«Я много читал об истории провинции Фуцзянь, откуда родом около 40% китайцев Юго-Восточной Азии. Исторически сложилось так, что из-за обилия гор и удобного доступа люди перемещались с суши на сушу и по морю. Морские путешествия ведутся уже более 1000 лет. И почти каждая династия в какой-то момент пыталась ограничить торговлю, но проблема заключалась в обширной береговой линии с множеством заливов и гор, что делало контроль за торговлей крайне сложным, поэтому люди находили способы продолжать торговлю, и это продолжалось долгие годы». — Цзянган Ли
«Джек Ма из Alibaba, безусловно, популяризировал термин 996, означающий работу с 9 утра до 9 вечера, шесть дней в неделю. Это ценилось, потому что ты усердно работаешь, получаешь вознаграждение, и компания растет быстрее, чем конкурент. Но если все начинают делать то же самое, и рост выручки на рынке прекращается, это становится тем, что называют «инволюцией». Тогда вознаграждения становятся более дефицитными и их приходится распределять между большим количеством людей. Поэтому сейчас 996 почти табу в Китае. Люди не особо говорят об этом, но вы увидите, что многие компании по-прежнему практикуют нисходящий контроль и длительные рабочие часы, но в технологической сфере уже много компаний, которые пытаются от этого отойти». — Цзянган Ли
«Китай становится всё более открытым. Поэтому, если посмотреть на глобальный торговый порядок за последние 20 лет, Китай, вероятно, является одним из крупнейших бенефициаров. Он развил свою промышленность. Это позволило ему продавать множество товаров по всему миру, и он заинтересован в защите нынешнего торгового порядка, несмотря на то, что не он его установил. Этот порядок фактически установлен Западом». — Цзянган Ли, основатель и генеральный директор Momentum Works — Джереми Ау
В этом эпизоде Джереми Ау обсуждает с Цзянган Ли темы китайской диаспоры, экономической взаимозависимости в рамках «бамбуковой сети» и культуры транснациональных корпораций типа 996.
Ключевые слова: Китай, волны диаспоры, экономическая взаимозависимость в рамках «бамбуковой сети», культура транснациональных корпораций 996, Цзянган Ли, Китай, Юго-Восточная Азия, венчурный капитал, лидерство в мышлении
