«Такая же динамика, которую мы наблюдаем в Юго-Восточной Азии, — это объединение местных инвесторов из разных слоев общества: корпораций, суверенных государств, фондов и глобальной инвестиционной экосистемы, от посевных фондов до инвестиций на поздних стадиях. Такая же схема существует повсюду, включая Латинскую Америку и Африку. Взаимодействие между ними есть везде. И, похоже, если полностью исключить глобальную экосистему и оставить только местных игроков, изменения из года в год не будут резкими. Как только экосистема подсказывает, что новая бизнес-модель доступна, вкладываются инвесторы на посевных стадиях, инвесторы серии А, инвесторы серии В. Прорыв происходит, когда это взаимодействует с глобальной экосистемой, когда, например, возникает огромный стимул к увеличению валового объема продаж без какой-либо монетизации, потому что инвесторы на поздних стадиях заинтересованы в этом. Таким образом, когда устраняется этот глобальный фактор, местная экосистема остается достаточно стабильной». — Дмитрий Левит
«Я часто спрашиваю основателей, что бы они делали, если бы инвесторов не существовало? Действительно ли бизнес совершенно невозможен без инвесторов? Вам нужно построить ракету. Вероятно, вы не сможете запустить ракету, используя только собственные средства. Это одна категория вещей, но не то, что многие строят в Юго-Восточной Азии. Итак, какой минимальный объем капитала вам нужен, чтобы подтвердить свою следующую гипотезу, и каков ваш план достижения этой цели? Основателям следует подумать о том, сколько капитала потребуется. Не думайте о том, чего хотят венчурные капиталисты. Вы — это упущенная выгода. Именно вы тратите на это свою жизнь и время, а не венчурные капиталисты. Так стоит ли это того для вас? Подтвердили ли вы достаточно своих идей, чтобы потратить на это свою жизнь и время? Тогда ответьте на вопрос о необходимом капитале. Если вы решили, что это стоит вашего времени и есть рынок, вы сможете найти капитал для этого». — Шиян Кох
«Проблема в том, что нет ясности относительно того, в чём заключается консенсус. Согласны ли мы с тем, что Сингапур — это технологический центр, поставляющий миру передовые технологии? Или же мы считаем, что Вьетнам собирается обогнать Китай и стать мировым центром производства? Или же мы считаем, что Индонезия — это огромный потребительский рынок? Всё это неясно. Все вопросы ставятся под сомнение. Не может быть 80% капитала, сосредоточенного на одной теме, по которой все сходятся во мнении. Хотя, похоже, трейдеры сырьевых товаров, покупатели рыбы и продавцы кофе приближаются к этому, но и это пройдёт». — Дмитрий Левит
В этом эпизоде Джереми Ау обсуждает с Шияном Ко и Дмитрием Левитом чрезмерную реакцию, дезориентацию и путаницу, инвестиционный ландшафт 2023 и 2024 годов, а также ежегодный приток капитала в размере 9 миллиардов долларов и реалистичные ожидания относительно выхода из инвестиций.
Ключевые слова: чрезмерная реакция, дезориентация, путаница, инвестиционный ландшафт 2023 и 2024 годов, ежегодный приток капитала в размере 9 млрд долларов, реалистичные ожидания по выходу из инвестиций, Шиян Кох, Дмитрий Левит, Юго-Восточная Азия, венчурный капитал, экспертное мнение
