«Это чувство было сродни десятилетнему восхождению на гору. Добираешься до вершины. А потом понимаешь, что все это время поднимался не на ту гору. Погоня за престижем, деньгами, титулом, стабильностью — это была не моя мечта. Это была мечта моих родителей. И когда я поставил галочку напротив этого пункта, я понял, что чувствую себя опустошенным и опустошенным». — Даниэль Су
«Я думаю, что, увидев это и многие другие способы дискриминации азиатского сообщества, я осознал, что наше поколение несёт почти долг защищать и поддерживать наших родителей, предыдущее поколение, наше поколение и следующее поколение. Мы — глобальное большинство. Мы лидируем на передовой и на стыке технологий, культуры, СМИ, науки. У нас огромная сила, но теперь пришло время её высвободить». — Даниэль Су
«Если посмотреть на любую другую отрасль, то азиаты крайне недостаточно представлены на высших руководящих должностях, но в венчурном бизнесе это редкое исключение, когда мы полностью доминируем в этой категории. У Gold House есть особая сила, и наше преимущество заключается в том, что мы привлекаем к вам силу азиатского сообщества. Поэтому для нас имеет смысл инвестировать в азиатских основателей». — Даниэль Су
Дэниел Су потратил десять лет на то, чтобы добиться престижа. Родители-иммигранты из Кореи, которые оставили карьеру, чтобы открыть небольшой бизнес в США, детство, проведенное в постоянных переездах через банкротство, Калифорнийский университет в Сан-Диего, пять лет работы в консалтинге, чтобы оплатить учебу брата и матери, а затем ускоренная программа JD-MBA в Северо-Западном университете. Он получил летнюю практику в крупной юридической фирме и предложение от частного инвестиционного фонда — американская мечта на бумаге. Он был в восторге примерно десять минут.
«Это было похоже на десятилетнее восхождение на гору. Добираешься до вершины, а потом понимаешь, что все это время поднимался не на ту гору»
Сегодня он является генеральным партнером Gold House Ventures, фонда, инвестирующего в культурный капитал и поддерживающего основателей компаний, работающих на стыке искусственного интеллекта и творчества.
В этой беседе с Джереми АуДэниел разбирает чувство вины второго поколения, которое подталкивает детей иммигрантов к карьере, которую они никогда не выбирали, письмо с требованием от старшеклассников, которое позволило вернуть залог за жилье его семьи за 24 часа, и почему Gold House превратился из фонда для азиатских основателей в нечто большее.
Он подробно рассказывает о том, что именно «культурный капитал» дает основателю компании, чего не могут дать деньги и знакомства, и почему негативная реакция на ИИ — это проблема нарратива, а не технологии. Если никто не доверяет модели, ее внедрение застопорится, независимо от того, насколько хороша эта модель. Людей движет не потенциал, а культура.
Беседа для основателей, венчурных капиталистов и руководителей компаний в Сингапуре, Индонезии, Вьетнаме, на Филиппинах, в Таиланде и Малайзии, которые втайне задаются вопросом, не покоряют ли они чужую вершину.
00:00 - Из Сан-Франциско в Манилу
01:31 - Родители-иммигранты из Кореи, банкротство и взросление в бедности
03:56 - Три призмы: ожидания родителей, семейные деньги и ваши собственные мечты
07:38 - Пять лет работы консультантом, чтобы оплатить обучение семьи в школе
09:45 - Программа JD-MBA в Северо-Западном университете: неплохо разбираюсь в юриспруденции, но ужасно ею занимаюсь
13:39 - Крупные юридические фирмы и частные инвестиционные фонды предлагают свои услуги, а также пытаются взобраться на не ту гору
17:04 - Найти Gold House на LinkedIn и растрогаться из-за сайта
19:46 - Борьба за залог за аренду жилья, которая сделала расширение прав и возможностей личным делом
24:42 - Создание "Азиатского молодежного центра" и тезисы фонда
27:26 - Ребрендинг Фонда II: культурный капитал
32:12 - Противодействие ИИ: рабочие места, дипфейки и оплата создателям контента
34:45 - Храбрость, свобода выбора и самоопределение через правду
39:22 - "Победитель — это проигравший, который попытался ещё раз"
Ключевые слова: основатели азиатско-американских компаний, культурный капитал, венчурные инвестиции, ожидания иммигрантов, ИИ и культура, смена карьеры, расширение возможностей стартапов, СМИ и развлечения, путь предпринимательства
