Мария Ли: Технология в Азии приобретение от Singapore Press Holdings & Startup Winter to AI Spring - E571
«Если бы у вас только что был какой-то автоматизированный процесс, когда все пресс-релизы переходили в CHATGPT, а затем Chatgpt критиковал информацию и откладывая ее обратно, я думаю, что качество информации в конечном итоге ухудшится, верно? Это было бы действительно хорошо-это может создать действительно хорошую википедию, объективную, новую информацию. Нет необходимости, я думаю, что вы должны быть в конечном итоге, как и гипер-локализованные, которые я думаю, что вы начинаете видеть в некоторых из США. - Мария Ли, главный операционный директор Tech в Азии
«Вы знаете, я думаю, что технология является агностикой, верно? Это действительно то, как вы используете технологии. И я в частности, больше в климатическом технологическом пространстве, и я думаю, что это очень интересно, потому что, с одной стороны, технология - одна из вещей, которые привели нас к климатическому кризису, я думаю, что мы сейчас. И тогда, честно, ИИ и использование данных, такая же, что и есть, но и нет. Ладно, то, как мы вроде как инновации из этого, - это также с помощью технологий. машины от этого ". - Мария Ли, главный операционный директор Tech в Азии
«Реальность такова, что, когда вы находитесь в процессе переговоров для приобретения, все радужное, верно? Вы оба похожи, вау, посмотрите на эту удивительную рыночную возможность. Если мы только объединим усилия, мы можем поймать это. А затем худший сценарий - вы слышали о приобретениях, которые пошли не так, как команды не уступают вместе. А потом в течение 3-5 лет или что -то еще, что -то, что -то, что -то, возможно, в режиме реального выкупа, возможно, в режиме реального, что будет в реальности, в реальности, что будет в реальности, в реальности, что будет в реальности, что будет в реальности. Между. С такими умственными рамками вы сможете справиться с вещами намного лучше, верно? » - Мария Ли, главный операционный директор Tech в Азии
Джереми Ау воссоединяется с Марией Ли , чтобы изучить, как технологии в Азии ориентируются на стартап в Юго-Восточной Азии зимой, генеративное нарушение ИИ и корпоративное давление приобретения при сохранении первых общинных ценностей. Вместе они обсуждают эксперименты по искусственному искусству, интеграцию приобретения, динамику лидерства и баланс требований современных СМИ и родительских дел. В обсуждении подчеркиваются уроки в адаптации к быстрым изменениям, оставаясь прозрачным и делающим преднамеренный выбор в бизнесе и жизни.