«Все дело в исполнении. Ramp превзошли всех и Brex. Они были машиной по исполнению. Исполнение — это все, особенно в этой части мира. Ваша защита — это исполнение. Это не высшая математика. Исполнение одновременно недооценено и переоценено. Если вы можете расти быстрее всех, вы можете быть слабее или находиться на том же уровне и все равно победить. Вам не нужен никакой особый рецепт». — Дж. Х. Лай, основатель и генеральный директор ACME .
«Если я буду работать по 12 часов в день, пять или шесть дней в неделю, вкладывая в это всю душу, и в итоге построю бизнес с годовым доходом всего в 1 или 2 миллиона долларов, какой в этом смысл? Мы могли бы с таким же успехом устроиться на высокооплачиваемую работу в корпорации или банке и жить хорошо. Мы делаем это потому, что хотим получить сверхприбыль. Вы сами определяете свою сверхприбыль. Моя цель — построить компанию с годовым доходом не менее 100 миллионов долларов». — Дж. Х. Лай, основатель и генеральный директор ACME .
«Как основатель финтех-компании, как вы определяете эффективность выполнения проекта? Как вы понимаете, что выполняете его хорошо? Эффективность начинается с концентрации. В стартапе всегда есть соблазн попробовать множество разных вещей, но эффективное выполнение проекта означает эффективную концентрацию. Это означает улучшение вашего основного ценностного предложения, а не отвлечение внимания. Привлечение 10 или 15 миллионов долларов может это изменить. Через год все может пойти наперекосяк, потому что деньги начинают решать проблемы, и вы меняете свой образ. Вы знаете, что это произойдет, но соблазн использовать деньги для решения проблем трудно преодолеть. Все всегда сводится к концентрации». — Дж. Х. Лай, основатель и генеральный директор ACME .
В этом эпизоде Джереми Ау рассказывает о том, что качество исполнения — это залог успеха, о перезагрузке финтех-индустрии и о том, почему скорость важнее стратегии.
Ключевые слова: JX Lye, Исполнение — залог успеха, Перезагрузка финтеха, Почему скорость важнее стратегии, Сингапур, Юго-Восточная Азия, Финтех, История основателя
