«Стартап — это любая компания, которая начинает с нуля. У них нет узнаваемости бренда на рынке, нет сотрудников или ценностного предложения. На ранних этапах они, вероятно, полагаются на то, насколько убедителен основатель, как он сможет заставить людей поверить в его видение, и, очевидно, этих первых сотрудников можно и нужно мотивировать акциями и долей в компании. Очень важно, чтобы люди, приходящие на раннем этапе, чувствовали свою причастность к тому, что вы делаете, потому что это сложно, и это помогает сгладить неизбежные трудности», — Дом Клонен.
В этом эпизоде Джереми Ау рассказывает о войне за таланты в сфере IT, о вопросе гибридной и удаленной работы, а также о том, как на самом деле выбирать эффективных рекрутеров.
Ключевые слова: Война за таланты в сфере технологий, Гибридный или удаленный формат работы, Выбор рекрутеров, Сингапур, Наем персонала, Операционная деятельность, Будущее работы
