«Ключевым аспектом инновационной и стартап-экосистемы является понимание того, что это повторяющаяся игра, то есть большинство стартапов терпят неудачу. Это просто факт жизни, а значит, вам, вероятно, нужно несколько попыток, прежде чем вы добьетесь успеха. А единственный способ получить несколько попыток — это поддерживать репутацию честного человека, чтобы люди хотели вести с вами бизнес». — Шиян Кох
«Интересно то, что некоторые рынки, особенно в Юго-Восточной Азии, более непрозрачны, а другие — более прозрачны. Для людей, особенно в Сингапуре, ситуация довольно сложная. Создается впечатление, что сингапурские основатели, как правило, лучше осведомлены о деятельности различных региональных венчурных фондов, в то время как если вы начинающий основатель из региона с не очень развитой стартап-экосистемой, то вы в основном работаете с онлайн-материалами, которые часто представляют собой смесь блогов, подкастов и статей, но не обязательно позволяют понять, являются ли они хорошими партнерами или членами совета директоров. Это выравнивает условия игры, но я думаю, что существует несколько итераций соответствия продукта рынку». — Джереми Ау
«Если общество наказывает за проступки, люди будут учитывать это в своих рациональных рассуждениях. В обществе же, где нет прозрачности, царит непрозрачность, и плохое поведение не наказывается, люди просто совершают проступки. Если же они этого не хотят, то, конечно, их накажут, и в этом вся сложность экосистемы». — Джереми Ау
В этом эпизоде Джереми Ау обсуждает с Сияном Кохом вопросы, касающиеся того, как сингапурские основатели стартапов оценивают возможности привлечения венчурных фондов, треугольник мошенничества в стартапах и сложные решения по закрытию бизнеса.
Ключевые слова: Сингапур, основатели, оценивающие венчурных инвесторов, треугольник мошенничества в стартапах, сложные решения по завершению деятельности, Шиян Кох, Сингапур, венчурный капитал, лидерство в отрасли
