«Для разных людей волчья культура означает разные вещи. И когда мы говорим о волчьей культуре, мы имеем в виду, что сила волка — в стае. Сила стаи — в волке. Это совместная работа. И я думаю, что главное в волчьей культуре — никогда не сдаваться, стремиться к цели. Никогда не говорить «нет». Поэтому нужно изо всех сил стараться. Люди всегда стремятся к успеху, и в конце концов, мы здесь не просто для того, чтобы продавать. Нужно приносить клиентам истинные ценности. Поэтому волчья культура в позитивном ключе заключается в том, что люди всегда в движении, готовы действовать как стая, и мы поддерживаем друг друга. Я думаю, это важно». — Хонг-Энг Кох
«Каждая страна, каждое правительство понимает, что им необходимо что-то предпринять в области цифровой трансформации, но большинство из них склонны делать это, ориентируясь на отдельные ведомства, и в этом нет ничего плохого. Они делают то, что у них хорошо получается, но с точки зрения всего правительства, граждане, бизнесмены или туристы воспринимают правительство как единое целое, а не как отдельные ведомства. И мы говорим не только о предоставлении услуг, ориентированных на людей, мы также говорим о потреблении инфраструктуры и бюджета страны, потому что если каждое ведомство захочет построить свою собственную сеть, свой собственный центр обработки данных, свою собственную облачную платформу, это обойдется правительству в огромную сумму денег». — Хонг-Энг Кох
«В глобальном подразделении Huawei по работе с государственным сектором мы продвигаем концепцию цифровой трансформации. Настоящая цифровая трансформация должна представлять собой то, что мы называем «одна сеть, одно облако, одна платформа». Когда я говорю «одна сеть», это не означает, что существует только одна сеть, поскольку это разные сетевые технологии. Это означает единую сеть, которую могут использовать различные ведомства. Мы учитываем, что у разных ведомств могут быть разные потребности в кибербезопасности и защите данных. «Одно облако» опять же не означает одно физическое облако. Это может быть смесь облаков, но опять же, это единый подход к работе. И наконец, платформа — это то, где мы говорим об управлении данными и всех инструментах искусственного интеллекта». — Хонг-Энг Кох
В этом эпизоде Джереми Ау рассказывает о лидерстве Huawei в области исследований и разработок, цифровой трансформации государственного сектора и устойчивости.
Ключевые слова: Хонг-Энг Ко, лидерство в НИОКР Huawei, цифровая трансформация государственного сектора, устойчивость, Юго-Восточная Азия, лидерство, история основателя
