«Происходит так много перемен. Юго-Восточной Азии нужно много людей, чтобы решать как можно более значимые проблемы. Речь идёт не просто о погоне за проблемой с наибольшей окупаемостью инвестиций, а о решении самых сложных задач. Я надеюсь, что мы будем решать значимые проблемы, потому что они невероятно сложны, но дело не только в получении прибыли. Речь также идёт об удовлетворении конкретных потребностей маргинализированных, обделённых вниманием и находящихся на обочине общества людей». — Вай Хонг Фонг
«Многие основатели недооценивают важность реализации. Я до сих пор вижу, как многие из них переоценивают саму идею и её ценность. Ценность заключается в самом процессе. Некоторые основатели видят только результат. Если ваша цель или результат — заработать деньги, не становитесь основателем. Вы можете стать инвестиционным банком или кем-то ещё, у кого более надёжный путь к цели. Быть основателем — значит пройти этот путь. Это самое ценное в профессии основателя, и я думаю, что это недооценивается». — Вай Хонг Фонг
«В каждом жанре игр есть элемент, невероятно важный для понимания и принятия решений в качестве предпринимателя. Если вы вспомните StarCraft, то всё дело в выборе времени, знании пиков своей силы и того, когда следует, а когда не следует расширяться. Если бы я убрал оригинальную фразу, вы бы подумали, что я говорю о бизнесе. На самом деле очень интересно, что эти вещи, которые мы так активно практикуем в играх, влияют на принятие нами решений». — Вай Хонг Фонг
В этом эпизоде Джереми Ау рассказывает о падении индустрии POS-систем, параллелях между игровой индустрией и предпринимательством, а также о малазийской мечте.
Ключевые слова: Обзор индустрии POS-терминалов, Параллели в игровом предпринимательстве, Малайзийская мечта, Малайзия, История основателя