«Люди отказывались от сделок на 50 миллионов долларов, потому что считали, что могут добиться гораздо большего и гораздо быстрее. К сожалению, почти во всех известных мне историях, когда они отказывались от сделки, у них заканчивался запас средств. Он равен нулю. Результат есть результат, и основатели не должны относиться к нему с пренебрежением»
«Успешными оказываются те, кто продолжает привлекать интерес инвесторов и масштабироваться, — те, кто с самого начала правильно определил фундаментальные показатели экономики предприятия. Рынок Юго-Восточной Азии потребует от компаний высокой валовой прибыли, поскольку они не могут слишком долго чрезмерно зависеть от венчурного капитала»
«Впервые за долгое время близость Юго-Восточной Азии стала преимуществом, а не недостатком. В сфере искусственного интеллекта вы очень быстро создаёте защитный барьер, но очень быстро его теряете, если занимаетесь чем-то глобальным и универсальным. Возможности Юго-Восточной Азии позволяют создать очень глубокий защитный барьер в конкретных отраслях, таких как сельское хозяйство и управление отходами»
Ключевые слова: венчурный капитал в Юго-Восточной Азии, экономика стартапов, искусственный интеллект в Юго-Восточной Азии, микроинвестиции в частный капитал, выход технологических стартапов из бизнеса, увольнения в технологическом секторе и автоматизация с помощью ИИ, конкурентные преимущества ИИ в Юго-Восточной Азии
