«Отказы поступают постоянно. Отказы от клиентов, от инвесторов, от членов семьи, от друзей, от потенциальных кандидатов. Поэтому требуется определенная смелость, чтобы сказать: мы все обдумали, мы попробуем. Мы будем настойчивы. Мы проверим, насколько это правда. Но если это окажется успешным, то это будет успехом, потому что другие посчитали это слишком сложным, потому что, если бы это было легко, кто-то из существующих игроков уже сделал бы это или кто-то другой уже пришел бы. Это и есть настоящая дилемма основателя для любого… перед лицом множества отказов — продолжать двигаться вперед». — Тодд Д. Швейцер
В этом эпизоде Джереми Ау рассказывает об особенностях обучения основателей компаний, взаимодополняющей распределенной командной работе и решениях, принимаемых в Юго-Восточной Азии, которые усугубляют ситуацию.
Ключевые слова: Кривая обучения основателя, Распределенная команда, Решения в Юго-Восточной Азии, Юго-Восточная Азия, США, История основателя, Операционная деятельность
