«Во-первых, это основатель. Мы фокусируемся на людях и основателе, потому что сами управляем бизнесом и знаем, какие люди обеспечивают успех. Во-вторых, это синергия, которую мы обеспечиваем — будь то снижение себестоимости реализованной продукции, операционных затрат благодаря центральной кухне, улучшение экономики предприятия или логистика, позволяющая увеличить прибыль. Когда мы интегрируем их в нашу инфраструктуру, они получают от этого выгоду. Мы рассчитываем влияние интеграции и скорость ее осуществления в зависимости от открытости основателей и команды. В-третьих, мы избегаем модных бизнес-моделей. В Daily Box, теперь Daily Co., мы фокусируемся на комфортной еде и основных продуктах питания — на том, чего люди постоянно хотят». — Кельвин Субово, генеральный директор Daily Co.
«В трудные времена мне очень помогали замечательные команды, которые всегда меня поддерживали. Мне приходилось принимать сложные решения, влияющие на жизни и будущее людей, но они всегда преследовали более высокую цель — мы хотим изменить ситуацию в этой стране. Мы искренне верим в индонезийский рынок и его жителей. Эта вера мотивирует нас. Многие основатели, которые присоединились к нашей компании или были ею приобретены, видят, как мы относимся к талантам, и это имеет значение в сложные периоды. Как основатели, мы иногда чувствуем себя неуверенно, не уверены, сможем ли мы справиться с трудностями или преодолеть шторм, но помогает то, что команда видела наш прогресс и то, как мы пережили прошлые трудности». — Кельвин Субово, генеральный директор Daily Co.
«Мы управляем своими ожиданиями. Мы всегда готовимся к худшему и надеемся на лучшее. Мы думали, что 2023 год будет трудным, потому что это был политический год в Индонезии. После всеобщих выборов мы ожидали улучшения ситуации, но выборы 2024 года только ухудшили положение. Затем начались торговые войны, и мы надеялись, что 2025 год принесет стабильность, но теперь все еще более неопределенно. Инвесторы все более пессимистично оценивают индонезийский рынок, и мы, как местные предприниматели, сильно пострадали. Все, что вы планируете на завтра, часто оказывается неверным даже на 20 процентов». — Кельвин Субово, генеральный директор Daily Co.
В этом эпизоде Джереми Ау рассказывает о 7 неудачах, крахе «облачной кухни» и о создании в Индонезии мстителей в сфере общественного питания.
Ключевые слова: Кельвин Субово, 7 неудач, крах облачной кухни, индонезийские мстители в сфере общественного питания, Индонезия, Юго-Восточная Азия, стартап, неудача, история основателя
