«Необходимо отойти от повседневного решения текущих проблем и занять более стратегическую позицию в планировании, заглядывая на один-два года вперед. Это требует перехода от исполнителя к планировщику. Понимание динамики отрасли имеет решающее значение — вы должны знать свое положение среди конкурентов. Кроме того, важно быть в курсе макроэкономических и потребительских тенденций, поскольку это помогает преодолеть разрыв между внешними событиями и вашими внутренними возможностями. Для меня стратегическое планирование включает в себя много размышлений и написания текстов, а не просто решение повседневных проблем». — Цзинцзин Чжун
«Нам необходимо понимать текущее состояние LLM как поставщиков технологий. Я бы оценил, что примерно в 80% случаев для автоматизации процесса не требуется LLM. Тем не менее, используя LLM для преодоления оставшихся 20%, мы значительно повышаем общую эффективность. Наша цель — не просто управлять отдельными этапами разговора; мы стремимся обеспечить выполнение работы для компании. Это включает в себя сочетание технологий и услуг, где я полностью автоматизирую ваши задачи по планированию. Это стандартная технология, и крайне важно, чтобы компании видели в нас не просто поставщиков, а партнеров, которые управляют критически важными операциями, чтобы они могли сосредоточиться на укреплении своего присутствия в офлайн-среде. Это необходимо, потому что надежные услуги, такие как ремонт сантехники или кондиционеров, значительно влияют на ваши отзывы в Google, репутацию бренда и рекомендации». — Цзинцзин Чжун
«Я ужасно боялась работы в инвестиционном банке, но я освоила финансовое моделирование, общалась с высокопоставленными сотрудниками корпораций и научилась составлять юридические документы. Это сделало меня всесторонне развитой личностью, от проведения комплексной проверки до поездок и общения с высокопоставленными заинтересованными сторонами. Эти два года были чрезвычайно полезными. Оглядываясь назад, я понимаю, что, будучи молодым специалистом, получила опыт работы во всех отделах компании». — Цзинцзин Чжун
В этом эпизоде Джереми Ау рассказывает о своем пути от выпускника Калифорнийского университета в Беркли до работы в инвестиционном банке, о решении проблем на должности генерального менеджера и об истории создания компании Superbench Services AI.
Ключевые слова: Цзинцзин Чжун, от Калифорнийского университета в Беркли до инвестиционного банкинга, генеральный менеджер по пожаротушению, основатель Superbench Services AI, Сингапур, стартап, искусственный интеллект, женщины, история основателя
