«Раньше я читал лекцию под названием «Девять уроков, извлеченных из неудач», и основная идея заключалась в том, что неудача — лучший учитель. Успех — ужасный учитель, и каждый стартап, не только мой, но и чужие, приносит две замечательные вещи. Во-первых, вы обычно чему-то учитесь. А во-вторых, вы встречаете замечательных людей, и если вам повезет, вы сможете взять их с собой. Если вам повезет, и вы хорошо к ним относились, вы сможете взять их с собой на протяжении всего пути. Они становятся вашей командой. Поэтому я чувствую, что у меня сейчас есть небольшая команда, за которую я очень благодарен». — Сонни В.
«Мы никогда не говорили о частоте сердечных сокращений. Мы никогда не говорили о данных. Мы никогда не говорили о мегагерцах и гигабитах, ни о технологиях, ни о фитнесе. У нас просто были интересные люди, которые делали действительно интересные вещи и при этом отлично выглядели, потому что именно этого хотели люди. И если мы сможем побудить этих людей заниматься спортом или изменить свое отношение к здоровью, то мы выиграем с точки зрения миссии. И мы выиграем с точки зрения бизнеса тоже. Вот что представляла собой Misfit. Мы стремились привлечь этот сегмент клиентов, находящийся на периферии рынка». — Сонни Ву
«После недавних оперативных должностей я чувствую, что из 9 уроков, которые я извлек из неудач, теперь получается 11, я еще не всему научился. Надеюсь, вы не повторяете одни и те же ошибки, но новые совершаете постоянно. Будь то найм персонала, создание рабочей среды, коммерческое развитие или выход на рынок, в стартапе нужно многому научиться. Я привлек много денег, 22 венчурных раунда за 25 лет, и я бы сказал следующее: когда люди говорят, что я серийный предприниматель, я почти никогда не знаю, что ответить. Марк Цукерберг не серийный предприниматель, и он добился успеха. Я серийный предприниматель, потому что я еще не добился успеха. Я все еще пытаюсь его добиться. Есть одна повторяющаяся тема, которая возвращается снова и снова. Какая самая важная роль? Роль, которую, как мне кажется, мне приходится выполнять постоянно, нравится мне это или нет. Это продажи». — Сонни Ву
В этом эпизоде Джереми Ау рассказывает об основании компании Misfit Wearables (приобретенной Fossil за 260 миллионов долларов), своих вьетнамско-американских корнях и о том, как он принимал сложные решения.
Ключевые слова: Сонни Ву, основатель Misfit Wearables, приобретение Fossil за 260 миллионов долларов, вьетнамско-американские корни, принятие сложных решений, Вьетнам, США, история основателя
