Еще один совок с Джереми Ау
Джереми поделился о своей жизни, когда вырос, справляясь с горем благодаря своему опыту в армии и перезагрузил свою жизнь и карьеру, о своем путешествии в Калифорнийский университет в Беркли и Гарварде и основав два стартапа, и, наконец, возвращался в Сингапур и переход к ВК и инвестору ангела.
Проверьте эпизод подкаста здесь и стенограмму ниже.
Джереми Ау: (00:00)
Быть успешным отличается. Так, например, основатели, будучи этим человеком, очевидно, будут полагаться на свое сочувствие, полагаются на свой личный подход. Если вы когда -нибудь захотите остановить кого -то от депрессии или горя, что вы им даете? Вы следите за тем, чтобы они спят очень рано, и убедитесь, что они просыпаются на рассвете.
Я изучал экономику. Я работал с некоммерческими организациями и социальными предприятиями, а также с медицинской областью и даже в университете. Я думал, что моя цель состояла в том, чтобы обеспечить стратегический слой для Фонда Гейтса и т. Д. Есть так много прекрасных историй о том, когда все идет правильно, когда обе стороны находятся в гармонии. Итак, мы смотрим на Facebook, это был венчурный капитал, верно? Палантир был финансирован. Airbnb был финансируется VC.
Аманда Куа: (00:40)
Привет, я Аманда Куа, и это еще один совок. Здесь мы сидим с главными основателями, руководителями и инвесторами Юго -Восточной Азии, чтобы поговорить с честными разговорами о своих личных путешествиях и выясняют, что на самом деле происходит за кулисами.
Джереми Ау является начальником штаба и инвестором в Monk's Hill Ventures. Он также является активным инвестором -ангелом и принимает храброго подкаста в Юго -Восточной Азии. До холма Monk's он построил Cozykin, рынок раннего образования в США. Он руководил стартапом в качестве генерального директора от Zero до серии A, и позже он получил высшее образование.
Мы говорим о том, каково это для его роста, о том, как он мечтал стать исследователем вакцины, как он изменил свою жизнь после того, как в основном прославил школу, обучающуюся в Калифорнийском университете в Беркли, одном из лучших университетов в США, как он справился с горем после трагедии, и то, как пребывание в армии помогло ему забрать куски.
За пределами этого. Мы также говорим о том, как он стал соучредителем своей собственной консалтинговой платформы и о том, как он процитировал свою сторону Козикина и стержня, которая изменила все это, и, конечно же, почему он вернулся в Юго-Восточную Азию и оказался там, где он находится сегодня. Привет, Джереми. Так приятно поговорить с вами сегодня.
Джереми Ау: (02:01)
Привет, рад тебя видеть. Удивительно, чтобы наконец быть на другом подкасте друг с другом.
Аманда Куа: (02:06)
Теперь мы на противоположных сторонах стола.
Джереми Ау: (02:10)
Да, смелый подкаст скучает по тебе, но это нормально. Вот еще один разговор, наполовину, и я уверен, что мы возьмем его и по -другому.
Аманда Куа: (02:16)
Да, полностью. Что ж, для меня я чувствую, что всегда вижу в LinkedIn из -за смелого подкаста, все, кто говорит со мной, говорят о вас и Monk's Hill, The Brave Podcast. Но для меня я чувствую, что хочу спросить о том, что я не знаю, и я хочу услышать о вас, когда вы росли, какая жизнь была для вас? Что вас интересовало?
Джереми Ау: (02:34)
О, столы повернулись. Я всегда человек, задающий вопросы и теперь, чтобы раскрыть больше о себе и о своем мрачном и трагическом прошлом. Я думаю, что для себя взросл, я был ботаником, верно? И все еще ботаник. Я выросла в любовных энциклопедиях и научной фантастике. Я был частью компьютерного клуба, а также драматического клуба в средней школе и средней школе. Так что это означает, что я играл вокруг кодирования в HTML, затем занимался веб -дизайном, выходил на участие в соревнованиях по компьютерным знаниям и множеству занудных вещей. И мы также управляли спонсируемым в школе кафе LAN. Нам удалось убедить нашу школу бороться с бедствием наших учеников, которые собираются играть в кафе LAN в других местах. И мы убедили их построить кафе LAN в наших школьных помещениях, а затем мы управляли им.
Аманда Куа: (03:18)
Что такое кафе LAN?
Джереми Ау: (03:19)
Как компьютерное игровое кафе. О, черт возьми. Теперь вы заставили меня чувствовать себя настолько старым, что не знаете, что такое кафе LAN. Хорошо. Это как когда люди не могут позволить себе отличные компьютеры дома, поэтому есть магазин, где у вас есть несколько ПК, и все просто играют друг с другом. Обычно они продают еду.
Аманда Куа: (03:35)
Вам разрешено играть в кафе во время обеденного перерыва, перерыва, а также после школы. Это то, что такое настройка?
Джереми Ау: (03:41)
Да, это то, что мы регулировали. Таким образом, мы легализовываем игры с локальной сетью или сетевые игры в местных районах, позволяя людям иметь максимум два часа в неделю. Он был доступен только после школьных часов, и если у вас были плохие оценки, учитель или родитель могли бы подать нам блок. И поэтому мы предложили очень дешевые цены? Это был действительно забавный опыт, управляя кибер -кафе. Ага.
Аманда Куа: (04:04)
Сколько вам было лет, когда его открыли?
Джереми Ау: (04:06)
Оф. Настройка этого была как средняя школа, поэтому я не знаю. Должно быть, было как 12, 13, 14, 15, 16. Вы знаете, веселые времена.
Аманда Куа: (04:15)
Было ли это потому, что вы любили игры и хотели играть в школе?
Джереми Ау: (04:18)
Ага. Как будто весь клуб собрался вместе и отправил в предложение. В конце концов, я думаю, что все делали какой -то уровень игр тогда, даже сегодня. Ну, знаешь что? Ты прав. Тогда не все были геймером. Мы не будем взрослыми, верно? Мы ботаники. Я просто буквально сказал это. Мы были неровными ботаниками, играющими в Starcraft, Warcraft и Count Strike и эти игры. И я думаю, что перспективно вперед на 20 лет, и я помню, что я был в финале Dota II, который проводился в Сингапуре, и, очевидно, все были там. Это была гигантская вечеринка. Это целый стадион поклонников. И были эффекты AR, и были все виды фейерверков, и в качестве приза были миллионы долларов. И я говорил своему другу, о, черт возьми, ботаники стали мейнстримом. Потому что моя лучшая подруга в средней школе было похоже на просмотр телевизора. Я был как, Кай, мы стали мейнстримом. Мы стали крутыми! ? Раньше мы были непригодными людьми. И теперь мы похожи на спортсменов с нашими спонсируемыми майками и тому подобным, и стратегией и этими комментаторами. Это были веселые времена.
Аманда Куа: (05:17)
Так что, если я спрошу вас в средней школе, каким вы хотели быть в будущем, когда вы росли?
Джереми Ау: (05:21)
Ага. Я хотел быть исследователем вакцины и поэтом на стороне. Так что это значит, что я хотел, действительно интересовался биологией. Меня интересовал тело, я интересовался исследованиями и решением проблем. Так что это было огромное количество процентов. У меня также было время, человек года. И что было интересно, так это то, что я просмотрел опыт наблюдения за тем, как некоторые азиатские американские ученые действительно будут отмечаться за их работу. Итак, есть уровень представления, который в конечном итоге жестко накапливается, потому что вы можете добиться успеха.
Для меня азиатский взгляд на мировой сцену, проводя исследования в области вакцин и так далее, и так далее. Поэтому я думаю, что на моей стороне есть большой интерес, чтобы исследовать исследования вакцины в качестве категории. И в конце концов я получил возможность посмотреть на разных людей, как теневые люди. Я понял, что это было намного менее весело, чем думал, что я буду. И поэтому я был как, я должен найти другой путь. А также мои оценки также были ужасными, поэтому я не был на самом деле вырезан для этого в тот момент.
Аманда Куа: (06:17)
Значит, они были исследователями вакцины в старшей школе?
Джереми Ау: (06:20)
Нет, я бы не сказал, исследователи вакцины, как ученые -медики, были такими же, как гораздо более широкая группа. Тогда это было просто, хорошо, вы сидите в лаборатории, вы делаете кучу пипетирования в тот момент, а затем это просто не выглядела звуко. Я думаю, что идеализированная версия этого человека, который похож на спасение мира, что также правда, они спасают мир. Но я думаю, что у вас не было реальности, какой был день в жизни? Итак, я подумал, что было бы приятно учиться.
Аманда Куа: (06:42)
Так как же вы попали от запуска этого кибер -кафе до желания стать исследователем вакцины? Что заполнило там пробел?
Джереми Ау: (06:48)
Тогда, вырос с технологиями и компьютерными играми. Сегодня, теперь мы как, если вы используете компьютеры, вы должны быть в технологии. Но это просто не похоже, просто казалось, что наличие компьютеров - это образ жизни. Не было похоже на противоречие использовать компьютеры в вашей повседневной жизни и играть в компьютерные игры со своими друзьями, а также быть ботаником в отношении биологии и тому подобное. Это было просто очень похоже. Я думаю, что мир как бы перешел к этому, потому что я бы сказал, даже сказал, что 20 лет назад я думаю, что мысль о медицинских исследованиях сильно отличается от компьютеров.
Но если вы едете в Бостон сегодня или где угодно, все ученые -медики, они постоянно используют компьютеры. Я буквально встретил кого -то, и они были похожи, они смеялись, они закодировали робота, чтобы они были из гипотез о тесте. Затем у них есть роботы для автоматизации тестирования этих гипотез, а затем они просто смотрят на результат и говорят: «Хорошо, это более интересно, или это менее интересно. И так много технологий, которое происходит.
Аманда Куа: (07:39)
А потом, когда я искал о вас и о вашем происхождении, я наткнулся на историю, которую вы испытали горе в своем среднем учебном году, но это связано с тем, как вы хотели быть исследователем вакцины, или вы думаете, что это вообще ничего не повлияло?
Джереми Ау: (07:51)
Да, так что история, так это то, что в старшей школе я был на пути к медицинскому исследователю, поэтому я изучал биологию, химию, математику и экономику. Я был на этом пути, и я думаю, что это был ее план. А потом моя первая любовь хотела быть фармацевтом. Мы делаем многое из этого. И короче говоря, она, к сожалению, скончалась от внезапной и необъяснимой болезни в течение двух недель, что было большим шоком для меня лично, потому что, очевидно, было много скорби. И это было просто ужасно, потому что ее семья, очевидно, была очень расстроенной.
Все были просто шокированы. И это был, я думаю, очень большой момент для меня в том смысле, что это вызвало много саморефлексии. Но во -вторых, это заставило меня сбросить то, что я хотел сделать со своей жизнью. На самом деле я не чувствовал, что на самом деле хочу проходить медицинские исследования, потому что, честно говоря, я не хотел быть в этой медицинской области, потому что я был в точке, неблагоприятной для больниц и всех других областей.
А потом, конечно, я думаю, что другие были мои оценки, были ужасными, потому что я эффективно бросил школу в течение года. Таким образом, мои оценки, в конечном итоге оказались далеко не туда, где вам нужно было, чтобы они были, для медицинских исследований. Так что я думаю, что это было начало многолетнего путешествия для меня. Сбросьте, выясните мой карьерный путь, присоединяйтесь к военным на пару лет и в конце концов решил, что я действительно хочу поступить в колледж, а затем сдать все свои экзамены снова и снова. А потом, наконец, в конечном итоге решил исследовать экономику, которая была моим вторым лучшим предметом в качестве другого пути.
И я думаю, что было интересно, что когда я учился в университете, это действительно не так сильно изменилось, как вы думали. Потому что я решил, что я хотел продолжать заниматься исследованиями вакцины, но на самом деле больше участвовать в программах или стратегии. Итак, я изучал экономику. Я работал с некоммерческими организациями и социальными предприятиями, а также с медицинской областью, и поэтому, даже в университете, я думал, что моя цель состояла в том, чтобы обеспечить стратегический слой для Фонда Гейтса и т. Д. Поэтому я все еще хотел помочь миру и сделать мир немного лучшим местом, но мне просто казалось, что это не будет я в лаборатории или в медикаментированном пространстве, но больше работаю на организационной стороне компании.
Аманда Куа: (09:46)
Та же цель, но просто другая сторона вещей.
Джереми Ау: (09:49)
Да, точно. И вот почему в университете я работал почти с восемью разными некоммерческими и социальными предприятиями, большинство из них в медицинской стороне, чтобы помочь им с их деятельностью, с их стратегией, с их финансовыми показателями в течение срока.
Аманда Куа: (10:00)
Таким образом, вы сказали, что бросили учебу, вроде года из средней школы. На что это было за один год?
Джереми Ау: (10:05)
Я имею в виду, что он выпал из Junior College, и я был действительно проверен. Это самый длинный выстрел. Я бы появился в своем классе, но я просто не там. И я думаю, что, очевидно, на площади поверхности, был ли Джереми посещать класс достаточно, чтобы не попасть в неприятности? Ага. Но был ли там мысленно Джереми? Не совсем. И я думаю, что одна из интересных частей даже сегодня, я оглядываюсь назад, и я говорю, что моя память о старшей школе против младшего колледжа и средней школы. Я бы сказал, что мои воспоминания очень нечеткие вокруг младшего колледжа. Это справедливо, и мои друзья -врачи похожи, да, это очень распространенное дело. Поэтому, когда вы скорбите, ваше тело на самом деле не обрабатывает воспоминания так же, потому что оно настолько поглощено в вашем внутреннем мире, скорее внешнем мире.
Итак, я не был очень хорошим учеником. Мои оценки не были хорошими. Я предполагаю, что это имело ключевое значение для моих родителей, но они также чувствовали, что действительно не знали, что делать. Так что это было. Определенно в нижнем ранге моей средней школы, когда я закончил. Я всегда помню, что они объявляют результаты. И это была хорошая школа, и поэтому это были все эти высокие оценки, и они были такими процентами. И я был как, о, дерьмо, я определенно нахожусь в 10% школы после того, как они объявили о всем забивании и уровнях, я был как, ах, дерьмо, я определенно в нижних 10% школы.
Аманда Куа: (11:09)
Они объявили всех от вершины до дна? На экране?
Джереми Ау: (11:12)
Нет. Они просто как x номер, и это было похоже на четыре а, два различия. И это похоже на это количество людей? А потом они как, ладно, четыре а, одно различие - это как 5% школы, четыре а. Таким образом, им нравится греметь от ключевой статистики. А потом, через некоторое время, я был похож, о, мои оценки помещаются в нижний уровень школы, который отстой с точки зрения ощущения этого. Да, это отстой. Я был очень недоволен в том смысле, что никто не хочет знать, что у меня было нижнее звание в школе. Но это было не удивительно, потому что я также знал, что я как бы проверил. Так что есть много как внутренний разговор. Мы просто как, конечно, я сделал плохо, потому что я не был сосредоточен. Но тогда я должен был быть сосредоточен, потому что я бы хотел добиться большего. Но я не хочу делать лучше, потому что мне все равно.
Это, оглядываясь назад, очень подросток. Но я думаю, что одним из преимуществ мира сегодня является гораздо больше ресурсов для людей, переживших горе. Я думаю, что в то время я не думаю, что интернет был таким хорошим. Итак, я пошел в библиотеку и проверил. Я пошел в раздел под названием «Горе». А потом вы смотрите на кучу как, там есть как 10 книг, и вы как бы.
Аманда Куа: (12:07)
Может, это куриный суп для души?
Джереми Ау: (12:09)
А потом ты как, да, точно. Кстати, мне пришлось читать много куриного супа для души. Кстати, это не шутка. А также как наш ежедневный хлеб и тому подобное.
Аманда Куа: (12:18)
Классика.
Джереми Ау: (12:19)
Ага. Так что это то, что у тебя есть. А Библия?
Аманда Куа: (12:21)
Я думаю, эти трое?
Джереми Ау: (12:22)
Эти трое были похожи, все похожи на куриный суп для души, нашего ежедневного хлеба и Библии. Это то, что все получили. А потом я был особенным, потому что я пошел в библиотеку, потому что мне было очень грустно. Я не знал, что делать. И есть раздел о горе. А потом вы просто проверяете, посмотрите на 10 книг, чтобы они охватывали, и вы просто просматриваете их, и тогда это то, что у вас было. Today, в Интернете есть все. Это так нормализовано с точки зрения того, что делать, что вы чувствуете, и тактические советы.
Аманда Куа: (12:43)
Для каждого типа горя, которое у вас есть.
Джереми Ау: (12:45)
Ага. Вы можете пойти в Reddit, Reddit Slash Grief или Creddit Slash Consectining, и я не знаю, 10 000, сто тысяч человек, которые похожи на то же место, что и вы. Но я имею в виду, для меня, тогда это было так. Не поймите меня неправильно. Я все еще думаю, что это одинокий опыт для всех в мире, но просто это было просто сумасшедшее время, верно? Это было просто трудное время для меня в тот момент, и я рад, что сделал это.
Аманда Куа: (13:05)
Как бы вы говорили о процессе исцеления и трансформации? Был ли момент, когда вы чувствовали себя как, нет, вы исцелились, или вы смогли действительно изменить то, как вы чувствовали, и обработали его? Потому что я чувствую, что это очень уникальная ситуация и опыт, который у вас был, но я чувствую, что люди также могут извлечь выгоду из того, чтобы услышать, как вы преодолели это в некотором смысле.
Джереми Ау: (13:23)
Ага. Короче говоря, мне потребовались годы, чтобы даже чувствовать себя комфортно, говоря об этом. Тот факт, что я могу говорить об этом сегодня, - это то, что я никогда не смог бы сделать, честно говоря, в течение как минимум пять лет после того, как все произошло. Я думаю, что я прошел два года в армии. Я не говорил об этом, кроме как с друзьями, которые знали об этом, очевидно. Но вы знаете, мы не говорили об этом. Мои родители действительно не говорили об этом. Никто не говорил об этом.
Аманда Куа: (13:45)
Я думаю, что это также азиатская вещь, а не говорить о вещах, а затем просто надеяться, что это как бы процесс.
Джереми Ау: (13:49)
Да, это неловко. Нет простого ответа. По крайней мере, у меня был школьный консультант, который пытался поговорить со мной. Но, будучи подростком, вы тоже не доверяете школьному консультанту.
Аманда Куа: (13:58)
Вы не доверяете системе.
Джереми Ау: (14:00)
Ну, также школьной консультант собирается записывать вещи или такие вещи, как школьной консультант, а не ваш консультант.
Аманда Куа: (14:04)
Ага. Они не на твоей стороне.
Джереми Ау: (14:06)
Они не на твоей стороне. Итак, эта интересная динамика. В конце концов я поступил в университет, после того, как снова обратился на экзамены и, наконец, получил хорошие оценки, и, наконец, получая, наконец, подал заявку на колледж и поступил. Я не говорил об этом в течение четырех лет, в значительной степени. Это было, я думаю, я был в Америке в Калифорнийском университете в Беркли. Никто не знал. И мне действительно понравилось тот факт, что никто не знал.
Аманда Куа: (14:25)
Как свежий старт.
Джереми Ау: (14:27)
Это был новый старт. Все были как, о, ты крутой азиатский парень. Парень, который, как из Сингапура, с интересным акцентом, который вы сделали два года в армии, и вы действительно заботитесь о некоммерческих организациях и медицинской стороне. Да. Прохладный. Вы делаете. Так что не было, это было похоже на то, как ты сказал, новое начало. Нет багажа. И я думаю, что это только когда я вернулся в Юго-Восточную Азию, а затем начал переосмыслить себя и как-то, что, очевидно, понял, где, честно говоря, я думаю, что длинный выстрел был похож на то, что я слишком у меня был в серьезных отношениях с моей теперь женой, но тогда я был похож, мы были просто подругами, и мы серьезно относимся к этому. Короче говоря, я только что понял, что я просто был, у меня просто было много самоограничивающих убеждений с точки зрения отношений и того, что я должен был делать со своей жизнью с точки зрения отношений. Так что, не поймите меня неправильно, я был совершенно функционален с точки зрения своей работы, тусоваться с вами или чем -то еще, но когда это просто пришло в отношения, честно говоря, я просто не был хорош. Я был просто очень фобий, что имеет смысл в тот момент, когда он сегодня говорит вслух. Но тогда я был как, о, я просто не хочу совершать. И это было абсолютно нормальное поведение для меня.
А потом в какой -то момент я понял, что это становится немного нелогичным. И поэтому я был просто как, хорошо, я в серьезных отношениях, позвольте мне попытаться выяснить, что здесь происходит. А потом я начал проводить свои исследования, я начал гуглить, начал вещи, начал идти, делая самостоятельную работу. Так что да, это стало намного лучше, в значительной степени. Не лучше, но я думаю, что мне стало удобнее делиться этим примерно через семь лет. И на самом деле, чтобы дважды щелкнуть то, что вы здесь сказали, это не совсем редкая вещь, потому что в тот момент, когда я начал рассказывать об этом, я имею в виду, правда в том, что это очень распространено. Одна вещь, которая определенно произойдет со всеми нами, это то, что все мы будем умереть. Ты умрешь. Я умру.
Аманда Куа: (16:02)
И все мы в какой -то момент потеряем любимого человека.
Джереми Ау: (16:04)
Ага. Точно. Каждый потеряет любимого человека, если только долгая жизнь не означает, что у вас будет много людей, которых вы любили или любили вас, скончались. И поэтому интересно, когда я стал более комфортно делиться историей, и, так что пять, я думаю, что многие люди были похожи, да, как будто они не обязательно потеряли свою первую любовь, но они, возможно, потеряли своих родителей, своих бабушек и дедушек, своих дядю, друзей. И во многих отношениях это распространено. И поэтому я думаю, что вышло много сочувствия. Так что в некоторой степени я, я думаю, что было справедливо в возрасте 17 лет. И 16, тот факт, что вы теряете партнера по отношениям, совершенно необыч для всех ваших сверстников. В этом пространстве.
Аманда Куа: (16:42)
Но да, особенно в внезапной смерти. Ага. Внезапная смерть, но, посмотрите позже и в жизни, все по -другому.
Джереми Ау: (16:47)
Ага. Ага. Но потом, если вы поговорите с 50-летним, у них, вероятно, было много близких, так что была интересная динамика, где я просто, осознание, которое не является редким событием.
Это очень распространенное явление. Но, как вы сказали, вокруг него есть стигма. Но в то время для людей не было много ресурсов. И говорить об этом не было нормально. Так что я думаю, что это интересная проблема для меня тогда, и даже для многих людей сегодня.
Аманда Куа: (17:10)
Как вы попали в Калифорнийский университет в Беркли и действительно приняли решение, хорошо, я хочу поступить в университет сейчас, но я хочу поступить в университет в Соединенных Штатах. Как ты это сделал?
Джереми Ау: (17:21)
Ага. Я имею в виду, я был ужасен в школе, и я просто, автопилот пошел в Сингапурские военные службы обязательно, но я был рад пойти, потому что у меня не было другого плана для всех остальных. Они были как довольно разочарованы, потому что они как, о, я поступил в хороший университет. Я не могу дождаться, чтобы пойти туда. Или они были как, о, у меня есть девушка, которая идет в США первым или где -то еще. И я должен остаться в армии. Так что я думаю, что люди, многие люди были просто разочарованы. Они чувствовали, что их жизнь была приостановлена в течение двух лет, потому что куда -нибудь было куда.
И это было большим облегчением для меня, потому что я буду как кивать, как, да, да, да. Это ужасно. В моей голове я был просто как, вы могли просто пойти на автопилот. Это было, да, гораздо лучше для вас. Ага. И я всегда говорю людям, как, если вы когда -нибудь хотите остановить кого -то, я не знаю, чувствую себя подавленным или горе, что вы им даете? Вы следите за тем, чтобы они спят очень рано, и вы убедитесь, что они просыпаются на рассвете. Вы уверены, что они все время окружены людьми. Вы следите за тем, чтобы они получали много упражнений, и витамин B, получаете много солнечного света, и вы следите за тем, чтобы они не слишком много думали. Так что просто продолжайте давать им инструкции.
Аманда Куа: (18:23)
Я должен согласиться с этим. Я не думаю, что у меня был огромный трагический опыт со мной, но когда в 2020 году произошел Covid, я планировал поступить в университет, но я чувствовал, что в Университете Zoom и все осталось, я не думал, что это стоило того, чтобы посвятить себя четыре года университета в Интернете.
Поэтому я решил взять год отпуска. Для всех моих друзей я был очень уверен, что это лучшее решение. Но потом, как и за кулисами, я знал, что не знал, что делать или иметь какие -либо планы. Поэтому я сказал себе, что последнее, что я хочу, - это стать задницей и быть очень грустным. Итак, я действительно сделал расписание для себя.
Я бы спал очень рано, просыпался очень рано, и у меня был бы график на каждый день недели. Я был бы без перерыва, просто следовал этому графику. И я думаю, что это мне очень помогло.
Джереми Ау: (19:03)
Да, точно. Вот что сделали военные. Как будто они дали мне очень структурированную рутину, и я просто не думал, как, я не знаю, шесть месяцев? Фактически, да. Он просто заставляет вас бегать, прыгать, копать, стрелять, бегать, приседать, делать отжимания, он просто делает все эти вещи, и я думаю, что я помню, что около шести месяцев, я, я думаю, мой мозг начал немного начать работать снова. Ага. И я был просто, хорошо.
Нравится, что мне теперь делать? Это шесть месяцев этого. Хорошо. И я думаю, что это было время, очевидно, потому что я был на автопилоте в течение шести месяцев. Я был как, возможно, я присоединюсь к военным, потому что я в армии. Я только что присоединился к военным. У меня нет смысла.
Через шесть месяцев я был как, о нет, я, я не могу остаться в армии. Это как, я могу сделать это в течение двух лет, но я не могу сделать это около 20 лет. Так что да. Это было хорошее напоминание, если я действительно ничего не делаю, я действительно буду застрять в армии. Вот когда я был как, хорошо, теперь у тебя была цель.
Теперь у меня была цель, которая похожа на военных, выходить из военных, делать что -то в моей жизни. И поэтому я начал, это как, ладно, первый шаг. И это похоже на то, что я начал принимать оценку. Я начал принимать SAT, верно? Американский, стандартизированный экзамен, потому что он был проще британского. Это был все MC, так что в основном я хотел бы, чтобы я хотел, купить американские учебники для SAT. Тогда я бы понесла их в койки. А потом я бы просто учился ночью. Когда мы были оснащены в джунглях, я бы буквально все еще помнил, что делал химию SATS.
Я бы в основном хотел бы разрезать свои книги SAT в разделы страниц примерно на 20 или 30 страниц. Теперь я положил их в сумку Ziploc и положу их в свой рюкзак, где они будут выглядеть красиво и плоско. И так да, все остальные будут истощены. Нас всех съели комары.
А потом мне просто понравится включить свой факельный свет и просто быть похожим, вытащить мой Ziploc. И это все в джунглях. Так что да. Поскольку в книге я мог быть в койке, я мог бы использовать книгу. Но в джунглях я не могу носить всю книгу, потому что она была такой тяжелой. Так что я всего лишь 20, 30 страниц, а затем, это похоже на то, как медленно проходить через них, и CQ легко, потому что вы можете просто использовать свою ручку. Просто сделай несколько. Я был таким, как это был довольно опыт, потому что я думаю, что люди вокруг меня, многие из них были не очень понимающими. Я имею в виду, что в том смысле, что у многих из них уже были свои колледжи, подписавшись о том, что они хотели сделать, так что все это было выстроено для них. И для других людей это было просто, да, я не знаю. Просто пытаюсь сжечь время. Так что у многих людей были PSP. Они играли виновным снаряжением и все такое.
Аманда Куа: (21:35)
Вы единственный, кто действительно пытался бороться, чтобы изменить свою жизнь или найти чем заняться.
Джереми Ау: (21:40)
Ага. Потому что я был единственным, кто сделал, пытался сбросить экзамены. Я думаю, что позже во втором курсе я встретил нескольких людей, которые были похожи на то же самое. Это стало немного легче в тот момент, когда я понял, что я не единственный чудак, вроде как поздно ложись спать, чтобы смотреть на химию и тому подобное. Итак, в ретроспективе, так много лет, я на самом деле очень горжусь собой, что я действительно сел и.
Аманда Куа: (22:00)
Получил себя вместе.
Джереми Ау: (22:01)
Да, потому что я думаю, что до этого, как будто вы всегда в школе, и поэтому люди просто в конечном итоге учитесь, потому что это по умолчанию, и потому что все остальные также изучают, да. Итак, есть много подражания и эмуляции, которое происходит. Итак, вы просто в конечном итоге учитесь. Но в армии это было как буквально первый раз, когда я был в ситуации, когда все определенно не учились. Все либо пытаются выжить в день, играют в игры, и, выходи, или просто, я не знаю, растится и спят. Я имею в виду, потому что это было похоже, потому что день настолько утомителен, потому что вы пытаетесь физически преуспеть, и так далее. И я был просто единственным человеком, который просто пытался учиться.
Аманда Куа: (22:36)
Я думаю, что это был первый раз, когда вы должны были быть мотивированы.
Джереми Ау: (22:39)
Да, хорошо, я всегда был мотивирован в некоторой степени, но я был в первый раз, когда я на самом деле принял решение, я был похож, я мотивирован или решил сделать то, что никто другой не делает.
Это было действительно интересное время, и я очень благодарен своей, 19-летней версии самостоятельно, которая решила учиться, потому что в конечном итоге этот человек в конечном итоге поступил в колледж, поступил в Калифорнийский университет в Беркли, а затем не будет там, где я нахожусь. Младшая версия меня не хотела сказать, что, хорошо, я буду чудаком. Они учатся. Интересные времена. Ага.
Аманда Куа: (23:09)
Когда вы были в Калифорнийском университете в Беркли, и вы фактически основали свою собственную консалтинговую группу, как это началось? Было ли это из -за вашего опыта в Калифорнийском университете в Беркли, вы видели это и хотели подражать опыту, который вы имели консалтинг в Калифорнийском университете в Беркли, и принести его в Сингапур, или были другие мотивы, которые у вас также были?
Джереми Ау: (23:25)
Да, так что я думаю, когда я приеду в кампус в университете, Калифорнийский университет в Беркли, я был очень потерян. Но я знал, что хочу вернуть социальному сектору в тот момент. Поэтому мне повезло присоединиться к группе консалтинга социального воздействия, которая работала с некоммерческими и социальными предприятиями, чтобы изменить операции.
И это был такой жизненный опыт, потому что это был такой страстный рост. Люди, которые действительно хотели. Улучшить вещи, но также были очень преданными, и это было очень избирательно. И поэтому я думаю, что смог создать очень сильное и лояльное сообщество. И это было то, что мне действительно нужно было.
Это создало структуру, но также дало мне точку зрения, чтобы разблокировать некоторые навыки в себе. И я просто наслаждался этим временем на университетском уровне. Я позже знал это. Я хотел вернуться в Юго -Восточную Азию из США, и поэтому я оказался в положении, где я хотел стать волонтером в аналогичной организации в Сингапуре, и этого не было.
И поэтому в результате я просто мозговой штурм в то время и все же мой лучший друг Кван. И мы в основном были армейскими приятелями. Да, мы встретили военных и стали лучшими друзьями после этого. И он был просто похож на, эй, почему бы нам просто не настроить его, если его не существует, если вы не можете в этом добровольцев, почему бы нам не настроить это?
Мы я думаю, что в Frank Retrospect, очень наивно и добавляя намного лучшие способы. Я, наверное, хочу сэкономить много времени на душевную боль. Наверное, только что сказал себе, как, эй, Джереми, почему бы вам не добровольно выходить в другую некоммерческую организацию, а не пытаться создать свои собственные по той же цене? , это просто так много работы.
Аманда Куа: (24:52)
Вы не могли бы сойти социальный, социального сектора. Вам не нужно было делать то же самое, что и вы работали.
Джереми Ау: (24:59)
Да, точно. Так много способов, более простые способы сделать это, но мы решили, что я сказал, да, давайте построим это. И мы сделали. Мы закончили тем, что строили консалтинг, который был очень, очень, очень болезненным в начале, потому что было так много людей, так много скептиков, и о бизнес -модели, о подходе, о том, может ли он работать или нет. Но да, это было, я думаю, что отличный опыт, чтобы уметь сделать это и построить, и мне очень понравилось в конце дня.
Аманда Куа: (25:20)
Я думаю, что это одно, чтобы построить стартап, и это другое, чтобы попытаться построить некоммерческую загрузку.
Джереми Ау: (25:27)
Оф. Ага. Я имею в виду, что в тот момент, когда язык даже не существует, так что эффективно мы закончили тем, что построили социальное предприятие, которое было, имел свои собственные потоки доходов. Это не было пожертвований, но язык даже не существовал. Слово начальной загрузки не было. Я имею в виду, а что? Социальное предприятие даже не существовало. Мы вроде знали, что некоторые люди называют себя социальными предпринимателями, но все они были странными. Я много использовал это слово, и мы были похожи, хорошо. Я думаю, что это описывает нас. Итак, в тот момент, когда мы впервые начали, я думаю, что мы были похожи, хорошо, хотим построить некоммерческую организацию? Но зарабатывает деньги на своих услугах, а не от пожертвований. И это фактически стартап начальной загрузки, вы можете назвать его.
Потому что у нас был довольно агрессивный план роста, или вы называете его социальным предприятием, как бы вы ни называли, но много терминологии тогда просто не существовало о том, как называть себя. Даже как эссе о том, как расти, как все это.
Аманда Куа: (26:16)
У вас не было, например, то, что у нас есть сейчас, как руководство по запуску Y Combinator. У тебя не было ничего подобного.
Джереми Ау: (26:22)
Нет. Его просто не было. Так что это просто, просто изучать все с нуля. И просто нужно любить сами, делать это из BA, первые принципы, но мы пути, которые мы каким -то образом преуспели. Ага. Это все еще существует сегодня. Это все еще становится сильным. Он согласен сотням некоммерческих организаций в социальных предприятиях в Сингапуре и обучил тысячи выпускников. Забавно, потому что я хожу в Сингапурском социальном секторе, и я просто буду похож, они похожи, о, ты парень, который нашел консалтинг.
И я как, да, я сделал. А потом они как, вау. Как вы это сделали? Как, как ты это сделал, самодостаточный? Почему вам удалось уйти и найти преемника? Это поглощение. Например, причина, как некоммерческие организации, когда вы строите определенное время, как основатели, все еще там после 20, 30, 40 лет. Если у меня есть, что они, они не могут заработать достаточно денег. Они очень зависят от пожертвований.
Аманда Куа: (27:07)
Я даже не мог найти твое имя на сайте. Я думаю, что многие социальные предприятия, некоммерческие организации, я смотрю, у них всегда есть это, страница основателя, и это огромно. И эта длинная история от этого парня, эта леди.
Джереми Ау: (27:19)
Ага. И для меня это была одна из больших целей. У меня был друг, я был похож, да, я думаю, для меня, мой первый директор был как, у вас не может быть письма о таланте, если у основателя все время все время. Тогда кто будет высокоэффективным руководителем? Кто вступит во владение? И если нет высокопроизводительных руководителей, то кто высокопроизводительные сотрудники и волонтеры?
Аманда Куа: (27:38)
Как вы думали обо всем этом?
Джереми Ау: (27:40)
Я просто люблю разговаривать с людьми, но это было просто, да. Например, если у меня есть план, то это заставляет меня иметь план преемственности. Но я заставляю меня иметь план преемственности, означает, что это заставляет меня иметь коучинг и план обучения лидерства, который заставляет меня иметь очень сильный план рекрутинга. Поэтому я думаю, что это было похоже на работу задом наперед, и это заставило меня построить все эти вещи, чтобы мы могли найти преемника с течением времени. Так что, да, я рад, что люди вступили во владение. Были хорошие, смены рук, а организация COM продолжает расти и продолжает идти.
И я, честно говоря, это прекрасная история, потому что я думаю, что, очевидно, когда я был моложе, это похоже на то, что это может стать такой огромной. Это может расти по всей Юго -Восточной Азии, мраморных городах, мраморных странах, а затем и вы. Мол, я думаю, я думаю, что когда речь заходит, по крайней мере, для первой компании, как вы сказали, Bush Strap, Social Enterprise, например, тот факт, что это способна, иметь такую долгосрочную игру?
Это, я думаю, это недооценено, это преступно недооценено. Я думаю, что люди пытаются быть похожими на эту компанию в миллиард долларов или пытаются быть такими от первой компании. Ага. Ага. И я, я просто думаю, что то, что было целью, целью было глубоко повлиять на клиентов, которым мы служили, а также на глубокое влияние, членов сообщества, которым мы тренировали, и поэтому я думаю, что все получилось из этого. И честно, потому что правда в том, что я всегда говорю людям, как, мой преемник, она была лучше меня. Полем Замечательно. И было неустойчивым признавать это, потому что им нравится, о, она лучше меня. Вы упомянули, но вы как, о, это хорошо.
Я имею в виду, я принимаю кредит за это. Для моего, это хорошо для ваших клиентов, это хорошо для сообщества моих клиентов, это полезно для всех остальных, но для вашего эго это немного ушиб. Когда вы впервые любите это делать. Но это все, что вы хотели сделать.
Аманда Куа: (29:20)
Вы уже знали, что хотите найти преемника, когда вы наняли ее?
Джереми Ау: (29:25)
Я думаю, я имею в виду, я не думаю, что это было похоже на то, что в точке основания вы как, о, я хочу уйти, но никто на самом деле не делает этого. Но в какой -то момент. Но она была там очень рано. Но я думаю, что довольно рано, я был очень похож, хорошо, если это действительно высокоэффективная организация, что она должна иметь? И вроде как работать назад. Это похоже на прохождение всей этой логики, к лучшему или к худшему? Так что да. Я, я думаю, это было больше похоже на то, чтобы сказать, как, хорошо, это было больше похоже на то, что если вы хотите, чтобы организация имела отличный талант, вам нужно иметь возможности для продвижения по службе.
Вам нужно иметь такую коучинг и уход за собой. Вам нужна верхняя подвижность.
Аманда Куа: (29:55)
Ага. Так что, например, не похоже на то, что консалтинг вырос на протяжении многих лет, этот талант развивался на протяжении многих лет, и вы сказали себе, может быть, она должна взять на себя во владение, и я должен уйти. Это было не похоже на этот случай.
Джереми Ау: (30:05)
Это способ испортить это, честно говоря, многие такие организации, это как, хорошо, я просто буду зависать, и, в конце концов, о, это достаточно хорошо, чтобы взять на себя, возможно.
А потом, вроде как этот очень реактивный путь. Как будто это определенно худший способ сделать это, потому что правда есть, высокая производительность. Есть другие возможности. Ага. Итак, вы хотите сесть с ними и просто сказать им, как, эй, у вас есть выстрел. И вам нужно сказать им, что выстрел не сейчас, но выстрел через два или три года или четыре года.
А потом высокие исполнители взволнованы этим. Те, с грубым мышлением, и они говорят, что, хорошо, я хочу попробовать. Принимая во внимание, что многие люди просто как, да. Если вы не думаете, что у них есть выстрел, то они просто уйдут. ага. в место, которое обещает. Вверх мобильности. Так что я думаю, что это действительно суть динамики для планирования преемственности потерь, как, да, вы не можете ждать. Я думаю, что вам нужно, честно говоря, вы должны начать, вероятно, примерно за пять лет. Мол, я имею в виду, я не думаю, что это должно быть похоже, о, я хочу уйти. О, я могу уйти через пять лет. Хорошо, давайте начнем планировать сейчас.
Но это больше похоже на так. Мы просто в порядке. Я построил отличный. Место, чтобы нанять и набирайте великих лучших людей. Я создал лестницу, чтобы они могли учиться. Я создал для них структуры и возможности улучшить и продвигать свою карьеру, и я серьезно говорю о том, чтобы позволить тому, чтобы быть пространством для лучших из лучших высоких исполнителей, чтобы подняться до вершины. Это действительно хронология, на которой люди должны сосредоточиться.
Аманда Куа: (31:26)
Через спустя годы после того, как вы основали консультации Content Consulting, вы оказались в Гарвардской школе бизнеса. Было ли это чем -то, на что повлияло ваше время на создание собственного предприятия?
Джереми Ау: (31:35)
Да, так что я думаю, что у меня была возможность поехать в Гарвардский MBA с предложением, и я подумал, что это была огромная возможность сделать и взять и.
Да, я взял это. Я на самом деле закончил тем, что отложил свой прием в Гарвард на год, потому что я чувствовал, что еще не нашел преемника. Мне нужно было больше времени, чтобы тренировать и тренировать и найти, и проверить подходящих кандидатов, а также добраться до следующего этапа. Так что да, я думал, что это был отличный опыт. Я пошел в Гарвард.
Я сказал себе, я сказал: «Эй, я доволен своим выступлением в качестве консультанта в Бэйн. Я доволен своим выступлением в качестве соучредителя Concont Consulting и приводила его к следующему этапу того, что нужно сделать, и я хотел бы узнать. И поэтому для меня я был очень в режиме обучения, о технологиях, о том, чтобы быть руководителем, о мире. Так что это был действительно забавный опыт, чтобы поехать в Бостон.
Аманда Куа: (32:29)
Так что это время это был как своего рода следующее этап для вас, например, сосредоточиться на себе и учиться. Но затем во время вашего пребывания в Гарвардской школе бизнеса вы закончили тем, что основали свой собственный стартап. Как это произошло?
Джереми Ау: (32:40)
Да, я поехал в Гарвард, и я сделал степень магистра делового администрирования, а потом, я думаю, у меня было три гола.
Я думаю, что первым было встречаться с новым человеком каждый день или иметь хорошее глубокое обсуждение. Во -вторых, я чувствовал, что хочу. Научился быть хорошим лидером и генеральным директором, а также обучение не предназначено для того, чтобы быть хорошим основателем. И третье было то, что я хотел присоединиться к тому, о чем я заботился, и если этого не было, чтобы иметь возможность создать его.
Так что я думаю, что мои два года в Гарварде, очень много, в зависимости от меня, честно говоря, просто посещая множество разных компаний и. Различные вертикали, так что я был похож, я был частью клуба здравоохранения. Я был как тусоваться с врачами и больницами, чтобы понять операции.
Потому что я был как, эй, каково было бы работать, в больнице в качестве руководителя? , Какой будет динамика? Ага. А потом я понял, что был соучредителем и так далее. Так что я был как, да, исследуя различные стартапы, которые могут. Итак, я посетил все виды стартапов, верно?
Я посетил штаб -квартиру Casper, Zocdoc и Ooma Health. Таким образом, это был хороший визит прямо ко всем различным кампусам этих стартапов, чтобы просто понять, что они делают в здании. Так что да, несколько интересных времен, и вы идете до того, что, сидя и исследуя разные, разные идеи, и то, что мы делали, мы сказали: «О, мне интересно, вроде как умственное здоровье как категория. Таким образом, мы начали брать интервью у многих людей, которые боролись с психическим здоровьем. А потом мы обнаружили, что есть разные кластеры, и одним из самых больших классов была послеродовая депрессия.
И поэтому, когда мы брали интервью у матерей с послеродовой депрессией, мы обнаружили. Подавляющее большинство из них боролись со своим возвращением на работу, а также с предоставлением высококачественного ухода за детьми. И это вызвало у них большой стресс, который ускорил их послеродовую депрессию. И поэтому мы сели, мы мозговые штурмы об этом. Я всегда помню, как был врач, а потом он был очень похож, даже когда я относился к этому, возможно, вам следует построить как то, что создает, например, групповую терапию и консультирование, чтобы принять тот факт, что хорошего ухода за детьми нет, и я был похож, и я думал, я имел в виду, что он был очень серьезным,
Я имею в виду, что он был очень похож на, потому что вы врач. Вы как, хорошо, у меня есть все эти женщины, которые в депрессии, потому что нет хорошего ухода за детьми, и они не могут вернуться к работе, и поэтому их личность измельчается и, следовательно, их откладывало депрессию. Тогда вы как врач, вы похожи, но ответ похож на групповой консультации и размещение их в комнате с другими мамами, которые также потеряли свою работу, потому что они не могут найти уход за детьми.
А потом все они сочувствуют, а потом они чувствуют себя лучше. А потом они могут вернуться к работе. Вы можете вернуться к работе через два, три или четыре или пять лет, когда они, наконец, выясняют ситуацию по уходу за детьми. Но, и я был как, да, это имеет смысл с медицинской точки зрения.
Но на практике, на практике, может быть, вы могли бы помочь им вернуться к работе и помочь им найти уход за детьми.
Аманда Куа: (35:28)
Так вот как это началось. Я думал, что это потому, что, возможно, у вас уже был свой собственный ребенок в то время, и тогда это был опыт, который заставил вас сделать это.
Джереми Ау: (35:36)
Да, это было похоже на то, что да, это похоже на встречу с 107 очень грустными, разочарованными, злыми матерей, новыми мамами. И это как, где уход за детьми? И все, как вы хотите группового консультирования? Вы хотите таблетки? Вы хотите массаж? Как, как, как все похожи, они как, нет, я не знаю. Просто нужно, мне нужен уход за детьми.
Аманда Куа: (35:55)
Как вы их нашли? Это много матерей.
Джереми Ау: (35:58)
Это не сложно, верно? Я имею в виду, мама как легкая, вы просто спрашиваете всех своих друзей, и он просто как, эй, кто -то, кто новая мама? Или будет мама?
Аманда Куа: (36:06)
Значит, вы встретитесь с ними лицом к лицу?
Джереми Ау: (36:08)
Да, я буду делать звонки с ними или, так что это было, я думаю, это было красиво, я имею в виду, мамы легко найти. Я имею в виду, это как, давай. Как и вы, я имею в виду, Facebook все еще находится рядом, и в триместре один после того, как это сделано, все ставят свои маленькие фотографии, говорящие, мы ожидаем. Хорошо. Это правда. Я имею в виду, это радость, и это не так легко, не так сложно найти после того, как они все. Я думаю, что люди недооценивают, насколько легко найти вашего целевого пользователя, если вы просто очень конкретно относятся к тому, кто они есть. Вы знаете, о чем я?
Аманда Куа: (36:40)
Ага. А потом, как вы поняли, хорошо, это проблема, уход за детьми, а затем создать решение? Как выглядела самая ранняя версия этого? Вы были няней?
Джереми Ау: (36:50)
Да, мы были. Вы знаете, мы просто взяли на себя уход за детьми. Мы, мы, мы наблюдали их дома. Я думаю, что есть, да, у нас все еще есть, мозговой штурм и фотографии, которые у нас есть, где мы очень похожи на, хорошо, что произойдет, если.
Инвертировать модель по уходу за детьми, как мы смотрим на уход за детьми на дому по сравнению с сетью домов с поставщиками ухода за детьми? Так что я думаю, что много разных итераций этого. И нет простого способа сказать это, но я думаю, что самый простой способ сказать, что это было, в конце концов, я думаю, что когда речь идет о уходе за детьми, и я думаю, что одна из вещей, которые мы понимаем, заключается в том, что в конце дня-это высокое регулируемое пространство в том смысле, что есть определенное соотношение детей, которые допускают учителя, и, очевидно, это высокое риск, в том смысле, что существует определенное соотношение детей, которые допускают учителя, и, очевидно, это высокое риск, в том смысле, что есть определенное соотношение детей, и, очевидно, это высокое риск, в том смысле, что есть определенное соотношение детей, и очевидно, что это высокое риск, активность высокого риска.
Поскольку вы думаете, что у вас есть дети, они рискуют, они ползают, у них есть шанс на синдром внезапного младенца. Так что вам нужно много качественных стандартов, которые вам нужны. Таким образом, параметры, которые у вас есть вокруг ухода за детьми, на самом деле не так много. Так что это больше о творчестве, о том, как вы это решаете.
Итак, для нас мы закончили тем, что создали сеть няни. Сегодня мы называем их капсулами по уходу за детьми, на самом деле. Так что это была интересная поездка, где мы построили компанию в течение многих лет, из Pre-Seed, Seed, Series A, мы увеличили это примерно до 8 миллионов доходов. А потом в конце концов мы продали это более высокому образованию.
Которая была глобальной цепочкой дневного ухода. А потом мы вроде как работали с ними в течение года, чтобы интегрировать это по всей стране и узаконить порты дел и ухода за детьми во многих штатах. Так что это был своего рода интересный опыт, и я думаю, что сложная часть - это похоже на то, что наши основатели спрашивали о том, как что -то построить.
Я думаю, что он просто должен начать с нуля, я думаю, что он просто должен начать с первого дня, просто построить, решить проблему, а затем вы продолжаете пытаться и пробовать и пробовать разные итерации. Так что я думаю, что именно так мы делали это по нашему пути, но я думаю, что это все еще не решен, честно.
Честно говоря, мы взломали и решили, может быть, 5% от проблемы, что, я думаю, 5% ухода за детьми по -прежнему вполне в плане создания новой модели ухода за детьми. Но даже сегодня, я думаю, что проблема в том, что я считаю, что Америка уникально сломанное место для ухода за детьми и семей.
Мм. И поэтому я думаю, что нужно сделать гораздо больше. И я был просто как, буквально сегодня, просто глядя на палубу стартапов, конец, они просто говорят о том, как хотят решить проблему ухода за детьми. И я был как, ну.
Аманда Куа: (39:04)
Сюрприз, я эксперт. как-то.
Джереми Ау: (39:07)
Ну, я, это не было, я не удивил, потому что я видел разные итерации этого подхода. И я думаю, что Америка имеет уникальную проблему просто в основном, которой не хватает поставщиков ухода за детьми, поэтому я думаю, что всем просто пытается любить различные параметры решения одной и той же проблемы, но этого не достаточно. Знаете, если вы живете далеко от семьи и когда у вас нет федерального защищенного отпуска по беременности и родам, не говоря уже о отпуске отцовства, я думаю, что вас ждет большой спрос, верно? Для ухода за детьми это не очень хорошо обслуживается. Полная остановка.
Аманда Куа: (39:38)
Каково это на самом деле создавать стартап для целевого клиента, которого не так ли? Я имею в виду, вы сами не испытали ту же проблему, верно? Итак, этот код как огромный вызов, или вы смогли увеличить это на все высказывания, которые у вас были со своими пользователями?
Джереми Ау: (39:54)
Что ж, на самом деле у нашей команды на самом деле был большой опыт работы с медсестрой, а также с образовательными технологиями. Я имею в виду, что лично я также прошел стажировку в серии Китая, стартап, который строил дошкольные учреждения, который не тот же сегмент, но немного отличался с точки зрения целевой демографии.
И короче говоря, это будет. Но это чрезмерная задача, я имею в виду, что в конце дня речь идет о сочувствии к целевому пользователю. Я приведу вам пример, что вы бы не пошли в клинику для бездомных, я приведу пример, вы это сделали. Вам не нужно быть бездомным, чтобы построить.
Организация, которая обслуживает бездомных. Вы знаете, о чем я? Как будто есть помешатели, понимаете, о чем я? Мол, есть так много других способов, как примеры были бы там. Есть так много компаний, что люди построили FedEx, верно? Они не почтальи.
Аманда Куа: (40:43)
Я думаю, что это просто так много советов по стартапам, которые я вижу, особенно в Твиттере и снаружи. Они говорят, что, о, вы должны быть тем, у кого есть опыт работы с проблемой, испытывающей это. И это всегда плюс. Я бы не согласился. Это просто как, поэтому я вас спрашиваю.
Джереми Ау: (40:57)
Я думаю, что это помогает, имеет ли это смысл? Но вопрос в каких аспектах это помогает? И является ли основатели самостоятельно о своих сильных сторонах и своих пробелах, чтобы привлечь нужных людей, чтобы помочь им сделать это правильно?
Существует много научно, чтобы показать, что есть много основателей, которые испытали целевую проблему и которые добились успеха. Есть много людей, у которых нет опыта в этом. Но также оказался успешным. Но я думаю, что путь к успеху отличается, верно?
Так, например, основатели, являющиеся тем, что этот человек, очевидно, будет полагаться на свое сочувствие, полагайтесь на свой личный подход к этому, и он должен был быть осторожным, чтобы не переизбывать на свой личный опыт, но чтобы обобщить свой опыт для большего числа людей, да. Помимо я думаю, что люди, у которых нет такого опыта, они очень принимают решение сказать: хорошо, у меня нет опыта, но у меня есть что -то еще. Может быть, у меня есть навыки, у меня есть знания, у меня есть решимость. И я достаточно осознаю это, чтобы действительно сосредоточиться на том, чтобы как можно больше учить от как можно большего количества людей, а также быть вдумчивым в том, чтобы привлечь нужных людей, чтобы помочь мне избежать ловушек, но также максимизируйте для успеха.
Это совсем другая модель успеха. И я этого не говорю. Если у вас есть опыт успеха, я думаю, есть, вы можете легко безуспешно, но я также не говорю, что если у вас нет такого личного опыта, вы были бы безуспешно. Я, я думаю, это действительно возвращается к тому, что у вас на уровне самосознания?
И в нашей ситуации было похоже на то, что, хорошо, мы знали, что понимаем технологии образования, мы знали, что понимали стартапы, мы знали, что поняли дизайн продукта. Мы знали, что поняли, как сделать, инженерия, и мы позаботились о том, чтобы сразу же привели, верно? Вы знаете, первые люди, которых мы наняли, были похожи на, например, учителям дневного ухода, верно?
Наши директора, фактически, менеджеры этих дневных заводов могли бы предоставить нам это. Например, точка зрения на то, на что должна быть образовательная педагогика. Так что я думаю, что это история почти для каждого стартапа. Правда в обычном наборе из двух соучредителей, у них нет никаких знаний в тот момент, ни счет, который они строят. Поэтому они должны учиться, и они должны сосредоточиться. Я имею в виду, посмотрите на основателей Airbnb. Работали ли они когда -нибудь в Хилтоне или Marriott?
Аманда Куа: (43:05)
У них только что была воздушная полоска на их месте.
Джереми Ау: (43:07)
Да, точно. Они как дизайнеры продукта заранее. Но они должны были учиться. Я думаю, что на самом деле предсказывает успех, так это личная скорость обучения для всего этого. Основатели и стартапы.
Аманда Куа: (43:17)
Так каково это выходить из вашей компании, а затем возвращаться в Юго -Восточную Азию, которая сейчас находится на противоположной стороне стола? Каково сейчас быть венчурным капиталом? Ангел инвестирует?
И я думаю, что вы также упоминали ранее, что хотите быть другим видом венчурного капитала. Итак, в прошлом, я думаю, что почти два или три года, когда вы являетесь венчурным капиталом, вы думаете, что вы смогли это сделать, быть другим ВК?
Джереми Ау: (43:40)
Вот, трудные вопросы. Поэтому я думаю, что после того, как я был приобретен более высоким уровнем образования, я был там GM в течение года, и мы делали ковидовую пандемию и ответ на нее и уход за детьми.
Это было сумасшедшее время, а затем была возможность присоединиться к венчурному капиталу. Я думаю, что Venture Capital был интересным, потому что я работал с VCS, они были на моем доске, и они разбивали меня, сотрудничали со мной как основателем. Так что у меня был опыт на другой стороне стола, но я подумал, что это тоже интересный опыт.
Посмотрите, на что был похож сайт венчурного капитала. И я думаю, что большая вещь, которую я понял о пространстве, это то, что там была тысяча Иеремиса. Вы знаете, о чем я? Потому что, как основатель, вы очень сосредоточены на своем домене, вашем пространстве, вашей работе и, очевидно, вы общаетесь с другими людьми.
Итак, я тусовался, как Даниэль, Челюсть и Лос -Анджелес и все это. Все эти замечательные люди, которые мне очень понравились, потому что они были отличными основателями, и я уважал то, что они делали. И все же то, что было интересно, было в качестве капитализации, я думаю, что вы на нашей стороне стола, видите ли. Тысяча Иеремиса,
Есть много людей, которые мечтают стать основателем, создают команды и продают клиентам. Поэтому я подумал, что это была очень интересная инверсия, я думаю, что увидев другую сторону стола, похожую на то, как, как, когда я был основателем, я видел сотни венчурных капиталистов, если честно.
Ага. И так и все в любом случае говорят одни и те же вещи. Так что это был действительно интересный опыт. И я помню, что я перешел, чтобы стать ВК, а потом, да. Знаете, я сел и делал венчурную камеру, и она села со мной, и она хотела спросить меня, каково это быть основателем. Потому что она была как в другом направлении, и она была как, Джереми, какой совет вы советуете для меня как человека, который хочет стать основателем? И я просто буду как встречи с умами там.
Аманда Куа: (45:25)
Как вы как бы пытаетесь быть другим VC или гуманным VC? И вы думаете, вы можете сделать это уже по -другому? Или вы думаете, это как постоянный процесс?
Джереми Ау: (45:34)
Знаете, я думаю, что венчурное капитальное идея дня, речь идет о построении будущего, и так, что похоже на основателей в том смысле, что все выровняются в Руде, пытаясь построить будущее.
Но я думаю, что для основателей, я думаю, у вас действительно есть эта интересная динамика, где вы представляете команду, талант, видение того, что нужно сделать. И у вас есть этот временной горизонт, поэтому, если вы действительно заботитесь о проблеме, у вас есть временный горизонт. Ага. 20 лет, 30 лет, черт возьми, 50 лет. И, например, я был похож на Джон Камар, он занимался виртуальной реальностью и гибелью и, как очень большой на виртуальной реальности, и, но он был основателем несколько раз. И в HR Matter Executive я, этот человек, занимался его карьерой в течение 30 лет подряд. И он все еще растет.
У него еще есть еще 20, или 30 лет, чтобы уйти. И это может быть в разных компаниях или в разных подходах и разных ролях, но вы знаете, у него есть такая страсть этой категории к этой динамике. Таким образом, он приносит свое видение, свое лидерство и свою точку зрения. И я думаю, что венчурная камера на самом деле совсем другое, потому что они представляли столичную сторону,
Что есть у партнеров с ограниченной ответственностью. Отношения и договорное соглашение. Они говорят, эй, мы ищем компании, которые собираются стать компанией на миллиард долларов эффективно за 10 лет. Итак, в некотором смысле, венчурные капиталисты стремятся инвестировать в компании, которые достигнут этой оценки в миллиард долларов, я думаю, вы можете назвать это, пройдя прямо в. 10 лет. Итак, венчурные капиталисты представляют капитал, верно? , также представляющий некоторый уровень сотрудничества и стратегии совета директоров, а также представляют фактически временный горизонт. На самом деле, есть 10-летняя динамика, верно? За каждую инвестиции. И поэтому существует интересный брак, который происходит между основателями, которые нуждаются в капитале и готовы быстро идти в течение 10 лет, и венчурными капиталом, которые готовы совместно организовать компанию, которая очень рискованна и подвергает риску, чтобы стать частью этого путешествия. И я думаю, что есть так много прекрасных историй о том, когда все идет правильно, и когда обе стороны находятся в гармонии. Итак, вы знаете, мы смотрим на Facebook, финансируемый VC, верно?
Палантир был профинансирован. Airbnb был финансируется VC, а Uber был финансируется VC. Граб был венчурным фондом. Годжек был профинансирован. Это, я думаю, есть много хороших историй, если это имеет смысл. Это может произойти только с браком как капитала, так и лидерства. И я думаю, что это все хорошие истории, но я думаю, где происходит все остальное, что происходит до этого?
Что происходит, когда дела идут не хорошо? Да, и я думаю, что это действительно, я думаю, что дебаты и борьба, которые действительно существуют.
Аманда Куа: (47:55)
Поэтому я думаю, что мы много говорили о том, кто вы на работе, что вы. Но вы также отец, у вас также есть семья, и, очевидно, у вас хорошая жизнь вне всей этой работы.
Я имею в виду, ты очень занят. У вас даже есть подкаст, и все, что вы делаете, иногда мне интересно, как у вас есть подъем, особенно с детьми. Так на что ты похож за пределами рабочей стороны? На что похожи ваши выходные? Какие у вас увлечения? Что ты любишь делать со своими детьми?
Джереми Ау: (48:19)
Я думаю, что я забавный и веселый. и круто.
Аманда Куа: (48:22)
Как выглядит крутой папа?
Джереми Ау: (48:24)
Крутой папа. Мне нравится папа.
Аманда Куа: (48:26)
Вы говорите своим детям «Я венчурная камера»? Так что я крут.
Джереми Ау: (48:30)
Нет.
Аманда Куа: (48:30)
Вы знаете, что у вашего отца был выход, который делает его крутым среди других взрослых. Я уверен, что вы не говорите им этого.
Джереми Ау: (48:36)
Нет. Я думаю, что лучшая часть рода детей - это. Вы знаете, они так сильно тебя любят. И я думаю, что в этом есть безупречность, которая так просто, легко и честно освежает, так что то, к чему это сводится, похоже, да, я думаю, что выходные очень похожи на, просыпайтесь в субботу с детьми, а затем отправляйтесь на обед вместе. Тогда они идут, чтобы вздремнуть. Тогда я начинаю, днем.
Вот когда я записываю подкаст. За это время, или, как, просто, запишите подкаст, потому что дети спят. Ага. А потом мне нравится читать научную фантастику. Итак, ночью я, вероятно, буду читать научную фантастическую книгу или книгу самопомощи о психологии.
Аманда Куа: (49:16)
Но не куриный суп для души больше.
Джереми Ау: (49:18)
Да, это более продвинутый куриный суп для души. Это все еще куриный суп для души, но я думаю, это больше, в аналогиях. Ага. Так что да. И тогда это выходные. Я также делаю немного импровизации, так что мне тоже нравится комедия. Итак, я буду проводить занятия каждые выходные.
Аманда Куа: (49:37)
О, это класс?
Джереми Ау: (49:37)
Ага.
Аманда Куа: (49:38)
Где вы выступаете? Это публичная вещь или это частная вещь с вашим классом?
Джереми Ау: (49:42)
Ну, это частная вещь, которую делают некоторые друзья. Вы не хотите, чтобы кто -то заботился, и я не совсем, ну, теперь мир знает, я думаю. Истинный. против спины. Теперь у вас есть совок, что если вы отключите нашу импровизию, возможно, вы увидите меня, но я бы отчаянно не пытался говорить о технологии ЕС или настройки, потому что это комедия.
Поэтому я думаю, что это хороший способ отключить свой мозг и просто быть в данный момент и действительно быть в том, чтобы делать импровизацию с людьми, которые являются добросердечными людьми. Так что это будут мои выходные. О, попробуйте пойти на прогулку, походить на природу, не много холмов, но. Я тоже не очень хорош. Поэтому он ходит по Сингапуру.
Я тоже люблю есть. Так какая твоя любимая еда? Или игры или прогулки, которые я только что упомянул.
Аманда Куа: (50:28)
Какая ваша любимая еда для тех, кто слушает и хочет рекомендации в Сингапуре?
Джереми Ау: (50:33)
Я думаю, моя любимая еда. Ой. У меня длинный список. Если люди заинтересованы, поразите меня. У меня есть список Google Maps из всех моих любимых мест для еды в Сингапуре.
Аманда Куа: (50:43)
Хорошо. Я сам возьму тебя на это.
Джереми Ау: (50:46)
Ага. Это довольно эзотерический микс, потому что, но я думаю, с точки зрения, очевидно, если вы отправитесь в Сингапур, вы, вероятно, хотите что -то, что гораздо более репрезентативное для Сингапура. Преимущества Сингапура состоит в том, что в нем также есть такое разнообразие и диапазон, так что вы можете есть вьетнамцы, вы можете есть филиппинскую пищу, вы можете есть по -итальянски. Так что я думаю, что Сингапурская еда на самом деле немного таяния. Где вы потеряли разные вещи в один и тот же день. В разное время.
Но да, если вы, когда дело доходит до Сингапура в качестве туриста, то я думаю, что вам нужно есть, парак, то есть смесь малайского индейца и китайских влиятельных лиц. Есть несколько хороших рекомендаций. Мои фавориты, вероятно, были бы похожи, если бы вы ищете это модернизированное простое введение, это, вероятно, было бы как Годмама и Уна.
Это как бы то ни было намного проще, модернизировано, очень доступно ценообразование. Я думаю, что если вы хотите пойти по -настоящему, как Fusion, я хочу сделать его европейской изысканной обедом, очевидно, Candlenut - отличное место в Dempsey, но я думаю, что тот, который, для тех, кто больше из истории, и действительно хочет видеть, как старая школа, традиционно сделанная, вероятно, вы пойдете, любите True Blue, на Армянской улице, и это все хорошие места. Вы можете перейти на мой сайт на веб -сайте, иметь этот список. Хорошо. Да, да, да. Там мы пойдем. bravesea.com. Ага. Я оставлю это для всех. Ага. Да, точно. Это похоже на все, мне не волнует этот подкаст технического стартапа Джереми.
Аманда Куа: (52:10)
Мне все равно, что сказал Джереми. Я просто хочу знать о еде.
Джереми Ау: (52:13)
Мне просто нужен список еды. Там мы пойдем.
Аманда Куа: (52:17)
Ох, ладно. Это очень весело, и я чувствую, что теперь у меня есть еще больше вопросов, но я думаю, что, потому что мы должны завершить, я задаюсь вам тот же вопрос, с которым я задаю всем, с кем я говорю, а это то, что вы хотите достичь в своей личной жизни, что не должно быть чем -то, что вам нужно для достижения этой недели, в этом месяце или даже в этом году, но с вершины своей головы, что вы хотите достичь в личной жизни?
Джереми Ау: (52:38)
Знаете, я думаю, что одна вещь, которую я хотел бы сделать в своей жизни, я люблю ходить, и я люблю ходить с хорошей компанией. И вы знаете, в начале моей жизни у меня была одна месяца прогулки от Лос-Анджелеса до Йосемити по тропе Тихоокеанского гребня. Я был очень вдохновлен. Один месяц ходьбы. Ага-ага. Это был поход в природе.
Ага. Я не знаю, если вы читаете книгу в месяц от Шерил -стрит. Нет. Это как есть предварительная любовь, но для того, чтобы, но у нас есть поход.
Аманда Куа: (53:04)
Я не собираюсь читать это, потому что я мог бы в конечном итоге идти на месяц.
Джереми Ау: (53:07)
Ага. Это была прекрасная прогулка, и мне это очень понравилось, и я шел со своей тогдашней девушкой, и теперь она моя жена, так что этот месяц был огромным.
Аманда Куа: (53:15)
Она присоединилась к тебе на один месяц?
Джереми Ау: (53:17)
Ага. Она не хотела, чтобы я умер от медведей и прочего, хотя она не фанат ходьбы. А потом мы шли туда, а потом у нас был поход. Я был как, о, она могла быть единственной. Тогда, конечно, сразу же мы сразу же сразились, как только мы вернулись в город, и я был как, о нет. Затем после того, как месячная прогулка была хорошей. Но вы знаете, что это похоже на то, что это старая паломническая прогулка, которую вы можете сделать по духовным, не духовным причинам. Но в основном вы идете из Франции или из Испании, и вы идете через страну, а затем оказываетесь в океане.
Но, конечно, вы идете из города в город, вы занимаетесь рюкзаком, все делают это личное паломничество, и вы можете пройти через некоторую красивую сельскую местность. Вы знаете, все дороги хорошо известны. Есть еда каждый день. На этом пути есть разные города, поэтому вам не нужно собирать слишком много еды, вы знаете, это заснул, поэтому вам не нужно любить приносить свою собственную палатку.
Но это больше о духе товарищества десятков тысяч людей, которые просто принимают это паломничество и просто ходят. И я думаю, что это будет, я очень буду делать это однажды. Я хотел бы покрыть месяц и просто прогуляться, послушать аудиокнигу по пути и поговорить с другими людьми, которые также делают прогулку по любым причинам, которые они это делают. Ешьте хлеб и оливковое масло, и я думаю, что это было бы просто весело.
Аманда Куа: (54:41)
Хорошо, теперь это меня убеждает. Вот почему я не собираюсь читать книгу, потому что я мог бы оказаться на этой прогулке. А потом я не смогу отправить новостные бюллетени. Я знаю, по крайней мере, с вами, вы можете предварительно записать подкаст.
Джереми Ау: (54:55)
Да, точно. Это как за три месяца, прежде чем я просто буду как записывать на подкасте заранее. Ага.
Аманда Куа: (55:00)
Люди могут даже не осознавать, что вас там нет.
Джереми Ау: (55:04)
Это план.
Аманда Куа: (55:06)
Ну, большое спасибо, Джереми, за то, что присоединился ко мне. Это было так здорово узнать вас намного лучше.
Джереми Ау: (55:10)
Спасибо. Было приятно тусоваться с вами. И поэтому, если вам интересно, зайдите на www.bravesea.com. Если вы хотите получить в списке еды или что -нибудь еще, что вы хотите проверить.
Аманда Куа: (55:21)
И послушайте все другие великие подкасты Джереми. Он эксперт.
Джереми Ау: (55:27)
А также проверьте BackScoop и подпишитесь. Хорошо.