«Если вы привезёте сюда весь набор инструкций из Китая, это не сработает, потому что это вызовет разочарование у вас, ваших местных сотрудников и ваших местных партнёров, и это ни к чему не приведёт. ... Приезжая в эту страну, не пытайтесь изменить то, как здесь всё делается. Попробуйте изменить себя». — Цзянган Ли
«Инженерные возможности аппаратного обеспечения, ловкость рук и так далее значительно превзошли возможности программного обеспечения. ... Поэтому, когда вы внедряете инновации в аппаратную часть, а программное обеспечение не догоняет, этот разрыв на самом деле вызывает большую тревогу». — Цзянган Ли
«Люди склонны смотреть на вещи упрощенно: китайские бренды приходят, китайская продукция приходит. Но только когда вы оказываетесь на месте, когда общаетесь с людьми в этих отраслях, когда видите эти предприятия, вы понимаете, насколько высока конкуренция между этими игроками. В большинстве отраслей они просто конкурируют друг с другом. Вы просто оказываетесь втянутыми в эту войну». — Цзянган Ли
Джереми Ау и Цзянган Ли возвращаются с обзором Китая: европейский бум на китайские кондиционеры, игры с человекоподобными роботами, размещение акций Shein на Гонконгской бирже по сниженной цене и проблемы, возникающие при выходе китайских компаний на зарубежные рынки. Все четыре статьи объединены одной нитью. Преимущество Китая не в изобретениях. Midea не создала лучший кондиционер, она изучила европейские строительные нормы и разработала его в соответствии с ними. Робототехническое оборудование вырвалось вперед благодаря тому, что инженеры работали над ним целый год, в то время как программное обеспечение этого не делало. Temu прошла путь от предложения снять рекламу для Суперкубка до ее создания за тридцать дней. Главное преимущество – это итерации, и китайские компании конкурируют в основном друг с другом, а не с вами. Также: почему роботам по-прежнему нужен человек с пультом дистанционного управления, почему человекоподобные роботы заменяют дешевую рабочую силу, а не дополняют ее, и совет одного оператора о расширении за рубежом: перестаньте пытаться изменить то, как все делается там, и измените себя.
00:00 Введение
01:45 Паника из-за кондиционеров в Европе и 12-часовая поездка на автомобиле
03:08 Разработано в соответствии с требованиями, а не для того, чтобы быть лучше
05:07 Это не противостояние Китая и вас. Это противостояние Китая и Китая.
05:55 Всемирные игры человекоподобных роботов
06:52 Почему роботам по-прежнему нужен человек с пультом дистанционного управления
08:20 Аппаратное обеспечение опередило программное обеспечение, и проблема с данными
11:19 IPO компании Unitree и основатель, который не улыбался
11:53 Гуманоидные роботы против дешевой человеческой рабочей силы
15:02 Дополнение или замена: куда гуманоиды приземляются в первую очередь
16:43 Shein: от 100 млрд до 26 млрд долларов
19:25 Тема, минимисы и сжатие рынка
20:43 Рекламный ролик для Суперкубка, созданный за 30 дней
23:12 Никто не пишет историю итеративного проектирования
25:41 Выход на глобальный рынок и проблема «за рулём»
28:49 Что посмотреть: встреча Си Цзиньпина и Трампа
Ключевые слова: трансграничная электронная коммерция, инновации в китайском производстве, человекоподобная робототехника с искусственным интеллектом, глобальная стратегия цепочки поставок, локализация бизнес-операций, IPO Shein, маркетинговая стратегия Temu, кондиционеры Midea, правила налогообложения по принципу «незначительной суммы», итеративное проектирование, расширение технологий
