： ： 市场崩溃的余波、政府沟通中断与投资者的不确定性 （与 gita sjahrir 讨论）） - e555
«Я скажу, что с Индонезией я действительно верю в людей - потому что они не только могут создавать жизнь и заставить экономику бежать (ММСП - это жизненная сила этой экономики), но и мы из тех людей, которые могут идти против диктатуры, мы можем отталкиваться против вещей. Из -за вирусной онлайн -ситуации, мы останавливались в предыдущем президенте. Сын предыдущий президент из -за того, что можно сделать. - Гита Сжахрир, глава отдела инвестиций в BNI Ventures
«Просто чтобы довести всех до нуля и заставить всех пойти:« Эй, о, стреляй, мы здесь сейчас. Мы возвращаемся к нулю. Может быть, мы должны начать работать вместе ». И я думаю, что это действительно большая проблема-много людей, которые не работают, много недоразумений, отсутствие общения, отсутствие диалога и просто постоянные предположения о другой стороне-какая другая сторона, верно? Довольно сильнее. - Гита Сжахрир, глава отдела инвестиций в BNI Ventures
«У нас были высокоскоростные рельсы, мы построили платные дороги-это не так, как будто мы не можем создавать инфраструктуру. Но вы правы, я думаю, что один из способов состоит в том, чтобы убедиться, что в игре не так много игроков, как слишком много рук, верно? Но я бы сказал, каждый раз, когда они так расстроены, что это так, что может быть очень расстроен. Бычий, и я все еще оптимистичен до сегодняшнего дня, на индонезийском народе ». - Гита Сжахрир, глава отдела инвестиций в BNI Ventures
Гита Сяхрир, старший советник TBS Energi Utama, и Джереми Ау обсудили текущие макроэкономические условия Индонезии и политическую ландшафт. Они проанализировали, как противоречивые правительственные коммуникации, нехватки казни и краткосрочную политику способствовали неопределенности среди инвесторов и общественности. Они также изучали приоритеты инфраструктуры, структурные стимулы, лежащие в основе недавних решений, и устойчивости индонезийских граждан и микро, малых и средних предприятий (ММСП).
1. Рыночный беспорядок, вызванный плохой политической коммуникацией: цены на акции упали, и IDX временно остановил торговлю после непоследовательного государственного обмена сообщениями по налогам и гонорарам.
2. Уверенность инвесторов встряхнула непрозрачностью: отсутствие четкого направления и единого общения заставило как местных, так и иностранных инвесторов опасаться в политической среде.
3. Увольнения подчеркивают более глубокие недостатки: массовые увольнения крупной одежды компании вызывали обеспокоенность по поводу ослабления потребительского спроса и тенденций занятости.
4. Внедрение фонда суверенного благосостояния не хватает прозрачности: введение Danantara, нового суверенного фонда богатства, не смог прояснить, как будут достигнуты цели инфраструктуры или создания рабочих мест.
5. Исполнение - не намерение - это узкое место в политике: в то время как программы школьных обедов и планы стимулов направлены на помощь, некорректные развертывания и бюджетные компромиссы создают новое общественное недовольство.
6. Сокращение бюджета Отправляет смешанные сигналы: в программах для малых и средних предприятий финансировалось сокращение, подрывая рост для сектора, в котором работают миллионы.
7. Спорное пересмотр военного права Sparks Unterest: отсутствие прозрачности проекта вызвало опасения по поводу потенциальных авторитарных сдвигов, добавив к рынку и общественному беспокойству.
(00:55) Джереми Ау: Эй, Гита. Доброе утро!
(00:57) Гита: утро. Привет, Джереми, как ты?
(00:59) Джереми Ау: (01:00) Хорошо. Итак, сегодня мы хотели поговорить в экономике Индонезии. Поэтому я думаю, что с тех пор, как мы в последний раз болтали, я думаю, что это первые официальные новости, которые экономика Индонезии за пределами вы знаете, сокращается как средний класс, я думаю, что есть что -то вроде встречных ветров, которые происходят прямо сейчас. Итак, Джита, не могли бы вы немного поделиться о том, что происходит сейчас?
(01:17) Гита: Ну, индонезийская экономика прошла через очень каменистую дорогу. У нас была авария, в которой цена акций снизилась на 5%, а затем IDX пришлось приостановить торговлю на некоторое время. Итак, я думаю, что в общении из правительственной канцелярии, президентской канцелярии, в целом, в целом произошло несколько только что.
(01:41) Таким образом, не было единства в обмене сообщениями и последовательности в коммуникациях как для иностранных, так и для местных инвесторов, и это сделало рынок действительно скалистым.
(01:54) Джереми Ау: Что интересно, так это то, что вы упоминаете фондовый рынок. Не могли бы вы поделиться немного больше о том, на что реагировал рынок (02:00)?
(02:00) Гита: Так, например, в Министерстве энергетики было объявлено о государственном объявлении о том, что они будут повысить тарифы или роялти на золото и никель на 3%. Так что это уже увеличивает вашу стоимость ведения бизнеса, верно? А золото и никель - два очень больших количества в этой стране, которые сделали много игроков отрасли очень настороженными. В то же время была также волна очень публичных увольнений. Таким образом, самая большая из них - эта одежда под названием «Уличный налог», и они уволились, вы знаете, 10 000 человек, и они должны были закрыться. Кажется, это похоже на показание для большего количества увольнений в будущем, верно? Потому что, в основном, когда у вас есть что -то столь же знаковое и такое же большое компанию, как и эта одежда, которая довольно легендарна в этой стране, закрывающейся и откладывающей тысячи людей, тогда вопрос в том, что это сделает, как это попадет в другие игроки в отрасли (03:00)? А как насчет текстиля? И на самом деле что это говорит о покупательской покупательной способности? И вот, это сделало многих людей очень настороженными. А также означает, что наш уровень безработицы может продолжать подниматься. Тогда, конечно, есть Дара - новое суверенное создание богатства - когда оно запущено, просто не было достаточно общения. Поэтому я думаю, что в целом суть инвесторов, поэтому я думаю, что несколько дней назад местные инвесторы и игроки отрасли отправились в Национальный экономический совет и связывали то же сообщение, которое «мы не получаем достаточно последовательного и общения со стороны правительства». Мы не знаем, какие политики произойдут дальше. Мы не знаем, какие тарифы или роялти вы в конечном итоге реализуете. По сути, мы просто не получаем достаточного количества информации, чтобы иметь возможность предсказать, какими будут наши следующие ходы как инвесторы, и это действительно было большим, поэтому (04:00) вещи просто разбились
(04:01) Слева и справа, и это было просто очень плохое движение. В то же время, в истинной форме с действительно ужасным индонезийским правительственным общением, когда фондовый рынок аварии, коммуникация из офиса президента и других людей в правительстве было, о, фондовый рынок не так важен. Нам нужно сосредоточиться на нашей миссии и на наших программах.
(04:25) И, в целом, люди были просто очень очень расстроены, только отсутствие общения, отсутствие ясности, отсутствие понимания, где страна идет по политике; Я думаю, что это было так, что привело к такой большой ролике, а также не очень хороших общения о том, что означает авария на фондовом рынке, верно? Это не здорово, когда правительство говорит: «О, вы знаете, фондовый рынок в основном просто иностранные инвесторы, они не так важны». Это действительно не здорово (05:00) слышать от страны, которая действительно должна привлечь иностранные инвестиции. Поэтому я думаю, что мы видим много защиты, а также много неясного общения, и это действительно было тем, что все инвесторы, будь то иностранные или местные, просили только постоянное и четкое общение.
(05:19) Джереми Ау: Я думаю, что это действительно интересно, потому что вы знаете, Индонезия все еще находится на пути, вы знаете, вроде 5% -го года роста. Поэтому я думаю, что сильные демографические основы все еще существуют, и я не думаю, что экономисты пересмотрели эти прогнозы.
(05:33) Гита: Да.
(05:34) Джереми Ау: Это интересно услышать, что это своего рода набор разговоров о, вы знаете, о домашней политике, верно?
(05:42) правительства. Не могли бы вы поделиться немного больше о некоторых из этих вещей? Потому что, вы знаете, некоторые из этих политик, вы знаете, должны быть стимулирующими, верно? Так что предоставление бесплатных школьных обедов должно быть стимулом. И вы знаете, мы ранее говорили о желании сделать больше дефицитных расходов, которые являются чистым (06:00) стимулом для экономики.
(06:01) Как это пано инициатива?
(06:02) GITA: Так что было много отказа о выполнении этих программ, о чем мы говорили раньше, где, как я уже говорил, в принципе, имеют ли эти программы, если вы пытаетесь построить нацию, да. Я всегда говорю, что исполнение - это ключ. Это реальный вопрос. Мол, это хлеб с маслом. Можете ли вы выполнить это таким образом, чтобы это было эффективно? Верно? Итак, можете ли вы выполнить это так, чтобы это было дисциплинированием с максимально небольшим поведением в поисках арендной платы? С, вы знаете наибольшее влияние на макросы. Вы можете сделать все эти вещи? И прямо сейчас было так много откат, потому что, когда вы сокращаете, тратить, например, они сокращают расходы из определенных частей Министерства образования, чтобы субсидировать программу бесплатной обеда. Это получило много отката, потому что тогда подождите, вы собираетесь сосредоточиться (07:00) на питании? Но тогда у детей не будет столько вариантов для бесплатного обучения. Какую еще в основном выгода затрат в этих расчетах, верно? И поэтому я думаю, что это была настоящая проблема.
(07:15) Так, например, они снизили цену за еду. Они значительно значительно снизили стоимость с начала программы. Теперь становится все дешевле и дешевле, что ставит под сомнение такие вещи, как качество, свежесть. Было много отказа от самих получателей, когда многие ученики фактически демонстрировали в некоторых частях Восточной Индонезии, что мы предпочитаем бесплатное обучение, чем бесплатный обед. Потому что, я думаю, из -за логистических проблем с доставкой этих блюд, некоторые блюда в итоге оказались гнилыми. Итак, это большинство блюд? Нет. Но достаточно ли это проблема, что, возможно, мы должны начать думать, (08:00) Как эти блюда все еще доставляются?
(08:02) Как это работает в логистике? На самом деле это доставляется наиболее справедливым способом? Поскольку тогда снова станет реальная вопрос, хорошо, поэтому, если еда ищет в каждые государственные школы, существуют ли определенные государственные школы, которые, возможно, потому, что они обслуживают гораздо более высокую демографию, они цитируют без каких -либо цитирования: «Заслуживают эти бесплатные блюда?» Или мы должны начать сбалансировать наш бюджет гораздо более справедливым способом, чтобы вы получали влияние того, что эти блюда могут быть для тех, кто наиболее потенциально повлияет на такие вещи, как задержка задержки или, вы знаете, вы сбалансируете его с бесплатным образованием, бесплатными образовательными материалами и т. Д.? Да, здесь было довольно много.
(08:49) Джереми Ау: Да, и я думаю, что это интересно, потому что тогда шаг к тестированию школьной программы немного отличается от универсальной программы. И я думаю, что вообще я (09:00) думаю, что там есть какой -то смысл, я бы сказал, верно, потому что вы знаете, я думаю, что именно здесь есть вызов для всех универсальных программ.
(09:08) Гита: Верно.
(09:08) Джереми Ау: Я думаю, что универсальные программы предполагают, что они выглядят легче, в конечном итоге в некоторых отношениях становятся все сложнее.
(09:13) Но интересно видеть, что этот толчок к финансовой ответственности - новый толчок, верно? Потому что я думаю, что ранее существовало мнение, что администрация занимается большим дефицитом, что было рекомендацией. И теперь есть этот толчок к сетевой нейтральной, вы знаете, вроде как сохранение.
(09:28) И на самом деле, вы знаете, это довольно интересно. Это больше тратит на некоторые вещи, но это меньше тратить другие вещи, что является другой позицией. Ага.
(09:34) Гита: Верно. Вы абсолютно правы. Так что теперь в правительстве также существует много сокращений бюджета, которые, кстати, я не против сокращения бюджета в целом, потому что во многих администрациях могут быть раздутые расходы с течением времени, верно? Итак, допустим, вы на самом деле не пересмотрели свои расходы с течением времени.
(09:56) Я могу понять, должна ли быть некоторая эффективность (10:00) в системе, но, и это большое », но« опять же, это сводится к исполнению и деталям. Что ты резаешь? Имеет ли это смысл обрезать это? Верно? Так, например, выяснение того, что министерство малых средних предприятий, таких как их расходы, было довольно много, и они несут ответственность за миллионы этих микро -маленьких средних предприятий. Так будет ли это смысл? Речь идет больше о попытке понять стремление к этим типам эффективности, потому что это имеет сильный эффект для остальной части экономики. Так, например, благодаря этому очень большому сокращению дефицита, вы также влияете на отели, конференц -центры, в которых обычно проводятся много государственных мероприятий,
(10:46) Государственные встречи и тому подобное. Таким образом, это затрагивает многие из этих местных предприятий, и я думаю, что именно здесь также появляется большая часть отката.
(10:55) Джереми Ау: Да.
(10:56) Гита: Это не значит, что вся гостиничная индустрия (11:00), отталкиваясь против всех этих правительственных сокращений, это не значит, что все они страдают в равной степени, потому что недавно был также очень большой скандал.
(11:11) И на самом деле до сих пор у нас все еще есть демонстрации против этого. Ускоренное экстренное собрание для пересмотра этого очень спорного законопроекта. Это странно противоречиво. И теперь, когда я говорю об этом, да, это, вероятно, является частью того, почему рынок также стал Рокки, потому что отсутствие политики в области бизнеса, которые сообщаются четко и последовательно. А потом есть пересмотр этого нового закона. И это в основном закон о возвращении военных в недостатки вас, гражданского общества и правительства. И если вы собираетесь спросить меня, что это за счет, проблема тоже никто не знает, потому что проект никогда не распространялся до сих пор.
(11:56) Так не знаю, что сказать об этом, вы (12:00) знаете? Но я могу только бояться худшего, потому что это проблема, когда правительство даже не сообщает, что оно пытается сделать. Обычно массовые страхи хуже всего.
(12:10) Джереми Ау: Да, так много разных, верно? Новости, верно. Я думаю, вы знаете, это то, что я сказал, хотя основы макросов остаются одинаковыми, хотя экономисты считают, что рост существует на 5%, как вы сказали, есть много плохих новостей, которые происходят за короткий период времени.
(12:23) И, может быть, кто -то, кто Twitchy посмотрит на это и скажет: «Хорошо, правительство не будет стимулировать экономику, оно фактически увеличивает налоги, оно фактически отстраняется, его расходы. Так что это, конечно, вытаскивает деньги. Плюс различные аспекты различных коммуникаций.
(12:40) Как тратят инфраструктуру? Это все еще, идет, проталкиваясь? Потому что я знаю, что это было то, что было консенсусом, я бы сказал, во время кампании, что инфраструктура хороша, и это особенно то, что должны делать дефицитные расходы. Как это вышло с вашей точки зрения?
(12:54) Да.
(12:55) Гита: Я имею в виду, что это действительно должно идти. Но в основном правительство также (13:00) потратило так много времени, пытаясь централизовать все государственные предприятия в этот фонд DARA, который является новым суверенным богатством и большим количеством расходов на инфраструктуру, я думаю, что мы последуем только после этого, потому что сейчас не будет даже ясности на это. Они продолжают говорить: мы обещаем 8 миллионов новых рабочих мест, мы обещаем все эти новые расходы. Но опять же, это на самом деле не выявилось. Я не могу придумать, вы знаете, один очень большой проект, который активно проявляется по мере того, как мы говорим, который строится.
(13:36) Джереми Ау: Вы знаете, с вашей точки зрения, мне просто любопытно, как вы думаете, что вы не являетесь созданием для развития инфраструктуры для Индонезии?
(13:42) Гита: Незащитники, как те, где я думаю, почему мы не делаем этого прямо сейчас?
(13:46) Джереми Ау: Да, мне просто любопытно, верно? Потому что я думаю, что все согласны с тем, что Индонезия инфраструктура может быть лучше. Так что это похоже на простой слой для всех с местной точки зрения, то, что, по вашему мнению, было бы не сложно?
(13:55) Гита: Верно. Так что я имею в виду, смотри, я очень большой (14:00) верующий в развитие человеческих ресурсов. Я очень, очень большой верю в это. Потому что, если вы переживаете текущую пьесу, если мы следуем за схемой роста, которая похоже на то, что, скажем, Китай, вы знаете, создайте производство больше добавленной стоимости, да, все они очень актуальны. Но проблема с тем, как быстро движется технология, заключается в том, что многие из них также могут быть автоматизированы довольно быстро. Итак, я думаю, что многие работы находятся на линии, и все дело в том, как мы можем создавать или образованную, более информированную и гибкую рабочую силу, которая может противостоять многим технологическим изменениям с течением времени, особенно с ростом ИИ и действительно какой -либо технологии, верно? Так что для меня настоящая инфра всегда - как мы можем сделать людей лучше и способны достичь того, что они хотят. Так что вместо того, чтобы просто говорить, о, это похоже на немедленное образование, но мы должны подумать, ну, ну, имеем ли мы (15:00) необходимую энергетическую инфраструктуру, чтобы иметь это? Потому что прямо сейчас, если вы думаете о энергии, Java Bali действительно доминирует в разговоре, верно?
(15:08) А потом, если вы подумаете, о, но линии передачи очень дороги, очень трудно сделать, но в конечном итоге вам понадобится в каждой части Индонезии. Итак, снова, это закипит, просто очень нравится основная энергия. А потом я все еще очень большой сторонник инфраструктуры чистой воды. Нам действительно нужно решить эту проблему.
(15:30) Инфра чистой воды поможет уменьшить, вы знаете, болезнь, болезни и создать более здоровый человеческий ресурс с течением времени, например, просто чище, которую вы знаете, окружающая среда. Вы должны исправить воздух, сначала нужно исправить окружающую среду, чтобы люди стали здоровее. Предпочтительно вы делаете все как можно быстрее, но тогда у вас может быть инфраструктура образования, и не только мы говорим о традиционном пути к четырехлетнему колледжу, но и (16:00) профессиональному обучению, более специализированным школам, где люди имеют четкий карьерный путь в сочетании со здоровьем. Так что это мои большие. Итак, сначала энергия, основные потребности, затем окружающая среда, образование и здоровье.
(16:16) Джереми Ау: Это похоже на
(16:17) Гита: кстати, условия важности.
(16:19) Джереми Ау: Да.
(16:19) нет
(16:19) Гита: с точки зрения
(16:20) Ау :
(16:20) Гита: Важно, как, о, если у вас есть энергия, мы перестаем иметь образование и нет, как будто они все одинаковы.
(16:26) Джереми Ау: Я имею в виду, да. Вы знаете, взаимно укрепляя, верно? Если у семьи есть больше энергии, у них есть возможность создавать богатство для изучения семей, даже иметь возможность читать книги ночью.
(16:35) Гита: да.
(16:35) Джереми Ау: Так что все они взаимно укрепляют. Я не знаю. Это похоже на легкое, не так ли было бы так просто быть, эй, ребята, вы знаете, что мы хотим сделать, мы хотим вставить, давайте просто скажем, вы знаете
(16:45) 10 млрд. Долл. США в год расходов по долгам путем выдачи государственных облигаций через государственные партнерские отношения, которые вы знаете, мы гарантируем долгосрочное финансирование, мы делаем некоторые государственные гарантии и риск снижения этих кредитов. Есть много (17:00) многосторонних институтов, таких как Азиатский банк развития и Всемирный банк.
(17:03) Вы знаете, они оба вроде конкурируют за расширение кредита. Так что мне просто любопытно, как, я не знаю, это просто похоже, вы знаете, для каждого острова вы знаете проекты деревьев, все счастливы, рынки наклоняются. Ага. Вы знаете, это займет 10-20 лет.
(17:19) Гита: Ну, Джереми, я всегда говорю, самым большим врагом индонезийцев обычно являются сами сами. И когда я говорю это, это потому, что, к сожалению, вы знаете, что говорите о системе. Это так много поведения в поисках арендной платы. И это происходит по двум причинам, верно? Одним из них является краткосрочное мышление. Давайте будем очень реальными,
(17:41) Это тоже происходит в США. Это происходит везде. Это очень краткосрочное мышление, верно? И ты вроде
(17:46) Джереми Ау: мм.
(17:47) Разве вы не знаете,
(17:47) Да.
(17:48) Гита: Избиратели вины за это, потому что избиратели будут такими же краткосрочными или ограниченными, как и их лидеры. Так что, если вы смотрите на вершину лидерства, есть (18:00) много краткосрочного мышления. Есть много мыслей, как мне сохранить эту позицию? Как мне подняться дальше? Как мне убедиться, что мне платят за много лет, которые я служу? Как мне максимизировать свой доступ? Таким образом, есть много краткосрочного мышления, которое порождает много поведения в поисках арендной платы. Во -вторых, это также вызывает беспокойство, многие люди работают на государственной службе или работают на государственной службе в Индонезии - на самом деле я никогда не работал в частном секторе никогда раньше - как никогда не было на частном порядке. Таким образом, между общественностью и частными часто возникает столкновение, где они оба не понимают точку зрения друг друга. Поскольку я был в обоих, и я могу сказать, что, как вы знаете, как слуга в государственном секторе, иногда вы смотрите на частный сектор и на вас, это похоже на такое невероятное богатство, это такая хорошая жизнь, и вы думаете про себя, почему я (19:00) должен работать безумно время, чтобы сделать вашу жизнь проще, чтобы вы могли сделать больше, чем я? А где мне стоять здесь? Вы знаете, и очень трудно заставить других людей увидеть другую сторону, если у вас нет лучших диалогов друг с другом. Но сейчас, к сожалению, так много столкновения и столько краткосрочного мышления, которое порождает поведение в поисках арендной платы с обеих сторон. Это не то, что частный сектор в любом случае невинен.
(19:28) Нет, но это выходит на вечеринках, верно? И я думаю, что это проблема. Если бы мы нажимали на паузу на минуту и просто пошли, эй, что мы должны делать с национальной сборкой? Что мы делали раньше, верно? В 1998 году было много работы над строительством нации. Мой папа был экономистом в то время, был одним из тех, кто помогал нации строить часть.
(19:49) Но опять же, мы начинали в основном с нуля снова, надеюсь, мы узнали достаточно из истории, поэтому так важно всегда знать некоторую историю, чтобы вы просто не повторяли (20:00), что бы это ни было раньше. Поскольку последнее, что нужно этой стране, это вернуться к площади, чтобы доставить всех до нуля и заставить всех идти, эй, о, снимай, мы здесь, теперь мы возвращаемся к нулю, возможно, нам следует начать работать вместе. И я думаю, что это действительно большая проблема здесь. Многие люди не работают вместе. Много недоразумений, отсутствия общения, отсутствия диалога и просто постоянных предположений о другой стороне, какими бы ни была другая сторона.
(20:27) верно? Государственный, частный, профессионал, эта политическая партия, эта политическая партия. И я думаю, что в конце концов вызывает столько хаоса со временем. Так ты прав. Макрос, мы не изменились. По сути, мы на самом деле все еще довольно сильны. Но опять же, нам нужно просто иметь более последовательный и совместный диалог друг с другом, охватывающий различные фракции и разные интересы. И действительно начинать, что мы все еще на фазе здания нации (21:00).
(21:00) Джереми Ау: Знаешь, я думаю, что интересно, это, как вы знаете, это как -то, это был какой -либо вред? Вы знаете, ответ еще нет. По крайней мере, исходя из того, что вы поделились. Я имею в виду, очевидно, сложная часть - это то, что мы надеялись с точки зрения подобного, вы знаете, что -то вроде мандата со стороны людей для дальнейшего улучшения экономики.
(21:21) И я не думаю, что мы видели некоторые изменения. И я думаю, что этого не было в направлении того, что рынки, которые мы ожидаем в полной мере, верно? Как вы сказали. Я думаю, что если вы посмотрите на это, очевидно, есть несколько способов, которыми мы смотрим на это, верно? Как повышение налогов или минеральный сектор,
(21:35) Улучшение государственных возможностей, тогда это должно дать им возможность тратить больше со временем. Но вопрос в том, как они это потратили? Верно? И я думаю, что реальная структура для меня-это то, что инфраструктура кажется такой простой, что вы знаете, все жалуются на индонезийскую инфраструктуру,
(21:50) верно? Знаете, так что, просто похоже, что я не знаю, мы делаем так много ходов, но мы, ребята, не работает, не делается. И все вроде, мы не согласны с тем, что мы должны делать все эти (22:00) вещей. Как вы знаете, правительственная эффективность, никто не жалуется на это.
(22:03) Вы знаете, инфраструктура тратит. Я не знаю, для меня это просто кажется самым очевидным хорошим шагом, который не сделан. Так что, я думаю, это всегда похоже на загадочный компонент.
(22:12) Итак, вы знаете, я думаю, что есть много движений, которые, очевидно, можно рассматривать как позитивные, что касается государственной эффективности.
(22:20) Очевидно, я думаю, что это может быть хорошо. Нет ничего плохого в этом как таковом. Просто кажется, что есть такой очевидный хороший шаг, который представляет собой развитие инфраструктуры, которое никто не чувствует, на том уровне, который он должен быть. И есть много простых хороших примеров этого.
(22:33) Я думаю, что мы видели это в Японии, во Вьетнаме, в Китае, все гоняются.
(22:38) Гита: Верно.
(22:39) Джереми Ау: Построение инфраструктуры. И, очевидно, существует риск чрезмерной инфраструктуры. Просто никто никогда не будет утверждать, что Индонезия вообще переполнена своей инфраструктурой, верно? Ты знаешь?
(22:48) Гита: №
(22:48) Джереми Ау: Итак, я думаю, что есть немного инфраструктуры.
(22:51) Гита: Но опять же, инфраструктура-это долгосрочная игра. И если игроки, особенно на вершине, всегда были очень краткосрочными (23:00) мышлением, и, следовательно, имея поведение в поисках арендной платы, проникнув в многие части системы, да, будет очень трудно иметь единое видение инфраструктуры, верно? Таким образом, действительно большая домашняя работа, которую необходимо продолжать этой стране, - это в основном реформа по праву. Вот почему многие люди до сих пор были так расстроены новым пересмотром военного правления. Что опять же, никто на самом деле не знает деталей, это предполагает лишь лучшие или худшие, вы знаете?
(23:32) И я думаю, что это то, что мы можем тратить инфраструктуру? Когда мы можем сделать очень нерабочих вещей? Почему правительство стремится к другим типам изменений, таких как пересмотр военного права? Как это не сложно? И я думаю, что сейчас это много недовольства. Это именно то, что вы говорите. Почему мы не выполняем проекты без легких? Почему мы не на самом деле (24:00) построим экономику? Почему мы не позволяем людям открывать предприятия и эффективно управлять ММСП? Почему мы не открываем доступ к образованию, здравоохранению? Почему мы не ремонтируем наш воздух и воду?
(24:14) И это просто основные вещи, верно? И почему мы стремимся к краткосрочным более политическим выгодам, таким как, как вы знаете, военное право или какой -либо закон, который люди склонны преследовать? Я думаю, что это проблема, когда у вас есть много краткосрочного мышления, что оно скрывает долгосрочное видение.
(24:36) Джереми Ау: О, это такой позор. Я имею в виду, что вы знаете, вы знаете, что один из тех, как, вы знаете, заголовки, где вы могли бы только представить, «Индонезия Dash China удары, вы знаете, сделка инфраструктуры». Китайская компания приходит и строит все для дешевого, а затем использует китайские кредиты.
(24:50) Вы знаете, это как пояс и дорога
(24:52) Вы знаете, для меня это просто похоже, вы знаете, заголовок просто ждет, чтобы случиться, верно? Что подобно Индонезии и Китаю, выступает с инфраструктурной сделкой, предыдущий успех (25:00) высокоскоростной железной дороги, вы знаете
(25:02) Гита: скорость
(25:03) Джереми Ау: Как и принял решение, что, поскольку мы собираемся сделать 10 из этих проектов на разных островах, и мы собираемся использовать китайский строительный труд, китайские кредиты, и вы знаете, нам просто нужно было гарантировать, вы знаете, и тогда все будут похожи, да,
(25:18) Вы знаете, что это работает, потому что китайцы смогли построить инфраструктуру в Африке, где поведение в поисках аренды также является проблемой, и то, как они решают его, вы знаете, сохраняя его очень напряженным, если это имеет смысл. В этой экосистеме, которая, очевидно, я думаю, вы знаете, оптически, это выглядит, иногда она может выглядеть плохо, так как это просто китайская вещь, но с другой стороны, они также смогли реализовать эти проекты.
(25:41) Да. Слушай, у нас тоже были успехи, верно? У нас были высокоскоростные рельсы. Мы построили платные дороги. Не то чтобы мы не можем построить инфраструктуру. Но вы правы, я думаю, что один из способов состоит в том, чтобы сохранить ситуацию, чтобы убедиться, что в игре не так много игроков, как слишком много рук в игре, верно? Но я бы сказал: (26:00) вы знаете, каждый раз, когда люди так расстраиваются из -за Индонезии, я скажу, вы знаете, как лидеры, правительство или администрация или что -то в этом роде, вы можете быть расстроены из -за них. Но я на самом деле очень оптимистичен, и я все еще оптимистичен до сегодняшнего дня на индонезийских людях. Потому что, если мы посмотрим на людей, я, честно говоря, не знаю очень много мест, где люди все еще могут зарабатывать на жизнь, выходить на малый бизнес, создавать продукты, делать вещи, несмотря на все сложные бизнес -среды и политику. Я дам им это. Верно? Они могут действительно создать что -то из во многих отношениях. И я не говорю о девяти драконах или что -то в этом роде. Я говорю, вы знаете, своими глазами и видя, как в моем личном опыте, встречая сотни этих ММСП, просто создавая что -то со всеми проблемами, несмотря на то, как тяжело, например, создать LLC, верно?
(26:58) В Индонезии вам нужно (27:00) так много инвестировать в лицензии, для случайных сертификатов, которые иногда не понимаете, что вам нужно, потому что они только что придумали закон вчера. Вы знаете, вам нужно от одного до двух лет, чтобы создать товарную марку, которая сумасшедшая. Итак, все эти проблемы, и все же вы все еще видите растущий малый бизнес. Это безумно для меня. Так что я думаю, когда люди идут, о, как ты мог остаться там? Ты знаешь? Индонезия делает так много плохих политик. Ага. Хорошо. Так что делают много других стран. Не то чтобы Соединенные Штаты выиграли игру в создании великой экономической политики в наши дни, верно? Я имею в виду, посмотрите на их SMP 500, как посмотрите на их рынки прямо сейчас. Но я скажу с Индонезией, я действительно верю в людей, потому что они не только могут создавать жизнь, заставляя экономику работать, но МСМС также являются жизненной силой этой экономики. Но также мы - из тех людей, которые могут пойти против диктатуры. Мы можем (28:00) оттолкнуть к вещам. Мы известны этим из -за вирусной онлайн -ситуации.
(28:06) Мы остановили сына предыдущего президента от баллотирования на губернатор, верно? Так что мы можем сделать что -то на самом деле. Это просто, опять же, вы знаете, для нас, мне всегда интересно, становится ли правительство больше профессиональных людей и более профессиональных предприятий, насколько эта страна может расти?
(28:26) Я думаю, что это замечательный способ обернуть разговор здесь - вы все еще оптимистичны для индонезийских людей. И я думаю, что это то, над чем мы должны продолжать работать. На этой ноте давайте завершим вещи. Спасибо Гите за то, что поделились своей точки зрения.
(28:40) Гита: Нет проблем. Спасибо за то, что вы говорите об этом регулярном разговоре, и, надеюсь, это может быть одной из тех вещей, которые проливают свет на то, почему я действительно люблю Индонезию.