Восходящие гиганты: Джереми А.У, ВК, Монк Хилл Венрем, основатель, Храбрый подкаст Юго -Восточной Азии.

Джереми Ау делится своим пониманием экосистемы стартапов Камбоджи, его знаниями из его разнообразного карьерного путешествия, радостях и проблемах родительства, подчеркивая важность образования и непрерывного обучения и любопытства и обучения как у детей, так и у взрослых. Проверьте эпизод здесь и стенограмму ниже.

(00:00:00) Доминик Калусек:

Так же добро пожаловать в другой эпизод восходящих гигантов с вашим хозяином Максом Сореном и Домом Каусиком, где мы имеем большое удовольствие поговорить с Джереми Ау, начальником штаба Monk's Hill Ventures и ведущим храбрых технических технологий Юго -Восточной Азии, одного из лучших технических лидеров Юго -Восточной Азии. Джереми, спасибо, что присоединились к нам сегодня.

(00:00:31) Джереми Ау:

Ну, рад присоединиться. Вы знаете, я недавно прекрасно провел время на вашей конференции в Камбодже. Вы знаете, вроде демонстрируя местную экосистему стартапов. Очевидно, что отличные знания для меня в ADR. И вы знаете, я думаю, это было весело.

Я думаю. Просто прекрасно провели время, прекрасное время встречи с людьми. На самом деле очень интересный набор учебных опытов и на самом деле должен размышлять об этом. Недавно записал эпизод подкаста о некоторых из тех, кто у меня был, и вы можете найти этот адрес chain@www.bravesca.com.

(00:01:00) Доминик Калусек:

Ага. Фантастика. Спасибо. И вы знаете, вы на самом деле имели удовольствие присоединиться к нам в качестве одной из панелей. Панель, эээ, гости, которые мы были очень довольны. Еще раз спасибо за поездку. И вы знаете, я думаю, что, может быть, хорошее место для начала - это то, о чем ваше общее впечатление было, из венчурного капитала после разговора с некоторыми другими лидерами в этом пространстве.

(00:01:25) Джереми Ау:

Да, я думаю, откровенно говоря, и о том, о чем до и после, еще легче поговорить, верно? Я думаю, что раньше я. Очевидно, я был человеком, который вырос в Юго -Восточной Азии, поэтому мы, Камбоджа, имели долгую историю, очевидно, с точки зрения подобной торговли, вы знаете, соглашения. Итак, черт возьми, даже конфликт, верно? С другими странами в Юго -Восточной Азии.

Так что это всегда было там. И как любитель истории, и я даже изучал историю Юго -Восточной Азии в бакалавриате, вы знаете, очевидно, я читал о Камбодже, и я читал о системе Манделы и о влиянии китайцев, индейцев, тайских. Очевидно, что мне нравится этот исторический угол его, Камбоджи.

И я, очевидно, был в личном качестве. Я был туристом, верно? Вы знаете, очевидно, были в различных туристических местах, фотографировали, вы знаете, восход, закат. Так что я думаю, что есть все эти аспекты, где я все это знал. Но вы знаете, я думаю, честно говоря, я просто никогда не думал об этом с точки зрения экосистемы стартапов, верно?

Я думаю, например, в смелом явном подкасте Азии, где мы были около 20 000 слушателей, вопросы, которые мы часто задаваем, это похоже на то, о, о чем вы думаете, вы знаете, большая тройка, вы знаете, что есть в Сингапуре, Индонезии, Вьетнаме, а затем, вы знаете, будут больше специализированных вопросов о вы знаете, филиппианы, Thailand, и MalaysiaSiaSiaSiaSiaSiaSiaSiaSiaSiaSia

И так, хотя это. Очевидно, что паб Камбоджи Ян, но это шесть стран, о которых я обычно получаю вопросы. Итак, Камбоджа была просто как там, верно? И я подумал, когда это приглашение пришло от вас, и вы знаете, я должен встретиться с Максом и Дона, вы оба тоже должны послушать свой подкаст.

Я был как, вау. Честно говоря, я был как, честно говоря, приятно удивлен, вы знаете, слушая ваш подкаст, а также о уровне людей, которые там есть, но также и я думаю, что голод построить Камбоджу, верно? И поэтому я думаю, что когда вы дали приглашение сказать, эй, мы на этой конференции, я был как, да, мне нужно идти.

Даже. А потом я помню, что взял приглашение, я сказал людям, вы знаете, как я, вы знаете, встречая кучу венчурных капиталистов в Сингапуре, и я, как, они, о, что, что вы делаете? Мол, вы знаете, в следующем месяце или вы путешествуете. И мне нравится, о, я собираюсь в Камбоджу, чтобы выступить на этой конференции. И они, как, Камбоджа, там есть экосистема стартапов.

Верно. Вы знаете, так что это как в Камбодже? Верно. И скажи мне больше, когда ты вернешься. Верно. Так что я имею в виду, это настроение, которое я получил от людей. Верно. И пошел, и, вы знаете, мы немного поговорили об этом, и вы знаете, мы прекрасно провели время там. Я думаю, что было для меня интересно, было как две главные вещи, верно?

Я имею в виду, прежде всего, я думаю, что неловкая реальность такова, что да, не так много венчурного капитала I. На абсолютной основе, но также и на душу населения, верно? Для Камбоджи очень мало коренных средств, вроде как венчурных средств, как мы видим во Вьетнаме или Индонезии, где они создали местные средства, которые являются значительными активами под управлением.

А также есть много региональных фондов, которые создали в этих странах, но у них нет персонала или юридического лица в Камбодже, верно? Итак, я думаю, что простой факт похож на абсолютную и на душу населения, венчурного капитала меньше. Даже меньше венчурного капитала. Да, у тебя будет меньше стартапов, у тебя меньше экосистемы.

Все это относительно других стран. Но я думаю, что другой объектив, на который я смотрел, это было похоже на то, что, вы знаете, я думал про себя, честно говоря, я. Вы знаете, Вьетнам 10 лет назад, Индонезия, 10 лет назад, вы знаете, была такая же динамика, верно? Где, даже на Филиппинах, где не было никакой экосистемы, вы знаете, для стартапов были, вы знаете, вы чудако.

Я думаю, что вы все еще чудако во многих частях Юго -Восточной Азии сегодня, если вы строите стартап, но вы знаете, вы просто в конечном итоге строите, верно? Я помню, как 15 лет назад, когда я был основателем в Сингапуре, я был чудаком, верно? Я бы даже осмелился написать слово «основатель», «Название карты, верно», верно? Я был как генеральный директор, верно?

Я имею в виду, потому что вы знаете, как будто мы называем себя основателем, каким, черт возьми, был основатель, верно? Поэтому я думаю, что предпринимательство - это молодая история. Это очевидно, что Азия, и я думаю, что Камбоджа самая молодая даже неподвижная. Но это не значит, что я думаю, что они не могут быть такой рампой. И я думаю, что было очень интересно увидеть, я думаю, что некоторые различные наблюдения, например, о людях, возвращающихся в Камбоджу из-за рубежа, местных камбоджийских студентов, самообразования, с использованием YouTube.

И подкасты, которые вроде как создают это понимание стартапов и их подхода. Некоторые из тайских связей с точки зрения капитала, но также и регионального. Поэтому я подумал, что есть много интересных факторов, в которые мы можем глубже погрузиться, но я подумал, что я думаю, что в экосистеме много надежды и потенциала.

Ага. Что подобно, в каких других странах вы вроде как выкладываете его на том же уровне, как если бы вы были вроде как своего рода. Например, где, где бы вы вроде как поместили это, когда вы смотрите на все другие экосистемы стартапов, как вы упомянули о Филиппинах, Мьянме, очевидно, до недавнего времени. Ага.

Где вы как бы видите это по сравнению? Хм, да, я думаю, что самый простой способ согнуть это на объективной основе - это на самом деле ВВП на душу населения, верно? Так что я думаю, что, очевидно, Сингапур является самым высоким, вы знаете, это Ричард в Великобритании, что интересно, потому что вы были короной, а вы британцы, верно?

Так что это похоже на то, что американцы в Сингапуре похожи на ребята, вы знаете, так, как вы знаете, так что мы, очевидно, очень высокая столица ВВП, верно? Как городской штат. А потом, после следующего уровня, очевидно, вы видите, как Малайзия, Таиланд, на самом деле есть примерно та же полосу с точки зрения ВВП на душу населения, а после следующей группы, которая у вас есть, у вас есть Вьетнам, у вас есть Индонезия, и у вас есть Филиппины.

Верно? А потом на самом деле есть один запрет, который является небольшим, немного маленьким, очевидно, Камбоджа и другие страны в Юго -Восточной Азии, верно? Поэтому я думаю, что есть интересная динамика, в которой мы только что узнали как суб -уровень, например, когда вы создаете экосистему стартапов, она сильно зависит от вашего ВВП на душу населения.

И поэтому я думаю, что было интересно, так это, очевидно, в Сингапуре, вы знаете, одна вещь, которую я всегда. Я говорю из -за этого высокого G на душу населения, этой высокой открытости в Интернете. Я всегда говорю, что иногда у сингапурцев гораздо больше культурной близости к Америке и англичанам, верно? Потому что они смотрят одни и те же вещи, верно?

У них есть ноутбуки, вы знаете, они все слушают музыку на своих телефонах, верно? Они слушают подкасты, они смотрят HBO. Disney Plus, а также, вы знаете, вы знаете, и я всегда шучу, верно? Это как, вы знаете, люди знают то же самое, верно? Вы знаете, они слушают ту же K-Pop, они слушают то же самое, как Бритни Спирс, как, вы знаете, культурные ссылки очень взаимозаменяемы и не причина сродства, из которых это одно.

Потому что, если вы думаете о том, что это буквально другая часть света, верно? Это 12 часовых поясов сразу. Но из -за этого ВВП, D на душу населения и этого потока Интернета это делает это смешивание и гладкое, очень ясное, верно? Но я думаю, что, как нам нравится, проходить через слой ВВП за слоем, тогда я думаю, что это правильно гомогенизация.

Английского языка как языка, как работающий язык во всех классах общества, во всех секторах между городскими и сельскими районами. Как это. Вроде того, как капли доступа к высокоскоростному интернету становится более фрагментированным и элегантным. Итак, у вас есть эта интересная динамика, верно? И поэтому я думаю, как, вы знаете, вы знаете, я, вы знаете, мы инвестировали в компанию под названием FNO, и это похоже на слышимость для Вьетнама, и буквально это просто оказывается.

Вьетнамцев нет аудиокниг. Верно? Итак, вы знаете, этот американский человек во Вьетнаме, и он как, эй, вы слушаете слышимый? И они как, нет. А почему? Потому что это только английский, а Амазонка - монополия. Он не заботится о правах вьетнамцев, и они, вы знаете, не сосредоточены на Америке.

Так что это было как, о, хорошо, я настрою слышен, верно? Вы знаете, я конечно, голос над артистами, вы знаете, рассказчик получает права вьетнамцев, и да, он делает, как, вы знаете, банк, верно. Потому что вы знаете, ни один мальчики обслуживают аудиокниги вьетнамского языка, верно? Богатый папа, бедный папа, вы знаете, стратегические книги, деловые книги.

Так что я думаю, что это интересная динамика, где я думаю, что ВВП на душу населения действительно. Очевидно, когда я говорю это вслух, но я думаю, что это очень недооценено, потому что мы хотим поговорить с этим. Верно. Так что мы географически смежны, но не под ВВП на душу населения. Ага. Хорошо. Да, я думаю, я думаю, что еще одна вещь о Камбодже, конечно, это небольшая страна, всего около 16 миллионов человек.

Я имею в виду три, три раза больше, чем в Сингапуре. Но я думаю, что это также требует, чтобы многие камбоджийские предприниматели и люди в экосистеме также думали, что на региональном уровне. Так что, как вы говорите, есть то, что есть то, что вы знаете, есть то, что вы знаете, и. Вы упомянули о своем подкасте, что вы, о котором вы размышляете, об этом опыте, о том, что было приемом этого, и можете ли вы коснуться некоторых из тех, что, да, некоторые из кусочков обратной связи, которые вы могли иметь из этого, это могло бы стать тем, что это и сюрприз восприятия против реальности.

Я думаю, что одним большим сюрпризом было количество подобных электронных писем и сообщений, от сингапурцев, которые подвергались воздействию Камбоджи. Так что это было довольно интересно. Таким образом, оказывается, что в Камбодже на самом деле есть большая сингапурская диаспора, потому что они работают учителями, педагогами. Э -э, гуманитарные работники, но также как владельцы бизнеса, верные, которые есть, и я думал, что это интересная динамика и связь, которую я на самом деле не видел раньше, и был красивым, я бы сказал мне, откровенно и удивляю меня.

Итак, и я думаю, что некоторые из сходств, которые вы сказали, вы упомянули, правда? Как 60 миллионов против 5 миллионов. Хм, я думаю, что есть интересная динамика, где в конце дня я думаю, что люди похожи, хорошо, я понимаю больше о Камбодже. И давайте будем терпеливыми, или давайте попробуем быть терпеливым, верно?

Или спросите, сколько терпения для экосистемы, верно? А пока, как, вы знаете, вы знаете, Индонезия, Вьетнам знает, как сумасшедший. Итак, давайте сосредоточимся на этом. Так что я думаю, что это действительно похоже на. Честно говоря, я думаю, что с точки зрения Яна, верно? Это похоже на то, что я думаю, что это интересное размышление, это да, вы знаете, я думаю, вы знаете, вы задавали в начале вопроса, это похоже на то, что мы считаем, что есть много доступности капитала, верно?

В Камбодже ответ не является относительным и абсолютным. А как это изменится? Я думаю, что это изменится медленно, а не быстро. Верно? А что, как говорится, я думаю, что я встретил, несколько людей, вы знаете, несколько основателей, и я думаю, что у них есть это, я не знаю, что такое слово? Я, верно. Вы знаете, так что, как вы сказали, у них есть история о регионализации истории, в которой говорится, что мы можем взломать Камбоджу, мы можем взломать другие рынки, такие как Лаос.

Верно. Честно говоря, что еще одна страна, о которой многие люди на самом деле не думали. Верно. Лаос и другие люди. Потому что, если мы можем решить его для нашего рынка, например, есть аналогичная динамика. Верно. Э -э, я думаю, было просто интересно услышать. Я думаю, что не только шаг о том, как хорошо расти, но и говоря, что у нас есть преимущество, потому что, если мы можем решить для Камбоджи, мы можем решить для других стран в этой группе.

И вопрос в том, каковы те компании, которые имеют высокую ценность? Какие продукты высока ценность? Например, лекарства или телемедицина - это дорогой, сложный элемент доступа, например, верно? Так что я думаю, что это интересная динамика, которая есть. Ага.

(00:11:33) Доминик Калусек: Да. Нет, полностью согласен. И это. Чувствует, что Камбоджа также находится в этой уникальной позиции, где много, средний возраст, которому 26 лет, верно?

Так что есть, так что есть много молодых, образованных камбоджийцев, которые проходят через университет, которым рекомендуется следовать большему количеству маршрута предпринимательства и преследовать больше этих, возможно, целей, которые, возможно, они, возможно, не имели в виду ранее. Итак, потрясающе. Ага. Да, это действительно невероятно.

И что, к вашей точке зрения. Я думаю, что в рамках того, как привязать его к конференции или фестиваля стартапов и инноваций, который был организован в начале апреля, большинство из которых присутствовали, были молодыми молодыми камбоджийцами, больше учеников университетской средней школы, и это что -то вроде как.

Действительно хорошо, чтобы иметь возможность взглянуть на других основателей стартапов, которые либо привели капитал, либо увидеть других международных инвесторов, которые пришли и проявляют этот интерес желания узнать больше. Поэтому я согласен с тем, что есть это, хотя это будет более медленное путешествие, это то, что, хотя это медленное, есть возможность, чтобы потенциально взять на себя, теперь, когда есть больше такого интереса, который существует, больше этого света, который зажигается и в пространстве стартапов.

(00:12:51) Джереми Ау:

Ага. Я думал, что это было интересно, и я думал, что это была самая интересная категория людей, верно? Я думаю, что было как четыре категории людей, верно? И первая категория, конечно, - это то, что вроде экспатриантов и рабочих специалистов. Это одна категория, верно? Это там. Тогда вторая категория похожа на юго -восточных азиатов, которые находятся в Камбодже, верно?

Итак, у вас есть тайские люди, у вас есть филиппинские люди, которые просто строят. В себе я бы поместил себя в это ведро. Я думаю, что третья категория - это то, что я называю, вроде морских черепах, верно? Вот что они говорят. Как у людей, у которых, вы знаете, было какое -то камбоджийское наследие, верно? Но тогда они, вы знаете, изучали или работали за границей, группу за границей из -за войны, либо из -за того, что они хотели учиться туда и тогда они приняли решение вернуться на самом деле.

Так что я подумал, что это была очень интересная группа. Тест там и много, и я думаю, что самая большая категория была на вашей конференции, как вы сказали, местные. Они выросли все время там. И вы знаете, я думаю, что вы проделали замечательную работу, просто смешивая эти четыре группы людей, просто смешивая, делясь. И это было хорошее представление панелей для всех из них.

А также хорошие дебаты и обсуждение. Э -э, и я думаю, я думаю, что мы видим, что это не редкий шаблон, верно? Если вы посмотрите на даже Сингапур, вы смотрите на Индонезию, вы смотрите на Вьетнам, я думаю, вы видели, как эти пропорции также происходят. А потом со временем, вы знаете, я думаю, что самая молодая категория, верная, это действительно самая большая категория.

Верно? Знаете, и поэтому они действительно являются большой надеждой на будущее, так как быстро они узнают, вы знаете, подход к запускам. Как они узнают об экосистеме? Как они соединяют свои местные сети, а также местное понимание и потребителя? Как будто это будет то, что принимает экосистемы и следующий уровень, верно?

Вы знаете, потому что, вы знаете, первые две категории, верно? Вы знаете, в том числе и я, мы просто небольшое количество людей, верно? И. И мы можем предоставить капитал, мы можем предоставить информацию, мы можем немного поработать, вы знаете, и так, как, так же. Но в конце концов, вы знаете, кто -то должен построить компании с самого первого дня. Верно. И я думаю, что это то, что мы видим, верно?

(00:14:40) Доминик Калусек:

Ага. Ага. И, и, по этому поводу, извините, что это и последний момент, как, как вы думаете, что будут некоторые из эмоций, которые должны быть установлены для MM-HMM. Чтобы это молодое поколение могло достичь, помогая продвинуть Камбоджу на этот следующий уровень.

Это просто рост роста населения в ВВП, вроде времени назад к первоначальной точке или праве. Считаете ли вы, что это больше в этой реализации, так сказать, больше из первых трех категорий капитала, вы знаете, ускорителей и так далее и так далее?

(00:15:16) Джереми Ау:

Я думаю о пирамиде, верно? Я думаю, что дно пирамиды, которая недооценена, я думаю.

Эээ, стабильность, верно? Политический, общественный, Черв, стабильность. А затем следующие настройки уровня, образование. А потом, как вы сказали, - это экосистема, о которой мы говорили, включают. Поэтому я думаю, что мы всегда говорим о вершине пирамиды, потому что это, вы знаете, это самое очевидно, верно? Логотипы, люди, вы знаете, SOS так выключено.

А потом, вы знаете, мы можем провести много конференций и динамиков, верно? Но я думаю, что это необходимо для людей, на население, которое образовано, верно? Были инвестиции в народ, человеческий капитал, потому что. Вы знаете, что такое стартап? Запускать? Основатели что -то строят? Ну, я надеюсь, что, очевидно, они трудолюбивы, но они также должны быть образованными, умными, вдумчивыми.

И если это, вы знаете, например, если бы у вас не было системы K12, у вас будет преимущество отличной системы K12. Ты не собираешься туда добраться. Верно. Если вы понимаете, о чем я? Таким образом, вы можете снова бросить университет в качестве популярного стартапа. Экосистема, но я буду как, следует ли вы сбросить систему K12? Вы знаете, это очень, идите к Стэнфорду.

Так что я просто скажу, как Силиконовая долина, например, да, вы выросли в частном образовании, и теперь вы получите каплю, потому что у вас есть замечательная экосистема людей, которые будут финансировать ваш следующий стартап. Мол, да, это работает для Силиконовой долины. Но я бы сказал, что мне жаль это, когда я еду в Юго -Восточную Азию, скажем, эй, все должны бросить университет.

Я бы сказал, это помешанные, верно? Я имею в виду, да, да. Такой сумасшедший совет. Верно? Вы знаете, просто подумайте об этом. Я сказал, пытался положить, мы пытались попросить правительство вложить больше денег в K-12, вкладывать больше денег в университет, чтобы позволить большему количеству людей иметь грамотность, счета, логику и сети.

Верно. И и необходимые соединения. Верно. Построить. Верно. И я думаю, что это то, что и мы говорим противоположность этому, верно? Мы говорим, что у Вьетнама все хорошо, потому что у них отличная система образования, потому что они инвестируют так много. Там так много инженеров, и они становятся инженерной столицей для Юго -Восточной Азии.

И так много американских компаний переезжают инженерные команды во Вьетнам, верно? И из -за этого, если вы думаете об этом, они обучают следующее поколение, потому что тогда они могут построить следующее поколение стартапов, верно? И вот сейчас мы еще не там. Но мы собираемся добраться туда, потому что все чувствуют себя оптимистичными в отношении внимания правительства Вьетнама на образовании, и я думаю, что это очевидный возраст.

Мы очень боимся сказать наоборот, что мы можем сказать, что чья -то система образования недофинансирована по сравнению с этими результатами? Трудно сказать, верно? Поэтому я думаю, что мы говорим красиво и политически сказать, давайте финансируем больше. Верно? И я думаю, что это большая вещь, можем ли мы инвестировать больше в образование? Но для того, чтобы образование было финансироваться больше, чтобы построить эту экосистему там, цель, возможно, мы говорим о последнем.

Слой пирамиды, которая вам нужна политическая стабильность. Есть видение на будущее. Верно? И правда в том, что в Юго -Восточной Азии исторически я имею в виду, что за последние ста лет прошла, вы знаете, колонизация, деколонизация, верно? Война, гражданская война, голод и всевозможные вещи, которые действительно похожи, сделали это, и это снова в комнате слонов, это просто вроде того, что вы не можете построить экосистему, и вы не можете на вершине системы образования, если фрагментирование или разбивание общества, или вы знаете, разыгрывая.

Верно? И поэтому я думаю, что стабильность - это то, что мы считаем само собой разумеющимся. Я думаю, что в Европе и Америке и, очевидно, в странах, которые очень долго. История, верно? В смысле такой же стабильности. Но вы знаете, я всегда говорю людям, что это похоже, вы знаете, чувак, вы знаете, это как, вы знаете, войны были как 1950 -е, 1960 -е, 1970 -е годы.

Это было не так давно. Ты знаешь? Я имею в виду, вы знаете, я чувствую, что вырос, как поколение лета, верно? Как и я, вы знаете, это было похоже на то, что я вырос, когда закончилась холодная война. Верно. Вы знаете, это было похоже на летнее время. Все отлично. Глобальная мирная торговля - это данный все друзья, вы знаете, как, например, я был похож, но вы знаете, я думаю, что шрамы и, вы знаете, травма и, вы знаете, я думаю, что динамика, я и я думаю, что именно здесь я думаю, что это так ключевое, что я думаю, что в странах юго -восточной азиации действительно сосредоточиться на образовании, чтобы в этом не смог, что это не так, как я думаю, что это не так, как я думаю, что это не так, как я думаю, что это не так, как я думаю, что это не так, как я думаю, что это не так, как я думаю, что это не так, как я думаю, что это не так, как я думаю, что это так, как я думаю, что это так, как я думаю. Хорошие налогоплательщики, которые бла, бла, бла.

Собираюсь пойти, раздавить его и в конечном итоге сделать стартапы. Верно? Если я боюсь, что произойдет в ближайшие пять лет, верно. Так что я думаю, что есть интересная надежда, я думаю, у меня есть, это похоже на то, что, вы знаете, я думаю, что Юго -Восточная Азия остается вне, вы знаете, все это геополитическое макрое напряжение и конфликт, как, вы знаете, давайте накормим бедняка.

Давайте обучим, вы знаете, давайте дадим всем потенциал, и, вы знаете, давайте оставим свои головы и сделаем вещи. Верно. Вы знаете, и, вы знаете, P, вы знаете, мир - это здорово, вы знаете, и если вы хотите идти, вы знаете, отправьте нас, отправьте политиков в целом, чтобы сражаться друг с другом в комнате. Вы знаете, заблокируйте всех в комнате, дайте им справиться с этим, вы знаете, вы знаете. Но я думаю, что это большая часть этого, честно.

(00:19:49) Доминик Калусек:

Ага. Ага. И только один быстрый комментарий, особенно когда вы, когда вы говорили о росте инженеров Eng во Вьетнаме. Ага. Одна из вещей, которую мы, мы пришли, особенно из. Те основатели, у которых есть инженерные компании, по крайней мере, в Камбодже, хотя это некоторые из лидеров, которые выступили на двух темах, которые являются одной из этих более финансирования для программ STEM, ориентированного на STEM в стране.

Верно. А потом с другой стороны также пытается подумать о том, как предотвратить утечку мозгов, которая оставляет страну правильно. Так что это, да, это еще одна часть, которая так или иначе вписывается в середину этой пирамиды. Но в любом случае это тонкий баланс.

(00:20:30) Джереми Ау:

Ага. У Филиппин есть подобная проблема, но я думаю, что Филиппины смогли изменить часть этой утечки мозга своей государственной политикой.

А также, вы знаете, у них есть сильная, в какой -то степени, вы знаете. Бизнес -процесс. У них есть профессиональные школы, поэтому у них на самом деле есть довольно сильные системы образования, где они держат людей в определенных призвании. Поэтому я думаю, что правительство инвестирует, сложно, потому что вы знаете, да. В определенных профессиях, таких как медсестры и врачи.

Верно. Но я думаю, что с точки зрения технологий на самом деле, это довольно хорошо. И я думаю, что филиппинская американская диаспора была очень полезна, и они, и они возвращаются прямо на Филиппины. Я встретил их много. Так что я думаю, что это интересно. Это важный попутный ветер, который был тщательно воспитан.

Ага. Это, не могли бы вы сказать, что это один из, например, как вы знаете, когда вы смотрите на свой мандат от Monk Hill, и вы сказали, вы знаете, у вас есть тройка лучших, это одна из экосистем, которые вы вроде чувствуете, вы знаете, достигли этого следующего уровня, на который вы сейчас будете искать? Я думаю, честно говоря, вы знаете, глядя на.

Страны в экосистеме, верно? Поэтому я думаю, что у человека, человека от человека, основателя, основателя, запуска от запуска, вы просто, это как объективная оценка, так и относительная оценка. Итак, вы знаете, от A, как вы должны дискретизировать самостоятельно? Ответ нет. Верно? Вы должны просто написать мне?

Действуй. Верно? Так что я думаю, что это так, но я думаю, что мы также признаем, что экосистемы играют важную роль, верно? И я думаю, что венчурные капиталисты являются частью экосистемы, чтобы помочь продвинуть ее вперед. Итак, я думаю, что временный горизонт длинный. Когда вы смотрите на некоторые из них, которые проходят, как вы упоминали ранее о том, как, вы знаете, три, четыре года назад у Филиппин действительно не было экосистемы стартапов.

Как вы думаете, каковы некоторые шаги, которые происходят, или как некоторые из вещей, которые вы заметили, вроде как вроде такого рода эффекта домино? Или, если, если это есть, мне просто любопытно, например, от некоторых из тех, которые были бы намного больше на вашем радаре, как это, как это развивается в вашем опыте?

Я думаю, что большое - это образование, образование, образование. Верно. Это так, как и я, я думаю, что, как только люди получат образование, и они чувствуют, что способны взять на себя работу или навыки, которые они хотят сделать. Это сортируется, верно? Потому что тогда они строят маленькие, средние предприятия, верно?

Вы знаете, они строят свои собственные магазины, они помогают друг другу. Они становятся инженерами, как, вы знаете, а затем экосистема, естественно, будет похожа на то, что, вы знаете, начнут иметь людей, которые похожи, хорошо, я собираюсь использовать образование, мое ED, личное образование и сотрудничество с другими людьми -педагогами, чтобы построить что -то для более образованного населения.

Верно? Если вы понимаете, о чем я? И я думаю, вы знаете, образование является функцией, вы знаете, как политическая воля является функцией капитальных инвестиций. Верно? И это общественный компакт, верно? Что это важно. Верно. И я думаю, что мы видим это, в Юго -Восточной Азии, верно? И мы видим это более широко, верно?

Это как страны и экономики, которые больше всего сосредоточены на повышении их грамотности. И PS A Счет в конечном итоге создает экосистемы для стартапов, верно? Ты знаешь? Э -э, так что это почти как. Предварительное условие - это фундаментальное, вы знаете, это похоже на то, что если нет образования, то забудьте это правильно. Затем.

Тогда да. Предпринимательство предназначено для богатых и привилегии, которые могут позволить себе частное образование. Верно. Вы знаете, но их будет очень мало. Верно. Полная остановка. Поскольку у вас нет предпринимателей среднего класса, у вас нет предпринимателей, которые поднимаются из начальных начателей и видят возможность, которую они могут сделать.

Верно. Что, да. И какую роль вы думаете, я имею в виду это, это, вероятно, хороший переход, в смелую, как вы думаете, как подкасты, такие как подкасты, и такая же, как стартап -медиа, играя в этом, и вы видите, ну, я имею в виду, я думаю, это была одна из причин, по которой вы начали яркие? Храбрый? Ага. Ага.

Знаете, я думаю, что это супер справедливая точка, и я думаю, что короче говоря, это было, вы знаете, я продукт отличного образования, верно? Таким образом, Сингапур дает бесплатное, эффективно бесплатное образование. И я преуспел в школе. Я имею в виду, я был ужасным испытательным, но я был отличным, мне нравилось учиться, мне нравились энциклопедии, и вы знаете, правительство Сингапура, вы знаете, имела библиотеку в каждой школе, и вы знаете, школа, вы знаете, библиотеки повсюду.

И я был похож, и это было еще в 1980 -х годах. Верно. Вы знаете, я просто говорю. Знаешь, я прекрасно провел время в детстве? Вы знаете, надежный звук. Получите учиться. Я имею в виду, что недавно я только что разговаривал со своим другом на Филиппинах, и я был как, о, вы можете одолжить эту книгу из библиотеки. И она была как, о, я живу три часа от библиотеки.

И я был просто как, что? Вы живете три часа от моей библиотеки? Я был как, думай о себе как, как, да. Вы знаете, это похоже на то, что это такая, такая, такая огромная привилегия и выгода для библиотеки? Верно. Если вы понимаете, о чем я? Книги. Верно. Вы знаете, и я имею в виду, что теперь у нас есть интернет. Слава Богу за это.

Но я просто думаю об этом. Я думал про себя, о, черт возьми. Верно? Как, как вы знаете, у моей школьной библиотеки была книга о связях. Как связать галстук. Какое хрому, например, сколько дополнительного места у вас есть в библиотеке, чтобы иметь книгу о том, как связать галстук? Это так, вы знаете, подумайте об этом. Верно? Вы знаете, как насчет еды?

Как да. Я имею в виду, что это такая безумная вещь, верно? Во всяком случае, так, но я прошел через все это, вы знаете, как система образования, и вы знаете, я должен был учиться в Калифорнийском университете в Беркли, я получил обучение в Гарварде для моего MBA. Так что, честно говоря, я получил выгоду от некоторых из лучших образования и университетов, вы знаете, на планете, верно?

И мне тоже понравилось слушать подкасты, верно? Как часть этого, потому что вы знаете, это профессиональное обучение, верно? Знаете, меня слушают перезагрузку, которая является стартапами Джерри Колона. Я слушаю, как я это построил, я слушал Тима Ферриса, очевидно, вы знаете, следите за неделей, вы знаете, для нашего тела. Итак, вы знаете, но вы знаете, это просто что -то интересное, верно?

Это просто, вот, вот куча людей, которым нравится любить, писать, вы знаете, на их CK или говорить. И поэтому я все время слушал это, все, все, все время. А потом, вы знаете, я вернулся в Юго -Восточную Азию после того, как вы знаете, вроде как продажа моего стартапа и возвращение к венчурному капиталу.

И я был как в пандемии, и я был похож, слушал, и я был как, подожди, в юго -восточной Азии нет никаких подкастов. Верно. Знаете, это похоже на много подкастов об истории Юго -Восточной Азии, и поэтому мы говорим о движении колониальной истории и деколонизации, но это не так о технологии Юго -Восточной Азии.

Верно. И поэтому я только что воспользовался возможностью, чтобы быть похожим, хорошо, как, если, вы знаете, так как я предпринимательский, так как я застрял дома, вы знаете, я просто замедляю эти разговоры и подражаю правильно. Имитайте подкаст, который я слышал, но вы знаете, просто сосредоточьтесь на гостях Юго -Восточной Азии на одни и те же темы, на самом деле, верно?

Венчурные стартапы. Но понимание, и, честно говоря, вы знаете, я думаю, что я приземлился, это две вещи, верно? Я думаю, что я думаю, как подкаст, дело не в том, чтобы быть смелым, что я вдохновлен и ищу истории о храбрости, чтобы вдохновить себя, верно? Так что я хочу, я хочу быть смелым, так что я.

Ищу эту смелую историю. Это один и два на самом деле, я думаю, что это момент вдохновения, верно? Потому что вы знаете, если я вдохновлен этой вещью, то этой историей, то, наверное, кто -то еще будет вдохновлен этой историей, верно? И поэтому я думаю, что есть очень хороший, я думаю, укрепляет цикл, где он, мы делимся знаниями, и это действительно царапает, что, вы знаете, я всегда любил преподавать, на самом деле.

Я тоже люблю коучинг, и я думаю, что подкастинг действительно помогает мне почесать, что зуд быть похожим, хорошо, вы знаете, как, мы просто пытаемся что -то объяснить. Мы не собираемся предполагать, что ты тупой. Мы предполагаем, что ты умный. Мы предполагаем, что сможем Google это, и мы просто будем как можно более честными, чтобы вы не только понимали содержание того, что мы говорим, но и понимаем, как мы говорим об этом, как мы думаем об этом, верно?

И я думаю, что получал эту пользу все время. И я думаю, что подкаст - просто огромная среда. Потому что теперь мы знаем, что это странно, верно? Это похоже на то, что в некотором роде мы, я знаю, как Тим Феррис думает лучше обо всех различных вещах, которые он думает, чем я, вы знаете, вы знаете моего дядю. Верно. Вы знаете, я просто говорю, как, я не знаю, как думает мой дядя о вещах.

Он вроде как делать свое дело. Верно. Вы знаете, но, о, я все время слышу Тим Феррис. Это как, о, я понимаю Тим Феррис. Я знаю, что он, вероятно, сделает, и ab, c Эпизод. Верно. И поэтому я думаю, что есть интересная динамика, в которой, как мне кажется, подкасты предоставляют подкасты, я думаю, что эксперт, вдумчивая, ориентированная на процесс диффузию, правильно.

И я думаю, параллельно, я думаю, что это всегда вдохновляет, верно? Чтобы услышать историю, которая похожа на вашу, верно? И я думаю, что я думаю, именно поэтому мы пытаемся построить, я думаю, и я думаю, что ваши восходящие гиганты также сделали огромную работу. Я думаю, что освещает целую кучу людей, которые даже не были на моем радаре, верно?

И я воспользовался возможностью, чтобы спросить вас и сказать, эй, кто будет хорошим гостем на этом? Мол, вы знаете, давайте выведем их на региональную платформу, верно? Так что я подумал, что это был просто хороший, вы знаете, способ осветить эту историю.

(00:28:36) Доминик Калусек:

Ага. Да, и я имею в виду, просто чтобы попытаться и подвести итог немного, что вы говорите и как это очень важно.

Я имею в виду, до вашей точки зрения, особенно для Макса и меня, я имею в виду, во многом из причин того, почему мы начали, это было, это был также поиск знаний. Верно. Особенно с экосистемой Камбоджи. Точно так же, я имею в виду, если в целом в Юго -Восточной Азии ничего не было, то в Камбодже определенно не было ничего.

Быть откровенным. Так что, да, так, вы знаете, выбивая это, я имею в виду, вы знаете, очевидно, что это было очень, очень загружено, но, вы знаете, это также просто, что это также может поделиться не только предоставлять платформу на этой стороне, но и просто поделиться историями о том, что происходит, что происходит в этом. Вы знаете, как обращаясь к тому, чтобы понравиться ковши, о том, как вы организовываете, например, ВВП по стране в Юго -Восточной Азии, но посмотрите на все удивительные вещи, которые здесь происходят и очень интересны, особенно от инвестора, предпринимателя, а затем и творческой стороны.

Но, я думаю, что вы воспитали еще один действительно интересный момент, как вы. Подходите к разговорам и подумайте о разговорах, потому что я думаю, что лично это действительно помогло мне деконструировать то, что я бы первоначально подумал о том, чтобы быть очень сложными темами, но затем найти этот деликатный баланс, способный пережить его, чтобы понять только, вы знаете, фактическую функциональную сторону любого бизнеса или чего бы то ни было.

Но затем также параллельно, способность иметь. Эм, этот человек приходит и понимает его эмоционально и нравится то, что заряжает весь этот функциональный производство бизнеса или что бы то ни было, это действительно вдохновляет их. И в конечном итоге, когда все это завершается вместе, вы как, вау, это действительно потрясающий человек, с которого можно начать.

Один. Но также просто этот вид баланса в том, действительно ли он показывает вам, что, вы знаете, вы можете слушать и быть вдохновленным, чтобы либо идти и делать свое дело, либо, надеюсь, если у вас есть их на шоу. Вы знаете, будь то храбрый, будь то восходящие гиганты, и тот, кто слушает, также будет вдохновлен, просто вы знаете, что сделайте этот шаг из своей зоны комфорта и, возможно, пойдет на то, что изначально не было на радаре для них.

(00:30:39) Джереми Ау:

Ага-ага. Я думаю, что я разговаривал с этим камбоджийским студентом, и вы знаете, она просто говорила, как, вы знаете, она узнала все из YouTube, верно? Вы знаете о стартапах, верно? Я был как, да, это удивительно, верно? Я имею в виду, я имею в виду, о, теперь вам не нужно ходить в библиотеку или где вы просто.

Поднимите свой YouTube и просто послушайте. И я многому научился на YouTube. Я имею в виду, недавно я был похож, вы знаете, я недавно получил несколько плохих номеров холестерина, и я был как, о, чувак, я был, вы знаете, мне нравится биология и тому подобное, но я не хочу говорить холестерин. И я только что вытащил свой YouTube и посмотрел видео о холестерине.

Я просто говорю, а затем, после этого, после вкладки и после этого, я просто задаю Чаду GPT несколько вопросов, вы знаете, LDL и тому подобное. И я был просто как, чувак, это безумие, верно? Мол, вы можете выучить все в Интернете.

(00:31:20) Доминик Калусек:

Это дико. Это буквально все у вас на кончиках пальцев. И это так забавно, потому что я, я поговорю со своим, моим отцом, и просто он, ты знаешь, я скажу, чувак, что -то было слишком сложным.

Понимать. Он как, ты не понимаешь, что такое сложное. Я имею в виду, он, как, он родом из Чешской Республики. Ага. И как 1960 -е, семидесятые. Так что он как, вы не понимаете, что такое сложное. Как будто вы можете буквально просто. Чтобы использовать AI плюс видео на YouTube. Ага. И вы могли бы понять все, что вам когда -либо понадобится.

(00:31:47) Джереми Ау:

Ага. Я имею в виду, говоря о Тайсе, мой папа никогда не учил меня связывать, галстук. Я сам это узнал. Верно. Ага. Используя книгу. Верно. Вы знаете, я просто говорю. А потом, теперь вы, очевидно, знаете, я недавно был как Googling. Как будто YouTube, как, вы знаете, это так много деталей. Верно. Вы знаете, и да.

Это просто огромная библиотека. Верно. Это потрясающе. И я думаю, что есть большая надежда, на самом деле, честно говоря, для таких стран, как Камбоджа. Но вы знаете, что отставание похоже на да, даже, даже если вы недооцениваете, прямо в местной системе образования, или, как вы знаете, вроде возможности, вы знаете, впервые вы имеете равный доступ к возможности Интернета, включая наш подкаст, верно?

Ага. И ты должен быть частью разговора на обеденном столе. Верно. Этот личный разговор, который, я имею в виду, это, мы с вами поговорим, который у нас был в этом восхитительном ресторане, в который вы меня привели. Верно. Это тот же тип разговора. Мы не тупим это.

Мы не пытаемся заставить себя выглядеть умнее. У нас просто тот же разговор, что и у нас. Но вы знаете, сколько людей за столом той ночью, вы знаете, вы знаете, что около 10, вы знаете людей. Верно? Но теперь вы знаете, что кто -нибудь может послушать. Верно?

(00:32:45) Доминик Калусек:

Верно. Точно. И я думаю, что просто быстрый вопрос, думая о сообществе, которое вы создали в смелом MM-HMM.

Как, когда вы начали подкаст, в где вы находитесь сегодня, каково это путешествие с точки зрения просто выращивания сообщества, выращивания этого слушателя? Как, что, каковы некоторые из ключевых выводов или узнаваний, которые вы можете экстраполировать и, возможно, делиться как, как советы или кому -либо еще, что будет интересно, может быть заинтересованным в чем -то подобном?

(00:33:15) Джереми Ау:

Я думаю, что в подкастинге, по крайней мере, это очень личная среда, верно? Вы знаете, я не актер, я не актриса. Я не могу притворяться, что ты любишь тебя. Я не могу притворяться, что заинтересован в этом разговоре. Я не могу притворяться, что заинтересован в госте, верно? Итак, да, мне понравился этот разговор, потому что я прекрасно провел время с вами в Камбодже несколько раз, верно?

И поэтому я был как, да, вы знаете, мне понравился этот разговор. Так что я думаю. В подлинности Core Authenticity Core действительно, действительно важно для сообщества, потому что вы знаете, если вы эксперт, например, да, вы знаете, вы должны говорить о вещах. Это вам нравится, потому что вам это нравится, потому что вы в нем эксперт, и вы эксперт в этом, потому что вам это нравится.

Поэтому я думаю, что ядро ​​из того, о чем вы хотите поговорить, действительно, действительно важно. И оставаться верным этому важно, потому что в противном случае вы сгораете. Верно? Вы знаете, вы не можете заменить его кого -то другого. Я думаю, что люди, вы знаете, пришли гости, но это остается для лошади, верно? И поэтому, если вы, как хозяин, выступаете, вы знаете, не можете туда добраться.

Вы знаете, я помню, что получил этот совет для наставника. Я задал тот же вопрос. Он был как, Джереми, ты должен поговорить о теме, которая поджигает твою душу. Верно? Я был как, оу. Вы знаете, как ясно основатель Radiolab? Вы знаете, это было очень вдохновляюще. Он как, очень тяжелый, ты должен поговорить. Я был как, я был как Spot on, на бренде, но я был как вдохновлен, верно?

Он был как, вы знаете, вы должны говорить, как будто никто не слушает. Это то, о чем вы говорите, даже если рядом, верно? И я был как, о да, да. И через некоторое время я как бы сгорел. Я был как, да, знаете что? Потому что я нет, я ухожу от того, о чем хочу поговорить. Верно.

И я думаю, что вы знаете, что вы знаете. Вы знаете, вы должны написать о чем -то, о чем хотите написать, верно? Вы знаете, подкасты, вы должны поговорить обо всем, о чем хотите поговорить. Так что я думаю, что этот звонок действительно важен. А потом I. Во -вторых, я думаю, что во -вторых из пирамиды, я люблю пирамиды, верно?

Вся эта торговля консультантом по управлению, вторая часть боли пирамиды приходит B. Да, я знаю. Там мы пойдем. Верно? Но второй уровень похож на последовательность, верно? Поэтому я думаю, что на уровне, как будто вы были заинтересованы, и второй уровень, как будто вы должны были стать последовательными, верно? А что это длинная игра, верно?

В этом смысле, верно? Как будто я этого не делаю, я даже не хотел быть отличным, я не знаю. Вы хотите много числа аудитории, тогда мы, вероятно, пойдем тикток, верно? Просто я думаю, что очень трудно обучать или тренировать кого -то в Tiktok. При этом, я думаю, я действительно многому научился на Tiktok. Я хочу сказать это вслух, но вы знаете, алгоритм очень похож на.

Вот что -то действительно интересное в ИИ, а затем они режут его, как кошки. Знаете, они режут это, а потом, а затем, давайте, а затем, Джереми, мы знаем, что ты папа, так что у нас будет нравится, ты знаешь, много папы и дочери, ты знаешь, время общения. А потом, а потом они расскажут, как об этой паре, которая рассталась, а затем воссоединилась 20 лет назад, и они поженились, потому что вы сентиментальны, а затем вернулись к ИИ, верно?

Я просто привожу пример, верно? Итак, я действительно учусь, но это похоже на то, что, вы знаете, я знаю, что они пытаются получить меня. В любом случае, дело в том, что даже попытка пойти на количество аудитории, то, вероятно, Tiktok и танцы, вероятно, лучший способ понять это, чем делать подкаст, чтобы быть супер откровенным, верно? Как бы я ни был, может быть, вы спросите меня, Джереми, сколько подкастов вы слушаете дневную неделю?

Я буду похож, кроме эпизодов, которые я слушаю, потому что я беру интервью у человека, поэтому я делаю около двух -трех в неделю. Я бы, наверное, сказал, что да, вы знаете, наверное, послушайте, вы знаете, я слушаю аудиокниги в эти дни, и это был бы один подкаст в неделю, верно? Так что это было бы примерно на два часа.

Но вы знаете, я думаю. Но Тикток, вы знаете, просто легко потреблять. Верно. Разнообразие, верно. Думаю, это как шведский стол. Но вы знаете, бесконечный шведский стол. Бесконечный шведский стол. Да, точно. Это просто, и это просто приближается к вам. Вам даже не нужно ходить к столу, как, эй, вот и вы. Я думаю, что такая последовательность является ключевой, я думаю, потому что я думаю, что когда вы делаете подкаст как построенные отношения, верно?

Итак, я думаю, что я сам попробовал это, верно? Я вышел из одного эпизода в неделю, и я поднялся до двух, затем поднялся до трех, затем дерево начало сгореть, начал становиться непоследовательным, верно? И я сказал, хорошо, я должен набрать до двух в неделю, потому что я могу быть последовательным, верно? Это не значит, что я могу получить дерево в будущем, но на этом этапе, вы знаете, это то, что имеет смысл для меня.

Так что я думаю, что это следующий день последовательности, потому что люди ожидают определенной рутины, верно? Итак, для нас у нас есть понедельник, вы знаете, эпизод, верно? Что, вы знаете, в четверг, верно? Для нас сегодня, в 2023 году. Вы знаете, по понедельникам мы делаем технические новости недели, понимаете? Что случилось на прошлой неделе? Это вершина ума.

Что за большие вещи? Итак, вы знаете, в последнее время для нас мы обсудили, например, разделение Sequoia на три части, верно? Sequoia, Hongshan и China, а также Peak 15, верно? В Юго -Восточной Азии и Индии. Итак, мы обсудили это. Мы также обсудили недавний запуск Apple's, вы знаете, гарнитуру дополненной реальности, верно?

Например. Так что это технические новости. Так это. Определенный сегмент, но другие, есть еще один сегмент, с которым мы говорим с последовательности по четвергам, что больше о личных размышлениях, верно? Это немного медленнее, верно? Это как взять интервью у чьей -то истории и. Так что это немного медленнее, верно?

Так что это интересно, вы знаете, тик и говорите, верно? Из контента, тика и разговор, как, вы знаете, как вторые руки, верно? Вы знаете, звучит мудро. Итак, и, очевидно, есть обратный вызов для стратегии микропроцессора Intel, верно. Или, как вы знаете, так или иначе, что если вы хотите, и я думаю, что на вершине пирамиды это похоже на все эти вещи, верно?

Что, вы знаете, как писать хорошие заметки о шоу, верно? Вы знаете, да, да. Все остальное, верно? Вы знаете, публикуя в социальных сетях, все эти вещи. Верно. Я думаю. Вы можете сделать это, только если вы не сгорели, и вы последовательны, верно? Вы знаете, тогда вы можете сделать все эти вещи, верно? Поэтому я встретил многих людей, которые задавали мне тот же вопрос, а потом они как спрашивать меня, я был похож, это все о секретном соусе на вершине.

И я, как, посмотрите, просто сделайте то, что вам нравится, что -то, что вам нравится. В противном случае, вы знаете, вы не можете оптимизировать, если вы только делаете, если вы делаете только пять эпизодов, которые вы сжигаете, потому что вы разочарованы. Или вы делаете 20 эпизодов по своему, иногда это одна неделя, иногда раз в месяц, и тогда люди непоследовательны и.

Вы знаете, я знаю, что это как автомобиль, у которого нет хорошего двигателя и не имеет хороших мест. Верно. Тогда ты, ну, ну, я не езжу на машине, но как выглядит внешняя часть? Верно. Вы знаете, мне нужен хороший логотип. И вы как, нет, сиденья отстой, и двигатель на самом деле не хочет идти. Верно. У вас есть какие -то из ваших стран слушателей, как удивлять вас из любопытства?

Как и для нас, для Dom и меня, у нас по какой -то причине довольно много слушателей в Бангладеш. Просто любопытно, если вроде, если такого рода, разыграно, как вы думали. Я имею в виду, очевидно, вы знаете, вы знаете, я думаю, что большой кусок, очевидно, из Юго -Восточной Азии, очевидно, вы знаете, я думаю, что есть большинство, но я думаю, что очень большое число на самом деле пришло из США, и я думаю, что это было очень удивительно для нас, потому что это похоже на то, что содержание Юго -Восточной Азии не должно так интересно для других юго -восточных азиатов.

Верно. Вы знаете, так что вы думаете, что это относительно ниша, верно. Но да, в Америке много людей слушают, и вы думаете об этом, на самом деле имеет больше смысла. Я думаю, что две группы, я бы сказал, что одна из них, я бы сказал, диаспора, или вы можете сказать морские черепахи, если они решит это сделать.

Но они очень похожи на какое -то наследие Юго -Восточной Азии. Верно. Итак, для них, вы знаете, они выросли, они учились, они работали или у них было некоторое время. Итак, но для них это способ оставаться на связи с домом. В этом смысле Юго -Восточная Азия - это регион, оставаться на связи и, возможно, играть роль в движении.

Я так думаю. Таким образом, некоторые слушатели обратились, чтобы быть похожими, эй, я хочу переехать из -за причин культурной черты, и я слушал ваш подкаст, чтобы помочь мне. Подумайте правду, получите понимание ландшафта. Верно. Так что я думаю, что есть один большой кусок, но я думаю, что другой кусок на самом деле довольно интересен.

На самом деле это похоже на то, что, я думаю, они скажут больше людей, ориентированных на бизнес. Так что они больше похожи, я скажу, я ориентирован. Таким образом, они любят смотреть на компании в Юго -Восточной Азии, они смотрят на инвестирование в Юго -Восточную Азию, они смотрят на создание вещей. Таким образом, они, они гораздо больше заинтересованы в информационном содержании, если это имеет смысл.

Так что они как, хорошо, вы знаете, вы знаете, это потенциальная хорошая инвестиция. Хорошо? Этот человек был на подкасте, хорошо? Я хочу прочитать стенограмму и получить очень быструю загрузку о том, какие ключевые вещи я должен знать об этом человеке или этой информации, верно? Так что я подумал, что это было интересно.

Динамика. Один из них более реляционный, но еще один - больше, вы можете сказать, что транзакционно, но в этом нет ничего плохого. Это похоже на то, как, вы знаете, когда я слушаю подкасты, когда я слушаю подкасты, у меня больше перезагрузки отношений и Джерри Колона, потому что мне нравится его расследование о лидерстве и борьбе, и о том, что вам нужно делать с точки зрения коучинга, но также и с точки зрения основателя.

Так что реляционный компонент, но, честно говоря, для себя, я думаю, у меня, вероятно, немного больше транзакционных отношений с Тимом Феррисом. Верно. В том смысле, что, хорошо, вы знаете, Тим Феррисс взял интервью у Джейсонанини, верно? Вы знаете, кто находится в части подкаста Allin, и это стартапы, так что это более транзакционно, потому что я хочу услышать Джейсон Коис и я, я очень доволен Тимом Феррисом, чтобы задать эти вопросы. Верно. Так что я думаю, что там есть интересная динамика. Ага.

(00:41:33) Доминик Калусек:

Что ж, я знаю, что мы приближаемся к временю, но прежде чем мы уйдем, мы хотели бы задать пару просто быстрых вопросов с быстрым огнем. Ага. Просто чтобы получить представление о нескольких вещах. Более межличностно. Первый - это то, что есть.

Вы используете каждый день или или используете довольно часто, что вы чувствуете, что никогда не сможете жить без?

(00:41:54) Джереми Ау:

Ох, так много вещей. Вы знаете, я думаю, что я собирался сказать форму памяти, как подушка, как будто я использую это каждую ночь, верно? Ага. Итак, вы знаете, это похоже на то, что, вы знаете, это просто, вы знаете, я спящий зрелище и так, так что. И я думаю, что мой папа всегда говорил мне, он похож на, эй, Джереми, ты должен любить вещи, основываясь на том, сколько времени ты проводишь с ним.

Так как, и ты знаешь, он, так что он был как, он дал мне этот совет, верно? Вы знаете, он, как вы знаете, вы знаете, вы проводите около семи часов в день, вы знаете, может быть, больше, верно? Вы знаете, зависит или меньше, но в среднем семь часов, верно? Так что это большой кусок. Так что вы должны инвестировать в хорошую ставку. Затем вы получили, затем после этого стула, прямо дома, вы должны инвестировать в хорошие стулья.

Потому что ты сидишь в кресле мм-хм. Это тоже диван. Может быть, это как один час прямо на. На диване, может быть, пять часов на стульях. Верно. Вы должны инвестировать в хорошие туфли, потратьте много времени, гуляя в них. Итак, и я всегда думал об этом, как, да, это на самом деле действительно хороший момент. Как одежда, вы носите их, верно?

Так что инвестируйте в одежду, я не говорю, как купить, я не знаю, какой -то супер дорогой вещью, кашемир, что угодно, но вы знаете, я большой парень Uniqlo, понимаете? Мммм. Вы знаете, эй, Uniqlo спонсирует меня. Это, я как, о, Uniqlo, эй. Но вы знаете, это похоже на то, что я не думаю, что есть деньги на спонсорство спонсора.

Это как, да, Джереми слишком простой. Не волнуйся.

(00:43:04) Доминик Калусек:

Но вы знаете, я думаю, мы, мы свяжем подушку для пены с памятью в заметках, просто чтобы позволить вам, ребята, ребята

(00:43:10) Джереми Ау:

Нет, это как, да, да. Но я думаю, что матрас, так что я думаю, я бы сказал, как, я думаю, для меня, я бы сказал, как, подушка для пены памяти позволяет мне хорошо отдохнуть ночью и это, и начинает отличное начало дня для всего остального, верно?

(00:43:21) Доминик Калусек:

Ага. Ага. Я согласен. Искренне согласен. У меня тоже есть один, что я, да, я бы умер, но да, я умер.

(00:43:29) Джереми Ау:

Это то, что у вас есть, и вы похожи в отеле, и вы, как, нужно попросить дополнительную подушку, чтобы взмахнуть ее. Я не знаю. Это просто, это просто вещи.

(00:43:37) Доминик Калусек:

Ну, для, для одежды. Мы позаботимся о том, чтобы, когда вы отправитесь в следующую поездку обратно в Камбоджу, нам придется, чтобы нам придется предложить или отвезти вас в гостиную.

Они на самом деле, один из наших недавних эпизодов в нашем, очень, очень хорошая одежда для джентльмена, так что просто для. Э -э, просто бесстыдная вилка для наших недавних гостей.

(00:43:55) Джереми Ау:

Да, я знаю. Так что я был шокирован, узнав в Камбодже, как, вы знаете, одна треть ВВП, вы знаете, была из текстиля, верно? Мммм. Этот процент помех на самом деле.

Ага. Я понятия не имел. Забавный факт, забавные факты. Ага.

(00:44:08) Доминик Калусек:

Следующий вопрос, который я хотел бы задать, это то, что в настоящее время заставляет вас заняться? Вы упомянули, что у вас также есть две дочери, если бы я не ошибался и хотел бы услышать, что вас занята.

(00:44:19) Джереми Ау:

Вы знаете, я думаю, что меня заставляет занять, очевидно, я имею в виду работу, и вы знаете, очевидно, подкасты.

Итак, это динамика. Но я думаю, что было интересно, так это то, что вы вроде как упоминали, похоже на то, что дети действительно держали меня очень занятым, потому что я хочу быть правым. Я имею в виду, у меня есть один, которому около двух с половиной лет. Ее зовут Аден. Второй называется Райен. Ей один лет, и это так мило, верно?

Я имею в виду, Рейен недавно научился ходить неделю назад, так что было приятно смотреть поздравляю. Поздравляю. Ага. Да, она хороша. Она как ходить вокруг. Вы знаете, язык во рту, и она как проверять. Она как, о, отлично. Я должен наконец проверить эту комнату. И она просто проверяет вещи, и она ходит по другой стороне.

Тогда Раден, как вы знаете, вроде. Вы знаете, как научиться любить цикл прямо на трехколесном велосипеде. И я просто помогаю ей сделать это. И я просто как, о, это как, я не знаю, очень милый, очень душевный. И я просто, чувак, это как очень полезно. А потом я становлюсь как большой нечеткий мяч или эмоции.

Я просто как, о да, я закончил звонок, вы знаете, у меня 20 минут перерыва. И я просто болтался с ними, и вы знаете, объясните ребенку. Мне нравится, хорошо, вы знаете, теперь мы мым собаку, вы знаете, мы чистя зубы. А потом она как, о. Она похоже на обучение, верно? Я не знаю. И я думаю, что это так сильно напоминает мне, вы знаете, мы говорили об образовании раньше.

Верно. Но говоря себе, как, вы знаете, да. И я думаю, что когда я был педагогом без ребенка, я думаю, что на обучении так много внимания уделяется обучению. Но теперь, когда у меня есть родитель, это просто напоминает мне о том, как. Каждый, каждый ребенок хочет учиться. Мммм. И, честно говоря, каждый человек хочет учиться.

Верно. Если вы понимаете, о чем я? Как мой ребенок так любопытен. Она как, она хочет сделать это, она хочет это сделать. Она хочет открыть банку сама. Верно. Вы знаете, она хочет научиться очищать апельсин. Она хочет научиться очищать банан, как, например, мы, как люди, как, вы знаете, наш, как будто чертовски возвращается к тому, что, вы знаете, Библию, верно?

Он был как, вы знаете, дерево, это было похоже на то, как, вы знаете, у нас было два дерева, верно? Дерево жизни, где у нас есть вечная жизнь, или мы - дерево знания добра и зла, верно? И мы, о, наверняка знают. Мол, нам так любопытно, вроде, как, вы знаете, здесь так много деревьев, но получили это. Этот, и, очевидно, я имею в виду, не об этом из аналогичной основы, но я просто говорю, что это притча о том, что такое общий человеческий импульс, это то желание учиться, быть любопытным, делать что -то здесь для себя.

Верно. Вы знаете, держите открытое пламя. Верно. Вы знаете, чтобы прикоснуться к пламени, вы знаете, делайте все это, как дети хотят учиться. И так я просто не знаю. Я думаю, что это была одна из лучших частей, я знаю, что я сместился от подобного. Подумайте, прежде чем ребенок прибыл. Я был как, о, я должен был быть учителем. Я, чтобы быть педагогом.

Но нет, я просто как, нет, я просто должен ответить на ее вопросы. Верно. Вы знаете, мне просто нужно ответить на любопытство. Пусть она попробует. Позвольте ей увидеть, как я очищаю апельсин. Верно. И я помню, когда она, наконец, научилась самостоятельно очистить весь мандаринский апельсин, я был так горд. Я был как, Боже мой, я так горжусь.

Она знает, что я все плохо. Ты знаешь? Я был как,

(00:47:00) Доминик Калусек:

Я был как, теперь, теперь, когда, когда она знает, как очистить апельсин, следующая вещь для учителей, э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -э. Так что это, о, это вопрос времени.

(00:47:08) Джереми Ау:

Она как, Джереми, как, как мне притворяться убедительным, знающим? Я как, вот пирамида.

Это как, не делай дерьма. Не делай круг. Не делайте карту шахты. Всегда не делайте прямоугольники, всегда пирамида. Идти.

(00:47:24) Доминик Калусек:

Замечательно. Но в любом случае, последний вопрос, который нам нравится задать всем нашим гостям, какой самый важный совет, который вам когда -либо давали?

(00:47:32) Джереми Ау:

Я думаю, что был момент, когда я был в своей карьере, и я пытался выяснить свою карьеру, и мне было просто довольно грустно, потому что, честно говоря, я просто имел дело с большим количеством семейных медицинских проблем.

Так что я был просто опекуном. И поэтому в какой -то момент мне пришлось принять решение между работой и семьей. Верно. И это было в моем, вы знаете, середина двадцатых, верно? И в конце концов я решил позаботиться о семье. Верно. И расставить приоритеты. Но, и я помню, что я был очень слезами, честно. Я плакал, и я разговаривал с моим, вы знаете, наставником и боссом, и вы знаете, вы знаете, я помню, что он заставил меня записать эту штуку, и он сказал: Эй, Джереми, вам нужно написать эту вещь.

Что похоже, и то, что он в конечном итоге писал, он говорит, да, вы знаете, это было похоже на то, что это похоже, вы знаете, если не я, то кто? Верно. Вы знаете, если не сейчас, то когда. Верно. И вы знаете, что есть два вопроса. Верно. Я написал это, и я помню, как записывал это, и я думаю, что, честно говоря, в середине двадцатых, я не оценил это, честно говоря, потому что я был похож, о, я написал это.

Ну, это настоящая дерьмовая мотивационная техника, которая заставит меня написать это. Я не знаю, как лист бумаги, как этот. Верно. Но теперь я думаю, что я старше, и мне нравится, я думаю, я думаю, что это воспоминания. Основная память, я думаю, изнутри, верно? Но он как, да, вы знаете, это как, да, да. Вы знаете, это было похоже, вы знаете, если не я, то кто?

Верно. Если не сейчас, то когда. Верно. И я думаю, что это как призыв к действию, верно? Потому что сейчас вы говорите, но я думаю, что дает пространство для вопроса, я думаю, если это имеет смысл. Что это, вы знаете, вы, я думаю, мы очень директива для других людей, верно? Мы просто как, идите, закончите это письмо к концу недели.

Верно? А потом мы используем тот же язык на себе, верно? Это похоже на то, что вы должны делать A, B, C, вы должны быть такими успешными, вы должны быть такими. Ага. Этот материал, верно? А потом мы этого не делаем, я не думаю, что это редко, и я думаю, что мы не можем сделать это в мире подкастов, верно? Что мы задаем друг другу вопросы, верно?

Вы знаете, как будто мы тратим время и говорим, хорошо, куда нас приведет любопытство? Куда это идет? Давайте зададим вопросы друг другу. Верно? И на самом деле это действительно тяжелое искусство. Я думаю, что это действительно трудно научиться. Подкастинг - это как задавать хорошие вопросы и следовать любопытству и позволить другим людям говорить то, что они хотят сказать.

Это действительно сложно, и еще сложнее спросить, что вы сами, потому что, когда я пошел, я помню, что я пошел в ретрит Vipasana Meditation, так что я был похож, вы знаете, как 10 дней, без устройств и нет, вы знаете, не разговаривая, а затем вы просто медитируете, а затем ваше свободное время - вы медитируете или думаете о вещах.

Я помню, что я был как наблюдать за бабочкой. Подобно, как, как полчаса, час. Как будто я только что смотрел, как бабочка, просто летала вокруг. Потому что мне больше нечего делать. У меня не было, я не мог записать это, я думаю, в себе. И я наблюдал за этой бабочкой в ​​течение часа и, и я думал о жизни, верно?

Я задавал себе несколько вопросов, например, что я думаю о жизни? Что, и я вроде как понял, как, вы знаете, мы на самом деле не задаем себе такие вопросы, как, как это. Я думаю, что я имею в виду под этим, в этом пространстве, в этой защите, потому что другие вещи, я не мог записать это. Я не мог хвастаться, я не мог думать о другом человеке.

Я этого не сделал, вопросы, которые я хотел бы, я бы дал другим людям команды. Я бы дал себе вопросы, которые я мог бы иногда задавать другим людям о активном слушании и любопытством. Я иногда делаю, но я никогда не сел, чтобы задавать себе вопросы и ответить на них, потому что мы не давали себе это пространство, верно?

Поэтому я думаю, что этот вопрос динамика, сам вопрос, так сложно охватить наше пространство. Потому что правда в том, что я сам это заметил. Это как, я приведу пример. Это было бы похоже, вы знаете, я шел домой, верно? И я был похож, а потом я был просто как сказать себе, наслаждаться повестьями и так далее. А потом в моей голове я был похож, о, что происходит в новостях сегодня?

И я только что получил свой телефон, верно? I. Мы говорим об образовании, но сила Интернета заключается в том, что вы можете ответить на каждый вопрос. И так это дает вам ответы, верно? Итак, вы спрашиваете меня, ну, что происходит сегодня новости? И, и я получаю, я проиграл, вы знаете, я вдруг, к тому времени, когда я посмотрел на свой телефон, вы знаете, я уже ходил около 45 минут, верно?

Если вы понимаете, о чем я? Потому что я просто застрял в своем телефоне. Я был в этом. И, очевидно, я многому научился. Я думаю, что это было здорово. На самом деле, я думаю, поведененно, менеджеры по продуктам пытаются войти в этот крюк, верно? Что когда вы чувствуете любопытно, когда вы чувствуете себя одиноким, они хотят быть таким ответом для вас, верно?

Это здорово, но я просто говорю, как, я не думаю, что вы можете добраться до того, что вы можете, например, например, выбрать, как вы, чтобы сделать это. Теперь вы не можете сделать это как команда. Вы должны сделать это как вопрос для себя, а затем вы даете себе время ответить на вопрос, а затем отвечаете на этот вопрос.

Если оказывается, что вы открываете тикток между ними, угадайте, что? Вы в конечном итоге никогда не делаете этого. Вы никогда не в конечном итоге полностью обрабатываете этот вопрос. Верно. И поэтому я думаю, что есть такой дискомфорт сидеть с вопросом. И я думаю, другими словами, я думаю, я чувствую себя старше, я, я думаю о себе об этой фразе, много, верно?

И на самом деле оказывается, что эта фраза имеет долгую, на самом деле это давняя культурная традиция на Ближнем Востоке. Итак, с точки зрения фразы и так далее. Так что это не так, как будто он вышел с этим, вы знаете, но я просто подумал, что это так, я думал, что это. Действительно тактильный способ задать себе вопрос. Верно. Так что это как, да.

Если вы чувствуете себя неопределенным, то это как, да, если не я, то кто? Верно. Ты знаешь? Ага. Если не сейчас, то когда, верно. И иметь место, чтобы ответить на этот вопрос. Ага. Я думаю,

(00:52:26) Доминик Калусек:

Знаете, это, может быть, этот разговор должен был произойти именно в этот день, потому что достаточно смешно, я, я вышел на улицу сегодня около 45 минут, и точно так же, как поставить свой телефон в сторону и был просто как на самом деле смотреть на это, и, как подумал, как некоторые из этих вопросов, и у вас есть почти барьер для вас, чтобы на самом деле пришлось настаивать на этом, чтобы начать думать о том, что вы должны начать думать о себе в этом роде.

И, по сути, это просто, это часть этого просто присутствовать по сравнению с правой. Быть вне этого. Итак, почти как вы сказали, вы, мы всегда находимся в этом поиске знаний, особенно в качестве подкастера, например, задавать вопросы, желая узнать больше у других. Но иногда вы должны перевернуть его и надеть себя на себя, чтобы почти оттолкнуть барьер, и почти, вы знаете, регрессировать в смысле подобного, хорошо, ну, ну, я пытаюсь сосредоточиться на себе и подумать о том, да.

Некоторые из вопросов, на которые мне нужно ответить и правильно. Так что это очень увлекательно, что вы упомянули, потому что я на самом деле только что прошел этот эпизод сегодня. Но да. Но любой случай, Джереми, мы, мы действительно хотим еще раз поблагодарить вас за это время. Вы знаете, Макс и я, мы, мы любим разговор. Нам действительно понравилось, и вы знаете, есть гораздо больше, чтобы распаковать и рассказать о вашем прошлом и обо всех невероятных вещах, которые вы делали за свою карьеру на сегодняшний день.

И вы знаете, надеюсь, в этом случае мы сможем поговорить в другой раз в будущем. Но да, мы просто хотим еще раз сказать спасибо.

(00:53:47) Джереми Ау:

Ага. Так весело. Спасибо, что у меня были на шоу. Ага.