«Сейчас действительно отличное время для вложения капитала. Честно говоря, возможностей меньше, чем было несколько лет назад, но я думаю, что также стало меньше «глупых возможностей» и меньше соблазна делать то, что, как мне кажется, многие из нас в этой отрасли делали в 2020 и 2021 годах. Поэтому я очень рад возможности вложить капитал в этом и следующем году. Я чувствую, что рынок начинает меняться. Возможно, появятся и международные инвесторы, которые также будут интересоваться этими рынками. Возможно, это будут не те же самые американские инвесторы, но я думаю, что эти рынки по-прежнему демонстрируют очень сильный рост. И я думаю, что найдутся люди, готовые вкладывать капитал на этих рынках, что приведет к хорошим результатам в среднесрочной перспективе». — Фэди Абдель-Нур
«Это было действительно интересное время, потому что можно было взглянуть на эти бизнес-модели и инвестировать, исходя из того, что будет происходить в будущем. Это было почти как иметь хрустальный шар. В то время я был еще в начале своей карьеры. Я не совсем понимал, насколько нам повезло, потому что сейчас в Юго-Восточной Азии, Китае и Индии многие из этих бизнес-моделей начинают внедрять инновации и опережать то, что происходит в США. Тогда между разработками в США и Китае проходили годы, что позволяло проводить сравнительный анализ и сравнение. Сейчас же до того, как эти бизнес-модели будут воспроизведены, проходят недели, а может быть, и месяцы. Ты просто знаешь, что это привлекательное венчурное финансирование, и оно хорошо развивается». — Фади Абдель-Нур
«Мы говорили о стратегии проникновения на рынок. Хотя мы живем в мире, где тренды воспроизводятся гораздо быстрее, в регулируемых компаниях это иногда сложнее. Нужно получать лицензии. Нужно взаимодействовать с местными регулирующими органами, чтобы они позволили вам реализовать задуманное. Поэтому мы уделили много времени платежам и альтернативному кредитованию, потому что на этих рынках существовали огромные пробелы в сфере цифровых платежей и кредитования. И поэтому мы много времени посвятили Индии, в частности, компаниям, занимающимся финансированием и платежами, и наблюдению за ростом тенденции внедрения цифровых технологий». — Фади Абдель-Нур
В этом эпизоде Джереми Ау рассказывает о перспективах Antler Partners (активы под управлением 285 млн долларов), об уроках, извлеченных из деятельности Naspers и пенсионного фонда учителей Онтарио, а также о сравнении венчурного капитала в Индии, Китае и Юго-Восточной Азии.
Ключевые слова: Фэди Абдель-Нур, партнер Antler, прогноз по активам под управлением в размере 285 млн долларов, уроки, извлеченные из опыта Naspers и пенсионного фонда учителей Онтарио, венчурный капитал Индии, Китая и Юго-Восточной Азии, Юго-Восточная Азия, венчурный капитал, история основателя
