«У каждого свои цели и приоритеты, будь то обеспечение экономической стабильности, борьба с бедностью или распространение радости. Хотя моя история не является универсальной, она отражает мою точку зрения. В нашу эпоху такие болезни, как туберкулез, малярия и холера, когда-то внушавшие ужас, теперь стали вызовами, которые мы можем преодолеть благодаря современной медицине. Мы не просто выживаем; мы процветаем, несмотря на эти невзгоды, потому что мы понимаем их, контролируем их и имеем методы лечения. Я надеюсь, что мои дети, по мере взросления, будут рассматривать рак в том же свете — как поддающуюся лечению болезнь, как и любую другую болезнь, которую мы научились контролировать. Представьте, что они живут в более здоровом мире, с большей семьей и более широким будущим. Какой бы это был удивительный мир!» — Джереми Ау
«Многие венчурные фонды в первую очередь сосредоточены на разумных инвестициях, а добавленная стоимость является бонусом, когда она появляется. Быть частью команды, которая активно создает продукты и формирует будущее, невероятно полезно. Вы решаете проблемы напрямую, находите решения, а затем переходите к следующей задаче, постоянно совершенствуя систему коллективно. Повседневная жизнь успешного руководителя включает в себя решение этих задач, в то время как роль венчурного капиталиста сосредоточена на выборе подходящих основателей. Однако эти роли взаимосвязаны. Многие основатели становятся венчурными капиталистами, а многие венчурные капиталисты начинают свою карьеру как основатели. Просто вам нужно выбрать в течение недели, что составляет ваши 80%, что действительно приносит пользу миру. Создание продуктов, запуск и исправление ошибок, а также разработка систем — это хорошо. Так же хорошо использовать капитал и заемные средства, чтобы выявлять, выделять и ускорять продвижение подходящих основателей к той судьбе, которая их ждет». — Джереми Ау
«В венчурном капитале часто приходится отклонять множество предложений, выбирая при этом те, которые действительно заслуживают поддержки. Эта роль предполагает понимание причин, по которым одни проекты могут потерпеть неудачу, как другие могут преуспеть и как эффективно приносить пользу. Однако это обычно не означает, что вы наименее осведомлены в зале — опыт, который невероятно обогащает. В таких средах, как Lucence, где меня окружают врачи, кандидаты наук и специалисты по анализу данных, моя роль меняется с роли судьи на роль ученика. Это позволяет мне впитывать огромный объем знаний, и в свою очередь, я могу использовать свои навыки в создании презентаций, работе с доской и финансовом моделировании». — Джереми Ау
В этом эпизоде Джереми Ау рассказывает о том, почему он присоединился к Lucence: личная потеря, атомная промышленность и то, что он оказался самым глупым человеком в комнате.
Ключевые слова: Почему я присоединился к Lucence, Личная потеря, Atomic Building, Быть самым глупым человеком в комнате, Сингапур, Венчурный капитал, Основатель материнской компании, История основателя
