Допустим, вы хотите решить логистическую задачу. Искусственный интеллект может помочь в оптимизации многих аспектов, особенно сложных моделей. Вопрос в том, следует ли использовать ИИ только для поиска? Нет, его следует использовать для оптимизации стоимости доставки и маршрутов с учетом тарифов. Мне нужно было составить маршрут, и оказалось, что алгоритмы логического мышления O1 и O3 отлично справляются с этой задачей. Я провел демонстрацию для розничного бизнеса — они предоставили мне все свои ограничения, и ChatGPT сгенерировал высокооптимизированный маршрут, который точно соответствовал ожиданиям их экспертов. Они сказали: «Это правильно».» — Бернард Леонг, основатель Dorje AI и ведущий программы Analyse Asia
«Искусственный интеллект разрушает ERP-системы. Во-первых, традиционные ERP-системы, такие как Oracle и SAP, требуют от вас подстраивать бизнес-процессы под их логику. С генеративным ИИ в этом нет необходимости — вы можете настроить всё с помощью генерации кода. Новая бизнес-модель должна позволять каждому пользователю в компании использовать приложение. При наличии надлежащего контроля доступа финансовый отдел будет заниматься бухгалтерским учётом, а все остальные не должны иметь доступа к отчётам о прибылях и убытках компании. Контроль доступа остаётся исключительно человеческой обязанностью». — Бернард Леонг, основатель Dorje AI и ведущий программы Analyse Asia
Бернард Леонг , основатель Dorje AI и ведущий программы Analyse Asia , присоединяется к Джереми Ау, чтобы обсудить , как искусственный интеллект трансформирует разработку программного обеспечения, бизнес-модели и профессиональные роли в Юго-Восточной Азии. Они разбирают причины, по которым компании-разработчики теряют позиции, как ИИ ускоряет кодирование и меняет структуру команд, а также почему традиционные модели SaaS и образования должны развиваться. Бернард рассказывает о том, как он заменил команду разработчиков, работающих на аутсорсинге, используя инструменты ИИ, об опасностях «мнимых» библиотек кода и о своем видении новой модели корпоративного программного обеспечения, основанной на оперативной разработке и доверии на основе облачных технологий.