Straits Times: «Компании помогают группам в« Scalathons »»

Присцилла Гой

Некоммерческая фирма объединяет корпоративных экспертов, групп социальных служб, чтобы найти решения.

Сингапура могло потребоваться недели встреч и подготовить голову, чтобы составить план коммуникаций для своего предстоящего проекта. Но с некоторой бесплатной профессиональной помощью, благотворительная организация, которая стремится к чистым общественным туалетам, удалось сделать это в течение дня с ограниченным бюджетом.

Стратегия связи для своей программы счастливых туалетов @ Pre-Schools, которая включает в себя конкуренцию за личную книжку и привлечение групп поддержки родителей и блоггеров, была разработана с помощью фирмы по связям с общественностью Edelman.

«Мы получили возможность получить профессиональную консультацию без затрат», - сказал Эмерсон Хи Эмерсон Хи

Его ассоциация является одной из шести некоммерческих организаций и социальных предприятий, которые получили помощь в про-боно-в таких областях, как сбор средств или маркетинг-в «Scalathons», организованных другой некоммерческой, соединенной консалтингом, с мая прошлого года.

«Scalathons» первоначально упоминалось о совместных событиях компьютерного программирования, называемых «хакатонами», которые использовали Scala, язык программирования.

Но Concont Consulting, который дает рекомендации для сектора социальных услуг, использует термин для описания дневных мероприятий, в которых компания добровольно добровольно работает из семи или восьми сотрудников, чтобы помочь решить проблемы организации социальной службы и «масштабировать» его деятельность.

Concont Consulting предоставляет профессиональные консалтинговые услуги для групп социальных сжиганий с 2011 года, в основном благодаря своим студентам -волонтерам университета. Но Scalathon Model партнерской фирмы с организациями социального обслуживания и идеи за день здесь является относительно новой, сказал ее вице-президент по внешним делам Faith Bogue .

Она работает хорошо, потому что это обеспечивает благоприятную среду для профессионалов с различными навыками, чтобы собраться вместе и создавать решения, отметила она.

И это не только группы помощи, которые выигрывают от таких партнерских отношений. Компании, которые приняли участие, сказали, что эти события способствовали командной работе и показали персоналу, насколько полезны их навыки могут быть в секторе социальных услуг.

управляющий директор Эдельмана Сингапура Аманда Го , сказала, что сотрудники приступили к работе с коллегами из разных специальностей, «объединяя традиционные и цифровые коммуникационные навыки».

Пресс -секретарь Deutsche Bank добавил: «Наши люди создают системы, работают над бюджетами и цифровыми номерами, поэтому, хотя они не могут быть экспертами в специализированных потребностях бенефициара, им есть что дать все остальное, необходимое для управления успешной организацией».

А г-н Жасет Вадхва , вице-президент по банковской группе потребителей в DBS Bank , сказал: «Для многих из нас развитие бизнес-стратегий может быть частью нашей работы, но область объема обычно ограничивается в наших функциональных подразделениях.

«Сделать это для социального предприятия, цель которого включает в себя создание социального воздействия, было чрезвычайно приятным».

Он был одним из 40 сотрудников, которые приняли участие в Scalathon, помогая двум социальным предприятиям в прошлом месяце.

Группы помощи были рады за бесплатные советы и решения, предложенные быстро.

Г -н Прасун Кумар , основатель миллиардов кирпичей , который строит дома за рубежом для бедных и предлагает трудоустройство, сказал: «Скалафоны сделали большую часть« мыслительной работы »для нас. Мы могли бы просто принимать решения о том, реализовать ли эти идеи.

Эта статья первоначально появилась в The Straits Times .