«Вопросы корпоративного управления иногда отходят на второй план, поскольку приоритетом для стартапа является рост и прибыльность. Однако в действительности корпоративное управление имеет важное значение, поскольку все мы работаем в системах и юрисдикциях, которые предъявляют определенные требования, которым мы должны соответствовать. Речь идет не только о юридических требованиях, но и о реальной динамике работы совета директоров — обеспечении того, чтобы ваши директора и консультанты действительно понимали, что происходит, могли приносить реальную пользу и гарантировали, что компания соблюдает соглашения акционеров, а не просто действует небрежно». — Джеки Пелаес
«Необходимо поддерживать мотивацию основателей. В конечном итоге, если вы верите в основателей и доверяете им как добросовестным партнерам, они так же важны для бизнеса, как и привлеченный вами капитал — возможно, даже важнее, — потому что без них бизнес просто не будет развиваться. Когда мы пытаемся структурировать сделки, особенно в трудные времена, мы находим способы сохранить их в целости с помощью поэтапных вознаграждений или опционов на акции, потому что если основатель демотивирован или разочарован, никто все равно не захочет покупать эту компанию». — Джеки Пелаес
«Существуют существенные различия в том, как такие юрисдикции, как Сингапур и Филиппины, поддерживают стартапы. В Сингапуре компании облагаются налогом на основе чистой прибыли, в то время как на Филиппинах предприятия могут облагаться налогом на общую выручку, что невероятно сложно для стартапов, терпящих убытки на ранних этапах. Кроме того, хотя регистрация компаний на Филиппинах перешла в онлайн-формат, огромное количество государственных учреждений, которые не взаимодействуют друг с другом, делает ежегодный процесс соблюдения требований и получения разрешений очень сложным для начинающих предпринимателей». — Джеки Пелаес
00:00 - Введение в деятельность Джеки Пелаеса и роль Kickstart Ventures.
03:53 - От банковского дела к юриспруденции: Выбор присутствия «в самом центре событий»
08:13 - Один день из жизни: Управление соблюдением нормативных требований фондом, проверка сделок и "тушение пожаров"
11:40 - Сдвиг в управлении: борьба с мошенничеством и «эффектом запугивания» в Юго-Восточной Азии.
16:53 - Как справиться с хаосом: Сложности промежуточных раундов финансирования и согласование интересов инвесторов.
22:15 - Коррекция рынка: переход от роста любой ценой к устойчивой прибыльности.
26:34 - Юридический мелкий шрифт: почему математические уравнения важнее английских слов в переговорах о структуре акционерного капитала.
31:11 - Защита основателей: баланс между защитой от рисков и стимулами для основателей.
35:15 - Ведение бизнеса на Филиппинах: как ориентироваться в вопросах налогообложения, аудита и разобщенности между ведомствами.
38:21 - Определение храбрости: практика мужества и преодоление горя.
Ключевые слова: стартапы на Филиппинах, венчурное право, корпоративное управление, налогообложение стартапов на Филиппинах, технологические компании Юго-Восточной Азии, размывание доли основателя, промежуточные раунды финансирования, прибыльность против роста, венчурный капитал на Филиппинах, соблюдение законодательства для стартапов
