Дэвид Ва Голиаф: Sự ả ảo loạn của Startup, Quy mô Của ối thủ truyền thống & chiến tranh bất ối xứng Cho khách hàng - e487

Джереми Ау разрушает динамику «Дэвид против Голиафа», бросающих вызов отраслевым гигантам. Стартапы сталкиваются с уникальными маркетинговыми проблемами, но могут процветать, сосредоточившись на экспериментах и ​​инновациях, создавая совершенно новые рыночные категории. Подобно росту овсяного молока и никотиновых вейпов, разрушительный маркетинг превратил когда-то врученные продукты в отрасли в миллиард долларов. Он охватывает тематическое исследование юго -восточной азиатской единорогов Грабла и Годжека, которые использовали свою ловкость для переоценки Uber и местных такси в Сингапуре и Индонезии.

Sử dụng ai ể tiến hành mô hình dự báo carbon và nhiều hơn nữa với nika.eco, nhà tài trợ cho bản tin tháng này!

Bạn có bao giờ tự hỏi chính phủ quyết định đặt các trạm phát sóng viễn thông, bệnh viện và viện dưỡng lão ở đâu để chiến lược tốt nhất chưa? Hay làm thế nào các công ty bảo hiểm ịnh giá phí dựa trên mực nước biển dâng và các rủi ro hhí hậu khác? Hơn bao giờ hết, trong thời ạ ại học máy này, những quyết ịnh quan trọng này ngày nay đang ược hỗ trợ bởi các mô hình ịang gian lớn ược đo hông hông gian Triệu điểm dữ liệu Không Gian. Tuy nhiên, môi trường tính toán như vậy có thể vôcng phức tạp, tốn kém và mất nhiều thời gian ể thiết lập. Nika.eco cung cấp giải pháp devops giúp tiết kiệm đang kể chi phí và thời gian bằng cách cho phép cá nhà nghiên cứu và nhà khha học hô hô hô hô hô hô hô hị hô hô hị hị hị hị hị hị hha ho hô hô hô hô hị hô họ hị hô hô họ họ họ họ họ hha ho hha hha họ họ hha ho họ hha hha họ họ họ họ họ họ hha họ họ hha họ họ hha hh tối ưu chỉ với một cú nhấp chuột. Hãy liên hệ với info@nika.eco nếu bạn là một nhà khoa học dữ liệu zịa không gian hoặc nhà nghiên cứu híu quan tâm ến việc hợp tác hộ á á á á á ử ử qu qu qu qu qu nghi nghiên cứu.

(01:04) Джереми Ау:

Trong hơn một trăm nghìn năm, cuộc sống của con người rất khó khăn. Thế hệ tiếp Тео Sẽ Có cuộc sống giống như towi. Tôi Sẽ Có Cuộc Sống giống như cha mẹ và ô ô bà của mình. Tôi phải tranh giành quả mọng và trái cây, và cố gắng sinh tồn, và cuộc sống mã mã sẽ như vậy.

Điều ặc biệt đ ả xảy ra hoảng một nghìn năm trước, và bạn có thểy điều đ đ đ đ vn bản tôn giáo, bạn cou thể đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ qu đ qu qu qu qu đ qu đ đ qu đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ ể đ đ đ ể đ đ đ nă nă trướ wrướ nă biệt là trong một nghìn năm qua, từc cuộc cách mạng công nghiệp, cuộc sống đ thay ổi nhanh chóng ến mức bây giờ ể ượ ượ ô ô ô ô ô ô Phải chạy trốn khỏi chiến tranh ạn dược. Thời bố mẹ tôi sống trong chiến tranh hạt nhân. Ngày nay, chúng ta đang sống trong một thế giới nơi chiến tranh ược thực hiện bằng máy bay không người lái. THế Hệ TIếP THEO, BạN đ Biết, Có lẽ Sẽ là Ai, Chó Robot.

Mỗi thế hệ sẽ khác biệt, và chúng ta thấy sự tiến hóa đou rất nhanh, phải không?

(01:56) Джереми Ау:

Vì vậy, jong bà tôi chưa bao giờ thấy máy tính. Bố Mẹ Tôi Chứng kiến ​​Sự ra ời của những chiếc pc ầu tiên. Họ ể ể tôi sử dụng internet. Thế Hệ Tôi là thế hệ ầu tiên lớn lên với Internet. Nhưng tôi chưa bao giờ có смартфон Khi còn nhỏ. Tôi Không Bao giờ có máy tính bảng, không bao giờ có iPhone. Той đ sử dụng điện thoại nokia. Các bạn là thế hệ ầu tiên là bản ịa số hoặc số hóa.

Ứa con gái hai tuổi của tôi đ yêu cầu Google phát bài hát Колеса на автобусе. Cô ấy đ Cố gắng và cuối cùng cũng làm ược. Хунг май, Wi-Fi Không Hoạt ộng. Cô ấy rất thất vọng. Nhưng, ở tuổi hai, cô ấy Sẽ trở thành người bản ịa ai. Cô ấy Sẽ lớn lên với một hình ại diện ai suốt ời mình. Чунга та, как это

(02:30) Джереми Ау:

Và vì thế, chúng ta thấy điều đó trong gdp bình quân ầu người. Và điều chúng ta đ thấy là hoa kỳ đ đ đ phát triển vượt bậc, là một nhà lãnh ạo thị trường về công nghệ trong 60 năm qua. Сингапур THựC Sự ngang hàng với hoa kỳ và gdp bình Quân ầu người của chúng tôi cao hơn so với quốc anh và các quốc gia châu âu khác. Và chúng tôi, tất nhiên rất mắn. Và chúng tôi đ nói việc hầu hết mọi người đanh giá quá cao khă hếa việc xây dựng một công ty tỷ đô. MộT CONG TY KHởI NGHIệP Hàng ầu Có khoảng Một Cơ Hội Trong 40 Trở thAnh một công ty tỷ đô sau khi nhận ược tài trợ.

Тогда đt ởt đ đ đ đ đ đ đ đ rất nhiều công việc. Nó Khó Khăn, nhưng thực sự khả thi. Nếu bạn dành tâm huyết, bạn có thể xây dựng ược một công ty tỷô.

Và vì thế, điều tôi chia sẻ với bạn không chỉ là bạn có thể xây dựng một công ty, mà còn có tám các khac nhau ể xây dựng một công ty. Tối Qua, TOI đ Gửi MộT Tweet. Người này nói, tên lửa hành trình rất ắt. Rất khó cho các công ty quốc phòng cơ bản có thể làm những điều này.

Đ đ la các hợp ồng tỷ đ ể sản xuất tên lửa hành trình. Chúng tôi sẽ làm chúng rẻ hơn mười lần. Họ Tin rằng chính phủ hoa kỳ cuối cùng sẽ mua hàng trăm triệu đô la tên lửa hành trình từ họ, điều này hhean toàn hả thi nếu có xọt vớt một cường nhac nga nga nga nga nga nga nga nga nga nga ngang Quốc. Rất dễ tin rằng bạn có thể phá hủy một trăm, và điều tốt nhất về công nghệ quốc phòng là, đ đ ghông phải là thệ thể chốc dụng, phải không? Bạn mua một chiếc ноутбук, Bạn luôn có thể bán lại nó. Có Một Số lượng nhất ịnh thiết bị apple có thể lưu thông. Nếu bạn sử dụng một tên lửa hành trình, đoán xem? Н.

Vì vậy, đou là do tại sao chúng tôoi có khoảng tám cath khác nhau ể xây dựng một kỳ lân.

(03:57) Джереми Ау:

Vì vậy, điều tôi muốn chia sẻ với bạn, là tực tế, có một số lượng cao các quốc gia the kỳ lân, phải không? Хоа Kỳ Có Khoảng Hơn 200 Kỳ Lân, Trung Quốc Khoảng hơn 100, vương quốc anh khoảng 25, ấn ộ ghoảng 23, ức, hàn quốc khoảng 12, 10. dữ liệu này ến từ khoảng một năm rưỡi trước.

Rõ ràng, đ có vài cái ược thêm vào nhưng sựt là có các kỳ lân đ đong nam á và ở châu á. Vì vậy, chúng ta thấy indonesia. Чунг Та -Сингапур. Những công ty này không chỉ trị giá một tỷ đro la, chúng có thể trị giá mười tỷ đ đ, một trăm tỷ đ đ lao thời gian.

Vì vậy, những công ty này rất có giá trị, và chúng tạo ra rất nhiều sự tăng trưởng cho tất cả các quốc gia này, bao gồm cả singypore. Thế giới đ sẵn sàng cho internet. Thế giới đ sẵn sàng cho các công ty khởi nghiệp mới xuất hiện và tồn tại. Và vì vậy, những gì chúng ta đang nhìn thấy ở ỳ wà vàng son ở đ đ nhìn nếu nhìn vàng trục x từ năm 1960 ến khoảng năm20. ở đây. Và sau đó, nếu bạn nhìn vào trục y một lần nữa, đ đ là gdp bình quân ầu người. Vì vậy, đ na là sự giàu có của quốc gia. HOA Kỳ KHOảNG 60 000 đO LA GDP BìNH QUEN ầu người. Nếu bạn nhìn vào úc, nó cũng khoảng như vậy. Nhật bản cũng khoảng 30, 40.

KHI Các quốc gia này từ dưới lên trên khi chúng giàu có len, chúng xây dựng các loại công ty tỷ đ đ mới. Và vì vậy, ví dụ, ởn ộ ộ và bangladesh, họ có m-pesa, là về chuyển tiền. Ở ấn ộ ộ, bạn đ thấy flipkart, bạn đ thấy makemytrip, và như vậy.

Ở đông nam á, chúng tôi đ thấy các kỳ lân mới, Như Sea Group, là thương mại điện tử. Bạn Có Logistics như захватить Và gojek. Chúng Tôi Có lazada Và Tokopedia. Vì vậy, đ nhy là một làn soung mới của các kỳ lân. Và nếu bạn nhìn vào trung quốc, họ đ mạnh mẽn hơn trong tỷ lệ tăng trưởng của họ vì chính sách cởi mở của họ.

và khả năng hấp thụu tư trực tiếp nước ngoi. Чунг Той Т -y rằng họ có alibaba, Tencent, JD, Baidu, Meituan, Bytedance, Tiktok, Vì vậy Họ đ Tạo ra một thế Hệ Mới Của Các kỳ lân. Dĩ nhiên, khi chúng tôi đi ến các nền kinh tế tiên tiến nhất có gdp bình quân ầu người cao nhất, bạn thấy họm những loại kỳ nhất.

Vì vậy, rõ ràng, Chatgpt, openai, mà nhiều người trong chúng ta sử dụng ngày nay là kỳ lân mới nhất. Чунг Той Т -y Netflix, Uber, Rakuten ở nhật bản, yahoo nhật bản, Google, Apple, Amazon. Có Các loại kỳ lân khác nhau đuất Hiện.

(06:10) Джереми Ау:

Н. Nếu bạn nhìn vào biểu ồ ồ này về trung quốc, chúng tôy thấy sự tiến triển từ năm 1995. hạ tầng, vì vậy, cách ể nghĩ về điều này là nếu bạn nhìn vào đ đ ở dưới cùng là các công ty viễn thông. Bạn Không thể có internet nếu bạn không có công ty viễn thông. Sau đou là điện ảnh, truyền hình, thiết bị viễn thông. Vì vậy, những người đang cung cấp cho các công ty viễn thông. Bạn có bán dẫn, phần cứng, điện tử tiêu dùng, bạn làm việc của mình lên quảng cáo trực tuyến, trung tâm dữ liệu. Một lần nữa, bạn không thể có một trung tâm dữ liệu mà không công ty viễn thông. Bạn không thể có một trung tâm dữ liệu mà không có bán dẫn. Vì vậy, bạn đang làm việc của mình lên. Bạn Có trò chơi trực tuyến, du lịch trực tuyến, nhân sự trực tuyến, giáo dục trực tuyến. Sau đou bạn đi tất cả các cách ến fintech, thanhan trực tuyến, cho vay trực tuyến, quản lý tài sản. Vì vậy, có một lý lẽ nhất ịnh về cách các nền văn minh và các quốc gia phát triển công nghệ của họ. Bạn không thể có điện thoại thông minh tốc ộ ộ cao mà không công ty viễn thông hoặc bán dẫn nhưng bạn có grả netflix tuyệt vờ Тонг minh hoặc thiết bị. Vì vậy, một lần nữa, có một lý lẽ tuyến tính mà chúng ta phải hiểu, một lý lẽ bẩm sinh. Và đou thực sự là một trong những cơ hội lớn nhất mà chúng ta thấy đ đông nam á. Khi bạn nhìn vào đông nam á, có ít kỳ lân hơn so với bản ồ tương tự. Có ủ Không Gian Và Có 50 Góc và ô Mà mỗi người trong bạn có thể xây dựng một công ty tỷ đô. Nó ược bảo lãnh bởi các nhà ầu tư mạo hiểm. Và Các nhà ầu tư mạo hiểm trên khắp đông nam á đang nói, tại sao chúng ta howng có x cho đông nam á? Câu trả lời là một số quốc gia Quá sớm. Чунг Та -Хунг

(07:51) Джереми Ау:

Họ Không Có Một Số Cơ Sở Hạ TầNG CONG NGHệ ở Campuchia. Nhưng có các doanh nhân campuchia bắt ầu xây dựng dựa trên một giả ịnh. Vì vậy, điều chúng ta muốn nghĩ về là có những cơ hội ở đây ví dụ, khi chúng ta nhìn vào giáo dục trực tuyến, Khan Academy, đó là một thứ rất nổi tiếng ở Hoa Kỳ. Ханская академия là gìi với Индонезия? Rõ ràng, các phiên bản mới đ xuất hiện nhưng điều tôi đang cống nói ở đây là có, và cóng gian trắng chác kỳ nâc quủ qu- quủc qun qun qu- Có GDP bình Quân ầu người cao hơn. Bây giờ, Singapore là một thị trường nhỏ, chỉ 5 triệu người, vì vậy chúng tôi có cùng gdp bình quân ầu người như hoa kỳ, nhưng chúng tô khô hôgg hởng hông hôgg hông hông hông hông hông ТОА НЕГАХА đó. Vì vậy, nó không ủ lớn ể có một kỳ lân. Bạn nhìn vào Indonesia, Ví Dụ, Toi vừa nói chuyện với một nhóm và họ đ đan nói, có một kỳ lân làm tài chính ro -có một cro ty ty đ đ đ Tại Sao Không có tài chính ro -то Индонезия? Vì vậy, đou lý do tại sao họ đ đ đi ra ể xây dựng, phải không? Những chàng trai này cũng khá trẻ, đang ở ộ ộ ộ ộ ộ ộ tuổi giữa hai mươi. Vì vậy, một lần nữa, tất cả các bạn có thể dự đoán và tôi ảm bảo 100% rằng biểu ồ nà -rất giống với biểu ồ trước đ đ đi gian. Rất nhiều công ty ở đông nam á đ đ đ á áp dụng hai phương pháp chính ến nay. Tôi nghĩ có một cái thứ ba đang nổi lên, điều này ến từ báo cáo ối tác châu á.

(09:01) Джереми Ау:

Phương pháp ầu tiên đ là phương pháp Chỉ Indonesia. Индонезия Có 300 Triệu người. GDP bình quân ầu người của họ khoảng 5000 ến 6000 đô la. Đ nhou một kích thước thị trường ủ lớn. Họ nói, Tôi chỉ muốn làm tài chính ro To cho ất nước này. Той Му'н Лейм, Той Чи Мюшн Лэм ТрồNG LúA, THủY SảN. Той Чи Мюн Лейм Чо Чо Индонезия. Họ nói, TOI Chỉ Quan Tâm ến Indonesia. Đou một thị trường ủ lớn. Đ đ là cùng dân số với mỹ. Nhưng nó nghèo hơn nhiều. Nhưng tôi không nhìn nghèo là một điều tiêu cực. Той, я буду, как это Và vì vậy, tôi có thể xây dựng các doanh nghiệp cơ bản và tôi có thể sao chép những hiểu biết tốt nhất từ ​​trung quốc, từn ộ ộ ộ ộ ộ ộn ộ ộn ộ ộn ộn ộ ộn ộn ộn ộn ộ ộn ộn ộn ộn ộn ộn ộn ộn ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ộ ấ ấ ấ ấ ấ nhiệp c Đ đ y là một cách không cần suy nghĩ ể sao chép và dịch ở th ở trường indonesia cho một kỳ lân. Vì vậy, đou là một loại.

Phân loại thứ hai mà chúng tôi đ thấy là phương pháp khu vực toàn khu vực của singapore. Vì vậy, chúng tôi thấy rằng, ở một mức ộ nào đó, sea, đ đ nà shopee của bạn, chúng tôi thấy điều đ đ với grab. Чунг Той Мюн Лань Тронг Логистика. Чунг Той Мюн Н.Х. Нинджа Ван, ТốT ​​nhất trong vận chuyển xuyên biên giới. Ối với shopee, chúng tôi muốn là tốt nhất trong thương mại xuyên biên giới vì ối với bạn như một người dùng, bạn nghĩ rằng tôi đang cố gắ hẩu, massu ХОНГ? Ể массаж lưng của tôi. nhưng thực tế, thiết bị đ ến từ trung quốc. Vì vậy, đ na về thương mại xuyên biên giới. Đ đ la một cách cho các công ty có trụ sở tại singapore làm điều này span khu vực. Phân loại thứ ba mà chúng tô đang thấy là nếu bạn ở philippines, hoặc việt nam, hoặc malaysia, hoặc thái lan, những công ty này không ủ ủ kh đ đ đ đ ể mở rộng Sang các quốc gia mới, rất nhiều người trong số họ đ đang làm nhiều lưỡi dao kiếm tiền trong cùng một quốc gia. Vì vậy, ví dụ, bạn thấy một chuỗi pizza ở thái lan. Họ đang làm rất tốt. Họ đang Làm Pizza. Họ đang cơ bản là một pizza Hut, nhưng Sau đ họ đang tích hợp dọc. Họ đang làm nông nghiệp của riêng họ. Họ đang làm ồ của riêng họ. Cơ bản là, họ đang cố gắng kiếm tiền thay vì một trăm triệu đô la trên khắp, họ nói, tôi sẽ xyy dựng mười doanh nghiệp mười triệu đô rahai lan. Vì vậy, đou là Công ty mini của bạn trong nước. Vì họ nói, tôi dễ dàng ở lại việt nam và xây dựng mười thứ liên tiếp cho cùng một người việt nam hơn là tôi đi sang một quốc ghác. Trong Khi ối với người Сингапур, họ như, wow, Toi thực Sự Hiểu khu vực. Той та xây dựng grab ở nhiều quốc gia khác nhau, nhưng xây dựng một sản phẩm trên nhiều quốc gia. Đ đ y một chiến lược cạnh tranh khác. Và tất nhiên, phân loại thứ tư mà chúng tôy thấy, là các công ty thực sự of cầu, phải không? Vì vậy, bạn có thể phục vụ cho hoa kỳ hoặc châu âu, nhưng bạn chỉ tình cờ có trụ sở tại singapore. Чунг тхай điều này rất nhiều ối với tiền điện tử, ví dụ. Họ Không thực sự phục vụ thị trường trong nước. Họ PHụC Vụ MộT THị Trường toàn cầu công nghiệp hóa ở nhiều cách. Ví Dụ, Với Binance Và Vân Vân, là Họ đ đang phục Vụ Một thị trường toàn cầu, có lẽ công nghiệp hóa, nhưng nó chỉnh cờ córụ sở vàn phối từ x xa trêng nh đ đ đ đ Vì vậy, đ l là bốn loại ường đi của các kỳ lân mà chúng tô đang thấy ở đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ

(11:33) Джереми Ау:

Vì vậy, khi chúng tôi nghĩ về điều này như là kết quả, chúng toi thấy rằng đ có vốn ầu tư mạo hiểm ược triển khai. Mỹ đ chiếm số lượng lớn nhất vốn ầu tư mạo hiểm của mỹ triển khai cho các công ty khởi nghiệp. Châu âu là thứ hai, và sau đ đ lrung quốc là thứ ba. Ấn ộ đang nhận khoảng 25 tỷ đro la. Đông nam á đang nhận khoảng 10 tỷ đro la, mỹ latinh khoảng 8 tỷô la, châu phi 5 tỷ đ hO, và trung đông khoảng 4 tỷ đ đ, phải không? Vì vậy, đ nhy là một cách ể bạn suy nghĩ về số tiền đang chảy vào đông nam á? Tin tốt là đ đông nam á, tất cả số tiền 8 tỷ đ la ều ến qua singapore vì mọi người cảm thấy thoải mái với một công ty có ịa chỉ đng ký ký ký ký ký ký ký ký. Tương tự như cách mọi người thích một công ty đang ký ở delaware ở mỹ, bạn có luật. Bạn có những người tài trợ. Bạn Có Các Tòa An. Bạn Có Các hệ thống. Bạn Có Các dịch vụ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ. Bạn Có Các dịch Vụ Kế Toán. Bạn Có Các Quản lý Quỹ. Н. Những gì chúng tôi đang cố gắng nói ở đây, tất nhiên, là nó sẽ tăng lên. Công nghệ đi Lên và xuống. Đ Có Sự tăng trưởng từ năm 2013 ến năm 2021, và sau đ đ đ có s suy giảm từ năm 2022, 2023, 2024 đ tương ối ổn ịnh kể từ đ. Nhìn chung, tôi nghĩ cách suy nghĩ về điều này là rằng có một xu hướng tăng chung.

Чунг та sẽy nhiều công ty khởi nghiệp công nghệ hơn ược xây dựng với hy vọng xây dựng nhiều kỳ lân hơn theo thời gian. Tôi khá chắc chắn rằng nhiều người sẽ nhận việc làm tại một trong những kỳ lân này hoặc vì bạn muốn phá vỡ nó, và một cái nhỏ để biến nó thành một kỳ lân hoặc chỉ là tham gia Shopee Hoặc Carousell Hoặc Các Công Ty Khác ở Bên ngoi. Н. Và vì vậy, kết quả là bạn thấy rằng giá trị ịnh giá đ tăng theo thời gian. Vì y, đ đ y một cách ể suy nghĩ về điều đ ví dụ, tôi nghĩ cách dễ nhất ể nhìn vào nó là rằng nói chung, rất nhiều công ty vào năng 20211, nhiều năng đ ộ ộ đ đ h đ h h h h h h h h h h h h h h nhang nhang nhry nhry h đ h nhrểung khoảng một triệu đô la, và họ kó khoảng năm triệu đô la ịnh giá. Vì vậy, háy tưởng tượng, tô đ đy điều này, phải không?

Vì vậy, hã hãng tượng, bạn có thể có hai triệu đô la trong hai năm nếu bạn chỉm ra công ty khởi nghiệp phù hợp. Sau hai năm, chúng trở thành 17 triệu đô la ịnh giá. Hai năm sau nữa, những người sống sót sẽ trở thành khoảng 55 triệu đô la ịnh giá. Vì vậy, trong vòng sáu năm, và đ đ đ đ đ đ ly giấc mơ, phải không? Bạn muốn làm việc chăm chỉ như thế nào? Tại Sao bạn lại muốn ược trả 100 000 đô la suốt ời của bạn? Tại Sao Không Sở Hữu 20 Triệu đô la, 30 Triệu đô la cổ phiếu trong năm năm? Đ đ là một giấc mơ. Н. 1 TRONG 40. NHưNG, BạN Biết ấy, Bạn Có Cơ HộI 100 Phần trăm trở thành một quản lý cấp trung của db suốt ời không? Và bạn nói với cháu của mình rằng, bạn nên tự hào về tôi. Tôi là một quản lý cấp trung của dbs. Không có gì sai với dbs, hoặc, bạn có muốn nói với cha mẹ, hoặc con cái của bạn, bạn biết không? Tôi đã thử. Cơ Hội 1 Trong 40. Và đoán xem? Tôi Có 100 Tỷ đro la Trong Tên của mình. Và chúng tôi đ đy điều đ xảy ra nhiều lần. Người sáng lập grab, họ có gcb của họ, хороший класс бунгало, razer của bạn, là phần cứng và điện tử chơi игра. Thực sự có hàng trăm triệu đô la mà nhiều người đô nam á ạt ược và họu bắt ầu ở cùng ộuổi từ bạn. Sự thanh khoản gần đ đ đ đy do Lã suất, vv, đ ghiến giá trị ịnh giá giảm khoảng một phần ba, tôi sẽ nói, cho giai đon muộn. Nhưng nói chung, ở đông nam á, hầu hết các công ty khởi nghiệp của chúng tôi có hướng ở giai đoạn sớm hơn. Họ Có Xu hướng ở giai đoạn trước ama.

(14:16) Джереми Ау:

Vì vậy, kết luận là, các công ty khởi nghiệp, là về tạo giá trị. Thay vì trả cho một trăm nhà tiếp thị ể viết một bài đ đ đ đ đ đ tiếp thị ể viết một bài đang blog mỗi người trong một năm, tại sao không tạo ra Chatgpt và tạo ra một trăm bài đng blog với giá mười ra một trăm bài đng với giá mườo ra một trăm bài đng vớ giá ra một tră ram bàng vớo watg Và đou là điều đ xảy ra. Vì vậy, công việc tiếp thị của nhiều người đ cơn bắn bắt ầu biến mất bây giờ, phải không? vì mọi người ều như, tôi có thể sử dụng Chatgpt ể viết bài đng trên mạng xãi.

Thứ hai, đông nam á sẽ có nhiều kỳ lân hơn. Không phải ít hơn, không phải số lượng như nhau, sẽ có nhiều hơn. Nó Sẽ ược xây dựng bởi những người trẻ tuổi. Đ đ đ điều không thể tránh khỏi. Mỗi năm bạn sẽ mởt bài báo. Mỗi ngày tôi mởt bài báo, tôi như, дерьмо, đ đ nà thứ đó. Vì vậy, sẽ có nhiều kỳ lân hơn sẽ ến.

Cuối cùng, Chúng ta có thể lựa chọn cải thiện tỷ lệ cược của mình ể ểnh lập, điều hành và jai trợ chac công ty khởi nghiệp thành công. Các Công Ty Khởi nghiệp, đou là một tro Chơi. Đ đ nà một hệ thống. Nó có thể hack. Nó Có THể HọC. Đ nha một kỹ năng chúng ta có thể cải thiện. Tôi không nói với bạn rằng bạn sẽ trở thành người chơi giỏi nhất.

(15:01) Джереми Ау:

Bất cứ ai nhận ược một triệu đro la, nếu họ là một kẻ ngốc, họ sẽt việc làm rất nhanh. Bạn có thể tưởng tượng ược làm quản lý tài chính và triển khai một triệu đô la và tôi như, oops. MộT Số người giỏi hơn trong việc chọn lựa hơn người khác. Vì vậy, rõ ràng y комбинатор là một người chọn lựa tốt. Sequoia usa là một người chọn lựa tốt. Union Square Ventures là những người chọn lựa tốt. Và tôi sẽ cho bạn thấy một số phẩm chất chọn lựa của họ. Vì y, con số tôi đ ưaa ra là trong sốt cả những người nhận ược séc một triệu đô la, đ đ một tín hiệu nhất ịnh, phải không? Sau đó, đó là Khoảng 1 Trong 40 Cơ Hội ở phía hoa kỳ. Nhưng nếu bạn ược tài trợ bởi yc, bạn có tỷ lệ cược tốt hơn một chút. Tôi Sẽ Không nói con số chính xác vì tôi không muốn nói sai. Nếu bạn ược tài trợ bởi các nhà ầu tư u u squared họ có tỷ lệ cược tốt hơn 1 trong 40. Челёт качан. Họ yhi nhiều dòng giao dịch hơn, nhưng họ cũng chọn tốt hơn mặc dù họ có nhiều dòng giao dịch hơn. Yc có rất nhiều dòng giao dịch, nhưng họ có thể đ ọ chọn sai, vì vậy, đ đ là khả năng chọn lựa từ góc ộ nhà ầu tư mạo Hiểm. Như một công ty khởi nghiệp, tất cả các bạn ều nghĩ rằng mình là người giỏi nhất, và các bạn đang cố gắng trở người giỏi nhất. Từ góc ộ nghiên cứu, ngưỡng là, tất cả các bạn nhận ược séc một triệu đô la. Cách ể Suy nghĩ về điều này là rằng sau khi bạn nhận ược một triệu đô la, đou là khoảng giai đoạn hạt giống của bạn. Tỷ lệ tử vong trung bình là khoảng 50% ở mỗi giai đoạn. Vì vậy, có một cuộc tàn sát, như голодные игры. Mỗi vòng, khoảng 50% sẽ chết. Bây giờ, đou là Trung bình trên tất cả các vòng. Склонны иметь более высокий уровень смертности на более ранних этапах, семена к серии A, затем, когда вы выходите на более позднюю стадию, когда вы похожи на серию D, идите в IPO, будьте лучше. Так что это было бы менее 50%. Но в среднем это около 50%.

(16:24) Джереми Ау:

Ví Dụ, Ant Financial LàT CONG TY Tư NHân, Và Nó ược CHO Là MộT IPO KHONG CầN SUY NGHĩ. Джек Ма, Алибаба, ва -сау -как Quỹ Của chúng tôi ở Сингапур như, đây là một thỏa thuận không cần suy nghĩ. Chắc chắn, ipo. Kiếm tiền cho ồng đro la thuế của chúng toi. Và sau đó jack ma như, hệng ngân hàng trung quốc cần cải thiện. Ý tôi là, anh yy nói điều đt một cath khác và hơi thơng hơn một chút so với điều đó. Các nhà quản lý trung quốc Tôi nghĩ chúng ta cần phá vỡ ant financial. IPO CủA Financial đ Bị dừng lại. Phần Khó Khăn, là một Số người có xu hướng thiên vị quá mức. Ý tôi là bởi điều đó là, bạn thấy một công ty giai đoạn muộn như bolt, công ty rất lớn, và tôi nghĩ hầu hết mọi người xu hướng nghĩ nghĩ nghĩ nghĩ nghĩ nghĩ Ipo, và tôi nghĩ hầu hết mọi người có xu hướng đunh giá thấp cơ hội thất bại của những công ty giai đoạn muộn này. Và chúng tôi cũng đ thấy điều đ đt chút với ftx, cũng ược ầu tư bởi các quỹ của chúng tôi ở ở ầu. Điều chính ở đây là, mọi người như, wow, FTX, lớn! Вау, Sequoia đ ầu tư vào nó. Tất nhiên, hội ồng quản trị là tuyệt vời. Hóa ra ftx, như vậy, và sam bankman fried đ gây ra một vụp ổ ổ ghổng lồ trên thịng tiền điện tử tohan cầu. Tôi nghĩ mọi người có xu hướng đanh giá thấp rủi ro thất bại của các công ty khởi nghiệp lớn, có tầm nhìn cao. Và tôi nghĩ mọi người có xu hướng đanh giá cao tỷ tử tử vong cho các công ty khởi nghiệp trẻ, sớm. Bạn cần suy nghĩ về điều này. MộT Số BạN THAM GIA COC CONG TY NHư BYTEDANCE Vì BạN NGHĩ đO là MộT CONG VIệC AN. Mức ộ an toàn của công việc của bạn tại tiktok phụ thuộc rất nhiều vào kết quả bầu cửa hoa kỳ liệu họ ủng hộ hộ họ hô họ họ họ họ họ họ họ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ hộ nh Phần trăm sẽn.

Н. Và sau đó biden và kamala bây giờ chống tiktok, phải không? Cách Bạn Suy nghĩ về điều này là bây giờ là 50-50, phải không? Nếu kamala thắng và biden thắng, tiktok phải bán, hoặc rời khỏi thị trường hoa kỳ. Nếu trump thắng, họ tiếp tục có công việc. Vì vậy, tôi nghĩ bạn thực sự phải suy nghĩ về một số tỷ lệ cược về điều này.

(18:09) Джереми Ау:

Vì vậy, điều tôi muốn nói tiếp theo là tiếp это так Никколо Макиавелли, принц. Tôi Khuyên bạn nên ọc cuốn sách. Anh ấy có một cái tên xấu, một danh tiếng xấu, nhưng bạn ọc cuốn sách, nó thực sự khá thẳn. Nó mô tả thế giới như nó là, không phải thế giới như non nên là, không phải thế giới chúng ta ước nó có thể là. Nó mô tả thế giới mà anh yhy thấy ở pháp, ở ý. Nhưng điều quan trọng là, điều gì mà người này đang nói? Và tôi cảm thấy, khi tôi ọ ọc cuốn sách này, tôi thấy đoạn văn này, tôi nói, joi trời ơi, điều này mô tả hào tiếp thị hởi nghi -nghnghnghy -nghngh đ thử giải thích công nghệ cho cha mẹ của bạn? Họ như, tiền điện tử? Điều đó là gì? Không Bao giờ thành công, phải không? Họ Nói Không, Họ Không Tin Vào điều đó. Và sau đou bạn thấy tất cả các công ty khởi nghiệp này, liệu có phi ạo ức không khi kỳ lân làm những điều đó? Nhưng sau đó, đoán xem? Tất cả những điều họ đang làm là bất hợp pháp. Uber và grab là bất hợp pháp, vì không ai nên cho thun, và họ nên là nhân viên chứ không phải nhà thầu, phải không? Vì vậy, khi airbnb ra mắt, mọi thứ ều là vùng xám, phải không? Bạn Có Thể Chuêhong? Bây giờ nó đ ược chấp nhận. Bây giờ nó bình thường. Nó là bất hợp pháp ở Сингапур, nhưng hầu hết các nơi trên thế giới, bạn có thể ặt phòng airbnb. Чунг та phải hiểu sự khác biệt giữa tiếp thị và tiếp thị khởi nghiệp, đ hó chúng ta đang giới thiệu một trật tự mới của các cách thức. Чунга та đang thay ổi hiện tại ể mang tương lai vào sự ra ời. Có MộT Sự Khác Biệt Khi bạn nghe vềp tiếp thị giữa tiếp thị của các công ty ương nhiệm và tiếp thị khởi nghiệp. Ví dụ, tiếp thị của các công ty ương nhiệm là comfort delgro của bạn, такси bình thường của bạn, vv và bây giờ bạn thấy grab Và gojek. Những cái đó mới. Ược chuẩn hóa ến một mức ộ nào đó. Nhưng tôi nghĩ đây là một trường hợp gần đây đủ trong 10 năm qua. Tôi nhớ khi захват Mới ra mắt, mọi người không thực sự biết về nó. Nó có lạ không? Nó có anoan không? Bạn có anoan trên xe không? Và, bạn biết ấy, đ đ nà một thời điểm tuyệt vời ể ể theo dõi. Điều quan trọng bạn cần hiểu là tiếp thị khởi nghiệp так, как это Số MộT CủA toàn Bộ Quân ội. Ất nước này quyết ịnh gửi một người, ầy giáp, áo giáp, khiên, mũ bảo hiểm, mọi thứ. Và Sau đó họ gửi người này có tên là David. David là Một người chăn cừu, chỉ ược trang bịt chiếc ná. KHI Chúng Ta Nói Một Cái gì đou là David Và Goliath, Chúng Ta Có nghĩa là một tình huống rất khó khăn. KHI Chúng Ta Nói David Và Goliath, điều đ đ nghĩa là Goliath nên thắng.

Nhưng, chúng ta phải nói là, chờt chút, một chiếc ná. Tại Sao anh ta lại mang một chiếc ná? Và nếu chúng ta nghĩ về điều đook, malcolm Gladwell đ viết một cuốn sách tuyệt vời về điều đr, gọi là david và goliath, và ô ấy đ đ rõ đ đu đ Chiếc ná là một vũ khí quân sự nổi tiếng. Thực tế, Quân ội la mã Cụ thể uyển mộ những người sử dụng chiếc ná. Họ luôn tìm kiếm những người sử dụng ná, vì một chiếc ná, khi bạn làm tốt công việc đr, khi ược đ đ đ đ đ v dụng một khẩu súng lục. Ảnh hưởng của một viên ạn ná vào ầu bạn giống như bắn một khẩu súung lục vào ầu bạn. Một người dùng ná giỏi, phải không? Quân ội la mã như, chúng tôi muốn tất cả những chiếc ná bạn có thể có. Họ luôn tìm nguồn cung cấp cho những người giỏi sử dụng ná. Câu chuyện về david và goliath không thực sự là câ chuyện vềt người nhỏ chiến ấu chuyện vềt người lớn, thực sự đ nà một zhrượn vền về ấu theo of thông thường, của vũ khí quân sự và vân vân, так что với một người nhỏ hơn, linh hoạt hơn. Và câu chuyện của cuốn sá đ đ đ nà david, họ ề nghị david mặc giáp, và anh chàng nói, tôi không muốn mặc giáp. Tôi phải chơi theo sức mạnh của mình. Tôi Sẽ Sử dụng Chiếc ná này. Anh ấy nói, tôi không muốn chiến ấu theo cách goliath muốn tôi chiến ấu. Tôi phải chiến ấu theo cách tận dụng sức mạnh của mình. Và đou thực sự là câu chuyện vềp the thị khởi nghiệp так, как это видит, что это Và điều tôi đang cố gắng nói ở đ đ đ đ đ nhi khi bạn là một công ty ương nhiệm, công việc của bạn nhưt nhà tiếp thị người nhi ch Hóa lợi nhuận. KHI BạN Mở S1 CủA BạN CHO IPO, BạN đang yêu Cầu Họ Có ược nhiều lợi nhuận hơn. Khi Bạn Có ược nhiều lợi nhuận hơn, bạn muốn có ược nhiều sku hơn. Ví dụ, khi chúng ta mở trung tâm mua sắm, chúng ta thấy nhiều sku.

Ngày hôm qua tôi ở lazada, và tôi phát hiện ra rằng kitkat giờ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đây có ngũ cốc ăn sáng. Tôi nhìn vào nó, tôi như, wow, kitkat có ngũ cốc. Tuyệt vời. Той, это CO Có XU HướNG MUA Nó. ТОИ ХОНГ НЕН МУА НО, ВАН ВАН. KitKat Cơ Bản đ Nói, đây là Cơ Hội, Chúng tôi có Kitkat, Chúng tô Có thển nó nónh ngũ cốc, hãy tối đa hóa nó, vì vậy họn tối đa ha đa hóa nook Và tin tưởng tôi, có những người trong đôi giày của bạn, có một người tài chính, một người chuỗi cung ứng, một người vậnh, tất cảc bạn ngron nói, ược rồi, làm thế nào chúng ta mang ngũ cốc ăn sáng kitkat ra thị trường? Bây giờ, tất cả chúng ta hôm nay, rất thích sữa yến mạch. Nhưng bạn biết không? Sữa yến mạch không tồn tại hơn 20 năm. Đ đ là một công ty khởi nghiệp đ tạo ra sữa yến mạch và bây giờ đ đ đ một danh mục tỷ đô. Thuc 10 năm trước tôi chưa bao giờ nghe nói về sữa yến mạch và bây giờ mọi người ều thech sữa yến mạch vì người này ở nạ nchy yrế nhy yrế nhy y ếu trộn nó với dầu thực vật và ường và bán n như lành mạnh hơn cho bạn? Mọi người muốn sữa yến mạch, cao cấp, và vân vân. Trước 20 năm, các bạn có thểy trên wikipedia, không có thứ gọi là sữa yến mạch. Có Một Số lịch Sử Cổ ạia của trung quốc về một người, hàng nghìn năm, phát hiện ra sữa ậu nành, phải không? Sữa yến mạch không tồn tại Cho ến 20 năm trước. Đ đ là phát minh mới nhất, và nó ược tiếp thị lành mạnh, ược tiếp thị là nhiên, nhưng tôi luôn nói với mọi người, tôi như như nhấ nhê nhi nhi nhi nhi nhi nhi nhi nhi nhi Tại Sao nó không tồn tại 20 năm trước? Nó ược chế biến như mọi thứ khác, đou là do tại sao một số người bắt ầu chống lại sữa yến mạch, chống lại tiếp thịa yến mạch. Nhưng một lần nữa, sữa yến mạch là một công ty khởi nghiệp.

Điều quan trọng chúng tôi đang cố gắng nói về đ đ những nhà tiếp thị ương nhiệm là về mở rộng. Đ l về tối đa hóa, giảm chi phí, đ đ là về có ược nhiều biên lợi nhuận nhất có thể. Và Các Công ty khởi nghiệp là về thử nghiệm, tạo ra những thứ mới. Vì vậy, nếu bạn nghĩ về điều đó, đ đ nà trong công ty thuốc lá, trong thuốc lá, họ đang cố gắng có ược nhiều thuốc lá nhất có thể ra ngoi, phải khhong? Họ đang cố gắng cắt giảm chi phí, ảm bảo họ chơi ẹp với các nhà quản lý, vv khoảng 15 năm trước, một người trung Hút Thuốc, nhưng tôo có thể tạo ra một loại thuốc láhong khói, đ những gì anh y y gọi nó lúc đó. Và vì yy, ở thâm quyến, người này đ Tự T đ Tự T nking с самим собой, а затем создал первый вейп. Вейпы никогда не существовали, 20 лет назад. Это произошло только за последние 15 лет. Итак, этот парень, азиатский парень, создал его, и он сделал вейп. А потом это стало очень популярным, и теперь все везжают повсюду. То, что я пытаюсь сказать здесь, это то, что это новая технология, которую изобрел какой -то парень, и это происходит все время.

(24:14) Джереми Ау:

Và vì vậy, điều tôi đang cố gắng nói ở đ đ đ y mỗi công ty khởi nghiệp thực sự đ qua một khu rừng, con ường bụi và gao tốc. KHI Chúng Ta Nói Về Các CONG TY KHởI NGHIệP, Chúng Ta Biết rằng có các kích thước khác nhau của các công ty khởi nghiệp. Có MộT CONG TY KHởI NGHIệP LớN, MộT CONG TY KHởI NGHIệP NHỏ. Nhưng điều tôi đang cố gắng nói ở đây là chúng ta nên nghĩ về nó như một khu rừng, con đường bụi và cao tốc. MộT CONG TY KHởI NGHIệP KHU RừNG Là KHI BạN ở TRONG RừNG. Và điều đ đ nghĩa là bạn không biết bạn ở đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đng đ То, что это за то, что он сказал, что я, я, я, коай, я, và hhang cố gắng tìm ra, tôi ang xây dựng cái gì? Tôi nên tính phí bao nhiêu? Той đang giải quyết vấn ề gì? Nếu bạn nhìn vào câu chuyện của spanx, đ đ ồ ồ ồ thể thao. Người sáng lập nói, bạn biết không, quần của tôi không hoạt ộng cho bài tập. Tôi muốn có ược thứ gì đ đ đ giống như spanx. Và vì vậy, nó cuối cùng trở thành một công ty tỷô. Ến thời điểm đó mọi người như, cái Quái gì đang xảy ra? Mọi người coi thường những công ty khởi nghiệp này, phải không? Bởi vì họ hơi lạc lối, họ bối rối. Và chúng tôi nói về ịnh giá và giai đoạn mà chúng tôi có ở đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ

Có xu hướng có ịnh giá rất thấp hoặc có thể họ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đoạn nay. Con ường bụi xảy ra khi bạn hơi biết điều gì đang xảy ra. Bạn hơi biết khách hàng của mình. Bạn hơi biết bạn cần tính phí những gì. Bạn hơi biết tất cả những điều này, nhưng vẫn khó khăn. Vẫn như phải xáo trộn mọi người. Tôi Có thể nói với bạn rằng tôi ở ởt công ty khởi nghiệp đúng ở giai đoạn này vì tôi biết sản phẩm. Không ai muốn chết vì ung thư. Nó đ Có, đ Có, ịnh giá 126 Triệu, đ Có hỗ trợ звезда, hỗ trợ của chính phủ, và bạn biết không? Tôi đ ưaa ra hai lời ề nghị việc làm trong tuần qua, và cả hai lần tô bị từ chối. Ối với tôi, đou là một điều hiển nhiên. Tôi như, Các bạn, đây là sản phẩm. Chắc Chắn nó Sẽ Thành Công. Và sau đó cả hai ều như, cảm ơn vì lời ề nghị việc làm. Tôi Sẽ làm một cái gì đn ịnh hơn một Chút.

Và sau đ đou phân loại thứ ba mà chúng tôi có là cao tốc, và đ đ đ đ nha các công ty khởi nghiệp rất lớn của bạn chưa nhất thiết là khai, не Той Кен. Họ Hiểu Sự lặp lại. Họ Hiểu Các Sách Hướng dẫn. Họ biết khách hàng của họ. Họ biết giá cả. Họ đang tối ưu hóa. Nhiệm vụ của họ là ưaa càng nhiều xe tải xuống ường trong đoan xe cộ càng tốt. Và vì vậy, đ na na ba loại công ty khởi nghiệp. Rõ ràng bạn có các công ty khác như apple, như grab. Những công ty này là công ty công khai. Họ Không Còn là Công ty khởi nghiệp nữa. Đ đ la ba loại công ty khởi nghiệp mà bạn có thấy. Khu rừng, con ường bụi, cao tốc. Ở mỗi giai đoạn, bạn sẽ có một bộ chỉ số khác nhau. Công Cụ tiếp thị khác nhau, và vân vân, loại người thích làm việc tại intel hoặc ibm rất khác với ai đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ muốn làm việc tại facebook hoặc meta. Đ nha một loại người khác, ngay cả trong công nghệ, rất khác với làm việc tại một công ty cao tốc. Không quá nhiều ở giai đoạn này bây giờ ở Singapore. Tôi đoán Chatgpt có thể gần giống như vậy. Ý tôi là, đ na một công ty tỷ đô bây giờ. Họ biết họ đang làm gì, họ biết họ đang xây dựng cái gì, họ đ đang lặp lại, họ đ đ đang cải thiện, họ biết họ muốn gì, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ Chatgpt là một ví dụt đang ở Một ầu của thang đo. Và sau đ đ giữa thang đo là như công ty của bạn khoảng ịnh giá 100 triệu, 50 ến 100 triệu, và sau đ đ đ đ đ đ kh rừng của bạn thực sựng nhưng ếng ếngng ếng ếng ếng ếng ếng ếng ếng ếng ếng ế ế ế ế ế ế ế ế ế ế ế ế ế rừng của bạn thực ư ế ế ế ế ế ế ế ế rừng ế ế ế ế ế ế ế ế ế ế ế rừng ế ế ế kh n đ đ kh đ sau ư Bạn không biết điều gì đang xảy ra, bạn đang cố gắng tìm ra điều gì đang xảy ra.

(26:51) Джереми Ау:

Và vì vậy, đ đ y là một ví dụ tốt về jeff bezos, bạn biết ấy, amazon, tỷ phú, anh yy từng là một người tài chính. Khi anh yy tốt nghiệp ạ ại học, anh y nói, ước mơ của tôi là trở thành một người làm tài chính, và anh ấy đ trở ngt người làm tài chính. Và sau đou một ngày nào đó anh ấy nói, bạn biết không, tôi muốn mua và bán sách. Và vì vậy, đ nà ý tưởng ầu tiên của anh ấy, và sau đó, anh ấy có nhóm ầu tiên này, phải không?

Và sau đó anh ấy đang chống lại barnes và nobles, anh ấy đang chống lại borders, sách phổ biến, tất cả những nhà xuất bản sá nà -nà -ghổt haht hach ​​-hhổt hach ​​-hach Lồ. Đ đ là một công ty tỷô. Họ điều hành aws. Họ Có Cửa Hàng. Và mọi người ều giống như amazon, phải không? KHI Chúng Ta Nghĩ Về Shopee, Chúng Ta Nghĩ Về Shopee đang Sao Chép Amazon, Phải Không? Chúng ta nhìn vào temu hoặc shein, họ đ đ đ đang cố gắng vượt qua amazon, đ đ nhận thức chính là mọi người muốn ồ rẻ, thật nhanh, và mọi thứ chá ứ ất ấ ấ ấ ấ ấ ấ ấ rẻ г -н Và vì vậy, mọi người ều đang học điều đó. Và bây giờ, công ty khởi nghiệp này đ đi qua khu rừng, con ường bụi và cao tốc, bây giờ nó như thế này, khi bạn nghĩ nhàp thàp thàp thàp thàp nay và phần lớn phương pháp bạn đang học thực s tập trung vào các công ty ở chế ộ cho tốc, các công ty công khai. Bạn Có Thể nói P & G, Unilever, DBS, Capital, Như những công ty này biết họ đang làm gì. Và khi bạn trở thành một nhà tiếp thị của họ, bạn sẽ học. một khía cạnh phụ của một khía cạnh, nhóm tiếp thị làt trăm người, một nghìn người, bạn là một phần của cuốn sch hướng dẫn, và bạn ược chựcn cuện cuện cuện schng hướng dẫn, và bạn ược chựn cuốn schng hướng hrườn cuốn hướng dẫn đó. Và đoung phải là một cuốn sch hướng dẫn tồi ể ể làm, nhưng bạn chỉn tự nhận thức rằng những điều này, theo bản chất, là các nhóm lớ. Số hai là bất cứ điều gì ể ể phát hành đi hỏi rất nhiều chuẩn bị và phối hợp ể hoàn thành mọi thứ. Và cuối cùng, chi phí của một sai lầm ắt hơn nhiều, так что я не знаю. Ví Dụ, Crowdstrike, Bạn thấy tất cả các máy tính đ chết trên toàn thế giới. Crowdstrike là Một CONG TY RấT LớN đ PHụC Vụ. Nó là một công ty tỷ đô không tồn tại 20 năm trước. Sau đt một người trong nhóm như, bạn biết không, toi có thể phát hành điều này mà không cần kiểm tra nó. Và anh đy đ tạo ra một thảm họa kinh tế to of cầu, vì tất cả các máy tính intel của bạn đ vào màn hình xanh chết, vìy, bạn c c ngng ều đang chửi rủa và thềt ở anh ấy. Và họ đ tạo ra tất cả các sop ể giống như, bạn không thể làm điều này, bạn không thể làm điều kia. Chi Phí Của Sai lầm nhỏ của anh ấy đ gây ra một cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Vì vậy, trong một công ty lớn, chi phí của một sai lầm rất ắt. Nhưng phần thưởng của một khám phá là nhỏ so với điều đó.

(28:58) Джереми Ау:

Ối với một công ty khởi nghiệp, bạn không có gì ể mất. Ai Quan Tâm? Chỉ cần làm đi. Ến lúc đó, khi anh yy là thông điệp tiếp thị, đoán xem? Anh ấy đ trở thành triệu phú. Quá xấu anh ấy không thực hiện ược thông điệp tiếp thị đ đ đ, quan trọng hơn, anh ấ ược cho là đ ưaa ra một số lời hứa nh hông hông hông hô hô hô hô hô hứ hứ nh hô hứ nh hô hứ nh hứ hứ nh hứ hứ nh hứ hứ hứai ấy đ lam gì sai. Tôi chỉ nói rằng anh ấy không biết phải làm gì, phải không? Các nhà tiếp thị có xu hướng vật lộn khi họ tham gia các công ty khởi nghiệp vì họ đ u quen với lối sống công ty cao tốc. Họ muốn tiền mặt cao, Sự ổn ịnh cao, làm việc từ chín ến năm, nhiều kỳ nghỉ ể đi nghỉ không. Nếu bạn là một nhà tiếp thị khởi nghiệp, công việc của bạn là một công ty khởi nghiệp, nó rủi ro cao, khó khăn, bạn luôn phải sẵn sàng. Khi bạn là một nhà tiếp thị khởi nghiệp giỏi, hoặc bạn hiểu các nhà tiếp thị khởi nghiệp giỏi, bạn thấy họ có thể khám phá và huy ộộng. Bạn và tôi ều biết có rất nhiều nhà tiếp thị ở ngoi kia không thể khám phá những thứ mới, không thể huy ộng. Nhưng một nhà tiếp thị khởi nghiệp, bạn phải khám phá. Bạn phải nắm bắt cơ hội, thuyết phục mọi người làm điều đó. Dù chiến dịch là gì. Thời Gian là tiền bạc. Tiền là thời Gian. Hãy đi Lấy Nó. Đ nha dấu hiệu của một nhà tiếp thị khởi nghiệp giỏi, một người biết cách huy ộng và thực hiện, nhưng họng phải kó năng khám phám hách họng. Họ Cần Hiểu thông điệp nào hiệu quả. Họ Phải khám phá Sự thật nào khiến chúng ta bị cuốn hút. Rất nhiều.