Хавьер Лоренсана: От провала стартапа к звезде социальных сетей и созданию долгосрочного влияния – E616

Spotify: https://open.spotify.com/episode/1Yn6fOyT8s8UPnvMFfMnYx?si=857c5a3ccf154f8b

YouTube: https://youtu.be/nlvSWltjpi0

«Люди будут судить вас независимо от того, пользуетесь ли вы социальными сетями, остаётесь ли вы самим собой или совершаете самые безумные поступки. Так что лучше уж попытаться извлечь из этого выгоду. В тот момент, когда я увидел, что это сработает, я подумал, что должен сделать что-нибудь самое безумное, что только можно придумать, но при этом остающееся в моём стиле. Я не психопат, меня всё ещё волнует мнение людей, но дело скорее в том, чтобы чувствовать себя комфортно с этим чувством. Они всё равно будут говорить, так что лучше уж сделать что-нибудь крутое». — Хавьер Лоренсана, бывший основатель EdTech-компании

«Бывали дни, когда я не спал и не ел. Я терял вес, и когда начинаешь увольнять ключевых сотрудников, которые были с тобой с самого первого дня, мы с моим тогдашним соучредителем начали сильно спорить о направлении развития и о том, что делать дальше. Это было очень неприятное воспоминание и чувство. Кажется, что ты затягиваешь это дольше, чем нужно, потому что на тебе лежит ответственность. Но как только ты смиряешься с этим, все начинает налаживаться, и ты можешь больше побыть наедине с собой. Именно тогда мы и закрылись, и после всего этого я все еще тяжело переживал это. Думаю, это было началом всего, что произошло дальше». — Хавьер Лоренсана, бывший основатель EdTech-компании

Хавьер Лоренсана , бывший основатель EdTech-компании, ставший создателем контента, присоединяется к Джереми Ау, чтобы вспомнить их первую встречу во время курса по подкастингу On Deck и проследить его путь от создания стартапа до успеха в социальных сетях. Они обсуждают создание и закрытие его компании Upnext, возникшей во время пандемии, личные и профессиональные последствия, а также то, как он восстановил уверенность в себе благодаря фитнесу, самосовершенствованию и творческому риску. Хави рассказывает, как его мышление основателя формирует его контент-стратегию, почему подлинность является его главным рычагом роста и как он измеряет долгосрочный успех через влияние и связи, а не через показатели тщеславия. Их разговор затрагивает вопросы создания продукта, соответствующего рынку личного бренда, управления общественным мнением и создания вирусных форматов, сочетающих развлечение с личными ценностями.