Carlo Chen -Delantar: Железный треугольник на развивающихся рынках, Филиппины Gobi VC & Alibaba Report и карьерное путешествие от социального воздействия до VC - E369
«Я не пришел из финансового происхождения, но я получил уважение к экосистеме, потому что я продолжал слушать. Я позаботился о том, чтобы у меня было место, что моя целостность была под контролем, и что я обеспечил ценность. Ничего страшного не иметь всех ответов. Требуется много храбрости, чтобы быть смиренным и уязвимым в пространстве. Храбрость также означает, что перед вами нет пути, вам нужно проложить его. - Карло Чен-Делантар
«Железный треугольник был придуман Джеком Ма из Alibaba. Это очень простой, простой способ измерить, как цифровая экосистема может быть устойчивой и также укрепленной. Железный треугольник состоит из трех столбов: Fintech, электронная коммерция и логистика. Как только вы укрепились, он начинает расширяться. Чем больше, что больше отрасль, что больше, что в этом. Очень прогрессивные благодаря поддержке центрального банка и альянса Fintech Services. - Карло Чен-Делантар
«Мы видим некоторые остатки представления от частного сектора, говоря, что нам нужно защищать стартапы. Вам не следует пытаться затруднить стартапы, потому что мы хотим, чтобы они расти. Филиппины - это национальный инновационный совет ». - Карло Чен-Делантар
Карло Чен-Делантар , партнер-основатель Филиппинского фонда Gobi-Core Fund & Head of ESG в Gobi Partners , и Джереми Ау рассказал о трех основных темах:
1. Поездка на карьеру от социального воздействия до ВК: Карло поделился своим путешествием от семьи предпринимателей на Филиппинах до своей работы в некоммерческом секторе, сосредоточившись на социальном воздействии и доступе к чистой воде. Его переход к венчурному капиталу был незапланированным, под влиянием потенциального воздействия посредством технологий и распределения капитала.
2. Отчет за стартап Gobi & Alibaba Philippines: Карло обсудил растущий ландшафт стартапов, важность понимания местной экосистемы, роль технологий в экономическом и социальном прогрессе, а также проблемы и возможности для стартапов. Он подчеркнул, что структурная и политика должна улучшить простоту ведения бизнеса и привлекательность, удержание и обучение талантов по всей стране.
3. Emerging Markets Iron Triangle: Карло объяснил концепцию «железного треугольника» на развивающихся рынках (Fintech, E-Commerce & Logistics). Он поделился конкретными возможностями финтех, подчеркнул значение национальных систем и возможностей для идентификаторов и роста (в таких секторах, как технологии здравоохранения и игры), питаемые молодыми и разбирающимися в цифровом виде.
Джереми и Карло также обсудили проблемы ведения бизнеса, стоимость утечки мозгов, государственную политику, затрагивающие стартапы, и важность инклюзивного развития в разных регионах Филиппин.
Поддерживается
Улей здоровье
Вы расширяете или запускаете бизнес на Филиппинах? Обеспечение хорошего здоровья ваших сотрудников является ключом к привлечению и удержанию лучших талантов. Вот где появляется Hive Health, особенно для стартапов и малых и средних предприятий. Они специализируются на предоставлении высококачественных и беспрепятственных планов здравоохранения, адаптированных на рабочем месте. Узнайте больше на www.ourhivehealth.com
(01:50) Джереми Ау:
Привет, Карло, очень рад, что ты на шоу. Мы прекрасно провели время, обсуждая Филиппины и Юго -Восточную Азию и чувствовали, что это будет отличным разговором. Не могли бы вы представиться очень быстро?
(01:59) Карло Чен-Делантар:
Привет, Джереми, спасибо, что заставил меня. Карло Чан Далантар. Я являюсь партнером -основателем в Филиппинском фонде Gobi Corp, и на региональном уровне я являюсь главой ESG и круговой экономики для Gobi Partners.
(02:09) Джереми Ау:
Удивительный. Так расскажи мне больше о себе. Какова была ваша предыдущая карьера?
(02:13) Карло Чен-Делантар:
Да, так что я из семьи производителей. Моя семья приезжает из Себу, Филиппины, родилась и выросла там. Мои родители действительно пришли из ничего, и они были самими предпринимателями. Таким образом, с экспортной отраслью, это похоже на расцвет, золотой век экспорта на Филиппинах был с 90 -х до начала 2000 -х годов. По сути, я узнал, что все наши выходные были на фабрике, и именно так я оттачивал свои предпринимательские навыки. И из -за этого, изучения экспорта и цепочки поставок, я действительно начал становиться предпринимателем, и мои родители просто сказали мне, если вы хотите игрушку, вы должны работать на нее. Поэтому я начал продавать кроссовки и хип-хоп рубашки в средней школе и делал около 500 в неделю, и в то время я был в затруднительном положении. Вот как началось мое путешествие.
И когда я пошел в Калифорнию в колледж, я был действительно в восторге от обуви Тома. Это было во времена эпохи социального предпринимателя в США. Много узнал об этом, хотел помочь, вернулся на Филиппины и построил пару предприятий, в том числе линия эко-моды нашей семьи действительно оказала мне влияние. И, вы знаете, там все только началось. И со временем я думаю, что самой важной частью, которая действительно изменила траекторию моей карьеры, и моей жизни была действительно тайфун Йоланда. Это 2013 год, и это действительно повлияло на миллионы филиппинцев в этом пространстве. И мы также были частью этого, но нам очень повезло, что мы легко выздоровели, и волны воды вошли в мою жизнь. Так что я управлял некоммерческой организацией около семи лет, все еще работал. Теперь мы достигли 10 лет. Мы помогли более 2 миллионам филиппинцев с доступом к чистой воде. И это действительно показало мне, что технология, влияние и правильный поток финансирования с правильной командой, с правильной технологией, с правильной платформой, она действительно создает, становится инновацией, но также и влиянием, чтобы помочь, верно? И это было, если мы говорим о моем кровоточащем сердце, это всегда было социальное влияние в этом смысле. А теперь меня привезли в пространство венчурного капитала. Итак, некоторые люди говорят, что я обратился на другую сторону, но я вижу это как способ, особенно на Филиппинах. Это хороший способ создать влияние с этой скоростью, когда все все еще так прямое с использованием распределения капитала.
(04:17) Джереми Ау:
Удивительный. А как вы перешли в венчурный капитал?
(04:20) Карло Чен-Делантар:
Так забавная история, это никогда не планировалось. Я вернулся с конференции в Швейцарии в 2017 году, и я подумал про себя, вау, мир в настоящее время так другой. Это глобализируется. И я увидел, что некоммерческое пространство имел свой потолок, и я знал, что, если все сделано правильно, это может быть местом для развития большего количества лидеров.
Поэтому я думал о том, каким может быть следующий шаг для меня, и теперь поговорим с моими партнерами, Джейсоном и Кеном, и мы сказали, эй, вы знаете, мы еще молоды. У нас есть сети, у нас есть выносливость. Давайте создадим следующий Jollibee. Так что это была шутка, и вдруг Джейсон, наш управляющий партнер Джейсон, сказал: «О, мой босс из Нью -Йорка сказал, что нам нужно встретить этого парня из Малайзии. Он был моим бывшим соседом по комнате. Итак, это был Том, и Том сообщили Джейсону и сказал: «Эй, приехал в Малайзию на выходные, и мы покажем вам. И пришло много 12, 15 стартапов по всему региону, встретил нас. Мы не знали, что они ставят нас. Они хотели знать о Филиппинах, и мы были просто поражены. А потом это было в конце 2017 года, и мы были поражены. На Филиппинах, так сказать, ничего не происходило.
(05:21) Джереми Ау:
Да, потрясающе. Так почему же это было похоже, и, по крайней мере, в течение последних нескольких лет вы работали на Филиппинах и экосистеме венчурного капитала. Каким это было лично?
(05:28) Карло Чен-Делантар:
Я бы сказал, что 2017 год, как Wallflower в этом пространстве, даже во время некоммерческой стороны, я увидел, что рано или поздно лучше всего увидеть прогресс экономически, также социальный,-это использование технологий, снижая стоимость, что делает всех продуктивными, эффективными, и я увидел, что с некоммерческой стороны, но когда я собирался смотреть, будучи частью VC, сначала мы говорили, что там была возможность начала, с того, с того с начала? Я до сих пор помню, как в это время G-Cash и Maya, они изо всех сил пытались привлечь всех на борт. И вот это была зарождающаяся эпоха, в этом 2017 и 2019 годах, я бы сказал, что мы Gen Zero или Gen один из основателей филиппинских стартапов. Теперь вы их больше не видите. Они все процветают.
Они пытаются выяснить больше вещей. Это стало больше. Это было здорово. В это время было немного сложнее, что пандемия действительно изменила игру, потому что все были действительно грубыми силой в использовании технологии в качестве основных вещей.
(06:24) Джереми Ау:
Ага. Так что интересно, что вы недавно вышли из отчета об экосистеме Филиппин . Не могли бы вы поделиться немного больше о том, почему вы хотели написать этот отчет?
(06:32) Карло Чен-Делантар:
Конечно. Поэтому, когда мы объявили о нашем первом фонде, это был 2018 год, мы начали развертывание 2020 года. У нас есть много палуб, входящих и снова, более тысячи, мы поняли количество данных, которые у нас есть, мы не могли их сохранить. Мы не хотим, мы не хотим. Таким образом, мы начали думать о том, что, если сможем вернуть сообществу и использовать это как платформу, чтобы получить больше инвестиций и больше игроков в поле. Таким образом, наш первый отчет о филиппинской стартап -экосистеме был запущен в 2021 году. И я до сих пор помню, как говорил об этом во время Филиппинской недели стартапов, что, если вы ищете знак, вот и все. Мы видели это, последние четыре года до объединения были ниже, чем только в 2021 году с точки зрения финансирования.
(07:14) Карло Чен-Делантар:
Так что это действительно начало разговор о том, что мы должны делать это ежегодно, но ежегодный отчет не имел смысла, потому что изменения были бы не так радикальными. И поэтому мы делаем это через год. И в этом году мы увидели, что на Филиппинах появляются больше сообщений. И я думаю, что должно быть больше, но мы поняли, что за пределами Метро Манилы на самом деле не было плана, как стать финансируемым основателем стартапа на Филиппинах. Итак, мы сказали, что у нас есть пара основателей серии B. Что если они заплатят это вперед? И это то, что мы сделали. Мы называем это издание «Основатели». Это сделано основателями для основателей. Отчасти мы хотели дать обновленную информацию о технической экосистеме с надлежащими методологиями. Но также, действительно помогая развивать сельскую местность, имея основателей не только из Метро Манилы или на международном уровне, но и предоставляя такой же шанс на борьбу или равные возможности для основателей, будь то в Минданао или Висайас, вы можете быть фермером, вы можете быть рыбаком, вы можете быть кем -то, кто полностью необразован. Мы хотели выровнять игровое поле, и это именно то, что есть. И пока у него все хорошо.
(08:15) Джереми Ау:
Удивительный. Итак, не могли бы вы поделиться немного больше о том, каковы были ваши ключевые выводы из отчета?
(08:19) Карло Чен-Делантар:
Об этом есть что поговорить, но я думаю, что важные части здесь: каковы черты, навыки, которые ищут инвесторы, когда речь идет о основателях. У нас также есть области, как и в том, какие области с точки зрения бизнес -моделей они изучают, где вы окончиваете демографию, вплоть до разных тенденций в этом пространстве. Но если есть конкретные вещи, о которых вы хотите, чтобы я поговорил. Это 50-страничный отчет, но я мог бы пережить его для вас.
(08:45) Джереми Ау:
Мне нравится вступительное заявление, которое у вас было о железном треугольнике. Итак, мы говорили о том, как Fintech, электронная коммерция и логистика похожи на стартер UH, фундаментальный строительный слой для развивающихся рынков. Итак, это то, что, как тезис, не могли бы вы поделиться немного больше о том, как это произошло?
(09:00) Карло Чен-Делантар:
Конечно. Таким образом, железный треугольник был придуман Джеком Ма из Алибабы. И это был очень простой, простой способ измерить, как цифровая экосистема может быть надежной, но также укрепленной. Таким образом, железный треугольник состоит из трех столбов. У вас есть Fintech, электронная коммерция и логистика. И как только вы укрепитесь, он начнет расширяться. Чем больше он расширяется, тем больше отраслей присоединяется. Таким образом, электронная коммерция-это поток, продажа в цифровом виде для товаров и услуг, Fintech-это способ обмена стоимостью. И, конечно же, логистика, особенно когда вы смотрите на физические товары. На Филиппинах нам посчастливилось, что Fintech очень прогрессивен благодаря поддержке центрального банка и Альянса Fintech Services здесь. Это было здорово. Денежные переводы, во всем мире возвращаются на Филиппины. Это один из самых больших способов работы экономики.
(09:52) Карло Чен-Делантар:
Электронная коммерция, культурное явление мы любим наши джинглы и песни. Это действительно так же, как эта ситуация с добавлением в корзину. Электронная коммерция-это действительно хороший способ. Забавный факт, во время пандемии более 10 000 МСП, которые поднялись на платформы Emerce, стали мгновенными Филиппинскими миллионерами. Поэтому я думаю, что эти двое сильны, и они действительно возглавляли большинство финансирования на Филиппинах. Тем не менее, логистика, вероятно, то, где я выступаю за то, чтобы входить больше инвестиций, главным образом потому, что она привлекает больше предпринимателей B2C. Вы видите больше потока товаров и эффективности лучшей логистики последней мили и так далее. Филиппины, конечно, архипелагический. У нас есть почти 8000 островов в этом пространстве, 7,00, и когда вы смотрите на пространство, многие продукты поставляются из Метро Манилы или из Китая. Допустим, вы отправляете что -то в Себу или из Себу в Давао. Он должен поехать в Манилу, а затем вернуться в Давао, чтобы острова на самом деле не разговаривают друг с другом, и децентрализация, а эффективность логистики может внести или сломать изменения и, возможно, пара единорогов, выходящих из городов второго или третьего уровня.
(10:57) Джереми Ау:
Так что я думаю, что интересно, что это много базового роста макросов, верно? Итак, ранее говорили в эпизодах подкастов о молодом возрасте филиппинцев в АСЕАН как населении, быстрое рост потребителей цифровых технологий, выходящих в Интернет. Увеличение внедрения цифровизации. Так похоже, что это все хорошие новости, верно? Как вы думаете, что являются одними из более сложных аспектов, может быть, на макроуровне, прежде чем вы увеличиваете различные вертикали, но есть ли какие -либо вещи, о которых вы должны думать на макросой стороне?
(11:25) Карло Чен-Делантар:
Да, второе по величине население в АСЕАН, и это отличный, прогрессивный центральный банк, сторона финтех, электронная коммерция, хорошо. Мы видим больше основателей. То, о чем, как правило, забывать, это простота ведения бизнеса на Филиппинах. На Филиппинах труднее вести бизнес на основе статистики по сравнению с ведением бизнеса в Камбодже. Так что мы не АСЕАН ШЕСТЬ, мы на самом деле Семь АСЕАН для этого смысла. И это меняет игру. Даже на уровне нашего стартапа, когда мы инвестируем, мы видим, что это лучше, чем, как только вы доминируете в Метро Маниле или ключевых городах, таких как Себу, Давао, вы должны выйти в основном потому, что дешевле начинать новое место и, возможно, в Хо Chi Minh по сравнению с делами меньших городов. То, как Филиппины также спроектированы, это также, у нас есть администрация, президентская администрация шесть лет. Тогда у вас есть конгресс, сенаторские уровни могут быть четыре или три. Тогда у вас есть местные. Так что просто думать обо всех этих разрешениях между ними не весело. Тем не менее, технологии способствуют тому, чтобы ваш актива была жизни, вы можете повернуть дорогу.
Но это тоже это, верно? Все становится регулируемым. Вы находите здесь свою подходящую? Логистика играет большую роль, особенно когда вы продаете вещи. Но вне этого я бы даже сказал бы талант. Конечно, это похоже на глобальную проблему, но даже на этом на Филиппинах есть вещь, называемая утечкой мозга. Многие филиппинцы предпочли бы заплатить в долларах, чем филиппинские песо. И мы знаем, что есть глобальный филиппинский талант, но с точки зрения конкуренции, мы не так конкурентоспособны по сравнению с крупным обучением за границей во Вьетнаме. Таким образом, есть несколько аспектов этого, которые нам нужно учиться у наших соседей АСЕАН или АСЕАН. И я думаю, что серебряная подкладка здесь - Филиппины, безусловно, последняя среди шестерки АСЕАН, но мы можем учиться на всех годах развития. Так что, будь то Индонезия, вплоть до Вьетнама, Таиланда, и здесь много пониманий, как мои мысли о том, где Филиппины или о том, что может стать филиппинская экосистема в этом смысле. Итак, но я бы сказал, что эти двое очень важны.
(13:24) Джереми Ау:
Я думаю, что интересно, что вы упомянули о простоте ведения бизнеса, это то, что нужно улучшить. Есть ли какие -либо примеры того, что это значит, чтобы это было трудно вести бизнес?
(13:33) Карло Чен-Делантар:
Да. Таким образом, существует инновационный акт стартапов, который был написан сенатором Бэмом Акино. Это было утверждено 2019 0, и в основном у него было три вещи для этого. Запуск виза, налоговые каникулы для стартапов и фонд стартапов, который является единственным, кто работает, но они все еще начинают развертываться. Наконец, они развернулись в этом году. Поэтому я думаю, что стартап-венчурный фонд, что имеет решающее значение здесь, они будут, если вы подаете заявку на то, чтобы стать партнером по инвестициям, и мы приглашаем всех инвесторов в регионе, они будут соответствовать им. Но это похоже на раннюю стадию. Тогда они также надеются развернуть свою программу Фонда фондов. Так что это важная часть стартап -венчурного фонда.
Два других аспекта, вероятно, труднее всего сделать. Прямо сейчас, одетый. Любые иностранцы, которые хотят работать на Филиппинах. Это всего лишь одна по рабочей визе. Должно быть, и этот закон был фактически смоделирован за законами о стартапе в Сингапуре, верно? Таким образом, быстрая рабочая виза была бы лучшим способом сделать это. Это было бы вторым. А потом, наши налоговые каникулы для стартапов. Конечно, мы называем это BIR, Бюро внутренних доходов или министерством налогообложения. Они не хотят, чтобы их доходы снижались из -за праздников. Но, как мы все знаем, налоговые каникулы мотивируют людей инвестировать в экономику. И я думаю, что когда это начинается, тогда это немного проще, но, как вы знаете, есть способы обойти это. Но как только у вас появится это, я думаю, это действительно завершает всю эту надежную техническую экосистему.
Правительство сейчас прилагает много усилий. С 2019 года они развернули и профинансировали более 11,4 миллиона долларов, и все движется. И ключевая вещь о правительстве на Филиппинах - филиппинцы очень важны и громко выражают то, как развернуты деньги. И по праву так. Поэтому я думаю, что сейчас решающее значение обеспечивает то осознание того, что правительство не может пойти от 0 до 100. Это от 0 до 10, от 10 до 30. От 30 до 50, и так далее, и так далее. Так что это займет некоторое время. Но с этой президентской администрацией это их второй год. Теперь у нас есть около четырех или пяти лет, чтобы по -настоящему перевернуть приливы, и я очень оптимистично об этом.
(15:34) Джереми Ау:
Любая другая государственная политика или изменения, которые, по вашему мнению, действительно важны для основателей или людей, которые создают филиппинскую экосистему, чтобы знать.
(15:42) Карло Чен-Делантар:
Интересно, что когда мы провели опрос, многие основатели не полагаются на правительство. Я думаю, что это отличное мышление. Если вы частный сектор, вы должны быть креативными и быть устойчивыми, находчивыми, даже в этом пространстве, но правительство действительно диктует, как экосистема может сойти с 1 до 100. Так что самой интересной вещью, которая вышла в этом году, была Неда, которая обрабатывает большую часть инфраструктуры и экономического планирования для Филиппин. Они только что запустили Национальный инновационный совет. И в основном цель состоит в том, чтобы иметь всех секретарей всех государственных учреждений и частного сектора.
(16:18) Карло Чен-Делантар:
Таким образом, мы видим некоторые остатки представительства от частного сектора, говоря, что нам нужно защитить стартапы. Вы не должны пытаться усложнять их для стартапов, потому что мы хотим, чтобы они росли. И чтобы сделать это, вам нужны представители частного сектора, говорящие, что именно так работают эти стартапы. Они совершенно отличаются от того, что вы знаете. Нам не нужны офисы. Мы должны быть немного более гибкими. Все эти вещи действительно появляются. И чтобы дать вам идею, некоторые офисы все еще используют машинки в правительственных учреждениях. Так что это назад, но вам нужно представление и осознание того, что эти вещи могут произойти. Так что все меняется. Вопрос о том, насколько быстро, вероятно, самый важный. Таким образом, ускорение изменений - это то, что делает Национальный инновационный совет, а также определяет стартапы на Филиппинах. Когда вы говорите стартапы на Филиппинах, это не определяется как технологические стартапы, а скорее бизнес, будь то стартовый бизнес или МСП с инновационной моделью. И инновационные здесь очень широко свободно. Это может сказать, что вы продаете что -то вроде саше, но вы на самом деле не продаете пакетики, или вы делаете что -то включенное технологию. Так что в этом смысле это очень плавно.
(17:21) Джереми Ау:
Ага. Другая вещь, которую вы упомянули, очевидно, это состояние таланта и ландшафта на Филиппинах. Не могли бы вы поделиться об этом больше?
(17:28) Карло Чен-Делантар:
Состояние таланта. Что ж, скажем так, хорошие части - если вы находитесь в STEM или в нем, младшие, средние и старшие сотрудники из любой отрасли. Ваша зарплата будет на 30-40% больше, чем любая другая отрасли. Это факт. Теперь, с точки зрения образования, собирается поддержать больше на борту этого, этого определенно не хватает. И распространение загрузочных лагерей на Филиппинах сейчас становится все более выдающимся. И многие конгломераты теперь понимают, что им необходимо повысить масштаб своих сотрудников, чтобы быть конкурентоспособными.
(18:01) Карло Чен-Делантар:
Таким образом, с точки зрения филиппинцев, и именно здесь все это сопоставление того, где Филиппины могут быть как экосистема. Филиппины, есть возможность стать землей CBC, как Таиланд, или это может быть Индонезия, где есть много стартапов, конкурирующих за одну и ту же бизнес -модель, или сочетание обоих. У нас может быть Вьетнам, но состояние таланта означает, что нам нужно мотивировать и привлечь глобальных филиппинцев, чтобы вернуться и создавать стартапы, но также выяснить, где вы находите эти CTO? У меня есть некоторые дикие идеи, например, для мотивации и привлечения талантов, вам нужно создать Dev Houses в Boracay, Siargao или на пляжах. Это дешевле. Вы можете создать Bootcamp. Интернет быстр сейчас со Starlink. Это хороший способ сделать затраты на их возвращение домой. Я думаю, что это хороший способ сделать это. Но также просто вперед в этом пространстве, где мы не видим слишком много. Я думаю, это тоже занято, верно? Эффект множителя не начался, но как только у нас появится пара единорогов, повествовательное изменение. Хорошо, основатель стартапа может быть действительно успешным, просто будучи в технологии.
Итак, мы видим, что, как очень важная часть, Zeitgeist изменились раньше, стажеры или свежие выпускники из лучших университетов отправились бы прямо в бухгалтерских фирм. Теперь они просто хотят пойти прямо, чтобы это добралось туда, я бы сказал. Но технический талант сам по себе и основной причиной, по которой сделки на Филиппинах стали немного дорогими за последние два года, был импорт таланта для построения технологий. Мы также видим тенденцию, достаточно смешную, что у многих филиппинских основателей будет либо индийский технический директор, либо индийскую рабочую силу, которая строит в нем. И я думаю, что это также может быть признаком нехватки талантов на Филиппинах, но это также может означать, что это может прыгнуть все остальное между ними.
(19:41) Джереми Ау:
Не могли бы вы поделиться немного больше о том, что вы имеете в виду под импортом таланта?
(19:43) Карло Чен-Делантар:
Да. Несколько стартапов здесь, особенно на сцене роста, некоторые из их руководителей продукта, руководителя инженеров, менеджеров по продуктам, они либо из Индонезии, Индии, Сингапура, либо даже в Европе, создание технологии, и вы можете быть младшие инженеры на Филиппинах, или нет, они передают ее, верно? Итак, мы видим много этого. Я знаю пару стартапов, нанимая талантов, чтобы привлечь филиппинских инженеров. Это также качество, верно? Время - это деньги, качество таланта или, по крайней мере, продукт, который они создают, пока не просто как глобальное качество. И я, конечно, не хочу, чрезмерно генерализовать, но есть некоторые интересные, которые действительно его создают.
Я бы хотел, чтобы вы пригласили Джейка из Expedock. У него отличная история о том, как он находит бриллианты на грубости на Филиппинах, а также его модель на курсантах и даже Ragdiff от Chatgenie. Это то, что мы создаем, даже как венчурный капитал - это то, как мы можем создать весь этот трубопровод инженеров и талантов для этого пространства.
(20:40) Джереми Ау:
И вроде дважды щелкнув в некоторые вертикали здесь, мы говорили о стороне Fintech, о логистике, но также и игровой стороне, как вы знаете, также растут секторы и технологии здравоохранения. Что выскакивает на вас как о чем -то, о чем вам лично интересно или любопытно из всех вертикали, которые вы упомянули в отчете?
(20:56) Карло Чен-Делантар:
У нас есть данные, но также данные и понимание. Они дают вам, они рисуют картину, но у нас также есть наши предубеждения. Я смотрю, прежде чем мы закончим этот отчет, первое, что я сказал. Хорошо, что -то не так, с моей стороны, я долго думал, бизнес -модели B2C и стартапы были доминирующими моделями на Филиппинах. Я был неправ. Это был фактически B2B. И теперь это имеет смысл. Чтобы B2C работал, снова возвращаясь к железному треугольнику, сторона логистики должна быть поддержана, чтобы сюда появилось больше стартапов B2C. Уже сложно конкурировать с Лазадой и Шофиром в пространстве. И даже у Lazada и Shopee, возможно, есть один из крупнейших флотов для логистики, уже на Филиппинах. Таким образом, это создает, начинает становиться дуополией, но мы хотим, чтобы в этом пространстве было больше игроков. Хороший пример, в последнее время приходит Indrive, они только что получили поклон, чтобы начать свое приложение Ride Hailing на Филиппинах, и они начнут стать конкурентом Grab. Так что я думаю, что это важная часть.
С точки зрения того, куда могут появиться бизнес -модели, я думаю, что волна новых моделей Fintech собирается появиться, особенно сейчас. У вас есть неотъемлемые основополагающие платформы, такие как GCASH и Maya, они вроде создают супер приложение, но я думаю, что будут новые участники моделей, которые могут использовать базовый слой этих платформ E -Wallet для этого. И я также очень удивлен тем, что, хотя им управляют банки и телекоммуникационные компании, они все еще хотят E -кошельки, вы знаете, в Таиланде, они не хотят E -кошельки, потому что это еще 3 5 процентов. Но интересно, что E -кошельки действительно выходят на основу потребления здесь, на Филиппинах.
Мы оптимистичны в играх, медиа и развлечениях, главным образом потому, что глобальная филиппинская аудитория и филиппинская культура не были в геометрической прогрессии. У вас есть k Pop, у вас есть японская культура, но филиппинская культура, стереотип о филиппинцах - это либо вы поете, либо танцуете, но вы знаете, как мы можем сделать это как способ увеличить культурное явление и усыновление.
Мы также видим много здоровья и образования, а это есть. Правильно так является фундаментальным для Филиппин. Так что я бы начал там, и там, с течением времени происходит больше изменений. Блокчейн очень горячий на Филиппинах. В настоящее время обмены получают много нормативного контроля, но есть так много аспектов. Я думаю, что Forex Exchange и Arbitrage в блокчейне все еще отсутствуют. Web3 все еще борется, но действительно пытается сохранить свою актуальность на Филиппинах. Так что я думаю, что есть это, но я также хочу раскрыть там. Многие из этих основателей либо региональны, либо прибывают из Метро Манилы, Висайас и Минданао. Мы не видим такого же уровня финансируемых стартапов, и мы хотим изменить это. И именно поэтому мы создали отчет. Я думаю, что самая важная вещь из многих основателей - это на самом деле ландшафт финансирования. Мы даже добавили туда Monk's Hill и показали, что где вы получаете финансирование? Это шпаргалка, верно? Если вы получаете средства от семян вплоть до роста, местного, международного, у вас есть это способ быстро отслеживать ваш сбор средств.
(23:49) Джереми Ау:
Да, я подумал, что одна интересная статистика, которая пришла для меня, заключалась в том, что только 46% Филиппин Банк против Индонезии, 51%. Вьетнам составляет 60%. Малайзия, 88%, Таиланд, 94%и Сингапур 97%. Так что я подумал, что это была довольно интересная статистика. Я думаю, я имею в виду, я знал об этом из качественного смысла, но было здорово видеть, что выйдет таблица. Я имею в виду, я чувствовал, что это был самый большой из самых больших пробелов, я бы сказал, я бы сказал. Есть мысли об этом?
(24:15) Карло Чен-Делантар:
Ага. Я думаю, что это причина, почему Fintech действительно так силен, как и должен. Вещи изменились. Они говорят, что 10% от этого составит 10 процентов от общей численности населения банков, которые будут иметь кредитные карты. Остальные все еще используют дебетовые карты. И некоторые из них просто пропускают все это и просто имеют электронные валы. Я думаю, что важнейшей частью роста была бы национальная система удостоверения личности. Теперь это проще, потому что допустим, вы хотите подать заявку на паспорт. Есть около 15 типов государственных идентификаторов, которые вам необходимо использовать. Но когда у вас есть национальная система удостоверения личности, вы показываете, что они хороши. Итак, Лэндбанк, который похож на развитие правительства на Филиппинах, когда вошла национальная система удостоверения личности, они на борту на борту около 10 миллионов новых банковских счетов, верно? Реальный вопрос: Active Bank пользователи - это важная часть, и их приспособление к использованию цифровых продуктов станет следующим шагом. И, как вы знаете, это никогда не будет от нуля до 100. Может быть, вы можете перейти от нуля до 50%. Следующие 20 или 5 процентов действительно дорого. Трудно сократить разрыв, но я думаю, что это действительно захватывающе.
Но прежде чем это из -за работы, нам нужно надлежащее подключение к Интернету по всей цепочке. Я люблю говорить, что в Таиланде есть одна из лучших связей. Таким образом, вы можете пойти в пещеру, у вас все еще будет 5G. На Филиппинах вы просто выходите из города, вы начинаете становиться пятнистым. Так что эти вещи действительно складываются. Но да, вы увидите много усыновления после магазинов Sari-Sari, или мы называем их как Warungs в Индонезии. Это хороший способ получить усыновление по конкретной демографии. Но Gen ZS и Millennials, вероятно, первые. Они действительно занимают большую часть усыновления в этом пространстве.
(25:44) Джереми Ау:
На этой ноте, не могли бы вы поделиться примерно в то время, когда вы лично были смелыми?
(25:47) Карло Чен-Делантар:
Я, как вы знаете, смелость, переходя от большего количества некоммерческого в финансовом пространстве. Я не из финансового происхождения, но я выразил свои взносы, получив уважение экосистемы, потому что я продолжал слушать. Я просто позаботился о том, чтобы у меня было место. Целостность была под контролем. И я предоставил стоимость. Мои партнеры обеспечивают финансовую точку зрения. Я многому научился сейчас. И действительно это просто честно, с кем вы разговариваете, верно? Общение. Это нормально не иметь всех ответов. И требуется много храбрости, чтобы быть скромным и уязвимым в этом пространстве. И с этим вы приглашаете правильные сообщества. Я имею в виду, разговаривая с вами, мы бы не представили, если бы не сообщество, которое сообщило мне, что я в Сингапуре. Вам нужно встретить подходящих факторов, таких как вы. И мы говорили о том, как вы попали в Forbes. Я думаю, что это было тоже весело, верно? Так что только все эти вещи, и быть смелым, также означает, что иногда перед вами нет пути, и вам нужно проложить его. Если у вас есть инстинкт инстинкта, и там что -то есть, отлично. Если нет, вы поворачиваете, найдите другое место. Так что я думаю, что это все. Это и мораль, и это компас, который вам нужно исправить. Иногда вам просто нужно нажать этот компас, и он перенаправляет вещи.
(26:56) Джереми Ау:
Потрясающий. Большое спасибо за то, что поделились. Я бы хотел подвести итог трех больших выводов, которые я получил в этом разговоре. Прежде всего, большое спасибо за то, что поделились о своем личном путешествии. Было здорово услышать, как вы приехали из семьи предпринимателей, и было очень сосредоточено на отдаче и общественной работе. И как вы в конечном итоге переходите в венчурный капитал как способ помочь создать стартовую экосистему Филиппин в будущем и для населения.
Во -вторых, большое спасибо за то, что вы поделились тем, как вы пришли написать отчет Gobi о Филиппинах. И я обнаружил, что было очень интересно говорить о макросах не только о возможностях, но и о некоторых проблемах. И я подумал, что было очень поучительно говорить о том, как простой ведение бизнеса является очень ключевым приоритетом и важным шагом для Филиппин, чтобы помочь другим стартапам, а также на рынке талантов с точки зрения способности импортировать и сохранить талант, которые могут помочь создать эти компании на следующем этапе развития.
Наконец, большое спасибо за то, что поделились некоторыми конкретными вертикалями. Например, вы говорите о Fintech, где есть возможность построить все рельсы, и как цифровой идентификатор является большим компонентом и предпосылкой, чтобы он был успешным. Я подумал, что вам также было интересно поделиться своей точкой зрения о железном треугольнике между Fintech, логистикой и электронной коммерцией, а также о том, как вы видите, что продолжая продвигаться на Филиппинах.
На этой ноте, большое спасибо, Карло, за то, что поделились своей точкой зрения.
(28:18) Карло Чен-Делантар:
Спасибо, Джереми. Очень понравился этот разговор.
Связанная ссылка:
• https://corevc.ph/the-philippine-startup-ecosystem-report-founders-edition/
确定？
"Saya Tidak Berasal Dari Latar Belakang Keuangan, Namun Saya Mendapatkan Rasa Hormat Dari Ekosistem Karena Saya Terus Mendengarkan. Saya Memastikan Bahwa Saya Memiliki Ruang Sendiri, Integritas Saya Terjaga, Dan Saya kemban tydik ntakil tydakil ntakil ytakil tydakil ntakil ntakil Semua Jawaban. Tepat Menjadi Berani Juga Berarti Bahwa Ketika Tidak Ada Jalan Yang Tepat Di Depan, Анда Харус Меринтисня Ян Перлу Анда Пербаики. - Карло Чен-Делантар
"Segitiga Besi Diciptakan Oleh Jack Ma Dari Alibaba. INI Adalah Cara Yang Sangat Sederhana Dan Mudah untuk Mengukur Bagaimana ekosistem Digital Dapat Menjadi Kuat Dan Juga Diperkuat. Segitiga Besi Terdiri Dari Tiga Pille, DAMISTIK. Memperkuat Ketiga Pilar Ini, Maka Ekosistem Akan Mulai Berkembang. 10.000 UKM Yang Bergabung Dengan Platform Ece-Commerce Menjadi Jutawan Filipina Secara Instan. Баранг Дэн Эфисиенси Логистик Джарак Яу Ян Лебих Байк Дэн Себагайя ». - Карло Чен-Делантар
"Kami Melihat beberapa sisa-sisa-sevesi dari sektor swasta yang mengatakan bahwa kami perlu melindung startup. Anda seharusnya tidak mencoba mempersulit startup karena kami in in mereka berkembang. Sektor Swasta Yang Menjelaskan Cara Kerja. Ян Палинг упрекает. - Карло Чен-Делантар
Carlo Chen-Delantar , Mitra Pendiri Gobi-Core Philippine Fund & Kepala Esg Di Gobi Partners , Дэн Джереми Ау Мембахас Тига Тематама:
1. Перьяланан Кария Дари Мамак Сосиал Ке -Модал Вентура: Карло Менсеритакан Пералананьяа Дари Келуарга Пенгусаха Ди Филипина Хингга Бекерха Ди Сектор Нирлаба, Денган Фокус Пада Саммак Сосиал Дан Аксес Айрасих. Transisinya ke modal ventura tidak direncanakan, dipengaruhi oleh kesadaran akan potensi mumpak melalui teknologi dan alokasi modal.
2. Лапоран стартап Gobi & Alibaba Filipina: Carlo Membahas Lanskap Startup Yang Sedang Berkembang, Pentingnya memahami Ekosistem Lokal, Peran Teknologi Dalam Kemajuan Ekonomi Dan Sosial, Serta Tantangan Dan Peeluang Untuk Starstup. Иа Менеканканский Кебутухан Структура Дэн Кебиджакан Унтук Менингкаткан Кемудахан Бербиснис Серта Дайа Тарик, Ретенси, Дэн Пелатихан Талента Ди Селурух Негери.
3. Segitiga Besi Pasar Negara Berkembang: Carlo Menjelaskan Konsep "Segitiga Besi" di Pasar Negara Berkembang (Fintech, E-Commerce & Logistik). IA Berbagi Peluang Fintech Secara Spesifik Dan Menekankan Pentingnya Sistem Identitas Nasional Dan Peluang Pertumbuhan (Di Sektor-Sektor Seperti Teknologi Kesehatan Dan Game) Yang Didorong Oleh Kaum Muda Dan Cerdas Secare Digital.
Джереми Дэн Карло Джуга Мембахас Тантанган Далам Менджаланкан Биснис, Старет Байая, Кебиджакан Пемлинта Ян Мемпенгарухи, Дэн Пентингня Пембангунан Ильбалсиф Ди Бербагаи Виляй Ди Филипина.
确定？
(01:50) Джереми Ау:
Хай Карло, Сангат Сенанг Секали Анда Биса Дир Ди Акара Ини. Kami Memiliki Waktu Yang Menyenangkan untuk Mendiskusikan Филиппина Дан Азия Тенгара Дэн Ками Мераса Бахва Ини Акан Менджади Перкакапан Ян Багус Утук Дилакукан. Бисака Анда Мемпереналкан Дири Денган Кепат?
(01:59) Карло Чен-Делантар:
Хай Джереми, Терима Касих Тела Менерима Сая. Карло Чан Далантар. Saya Adalah Mitra Pendiri untuk Gobi Corp Филиппинский фонд, Региональный Дан Секара Сая Адала Кепала Эсг Дэн Экономи Сиркулярное унтук Митра Гоби.
(02:09) Джереми Ау:
Менакджубкан. Джади Церитакан Лебих Баньяк Тянг Дири Анда. Seperti Apa Karier Anda Sebelumna?
(02:13) Карло Чен-Делантар:
Я, Джади Сая Берасал Дари Келуарга Продусен. Келуарга Сая Берасал Дари Себу, Филипина, Лахир Дэн Бесар Ди Сана. Orang Tua Saya Benar-Benar Datang Dari Nol Dan Mereka Adalah Pengusaha. Jadi Dengan Industri Ekspor, Ini Seperti Masa Kejayaan, Masa Keemasan Ekspor di Filipina Adalah Dari Tahun 90-An Hingga Awal 2000-An. Пада Дасарня, Сая Беладжар Семюа Ахир Пекан Ками Берада ди Пабрик Дэн Бегтула Кара Сая Менгаса Кетерпилан Квираусахаан Сая. Дэн Карена ITU, Денган Беладжар Менгекспор Дэн Рантай Пасокан, Сая Бенар-Бенар Мулай Менджади Серанг Вираусахаван, Дэн Оранг Туа Сайя Менгатакан Кепада Сая, Джика Анд Менгингинкан Маман, Анда Харус Бекерха Итук. Джади Сая Мулай Менджуаль Сепату Кет Дэн Каос Хип-хоп ди-Секола Мененга Дэн Менгасилкан Секитара 500 на Минггу Дэн Сангат Сангат Сенанг Саат Иту. BETITULAH PERJALANAN SAYA DIMULAI.
Дэн Кетка Сая Перги Ке Калифорния Унтук Кулии, Сая Бенар-Бенар Терпесона Денган Сапату Том. Saat Itu Adalah Masa-Masa Era Wirausaha Sosial di As. Сая Беладжар Баньяк Тентанг Хэл Иту, Ингин Мембантю, Кембали Ке Филиппина, Дэн Мембангун Беберпа Биснис, Термасук Лини мода Рама Линкунган Милик Келуарга Ками Ян Бенар-Бенар Мембуат Сая Семмалики. Дэн, Анда Таху, Сегала Сесуатуня Димулай Дари Сана. Дэн Сейринг Бержаланниа Вакту, Сая Раса Багиан, пахлив, оставшегося Ян Бенар-Бенар Менгуба Линтасан Карьер Дэн Хидап Сая Адала Топан Иоланда. INI Terjadi Pada Tahun 2013 Дэн Бенар-Бенар Бердампак Пада Джутаан Варга Филиппина. Дэн Ками Джуга Менджади Багиан Дари Иту, Намун Ками Сангат Брунтунг Карена Ками Дапат Пулих Денган Мудах Дэн Гелумбанг Авиа Масук Ке Далам Хидуп Сая. Jadi Saya Menjalankan Organisasi Nirlaba Selama Sekitar Tujuh Tahun, Dan Masih Berjalan. Секаранг Ками Тела Менкапай 10 Тахун. Kami Telah Membantu Lebih Dari 2 Juta Orang Filipina Dengan Akses Air Bersih. Дэн Иту Бенар-Бенар Менунджуккан Кепада Сая Бахва Тенологии Дэн Дамаркак Серта Алиран Пенданаан Ян Тепат Денгань Тим Ян Тепат, Денган Текнологии Ян Тепат, Денганская платформа Ян Тепат, Иту Бенар-Бенар Менсакан, Менджади Себю Инопа Мембанту, Букан? Дэн ITU SUDAH, Jika Kita Berbicara Tentang Hati Saya Yang Berdarah, ITU Selalu Merupakan Mamrak Sosial Dalam Arti Itu. Дэн Секаранг, Сая Тела Дибава Ке Руанг ВК. Jadi Beberapa Orang Mengatakan Bahwa Saya Telah Berbelok Ke Sisi Lain, Namun Saya Melihatnya Sebagai Sebuah Cara, Terutama di Filipina. INI Adalah Cara Yang Baik Untuk Mencipakan Mamrak Pada Saat Ini Ketika Semuanya Masih Sangat Langsung Dengan Penggunaan Alokasi Modal.
(04:17) Джереми Ау: Луар Биаса. Дэн Багаймана Анда Бертрансиси Ке Модальная Вентура?
(04:20) Карло Чен-Делантар:
CERITA YANG SANGAT LUCU, Тидак Перна Диренканакан. Saya Kembali Dari Sebuah Konferensi di Swiss Pada Tahun 2017 Дан Сая Берпикир, вау, Дуния Судах Сангат Бербедда Саат Ини. Судах Менглобал. Дэн Сая Мелихат Бахва Руанг Ниллаба Мемилики Батас Максимальня Дан Сая Таху Бахва Джика Дилакукан Денган Бенар, Ини Биса Менджади Имама
Jadi Saya Berpikir Tentang Apa Langkah Selanjutnya untuk Saya Dan Berbicara Dengan Mitra Saya Sekarang, Джейсон Дэн Кен, Дэн Ками Берката, Хей, Анда Таху, Ками Масих Муда. Ками Мемилики Джаринган, Ками Мемилики Стамина. Мари Кита Ciptakan Jollibee Berikutnya. Jadi Itulah Leluconnya, Dan Tiba-Tiba Saja, Jason, управляющий партнер Ками, Берката, Огайо, Бос Сая Дари Нью-Йорк Менгатакан Бахва Ками Харус Бертемю Денган Приа Дари Малайзия Ини. Диадал Мантан Тюан Секамар Сая. Джади, ITU Адала Том, Дэн Том Менгирим Песан Кепада Джейсон Дэн Берката, Хей, Датингла Ке Малайзия Пада Ахир Пекан Ини, Дэн Ками Акан Менгаджак Анда Берклилин. Дэн Баньяк 12, 15 стартап Дари Селурух Вильях Датанг, Менемууи Ками. Ками Тидак Таху Бахва Мерека Мелакукан Парк Кепада Ками. Мерека Иннгин Таху Тянг Филиппина Дэн Ками Сангат Терпесона. Дэн Кемудиан Пада Ахир Тахун 2017, Ками Сангат Терпесона. Tidak Ada Yang Terjadi di Filipina, Bisa Dikatakan Demikian.
(05:21) Джереми Ау:
Я, Луар Блюс. Джади Багаймана Расанья, Дэн Сетдакня Селама Беберапа Тахун Терахир, Анда Тела Бекеря Ди Филиппина Дан Экозистем Модал Вентура. Seperti Apa Rasanya Secara Pribadi?
(05:28) Карло Чен-Делантар:
Saya akan Mengatakan Tahun 2017, Sebagai Seorang Yang Berkecimpung di Bidang Ini, Bahkan Saat Masih Berada Di Sisi Nirlaba, Saya Melihat Bahwa Cepat Atau Lambat, Cara Terbaik untuk Melihat Kemajuan Secary Ekonomi, Джуга -Секара, абара, дакун, дакун, дакун, дакун, дакун, дакун, дакун, дакун, дакун Teknologi, Mengurangi Biaya, Membuat Semua Orang Menjadi Produktif Dan Efisien, Dan Saya Melihat Hal Tersebut di Sisi Nirlaba, Tetapi Ketika Saya Mulai Melihat, Menjadi Bagian Dari VC, Halame yanga kami katakan asala stukah thukah thukah thukah thukah thuka тьма, апахан, апахан, апахан, апахан, апахан, апахан, багиан Дари В.С. Saya Masih Ingat Pada Saat Itu G-Cash Dan Maya, Mereka Berjuang Keras untuk Mengajak Semua Orang Bergabung. Джади, Ини Адала Эра Ян Бару Лахир, Тахун 2017 Дан 2019 Ини, Сая Акан Менгатакан Бахва Ками Адала Генерал Ноль Атау Генерал Сату Дари Пара Пендири Филипский. Секаранг Анда Тидак Мелихат Мерека Лаги. Мерека Семуа Беркембанг Песат.
Мерека Менкоба Менкари Таху Лебих Баньяк Хэл. INI SEMAKIN BESAR. Сангат Луар Блюс. Агак Сулит Пада Саат ITU KARENA PANDEMI Бенар-Бенар Менджади Пенгуба ПАМАЙНАН КАРЕНА Семюа оранг Бенар-Бенар Менггунакан Тенологии Себабай Сесуату Ян надерживается.
(06:24) Джереми Ау:
Я. Джади Ян Менарик Адала, Анда Бару Саджа Менгелуаркан Лапоран Тентанг Экозистем Филиппинец. Бисака Анда Бербаги Седикит Лебих Баньяк Тентанг Менгапа Анда Ингин Менулис Лапоран Ини?
(06:32) Карло Чен-Делантар:
Tentu Saja. Jadi, Ketika Kami Mengumumkan Dana Pertama Kami, Ini Adalah Tahun 2018, Kami Mulai Menerapkanna Pada Tahun 2020. Kami Mendapat Banyak Pitch Deck Yang Masuk Dan Lebih Dari Itu, Lebih Dari Seribu, Kami Menyadari Jumlah Dataki Milik, йан -камика, да, да, да, да, да, да, да, да, да, да. Биса Менимпаньяна. Ками Тидак Мау, Ками Тидак Мау. Jadi Kami Mulai Berpikir Tentang Bagaimana Jika Kami Dapat Член платформы Kembali Kepada Komunitas Dan Menggunakan INI Sebagai Platform Untuk Mendapatkan Lebih Banyak Investasi Dan Lebih Banyak Pemain Yang Datang Kepangan. Jadi, Laporan Ekosistem Startup Filipina Pertama Kami Diluncurkan Pada Tahun 2021. Дан Сая Масих Ингут Кетка Мембикараканни Ди Пекан Стартап Филиппинка, Бахва Джика Анда Менкари Коранда, Инилаха Саатня. Kami Melihat Bahwa, Empat Tahun Terakhir Sebelum Digabungkan Lebih Rendah Daripada Tahun 2021 Саджа Далам Хэл Пенданаан.
(07:14) Карло Чен-Делантар:
Джади, Хэл Ини Бенар-Бенар Мюмулай Пембикараан Бахва Ками Харус Мелакукан Ини Сетиап Тахун, Титапи Лапоран Тахунан Тидак Масук Акал Карена Перубаханьяа Тидак Акан Терлалу Грастис. Джади Ками Мелакуканниа Сейяп Дуа Тахун Секали. Дэн Тахун Ини Ками Мелихат Ада Лебих Баньяк Лапоран Ян Келуар Унтук Филиппинец. Дэн Сая Пикир Перлу Ада Лебих Баньяк Лаги, Тетапи Ками Мениадари Бахва Ди Луар Метро Манила, Тидак Ада Цетак Биру Тянанг Багаймана Менджади Пендири Стартап Ян Диданай Ди Филипина. Джади Ками Берката, Ками Мемилики Беберапа Пендири Сери Б. Дэн Сери С. Багаймана Джика Мерека Менерускунья? Дэн Итула Ян Ками Лакукан. Kami Menyebutnya основатели. INI Dibuat Oleh Para Pendiri untuk para pendiri. Sebagian, Kami Ingin kemperikan Pembaruan Pada Ekosistem Teknologi Dengan Metodologi Yang Tepat. Tetapi Juga, Benar-Benar Membantu Pembangunan Pedesaan, Memiliki Pendiri Yang Tidak Hana Berasal Dari Metro Manila Atau Internasional, Tetapi Chesempan Kesempatan Berjuang Yang Sama Atauange yange Sama Bagi Para Pendiri, Apakahaa-Beraa-Diama-Diama Diama Diama Diama Di Mindaua Di Mindaua Di Mindau, а, апахаха, апахаха, апахаха, апахаха, апаха-ян Сама- Биса Менджади Петани, Анда Биса Менджади Нелайан, Анда Биса Менджади оранг Ян Сама Секали Тидак Берпендидикан. Камин Ингин Мениамакан Кедудукан Дэн Итула Ян Тержади. Дэн Седжау Ини Бержалан Денган Байк.
(08:15) Джереми Ау:
Луар Блюс. Джади, Бисака Анда Бербаги Лебих Баньяк Тянанг Апа Саджа Темуан Утама Анда Дари Лапоран Терсебут?
(08:19) Карло Чен-Делантар:
Ада Баньяк Хэл Ян Биса Дибикаракан Тянг Хэл Иту, Намун Менурут Сая Багиан Ян Палинг, удерживающий ди Сини Адала, Апа Саджа Сифат-Сифат Дэн Келиан Ян Дикари Олех Пара-инвестор Далам Хэл Пендири. Ками Джуга Мемилики район районы Семдуда Мана Далам Хэл модель биснис Ян Мерека Кари, ди мана Анда Лулус Секара Демографис, Хингга Трен Ян Бербеда ди Биданг Ини. Tetapi Jika Ada Hal-Hal Spesifik Yang Anda Ingin Saya Bicarakan. INI ADALAH LAPORAN SETEBAL 50 HALAMAN, TAPI Saya Bisa Menyaringnya untuk Anda.
(08:45) Джереми Ау:
Saya Suka Dengan Pernyataan Pembuka Yang Anda Sampaikan Tentang segitiga besi. Jadi, Kita Berbicara Tentang Bagaimana Fintech, E-Commerce, Дэн Логистик Сеперти Лаписан Констрицси Дасар унтук Пасар Негара Беркембанг. Джади, ITU Adalah Sesuatu Yang Merupakan Tesess, Bisakah Anda Berbagi Sedikit Lebih Banyak Tentang Bagaimana Hal Itu Terjadi?
(09:00) Карло Чен-Делантар:
Джади, Сегитига Беси Дикиптакан Олех Джек Ма Дари Алибаба. Дэн ITU Адала Кара Ян Сангат Седерхана Дэн Мудах Унтук Менгукур Багаймана Экосистем Цифровой Дапат Менджади Куат, Титапи Джуга Диперкуат. Джади, Сегитига Беси Тердири Дари Тига Пилар. Анда Мемилики Финтех, электронная коммерция, Дэн Логистик. Дэн Bettu Anda Memiliki Ini Semua, Maka Akan Mulai Berkembang. Семакин Беркембанг, Семакин Баньяк промышленность Ян Бергабунг. Jadi E-Commerce Adalah Alirannya, Penjualan Barang Dan Jasa Secara Digital, Fintech Adalah Cara untuk Bertukar Nilai. Дэн Тенту Саджа, Логистик, Терутама Джика Анда Мелихат Баранг Фисик. Di Filipina, Kami Cukup Buruntung Karena Fintech Sangat Progresif Melalui Dukungan Bank Sentral Dan Aliansi Layanan Fintech Di Sini. INI SANGAT LUAR BIASA. Pengiriman Uang Saja, Secara Global Kembali Ke Filipina. INI Adalah Salah Satu Cara Terbesar Bagi Ekonomi untuk Beroperasi.
(09:52) Карло Чен-Делантар:
Электронная коммерция, Fenomena Budaya Yang Kita Sukai Dari Jingle Dan Lagu-Lagu Kita. INI BENAR-BENAR MENJADI SEPERTI SITUASI PENAMBAHAN KE KERANJANG BELANJA. Электронная коммерция Бенар-Бенар Мерпакан Кара Ян Байк. Факта Менарикня, Селама Пандеми, Лебих Дари 10.000 Укм Ян Бергабунг Денгана Платформа электронной коммерции Менджади Джутаван Инстен Ди Филипина. Jadi Menurut Saya, Kedua Hal Tersebut Sangat Kuat, Дэн Мерека Бенар-Бенар Мемиммпин Махорит Пенданаан Ди Филипин. Намун, логистик Мунгкин Адала Байданг Ян Сая Анжуркан Унтук Мендапаткан Лебих Баньяк Инстаси, Терутама Карена Байданг Ини Менарик Лебих Баньяк Пенгусаха Б2C. Анда Акан Мелихат Лебих Баньяк Арус Баранг Дэн Эфизиенси Логистик последняя миля Ян Лебих Байк Дан Себагайня. Филиппинка, Тента Саджа, Адала Негара Кепулауан. Kami Memiliki Hampir 8.000 Pulau Di Wilayah Ini, 7.00 Pulau, Dan Jika Anda Melihat Wilayah Ini, Banyak Produk Yang Datang Dari Metro Manila Atau Dari Cina. Катаканла Анда Менгирим Сесуату Ке Себу Атау Дари Себу Ке Давао. Баранг Терсебут Харус Перги Ке Манила, Лалу Кембали Ке Давао, Сехинга Пулау-Пулау Терсебут Тидак Бенар-Бенар Бербикара Сату Сама Лейн Десентрасис, Серта Эфисиенси, логистик, дапат Мембуат, Менганканкан Кота-кота Тингкат Кедуа Атау Кетига.
(10:57) Джереми Ау:
Jadi Menurut Saya, Yang Menarik Adalah Bahwa Ada Banyak Hal Yang Mendasari Pertumbuhan Makro, Bukan? Jadi, Sebelumna Kami Pernah Membicarakan Tentang USIA MUDA ORANG FILIPINA SECARA KESELURUHAN DI ASEAN SEABAGAI POPULASI, FERUMBUHAN KONSUMEN DIGING YANG CEPAT DAN MULAI BERALIH KE DUNIA Maya. Meningkatnya Adopsi Digitalisasi. Jadi Sepertinya Itu Semua Adalah Kabar Baik, Bukan? Менурут Анда, Апа Саджа Аспек-Аспек Ян Лебих Сулит, мунгкин Пада Тингкат Макро Себелум Анда Мелихат Ке Бербагаи Вертикал Ян Бербеда, Тетапи Апака Ада Хал-Хал Ян Харус Анда Пикиркана Дари Сиси Макро?
(11:25) Карло Чен-Делантар:
Ya, Populasi Terbesar Kedua di Asean, Dan Itu Bagus, Bank Sentral Yang Progresif, Sisi Fintech, E-Commerce, Bagus. Ками Мелихат Лебих Баньяк Пендири. Ян Кендерунг Дилупакан Унтук Дибикаракан Адала Кемудахан Бербиснис ди Филиппинец. Berdasarkan Statistik, Berbisnis di Filipina Lebih Sulit Dibandkan Berbisnis di Kamboja. Jadi Kami Bukan Negara Asean Enam, Kami Sebenarnya Adalah Negara Asean Tujuh Dalam Hal Ini. Дэн Хэл ITU Менгуба ПАМАЙНАН. Bahkan di tingkat startup kami, ketika kami berinvestasi, kami melihat lebih baik di luar, setelah Anda mendominasi Metro Manila atau kota-kota utama seperti Cebu, Davao, Anda harus keluar terutama karena lebih murah untuk memulai lokasi baru dan Mungkin di Hohi minh dibandkan dengan di kota-kota yang lebih kecil. Кара Филипина Джуга Диранканг Денган Кара Ян Сама, Яйту Ками Мемилики Пемриннтахан, президент Пемриннтахан Селама Эман Тахун. Кемудиан Анда Мемилики Тингкат Конгрес, сенатор Тингкат Биса Эмпат Атау Тига. Кемудиан Анда Мемилики Тингкат Локал. Джади, Мемикиркан Семуа Изин Ди Антараня Тидакла Менинанкан. Namun, Teknologi Membuatnya Agar Aset Anda Tetap Hidup, Anda Bisa Bergerak Dengan Leluasa.
TAPI ITU JUGA, Букан? Сегала Сесуатуня Менджади Тератур. Апака Анда Мераса Кокос ди Сини? Logistik Memainkan Peran Besar, Terutama Ketika Anda Menjual Barang. Намун ди Луар ITU, Сая Бахкан Акан Менгатакан Бакат. Tentu Saja, Ini Adalah Isu Global, Namun Di Filipina, Ada Yang Disebut Dengan Drain. Banyak Orang филиппина Yang Lebih Suka Dibayar Dalam Dolar Daripada Peso Filipina. Дэн Кита Таху Бахва Ада Баньяк Талента Филиппина Ян Мендуния, Намун Далам Хэл Дайа Саинг, Кита Тидак Секомпетитиф ДиБандингкан Денган Студий Ди Луар Негери Сеперти Ди Вьетнам. Jadi Ada Beberapa Aspek Yang Perlu Kita Pelajari Dari Negara Asean Enam Atau Tetangga Asean Kita. Дан Сая Раса Хикмахня Адала Филипина Меманг Берада ди Урутан Терахир ди Антара Эмар Асин, Намун Кита Биса Беладжар Дари Перкембан Ян Терджади Селама Бертахун-Тахун. Джади, Апака Иту Индонезия, Сампай Ке Вьетнам, Таиланд, Дэн Ада Баньяк Вавасан ди Сини, Сеперти Пемикиран Сая Тянанг ди Мана Филипина Атау Сеперти Апа Экозистем Филипина Далам Хэл Иту. Джади, менурут Сая Кедуа Хэл Терсебут Сангат сдерживает.
(13:24) Джереми Ау:
Saya Rasa Yang Menarik Adalah Anda Telah Menyebutkan Bahwa Kemudahan Berbisnis Adalah Sesuatu Yang Harus Ditingkatkan. Апака Ада Контох Апа Ян Димаксуд Денган Сулита Бербиснис?
(13:33) Карло Чен-Делантар:
Ya, Ada undang-undang Startup Inovatif Yang Ditulis Oleh Senator Bam Aquino. INI DISETUJUI PADA TAHUN 2019, Дэн Пада Дасарня Ада Тига Хэл Ян Тержади. Visa Startup, стартап Keringanan Pajak untuk, стартап Дэн Дана Вентура, Ян Мрупакан Сату-Сатунья Ян Судах Бержалан, Намун Масих Далам Тахап Пенерапан. Ахирня, Мерека Мулай Менерапканниа Тахун Ини. Jadi Menurut Saya, Startup Venture Fund, Yang Krusial Di Sini Adalah Mereka Akan, Jika Anda Mengajukan Permohonan Untuk Menjadi Mitra Invesi Bersama, Дэн Ками Менгунданг Семуа -инвестор Ди Кавасан Ини Унук Масук, Мерека Акан Менкококанка. Тапи Ини Масих Тахап Аваль. Кемудиан Мерека Джуга Берхарап Дапат Менггунакан Фонд фонда средств Мерека. Jadi Itu Adalah Bagian сдерживает стартап -венчурный фонд Дари.
Дуа Аспек Линня Мунгкин Ян Палинг Сулит Дилакукан. Саат Ини, Тидак Ада. Setiap orang asing yang ingin bekerja di filipina. Hanya Ada Satu Di Bawah Visa Kerja. Seharusnya ada dan undang-unngang ini sebenarnya meniru undang-indang Visa Startup Malaysia Дэн Сингапура, Букан? Jadi, Visa Kerja Pelacakan Cepat Akan Menjadi Cara Terbaik untuk melakukancya. ITU AKAN MENJADI HAL KEDUA. Дэн Ян Терахир, Пембебасан Паджак Унтук Перусахаан Ринтисан. Tentu Saja, Kami Menyebutnya Bir, Biro Pendapatan Internal, Atau Kemerian Pajak. Мерека Тидак Иннгин Пендапатан Мерека Турнун Карена Либуран. Namun Seperti Yang Kita Semua Tahu, Pembebasan pajak memotivasi orang untuk berinvestasi, далам себуа -перосономиан. Дэн Сая Пикир Кетка Хэл Иту Тержади, Мака Акан Седикит Лебих Муда, Намун Сеперти Ян Анда Таху, Ада Кара Унтук Менгатасиньи. Намун, Betitu Anda Mendapatkanna, Saya Pikir, Hal Itu benar-benar melengkapi ekosistem teknologi yang kuat ini.
ПЕМЕРИНТА СЕДАНГ БЕРУСАХА КЕРАС СЕКАРАНГ. МЕРЕКА ТЕЛАХ МЕНЕГЕРАХАН Дэн Менданай Лебих Дари $ 11,4 Джута Седжак Тахун 2019, Дэн Сегала Сесуатуня Терус Бергерак. Дэн Хэл Ян Палинг Убивая Дари Пемринта Ди Филипина Адала Масьяракат Филиппинка Сангат Крит Дэн Вокал Далам Хэл Пенггунаан Уанг. Дэн Меманг Сехарусня Бегту. Jadi Saya Pikir Apa Yang сдерживает Секаранг Адала Член Адала, член Кесадаран Бахва Пемринта Тидак Биса Мелакукан 0 Сампай 100. Ини Адала 0 Сампай 10, 10 Sampai 30. 30 KE 50, Дэн Сетерусня Дэн Сетерусня. Джади Ини Акан Мемкан Вакту Ян Кукуп Лама. Намун Денган Плементахан Президент Ини Ини Адала Тахун Кедуа Мерека. Секаранг Кита Панья Вакту Секитарный Эмпат Атау Лима Тахун Унтук Бенар-Бенар Мембалоккан Кидаан Дан Сая Сангат Оптимис.
(15:34) Джереми Ау:
Адака Кебиджакан Атау Перубахан Пемринта Лейння Ян Менрурт Анда Сангат, натягивающий баги Пара Пендири Атау оранг-оранг Ян Седанг Мембангун Экозистем Филиппинец Ульпир Диперхатикан.
(15:42) Карло Чен-Делантар:
Ян Кукуп Менарик, Кетка Ками Мелакукан Ойра, Баньяк Пендири Ян Тидак Бергантунг Пада Пемринта. Saya Pikir Itu Adalah Pola Pikir Yang Bagus. Джика Анда Адала Шектор Сваста, Анда Харус Креатиф Дан Тангух, Баньяк Акал, Бахкан ди Байданг Ини, Тетапи Пемринта Бенар-Бенар Менентукан Багаимна Экозистем Дапат Беркембанг Дари Нилай 1 Хингга 100. Джади, халай-менн Адала Неда, Ян Менангани Себабайан Бесар Переканаан Инфрастрактур Дэн Экономи Филиппинка. Мерека Бару Саджа Мелонкуркан Деван Иноваси Насиол. Дэн Пада Дасарня Туджуанья Адала Унтук Мемилики Семуа Секретрис Дари Семюа Лембага Пемринта Дэн Шектор Сваста.
(16:18) Карло Чен-Делантар:
Джади Ками Мелихат Беберапа Сиса-Сиса Первакилан Дари Шектор Сваста Ян Менгатакан Бахва Ками Перлу Мелиндунги Перусахаан Ринтисан. Anda Seharusnya Tidak Mencoba Mempersulit Startup Karena Kami Ingin Mereka Berkembang. Дэн Унтук Мелакукан Хэл Иту, Анда Мембутухкан Первакилан Дари Шектор Свастта Ян Менгатакан Бахва начала Кара Керха Перусахаан Ринтисан. Мерека Бенар-Бенар Бербеда Дари Апа Ян Анда Кетахуи. Ками Тидак Мембутухкан Кантор. Кита Харус Седикит Лебих Флоксбел. Semua Hal Ini Benar-Benar Muncul. Sebagai Gambaran, Beberapa Kantor Masih Menggunakan Mesin Ketik, Seperti di Kantor Pemerintahan. Джади Ини Адала Себуа Кемундуран, Намун Анда Мембутухкан Джади Баньяк Хэл Ян Беруба. Pertanyaan Tentang Seberapa Cepat Mungkin Yang Paling Deating. Jadi Recepatan Perubahan Adalah Sesuatu Yang Dilakukan Oleh Dewan Inovasi Nasional Dan Juga Mendefinisikan Startup Di Filipina. Кэтика Анда Менгатакан Стартап Di Filipina, ITU Tidak Didefinisikan Sebagai Startup Teknologi, Tetapi Lebih Kepada Bisnis, Baik Itu Bisnis Yang Baru Dimulai Atau Ukm Dengan Model Yang Inovatif. Дэн Иноватиф Ди Сини Сангат Луас Какупанья. Биса Джади Анда Менджуаль Сесуату Сеперти Сачет, Тетапи Анда Себенарня Тидак Менджуаль Саше, Атау Анда Мелакукан Сесуату Ян ДиМунгкинкан Олех Текологии. Джади Сангат Каир Далам Хэл Ини.
(17:21) Джереми Ау:
Я. Хэл Лейн Ян Анда Себуткин Тента Саджа Адала Кондиси Талента Дэн Ланскап Ди Филиппинца. Бисака Анда Бербаги Лебих Баньяк Тентанг Хэл Иту?
(17:28) Карло Чен-Делантар:
Кидаан Бакат. Jadi Begini, Bagian Bakna Adalah Jika Anda Berada Di Bidang Stem Atau Di Bidang It, Karyawan Junior, Menengah, Dan Senior Dari Industri Apa Pun. Гаджи Анда Акан 30 Хингга 40% Лебих Тингги Дари Индустрия Линня. ITU Адала Факта. Секаранг, Далам Хэл Пендидикан, унтук Мендукунг Лебих Баньяк оранг Ян Масук Ке Индустр Терсибут, ITU Jelas Kurang. Дэн Менджамурья Камп Пелатихан ди Филипина Менджади Джау Лебих Унгл Секаранг. Дэн Баньяк Конгломерат Секаранг Мениадари Бахва Мерека Перлу Менингкаткан Куалитас Кариван Мерека Агар Дапат Берсанг.
(18:01) Карло Чен-Делантар:
Джади, Далам Хэл Оранг Филиппина, Дэн Ди Синилах Летак Селурух Пенджаджаран Тянга ди Мана Филипина Биса Менджади Себуах Экозистем. Филиппинка, Ада Кемунгкинан Менджади Лахан CBC, Seperti Thailand, Atau Bisa Juga Menjadi Indonesia Di Mana Ada Banyak Startup Yang Bersaing Untuk Bisnis Yang Sama, Atau Campuran Keduanya. Kita Bisa Saja Memiliki Vietnam, Tetapi Kondisi Talenta Berarti Kita Perlu Memotivasi Dan Menarik Warga Filipina untuk Kembali Dan Membangun Startup, Tetapi Juga Mencari Tahu Di Mana Anda Bisa Menemukan Para Para INI? Saya memiliki beberapa ide liar, seperti, untuk memotivasi dan menarik talenta, anda perlu membuat rumah pengembang di boracay atau siargao atau di pantai. Биая Сьянья Лебих Мура. Anda Bisa Membuat Bootcamp. Интернет Sekarang Sangat Cepat Dengan Starlink. INI ADALAH CARA YANG BAIK UNTUK MEMBUAT BIAYA YANG DIBAWA PULANG MENJADI LEBIH BAIK. Saya rasa Itu adalah cara yang baik untuk melakukannaa. TETAPI JUGA MAJU TERUS DI RUANG INI DI MANA KITA TIDAK MELIHAT TERLALU BANYAK. Saya Kira Itu Juga Sibuk, Букан? Efek Pengganda Belum Dimulai, Tapi Begitu Kita Memiliki Beberapa Unicorn, Narasinya Akan Berubah. OKE, Seorang Pendiri Startup Bisa Sangat Sukses Hanya Dengan BerkeCimpung Di Dunia Teknologi.
Джади, Ками Мелихат Хал Иту Себабай Багиан Ян Сангат Пентул, Зейтгейст Тела Беруба, Себелумня, пара Пекерха Маганг Атау Лулусан Бару Дари Университет-Университ Тернама Аканс Лангсунг Бекерха Ди Фирма-Фирма Акунтанси. Секаранг Мерека Ханья Иннгин Лангсунг Керусахаан Текологии, Джади Сая Раса Судах Мулай Менгара Ке Сана. Намун, Талента Текологии Itu Sendiri Dan Alasan Utama Mengapa Transaksi di Filipina Menjadi Sedikit Mahal Dalam Dua Tahun Terakhir Adalah Impor Talenta untuk Membangun Teknologi. Ками Джуга Мелихат Трен, Ян Кукуп Лулу, Бахва Баньяк Пендири Филипина Ян Мемилики Дари Индия Атау Тенага Керха Дари Индия Ян Мембангунья. Дэн Сая Пикир ITU JUGA BISA MENJADI PERTANDA Kurangny Talenta Di Filipina, Tetapi Bisa Juga Berarti Hal Ini Bisa Melompati Semua Hal Lainnya.
(19:41) Джереми Ау:
Бисака Анда Бербаги Лебих Баньяк Тянга Апа Ян Анда Максуд Денган Импор Таланта?
(19:43) Карло Чен-Делантар:
Я. Beberapa Startup Di Sini, Terutama di Sisi Tahap Perbumbuhan, глава продукта Beberapa, руководитель инженеров, менеджер по продукту, Мерека Берасал Дари Индонезию, Индия, Сингапура, Атау Бахкан Сампай Керопа, Мембангун Текнологий Дан Анда, мемлик, мюнхаун, мунгана, мемн -мунгаун, мемн -тауна, мемонка, мембанган Текологина, Дан Анда. Мерека Менгалихдаяканни, Букан? Джади Кита Мелихат Баньяк Хэл Сеперти Иту. Saya Tahu Beberapa Perusahaan Rintisan Mempekerjakan, Mengimpor Talenta untuk menarik insinyur filipina untuk masuk. INI JUGA TERKAIT ДЕНГАН КУАЛИТАС, Букан? Waktu Adalah Uang, Kualitas Talenta, Atau Setidaknya Produk Yang Mereka Ciptakan Belum Memiliki Kualitas Global. Дэн Тенту Саджа Саяк Тидак Ингин Менггенрашаси, Тапи Ада Беберапа Ян Менарик Ян Бенар-Бенар Мембангунья.
САЙА ИНГИН СЕКАЛИ МЕНГИНДАНГ Джейк Дари Экспедок. DiA Memiliki Cerita Yang Bagus Tentang Bagaimana DiA Menemukan Berlian Di Filipina Dan Modelnya di Kadet Dan Bahkan Ragdiff Dari Chatgenie. ITU Adalah Sesuatu Yang Sedang Kami Bangun Bahkan Sebagai VC, Yaitu Bagaimana Kami Dapat Mencipakan Seluruh Jalur Insinyur Dan Talenta untuk Bidang Ini.
(20:40) Джереми Ау:
Дэн Сеперти Менгклик Дуа Кали Ке Беберапа Вертикал ди Сини, Ками Бербикара Тентанг Сиси Финтех, Логистик, Тетапи Джуга Сиси Игра, Анда Таху, Сектор Ян Седан Найк Даун Дэн Тенологии Кезехатан Юга. Apa Yang Paling Menarik Bagi Anda Sebagai Sesuatu yang membuat anda tertarik atau penasaran dari semua sektor vertikal yang anda sebutkan dalam laporan ini?
(20:56) Карло Чен-Делантар:
Данные Kami Memiliki, Tetapi Juga Data Dan Wawasan. Мерека -член Анда, Мерека Мелукискан Себуах Гамбаран, Титапи Ками Юга Мемилики. Saya Melihat Sebelum Kami Menyelesaikan Laporan Ini, Hal Perata Yang Saya Katakan. Оке, Ада Ян Тидак Берс Далам Пикиран Сая, Сая Пикир Селама Ини, модель бисниса B2C Dan Startup Model Yang Dominan Di Filipina. Сая Салах. ITU Sebenarnya B2b. Дэн Иту Масук Акал Секаранг. Агар B2C Dapat Berjalan, Sekali Lagi, Kembali Ke Segitiga Besi, Sisi Logistik Perlu Didukung Agar Lebih Banyak Startup B2c Yang Muncul di Sini. Sulit untuk Bersaing Dengan Lazada Dan Shopee Di Ruang Tersebut. Дэн Бахкан Лазада Дэн Покуни Биса Дибиланг Мемилики Салах Сату Армада Логистик Тербесар Ди Филиппинца. Jadi Ini Menciptakan, Mulai Menjadi Duopoli, Tetapi Kami Ingin Lebih Banyak Pemain Yang Masuk Ke Ruang Ini. Contoh Yang Bagus, Бару-Бару Ини Индрив Масук, Мерека Бару Саджа Мендапаткан Изин Унтук Мюмулай Аплекаси Пемесан Кендараан Ди Филипина Дэн Мерека Акан Мулай Менджади Песа-Песа. Джади Сая Пикир ITU Адала Багиан Ян Крузиал.
Dalam Hal Di Mana Model Bisnis Dapat Masuk, Saya Pikir Gelombang Model Fintech Baru Akan Muncul, Terutama Sekarang Ini. Платформа Анда Мемилики Дасар Ян Судах Ада Сеперти Гкаш Дэн Майя, Мерека Менсиптакан Аплекаси Супер, Тетапи Сая Пикир Акан Ада Беберапа Пендатанг Бару Ян Дапат Менггунакан Лапизан Дасар Дари Платформа Домпетпеттетник Ини Ин Юн Менггуканьяа. Дэн Сая Джуга Сангат Теркжут Бахва Мескипун Мерека Диджаланкан Олех Банк Дан Перусахаан Телекомуникаси, Мерека Масих Менгингкан Домпет Электроник, Анда Таху, Ди Таиланд, Мерека Тидак Менгингин -Дом Электраник Элект. Sampai 5 Persen. Tetapi Menariknya, Dompet Elektronik Benar-Benar Menjadi Tren Di Filipina.
Kami Optimis Dengan Game, СМИ, Дэн Хибуран Терутама Карена Аудианс Глобал Филиппинка Дан Будая Филиппина Белум Диманфааткан Секара Экспроненсиал. Анда Мемилики К Поп, Анда Мемилики Будая Джепанг, Титапи Будая Филиппина, Стереотип Оранг Филипина Адала Анда Берньянья Атау Менари, Тетапи Анда Таху, Багаймана Ками Дапат Менджаданья Себагаи Кара Менингаткан Феномена Дан Адопсиайяя.
Ками Джуга Мелихат Баньяк Хэл Ди Байданг Кизехатан Дэн Пендидикан. HAL INI MERUPAKAN HAL YANG FUNDAMELATION BAGI FILIPINA. Джади Сая Акан Мулай Дари Сана Дэн Кмудиан Ди Сана, Ада Лебих Баньяк Перубахан Ян Тержади Дари Вакту Ке Вакту. Блокчейн Сангат Панас Ди Филиппинца. Pertukaran Mendapatkan Banyak Pengawasan Regulasi Saat Ini, Tetapi Ada Betitu Banyak Aspek. Saya Pikir Pertukaran Valas Dan Arbitrase Dalam Blockchain Masih Belum Ada. Web3 Masih Berjuang, Tetapi Benar-Benar Berusaha Mempertahankan Pertansinya di Filipina. Джади Сая Пикир Ада Хэл Иту, Тетапи Сая Джуга Ингун Мембуат Пенгунгкапан ди Сана. Banyak Dari Para Pendiri Ini Berasal Dari Daerah Atau Berasal Dari Metro Metro, Visayas, Dan Mindanao. Ками Тидак Мелихат Тингкат Ян Сама Стартап Ян Диданай, Дэн Камин Менгубахня Юга. Дэн Итула Аласан Менгапа Ками Мембуат Лапоран Ини. Менурут Сая, Хэл Ян Палинг, упрекающий Дари Баньяк Пендири Стартап Адала Ланскап Пенданаан. Ками Бахкан Менамбахкан Хилл Диа Сана Дэн Менунккан Ини Адала Себуа Контекан, Букан? Джика Анда Мендапаткан Дана Дари Тахап Аваль Хингга Перестерна, Локал, Всемирное, Анда Дапат Мелихатня Себабай Кара Унтук МемперПАТ ПЕНГГАЛАНГАН ДАНА.
(23:49) Джереми Ау:
Ya, Сая Пикир Салах Сатутистик Менарик Ян Мункул Баги Сая Адала Бахва Ханья 46% Пендудук Филиппина Ян Мемилики Рекенгинг Банк Дибрингкан Денган Индонезия Ян Менкапай 51%. Вьетнам Адала 60%. Малайзия, 88%, Таиланд, 94%, Дэн Сингапура 97%. Jadi Saya Pikir Itu Adalah Statistik Yang Cukup Menarik. Сая Пикир, Максуд Сая, Сая Судах Менгетхаинья Дари Сеги Куалатиф, Тапи Сангат Менинангкан Мелихат График ITU Келуар. Максуд Сая, Сая Мераса ITU Адала Салах Сату Кесенджанган Тербесар, Сая Акан Менгатакан Пербедеан Тербесар, менурут Сая. Apa Pendapat Anda Tentang Hal ITU?
(24:15) Карло Чен-Делантар:
Ya, Saya rasa itulah alasan mengapa fintech masih tetap kuat sebagaimana mestinya. Banyak Hal Telah Berubah. Мерека Менгатакан, 10% дари, общий банк Populasi Akan Memiliki Kartu Kredit. Сисанья Масих Менггунакан дебет. Дэн Беберапа Дари Мерека Мелеваткан Семюа ITU Дэн Ханья Мемилики Домпет Электроник. Менурут Сая, Багиан, удерживающая Дари Пирумбьюхан Ини Адала Систем Идентификатор. Секаранг Лебих Муда Карена Катаканла Анда Ингин Мембуат Паспор. Ada Sekitar 15 Jenis Kartu Identitas Yang Dikeluarkan Pemerintah Yang Perlu Anda Gunakan. Намун, Кетика Анда Мемилики Систем Ид Насиль, Анда Биса Менунджуккан Бахва Джади Ландбэнк, Ян Мрупакан Пенгембанган Пемринта Ди Филипина, Кетка Систем Ид Насиль Масук, Мерека Тела Менерима Хампир 10 Джута Рекенинг Банк Бару, Букан? Pertanyaan Sebenarnya Adalah, Pengguna Bank Yang Aktif Adalah Bagian Yang Sangat, натягивающий Дэн Менгориентеасикан Мерека Унтук Менггунакан Продук Цифровой Акан Менджади Лангка Селанджуца. Дэн Сеперти Ян Анда Кетахуи, Тидак Перна Нол Сампай 100. Мунгкин Анда Биса Мулай Дари Нол Хингга 50%. 20 Atau 5 Persen Berikutnya Sangat Mahal. Sulit untuk Menutup Kesenjangan Tersebut, Namun Menurut Saya Hal Ini Sangat Menarik.
Намун, Себелум ITU Semua Karena Pekerjaan, Kami Membutuhkan Konektivitas Internet Yang Tepat di Seluruh Rantai. Сая Сенанг Менгатакан Бахва Таиланд Мемилики Салах Сату Конективитас Тербайк. Jadi, Anda Bisa Pergi Ke Gua, Anda Masih Bisa Mendapatkan 5G. Ди Филипина, Анда Бару Саджа Келуар Дари Кота, Анда Судах Мулай Джераватан. Джади, Хэл-Хал Сеперти Инилах Ян Бенар-Бенар утомляющий. Тапи Я, Анда Акан Мелихат Баньяк Адопси Сетела Токо-Токо Сари-Сари Атау Ками Менибьютна Сеперти Варнг Ди Индонезия. INI Adalah Cara Yang Baik Untuk Mendapatkan Adopsi Pada Demografi Tertentu. Намун, генерал Z Дэн Милленал Мунгкин Адала Ян Пертама. Мерека Бенар-Бенар Менгамбил Себабайан Бесар Адопси Ди Руанг Терсебут.
(25:44) Джереми Ау:
Mengenai hal Itu, бисака Анда Бербаги Тентанг Саат-Саат Ян Секара Прибади Мембуат Анда Берани?
(25:47) Карло Чен-Делантар:
Сая Адала Оранг Ян Берани, Анда Таху, Менгамбил Ломпатан Дари Органисаси Ниллаба Ян Леби Бердампак Ке Байданг Кеуанган. Saya Tidak Berasal Dari Latar Belakang Keuangan, Namun Saya Telah Membayar Iuran Dan Mendapatkan Rasa Hormat Dari Ekosistem Karena Saya Terus Mendengarkan. САЙА ХАНЯ МЕМАСТИКАН БАХВА САЙА МЕМИЛИКИ Руанг Сая Сендари. Integritas tetap terjaga. Дэн Сая Член Нилай. Митра Сая член Судут Панданг Кеуанган. Сая Тела Беладжар Баньяк Дари Хэл Терсебут Секаранг. Дэн Себенарня, Ян Терпентинг Адала Кеджуджуран Денгана Сиапа Анда Бербикара, Букан? Беркомуникаси. Тидак Масала Джика Анда Тидак Мемилики Семюа Джавабан. Дэн Дибутухкан Баньяк Кеберанян УНУКА МЕНДЖАДИ РЕНДА ХАТИ Дэн Рентан Далам Руанг ITU. Дэн Денган ITU, Анда Менгунданг Комунитас Ян Тепат. Максуд Сая, Бербикара Денган Анда, Кита Тидак Акан Берканалан Джика Букан Карена Комунитас Ян Член Таху Сая Бахва Саярада ди Сингапура. АНДА ПЕРЛУ БЕРТЕМУ ДЕНГАН ОРАНГ ОРАНГ ЯНГ ТЕПАТ СЕРТИ АНДА. Дэн Ками Бербикара Тентанг Багаймана Анда Биса Масук Форбс. Saya Rasa Itu Juga Lucu, Bukan? Jadi, Semua Hal Tersebut Dan Menjadi Berani Juga Berarti Terkadang Tidak Ada Jalan Yang Tepat di Depan Anda Dan Anda Harus Melaluinya. Джика Анда Мемилики Налури Дэн Ада Сесуатуа ди Сана, Багас. Джика Тидак, Анда Бербал, Кари Теммам -Лейн. Джади Сая Пикир ITU Saja. ITU Adalah Moral Dan Juga Kompas Yang Perlu Anda Perbaiki. Каданг-Каданг Анда Ханья Перлу Мембентуркан Компас Иту Дан Компас Иту Акан Менгарахкан Сесуату.
(26:56) Джереми Ау:
Луар Блюс. Терима Касих Баньяк Тела Бербаги. Saya Ingin Merangkum Tiga Hal, утомляющий Ян Сая Дапаткан Дари Перкакапан Ини. Pertama-Tama, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Perjalanan Pribadi Anda. Сенанг Секали Менденгар Тянга Багаймана Анда Берасал Дари Келуарга Пенгусаха Дэн Сангат Фокус Успок Член и Кембали Дэн Бекерха ди Комунитас. Дэн Багаймана Анда Ахирня Бертансиси Ке Модал Вентура Себабай Кара Унтук Мембанту Мембангун Экозистемный стартап Филиппина ди Маса Депун Унтук Масьяракат Юга.
Кедуа, Терима Касих Баньяк Тела Бербаги Тентанг Багаймана Анда Биса Менулис Лапоран Гоби Ди Филиппинец. Дэн Сая Мераса Сангат Менарик Утул Бербикара Тянанг Макро, Букан Ханья Пелуан, Титапи Джуга Беберапа Тантанган. Дэн Сая Пикир ITU Sangat Mencerahkan untuk Berbicara Tentang Bagaimana Kemudahan Berbisnis Adalah Sesuatu Yang Merupakan Приоритет Утама Дан Лангка Пентурный баги филиппина унтук -мадюн Мембанту Мемпермуд Стареп Унимуж, Серна Пасар Талент, Далам, далам, далам, даламс, даламс, далам, даламс -мемобанту Дэн Мемпертаханканская таланта Ян Дапат Мембанту Мембангун Перусахаан-Перусахан Ини Ке Тахап Пингембанган Берикутеня.
Терахир, Терима Касих Баньяк Тела Бербаги Тентанг Беберапа Вертикал Тертенту. Anda Berbicara Tentang Fintech, Misalnya, Di Mana Ada Peluang Bagi Semua Rel untuk Dibangun Dan Bagaimana ID Digital Adalah Komponen Besar Dan Prasyarat untuk Menjadi Sukses. Saya Pikir Juga Menarik Bagi Anda untuk Berbagi Pandangan Anda Tentang segitiga besi antara fintech, logistik, dan e-commerce, dan Bagaimana anda melihat hal itu terus berkembang di filipina.
Унтук ITU, Терима Касих Баньяк, Карло, Карена Тела Бербаги Панданган Анда.
(28:18) Карло Чен-Делантар:
Терима Касих, Джереми. Sangat Menikmati Pembicaraan Ini.