«Думаю, многие из нас, работающих в сфере образования, именно так размышляют о том, как обеспечить доступ к образованию для гораздо большего числа людей?» — Джереми Ау.
«Но я думаю, что Гарвард придерживается антимаркетингового подхода, подобно тому как маркетинг предметов роскоши является антимаркетинговым подходом к большинству потребительских товаров, а именно: дефицит создает ценность. Таким образом, ограничение количества мест за счет повышения избирательности с течением времени позволяет создать эффект ореола, повысить ценность бренда, а также сформировать более тесное сообщество, что со временем приносит еще большую пользу, потому что эти люди действительно ценят это. Эти люди действительно выбирают этот путь и вкладывают в него средства, эффективно используя свое время, они ценят это сообщество и сеть контактов из-за дефицита. Они также вкладывают гораздо больше усилий в программу MBA». — Джереми Ау
В этом эпизоде Джереми Ау отвечает на вопросы слушателей о разделении программы MBA Гарвардского университета, антимаркетинговой позиции и вопросах о карьере и профессиональном мастерстве.
Ключевые слова: программа MBA Гарвардского университета, дезинтеграция, антимаркетинг, вопросы и ответы, США, Сингапур, образование, бизнес-школа
