Джереми Ау в его путешествии в Гарвардский магистр, топ -3 урока, запоминающиеся моменты и советы по применению - E13
«Из -за этого невероятного количества ресурсов. Мне пришлось научиться быть намеренным в отношении того, что я буду делать в тот день, и присутствовать на том, что я делал ... Я помню, как приходилось сесть и записать на лист бумаги, что я хотел выйти из своего времени, что я хотел сделать со своей жизнью и каким опытом должен позволить мне туда попасть». - Джереми Ау
В этом эпизоде Джереми размышляет о своем образовательном путешествии, ведущем к Гарвардскому MBA. Он делится тем, что он узнал в Гарвардской школе бизнеса , и его любимые моменты там. Мы надеемся, что это отражение будет полезно для вас, так как вы рассматриваете, является ли MBA правильным выбором для вас.
Вы можете найти наши дискуссии в сообществе для этого эпизода по адресу https://club.jeremyau.com/c/podcasts/13-jeremy-au-harvard-mba-class-2017
Этот эпизод создан Адриэлем Йонгом .
请转发此见解或邀请朋友https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Адриэль Йонг: [00:00:45] Так здорово, что ты, Джереми. Ваше путешествие в Гарвардский MBA был таким невероятным. Многие из нас, как и я, так заинтересованы в том, как выглядело это путешествие для вас. Не могли бы вы поделиться с нами об этом больше?
Джереми Ау: [00:00:58] Спасибо, Адриэль. Для меня большая честь иметь это путешествие, и я так рад, что могу поделиться своим путешествием со всеми, чтобы они могли сделать выбор для себя о том, что они хотят сделать.
Мое образовательное путешествие начинается в младшем колледже, который является средней школой. В то время я думал, что хочу быть исследователем медицинской вакцины. Я изучал биологию, химию и был на дофинде.
К сожалению, у меня была личная потеря за это время, и я был очень расстроен, и я действительно провел свое время, скорбя и просто обрабатывая то, что эта потеря была для меня. В результате одним из неудачных последствий было то, что я в итоге делал плохо академически и имел ужасные оценки на уровнях А. И у меня не было никаких университетских предложений.
Мое время в армии было отличным опытом, и это эта собственная история. И в то время у меня на самом деле у меня было время и пространство, чтобы завершить скорбя, но также и задуматься о том, что я хотел сделать на пути вперед. Одним из тех решений было то, что я хотел поступить в университет. Итак, я начал обернуть голову вокруг того, что значит применить к университетам. Во время моего размышления я в основном размышлял, что мне нужно было улучшить свой академический послужной список. Я увидел эту возможность и подумал о том, нужно ли вернуть мои уровни A, как и некоторые люди, или учиться для SAT. Итак, я решил учиться на SATS и закончил тем, что сделал кучу работы. И это был интересный вызов, потому что, когда я был в армии, вы, очевидно, взаимодействуете с каденцией от Reveille до вашей операции, во времени казармы для планирования карты до поздних ночей. Выяснить, как изучить SAT в то время, было невероятной проблемой, потому что это приоритет номер два и номер три, номер четыре, по сравнению со всем остальным, что находится в военной жизни.
У меня были бы книги по подготовке к SAT, и я бы разрезал их на 10 или 20 страниц каждый и положил их в Ziploc, чтобы я мог нести их в джунгли для полевых упражнений. Мы были бы в траншеи, или мы будем спать под дождем или просто получать еду, чтобы поесть. И в те времена я буду читать его в водонепроницаемой сумке Ziploc, и я бы изучал их по факелу. Когда у нас была возможность забронировать, я иногда оставался в лагере, просто чтобы прочитать SAT и практиковать вопросы. Итак, я использовал это время, чтобы подать заявку как в сингапурских, так и в американских университетах, а также собрал рекомендательные письма от моих учителей. Это был хороший опыт, когда я должен был делать все эти вещи.
Я решил сосредоточиться на своем втором лучшем предмете, который был экономикой в то время. Я подал заявку на университеты, у которых была утонченная экономика, и я смог попасть в Калифорнийский университет в Беркли , что было для меня невероятной возможностью и очень удостоилась возможности иметь такую возможность. Я подумал, что стану исследователем экономики, потому что я хотел стать исследователем вакцины, так что теперь это меняет только эту тему. До того, как я отправился, у меня была возможность встретиться с выпускником из Калифорнийского университета в Беркли, и она сказала мне: «Эй, основываясь на том, что вы мне сказали, вы действительно заботитесь об экономике, но вы также действительно заботитесь о своем прошлом и медицинской работе и помогаете своей работе волонтеров. Так что убедитесь, что вы проверяете эту студенческую группу под названием « Беркли », где это делает это». И я понятия не имел, что это было.
Я отправился в Калифорнийский университет в Беркли и начинал как новичок, и я узнал, что группа Беркли была «Группой по управлению консалтингом для социального сектора». Я помню первое интервью, где; Это был сложный вопрос, что они дадут мне деловую проблему. Они спросили меня: «Эй, Джереми, как бы вы в основном распределили 100 000 доз вакцины по всему городу и распределили их для лучшей эффективности, охвата, справедливости и справедливости и всех этих других вещей? Если быть откровенным , я провел это интервью, а не потому, что я знал, как провести интервью с консультантом по управлению, но потому, что у меня так много интересов и подверженности медицинским вакцинам . о социальном воздействии консалтинга и многое узнал о том, что это значит работать с таким количеством невероятных некоммерческих и социальных лидеров в районе залива.
Мы приступили к работе с популяциями в повторном входе с точки зрения здравоохранения. Я приступил к работе с сбором средств и операциями для дома, который помогает укрыть выживших на насилии за домашнее насилие, а также работать с Объединенным школьным округом Сан -Франциско . И поэтому я получил тонну экспозиции и увидел, что мне действительно понравилась работа по фактическому привлечению этих исследовательских навыков и применении этого в некотором смысле, которые были более ориентированы на действия, и в итоге делал много проектов во время моего пребывания в университете, а также добавляли степень бизнеса в качестве моей двойной специальности в Школе бизнеса HAAS . Я помню, что я взвешивал, что делать, и мои наставники и мой клуб действительно рекомендовали, чтобы я изучал консалтинг по корпоративному управлению в качестве стажировки на следующую шаг.
Я пошел подать заявку на несколько консалтинговых организаций и имел возможность быть принятым в Бейн и поехал туда в качестве стажера. Пока я был там, я действительно видел, что многие люди подали заявление в Гарвардскую школу бизнеса для MBA. И многие люди также возвращались из Гарвардской школы бизнеса, чтобы стать консультантом в Бэйн. Во время этих разговоров с ними, именно тогда я понял, что это была невероятная возможность , и именно тогда я начал выстраивать рекомендательные письма, результаты теста GMAT, и в конечном итоге собрал все вместе, чтобы в старшем курсе я на самом деле подал заявку на ранние поступления в рамках программы HBS 2+2 и смог получить письмо с предложением от Гарвардской бизнес -школы в моем старшем курсе в моем последнем семестре в школе.
Именно тогда я вернулся в Бэйн, построил бизнес на стороне, а затем начал его, вышел из бизнеса, а затем в конечном итоге пошел в Гарвардскую школу бизнеса с 2015 по 2017 год. И это был невероятный опыт, когда я получил тонну обучения, а также построил несколько дружеских отношений, которые у меня есть по сей день.
Адриэль Йонг: [00:08:14] Ну, какое невероятное путешествие, Джереми , как вы себя чувствовали, когда получили предложение MBA ?
Джереми Ау: [00:08:20] Это было невероятно. В то время я решил получить высшее образование в начале трех с половиной лет из -за того, насколько дорогими школьными платами являются иностранные студенты. Я уже собрался, чтобы уйти, я уже упаковал свою комнату, и все мои друзья уже вернулись домой в дом своих родителей. Я помню, как просыпался в постели в пустом доме. Я открыл свой адрес электронной почты на своем телефоне и увидел, что получил предложение, и я был так счастлив. Это было просто невероятно здорово. А также, очень унизительно, чтобы иметь это предложение, потому что вдруг вы должны понять, как редко эта возможность на самом деле была в этот момент. И я почувствовал, что это решение самостоятельно выяснить, как добиться большего, делать больше с этой возможностью . Но несколько друзей, которые по -прежнему находятся поблизости или живут поблизости, мы вышли возле кампуса, чтобы поужинать в местном ресторане.
Адриэль Йонг: [00:09:29] Похоже, это был невероятный день для тебя, Джереми. Я уверен, что многим из нас будет любопытно, каким было ваше время в HBS . Не могли бы вы поделиться с нами об этом больше?
Джереми Ау: [00:09:40] Я часто рассказываю людям о трех вещах, которые я узнал в HBS, первое - это действительно огромное разоблачение между отраслями, географией и проблемами лидерства. Гарвард фокусируется и использует метод тематического исследования , который представляет собой дебаты о наборе известных фактов, которые они опубликовали и собрали для вашего имени. Итак, мы слышим эти невероятные профили компании лучших игроков и стартапов и компаний -претендентов, а также много разных отраслей и географии. Однажды вы работаете над индустрии горнодобывающей промышленности и вдруг, вы говорите о том, как справиться с неравенством в обществе, с модным брендом еще в 1950 -х годах. Существует огромная возможность погрузиться в роль главного героя и подумать, с их точки зрения, что если бы вы знали, что они знали в то время, какие решения вы бы приняли и как бы вы приняли эти решения и обсудите это с таким количеством других великих людей в комнате. Таким образом, это позволяет вам просто иметь невероятное количество разоблачения и знаний о вещах, которые вы бы никогда не научились самостоятельно или выбрали, чтобы учиться самостоятельно.
Я думаю, что во-вторых, вы получаете эти невероятно глубокие разговоры с высокоэффективными сверстниками . Все остальные студенты - это люди, которые сталкивались и работали много, и они работали в Unilever или венчурном капитале или в логистике, и они приходят из разных стран, а также со своим собственным воспитанием и путешествиями.
Таким образом, в классе у нас будут эти надежные дебаты, где все принесут свою собственную точку зрения и обсуждают плюсы и минусы и различные стратегии, решающие эту проблему . Я многому научился у моих сверстников, и я так многому научился, если у меня была бросается вызов моей точке зрения. И по сей день я на самом деле продолжаю думать про себя: «Эй, что бы Брэндон сказал и сделал бы в этой ситуации и что сказал бы Дэймон в этой ситуации?» У них другая точка зрения и другой угол атаки.
И последнее, что я должен был углубить свои собственные навыки и сети. Я всегда был увлечен технологиями и инновациями и просто был очарован тем, как мир продолжает меняться быстрее и быстрее. Итак , я воспользовался возможностью, чтобы узнать у некоторых невероятных профессоров. Конечно, одним из профессоров был Клейтон Кристенсен , он был профессором, который разработал теорию разрушительных инноваций . Итак, когда мы говорим об этой компании, разрушает Apple . Эта компания нарушает Microsoft или General Electric , он придумал это слово, и он сделал это под книгой под названием «Дилемма новатора» . Я помню, как читал о нем, где экономист сказал бы, что он был как самый влиятельный мыслитель руководства того времени.
Я помню, как читал о том, как Стив Джобс чувствовал, что это единственная деловая книга, которая глубоко повлияла на него. У меня была возможность учиться на его курсе об этом и о том, как компании нарушаются новыми проблемами, но также и тем, как новые задачи предпочитают нарушать действующие лица и всю экосистему идей вокруг этого. Была эта невероятная возможность обострить мою точку зрения и отобразить то, что я видел в мире на эту структуру, а также посмотреть, как эта структура не преуспела или преуспела, и объяснить реальность.
И еще один угол того, как я разработал свой собственный набор навыков и время для этого воздействия, было то, что я также должен был услышать, как он говорит об этой книге под названием «Как вы будете измерять свою жизнь?» Что является отличным способом думать о том, как, как лидеры бизнеса, как мы можем сбалансировать свои обязанности перед нашими друзьями, нашей семьей и обществом? Было это невероятное личное образование о различных ролях и то, как мы хотели решить эти проблемы более ответственными.
Так что в целом, это были три вещи, которые я узнал в HBS. Опять же, эта огромная перекрестная индустрия, кросс -география, пересекает лидерство, отличные разговоры с невероятными сверстниками и, наконец, только возможность углубить и проверить давление моих собственных навыков и процесса.
Адриэль Йонг: [00:14:08] Вау, это звучит как невероятная учебная среда. В чем была жизнь за пределами классной комнаты ?
Джереми Ау: [00:14:15] Жизнь за пределами класса была просто очень удивительной, так много вещей. Однажды у нас был бы отличный генеральный директор, чтобы позаботиться об общении, в другой день, друг будет вести ужин в своем доме. В другой день, когда клуб вернет некоторых выпускников , чтобы рассказать на панели о последних технологических тенденциях, и этот список просто продолжается и продолжается. Существует так много ресурсов, вы бы поговорили с офицером по борьбе с службами карьеры, вы можете пойти в библиотеку и проводить исследования в области компаний и тематических исследований, или вы могли бы забрать кофе или профессора, который не преподавал урок, потому что они будут открыты для разговора с вами.
Из -за этого невероятного количества ресурсов. Мне также пришлось научиться выбирать и быть намеренным в отношении того, что я буду делать в тот день, и присутствовать на том, что я делал . И интересный факт заключается в том, что фраза, FOMO , страх от пропущения, была фактически создана в Гарвардской школе бизнеса, чтобы объяснить опыт нескольких возрастов этого паралича вокруг того, что делать в тот день. Я помню, как должен был сесть и записывать на лист бумаги, что я хотел выйти из своего времени, через два года и действительно как поставить ручку на бумагу вокруг самосознания, о том, что я хотел сделать со своей жизнью, и какой опыт должен позволить мне туда добраться.
Я хотел расставить приоритеты в двух вещах. Я хотел расставить приоритеты в глубоких разговорах, где я получил возможность познакомиться с людьми на более глубоком уровне, чем такая же чистая сеть. И во -вторых, я хотел понять, как технологии и его пересечение с улучшением общества . Итак, я бы пошел на эти события, которые позволили мне понять, как технологии меняют мир, а также как лучше менять мир. И это был набор опыта, который у меня был, и мне это очень понравилось.
Адриэль Йонг: [00:16:16] Это был такой большой обзор образовательных и социальных аспектов Гарвардской школы бизнеса. Мне так любопытно, какой у вас был самый запоминающийся момент?
Джереми Ау: [00:16:26] Я думаю, что самым запоминающимся опытом была возможность работать над консалтинговым проектом в Стамбуле, Турция. Мы были собраны как команда, чтобы перепроектировать качество обслуживания клиентов и магазины для очень большой сети магазинов потребительских магазинов. У нас есть возможность узнать о дизайнерском мышлении, но также практиковать это наряду со всеми классическими анализом, которые мы должны были сделать. И мы смотрели на то, как оптимизировать магазин для большего падения ног и оптимизировать опыт работы в магазине. Итак, мы должны провести эти полевые интервью и перехваты клиентов и интервью с сотрудниками, чтобы собраться вместе с набором рекомендаций о том, как перепроектировать эти магазины.
И мы делали все это, пока мы находимся в центре этого необычайно красивого города, который был настолько незнаком для всех нас. У всех нас не было опыта быть в Стамбуле. Конечно, мы получили возможность съесть отличную еду и изучать культурные нормы и понять местную культуру, а также добровольно участвовать в местных организациях. И за это время я получил возможность также работать вместе с великими студентами Гарварда, которые являются просто необычными членами команды. Я должен был связаться с ними и смеяться над различными препятствиями, с которыми мы столкнулись, и на самом деле построил действительно сильные дружеские отношения, в то время как там остается сильный друг на всю жизнь.
Я помню, что мне так повезло, что у меня была возможность взять лифт на верхний этаж, который является офисом генерального директора, который имел этот невероятный вид на горизонт и получить телескоп в офисе. И мы получили возможность представить наши рекомендации, и он сказал: «Отлично, давайте выполнить это». И вся тяжелая работа, которую мы проделали, от картирования магазина до прототипа приложения для iPhone, чтобы продемонстрировать его для них, все это было настолько гладким. В конце мы получили возможность сделать групповую фотографию, и мы были так удивлены, узнав, что после этого мы были в турецких газетах. Опять же, это был просто отличный опыт обучения, чтобы узнать местную культуру, чтобы изучить розничную торговлю, чтобы сделать проект оптимизации, завести новых друзей и представить генеральному директору о бизнес -кейсе. Так что это просто невероятный социальный опыт, а также невероятный опыт обучения для меня.
Адриэль Йонг: [00:18:59] Я думаю, что вы поделились очень отличным обзором того, на что может быть жизнь в Гарвардской школе бизнеса. Для тех, кто стремится подать заявку в Гарвардскую школу бизнеса, на какие советы или ресурсы вы бы указали на них?
Джереми Ау: [00:19:12] Я много получаю этот вопрос от потенциальных претендентов на MBA, а также от моих сверстников, которым любопытно, что это за процесс. Однако, зная, что я знаю сейчас, я нахожу, что школа действительно расставляет приоритеты в академии и профессиональных достижениях, ваш GMAT и ваши карьерные устремления . То, что я советую людям сделать, это сесть и думать о том, почему они хотят сделать MBA, и быть намеренным в отношении того, как это вписывается в карьерные устремления? Потому что MBA в Гарварде может быть не полезным для всех на основе карьерного пути. И наоборот, мужество много людей, и он мог бы извлечь выгоду из программы MBA. Таким образом, наличие этого осознания действительно помогает вам подтянуть ваше путешествие и поможет вам продумать, и оно будет сиять на протяжении всего приложения. Основываясь на этом самосознании, гораздо легче быть более намеренным в отношении того, как вы достигаете своих академических и профессиональных достижений. Это также позволяет вам быть более намеренным в том, чтобы задуматься о том, как подать заявку на GMAT и сколько нужно учиться для него. И все эти вещи, я думаю, вместе, мы на самом деле играем гораздо большую роль в разделении вашего реального путешествия. Итак, я всегда говорю людям сосредоточиться на конкретных, частях путешествия сначала, а этот пакет применения позже.
Еще одна вещь, которую я часто делюсь с точки зрения ресурсов, заключается в том, что Гарвард и другие лучшие программы MBA необходимы слепы, и поэтому они очень сосредоточены на том, чтобы убедиться, что финансовые показатели не являются препятствием для многообещающего человека . Я думаю, что это огромная проблема и понятная проблема по поводу стоимости MBA и альтернативных издержек с точки зрения доходов. Я разделяю, что в этих школах есть существенные стипендии, гранты и финансовую помощь. Есть также множество возможностей для трудоустройства в кампусе, чтобы дополнить ваш доход. Эти школы действительно хотят встретиться с людьми, и я говорю людям: «Эй, дайте ему шанс. Если вы попадете в это, это невероятный способ продвижения вашей академической и профессиональной карьеры».
Наконец, есть отличный онлайн -сайт под названием Poets & Quants . У них есть тонна статей и ресурсов о том, как попасть в опыт студенческой жизни, великих профессоров, с которыми можно посещать занятия, и все эти вещи действительно позволяют вам получить богатую информацию. Они просто огромны, и я обнаружил, что только на этом сайте есть больше информации для среднего потенциального студента, чем в 2011 году, применяя туда, куда мне пришлось пойти в книжный магазин, и купить книгу, чтобы понять, что такое процесс. Итак, я думаю, что сайта более чем достаточно, и вы можете читать его в течение нескольких недель.
Адриэль Йонг: [00:21:57] Вау, большое спасибо за то, что поделились всем, что вы делали сегодня, Джереми, было так здорово узнать больше о Гарвардской школе бизнеса и ее процессе приема от вас. Мне очень понравилось слушать о том, каким был ваш любимый момент в Гарвардской школе бизнеса.
Джереми Ау: [00:22:09] Большое спасибо, Адриэль.