«Я говорю об этом для основателей и руководителей, а также для тех, кто хочет стать основателями. Вдумчиво анализируя причины неудач руководителей, когда вы открываете газету и видите, что что-то терпит крах, вы должны понимать, что это лишь одна точка зрения. Какова же более глубокая точка зрения? Какова точка зрения инсайдера? Какова точка зрения руководящей команды, обладающей опытом, знаниями и пониманием гипотетической реальности? Какие уроки мы можем извлечь?» — Джереми Ау
«Правда в том, что успех во многом омрачается неудачами, которые можно было бы избежать. А неудачи случаются потому, что мы не хотим смотреть неудаче прямо в глаза. Именно здесь мы попадаем в тот замкнутый круг обратной связи, который может быть у основателей, потому что они часто сталкиваются с неодобрением со стороны семьи и друзей, которые спрашивают их, зачем они делают это безумие. Они получают много необоснованной критики. С другой стороны, у них могут быть люди, которые их поддерживают. Очень мало людей или советников вокруг основателей, которые их поддерживают. Они хотят, чтобы компания преуспела. Они тратят время и обладают необходимым опытом, чтобы полностью понять бизнес. Если у основателей этого нет, то все рушится». — Джереми Ау
«Когда мы описываем провал стартапа, мы рассматриваем это с точки зрения вдумчивого анализа всех аспектов, понимая, что он обусловлен множеством факторов, а не одним единственным. Мы должны четко понимать, чему именно следует отнести причину, а именно — окружающей среде и индивидуальным действиям команды». — Джереми Ау
В этом эпизоде Джереми Ау рассказывает о причинах провала стартапов, шести основных моделях катастроф и о том, как добиться успеха, вместе с профессором Гарвардской школы бизнеса Томом Айзенманном.
Ключевые слова: Том Эйзенман, почему стартапы терпят неудачу, 6 типичных сценариев катастроф, как добиться успеха, профессор MBA Гарварда, США, Гарвард, неудача, лидерство в мышлении
