Храбрый: привычный дизайн мастер -класс и поведение пользователей, крючки, финансирование недвижимости Вьетнама, рыночная турбулентность и использование генерализма

Август 2023 г. Информационный бюллетень

Мы рады запустить новое шоу с NIR EYAL, автор бестселлеров Wall Street Journal, автор «Hooked» и «Indistraintable »! Мы будем освещать пересечение человеческой психологии и технологии каждый первый четверг месяца. Проверьте нас на нашей совершенно новой Threads ! Если вы основатель или начинающий основатель, который ищет соучредителя, RSVP для нашего первого личного соучредителя, соответствующего ночи 24 августа, четверг, 19:00 в Центральном Сингапуре. Пожалуйста, поделитесь этим событием с людьми, которые, по вашему мнению, могут быть заинтересованы!

热门剧集

Сообщество новости

Сабрина Оои была представлена ​​The Straits Times, чтобы поделиться своей миссией по улучшению психического здоровья в Сингапуре. Проверьте ее эпизод «Жить с биполярным расстройством и арестовать за попытку самоубийства».

Я прекрасно провел время, разделяя, как сборы венчурного капитала в качестве основного докладчика фестиваля Future Schools во Вьетнаме. Отличное время на панели с Valerie Vu (Ansible) и Thao Ha (Integra), отвечающими на вопросы основателей Edtech. Спасибо школе реактора за организацию такой замечательной конференции в Хоши -Мин -Сити !

Лучше всего читать

Стартап Unicorn с 3 человека Джеймса Керриера -это забавное исследование того, как стартапы достигают «аллометрического масштабирования», где нужно меньше людей, что приводит к более быстрому принятию решений, меньшему количеству офисной политики и снижению затрат. Когда генеративный ИИ в конечном итоге превосходит людей по большинству задач, власть сдвигается в сторону необходимости людей, которые управляют инструментами ИИ. Все это объединяется под мыслительным экспериментом «единорога из 3 человек», стартапов с тремя многогранными людьми, использующими власть ИИ. Если это правда, он подталкивает стартапы к повышению эффективности капитала - еще больше подталкивает венчурный капитал на более ранние этапы. Мне также интересно, правда ли обратное - что ИИ ведет индустриализацию содержания и, таким образом, благоприятствует командам среднего размера, которые не имеют управленческого неэкономика масштаба, но достаточно большие, чтобы позволить большему количеству специалистов быть частью команды.

Цитировать

«Когда жизнь меняется, вы, вероятно, пропустите то, как это было. Вы можете пропустить эти длинные утренние движения или прогулки в офис, или эти беспокойные семейные встречи. Вы можете скучать по ним, потому что эти моменты конечные - вы будете путешествовать только по этим улицам и видите этих людей определенным количеством времени. Каждый раз, когда вы делаете что -то, что на один раз меньше времени.

Насколько вы знаете, сегодня может быть последний раз, когда вы идете в определенном районе. Или это может быть в последний раз, когда вы улыбаетесь человеку. Думать иначе было бы глупо. Ничего не гарантировано, кроме этого момента. Ваш единственный реальный выбор - дорожить всеми обменом, как будто он ваш последний - потому что это очень хорошо может быть.

Поэтому лучший способ лелеять жизнь - это напомнить себе о непостоянстве жизни. Это следует помнить, что каждый раз, когда вы видите кого -то, кто на один раз меньше, когда вы их видите. Это следует помнить, что каждый раз, когда вы идете куда -то, что вы посещаете. Делая это, вы, естественно, замедляетесь. Почти как рефлекс, вы начинаете по -настоящему жить ». Эндрю Анаби

Поделиться смелым ежемесячным информационным бюллетенем

Знаете кого -нибудь, кто хочет остаться в курсе лучших пониманий и лидеров Юго -Восточной Азии? Пожалуйста, переправьте их в этом ежемесячном информационном бюллетене!

Оставайся смелым!

Джереми Ау

Тикток | YouTube | Spotify | Apple Podcasts | Google Podcasts

Bravesea.com | WhatsApp | Instagram | LinkedIn | Twitter | Нить

上一页
上一页

Храбрый: смещение работы ИИ, избегание кризиса в среднем возрасте, лидерство на рынке Индонезии, мышление новичка, и вам не нужно смотреть роль

下一页
下一页

Храбрый: 120 Гарвардские советы выпускников MBA, брось McKinsey, овладение неутешимостью и основателем против игрового мышления