Биллиардер Cagematch (Elon Musk vs. Mark Zuckerberg), Mayoffs Grab & Gojek и Singapore Press Holdings выводы - E288
«Grab уволил 10% рабочей силы, что является очень значительной динамикой. Ранее они позволяли людям уйти и не добавляли людей. Эффективно, замораживание найма было для них способом ужесточить расходы. Я чувствовал, что общение с ним было сделано прямо, и никто удивлен тем, что у вас увольнения в этом кризисе Winter. этот шаг. - Джереми Ау
确定？
РЕДАКТИРОВАТЬ
«Полная занятость в Сингапуре является непрерывной. По -прежнему есть работа, на которые люди нанимают. Это больше, чтобы устроиться на работу, которая не обязательно не была вашей мечтой, думая о различных версиях того, как можно применять ваши навыки, и быть открытыми для новых возможностей, или не отрываться от времени, перегружать и делать что -то независимое. Получите плату, и это приводит к большему смещению ». - Шиан Ко
确定？
РЕДАКТИРОВАТЬ
«Я помню интересную статью, в которой говорилось, что если вы закончили обучение во время спада, ваш пожизненный доход в процентах ниже. Это был интересный анализ, когда у вас есть зарплата первой работы, то вы получаете приращения этой работы на втором, третьем, четвертом. Вертикали, такие как гостеприимство или коммуникации, есть много рабочих мест, которые все еще доступны для вас, но интересно видеть, что техническая сторона внезапно теряет, что сияет ». - Джереми Ау
确定？
РЕДАКТИРОВАТЬ
Джереми Ау и Шиан Ко участвовали в обсуждении, посвященном различным темам, в том числе Элон Маск против Марка Цукерберга, Grab and Gojek , и отчет Singapore Press Holdings. Что касается гипотетического матча клетки между Маск и Цукербергом, Джереми выразил свою ставку на Элон Маск, представляя собой событие СМИ значительно. В то время как оба человека разделяли свои перспективы, это оставалось беззаботным спекуляцией о результате. Затем дискуссия перешла к увольнениям в Grab and Gojek, признав потенциальное влияние на сотрудников. Они подчеркнули важность обращения с такими переходами с осторожностью и чувствительностью, признавая проблемы, с которыми сталкиваются страдающие.
Наконец, разговор углубился в Singapore Press Holdings . Джереми похвалил прозрачность и детали, предоставленные в отчете, подчеркивая ценность признания ошибок и обучения от них. Шиан поделился аналогичным настроением, оценив всеобъемлющий характер отчета и возможность для ответственности и улучшения в организации.
На протяжении всего разговора основное внимание уделялось пониманию различных точек зрения и участии в продуманном анализе. Обсуждение подчеркнуло значение прозрачности, эмпатии в управлении увольнениями и ценность комплексных отчетов в стимулировании ответственности и улучшения в организациях.
确定？
Поддерживается пыльцой
Пыльца является частным рынком ликвидации B2B. Стартап соединяет продавцов с избыточными запасами с объемными покупателями по всему миру. Платформа включает в себя цены, алгоритмы, аналитику мониторинга и показатели устойчивости, чтобы найти большие результаты ликвидации. Сотни тонн полезных продуктов, которые были бы сжигались или отправились на свалку, теперь используются счастливыми потребителями. Производители получают больший доход, покупатели становятся дешевле, а мировые преимущества больше узнают на www.pollen.tech.
确定？
Джереми Ау: (01:20)
Эй, утро, Шиан.
Шиан Ко: (01:23)
Это утро для меня. 6:00 утра.
Джереми Ау: (01:26)
Ага. 9:00 вечера для меня здесь, но мы заставляем его работать каждую неделю. Кричать Ак Манону. Старый друг позвонил из Бостона, и он сказал, что ему нравятся эпизоды подкастов, особенно с вами, Шиан. Да, вот и мы. Наш первый американец, я думаю, слушатель, я думаю, это всегда интересно. Ага.
Шиан Ко: (01:46)
Я продолжаю быть слегка в ужасе, что люди слушают нас разговоры.
Джереми Ау: (01:53)
Наши предположения, гипотезы и дикие предположения о будущем.
Шиан Ко: (01:58)
Ну, нам лучше устроить хорошее шоу, Джереми.
Джереми Ау: (02:03)
Я точно знаю? Итак, я думаю, я думаю, что это три вещи. Я думаю, прежде всего, это матч Elon Musk и Mark Zuckerberg Cage. Во -вторых, увольнения и увольнения Gojek в контексте этого. И, наконец, конечно, это «Прямые времена», отчет «Сингапурские пресс -холдинги» только что показал некоторые окончательные выводы после нашего предыдущего обсуждения о них, для кризиса скандала с циркуляцией. Так что да. Но давайте сначала уйдем. Элон Маск и Марк Цукерберг, что вы думаете об этом матче Cage сегодня в Твиттере?
Шиан Ко: (02:36)
Прежде всего, смешно. Во -вторых, мои деньги на Zuck.
Джереми Ау: (02:41)
Должен объяснить. Почему были ваши деньги в Zuck?
Шиан Ко: (02:46)
Он моложе. Он публиковал видео о своем джиу-джитсу.
Джереми Ау: (02:52)
Истинный. Это очень хороший набор движений.
Шиан Ко: (02:54)
Я думаю, что он недавно выиграл местный матч. Я не знаю, согласно социальным сетям. И я чувствую, что видел некоторые сообщения о том, что он Comp завершил тренировку Murph за 40 минут, что кажется довольно впечатляющим. Но я не знаю. Что это за кризис среднего возраста? Люди идут находить новые хобби и начинают бросить вызов другим миллиардерам, в то время как они еще молоды и завистны. Как будто я не знаю, что происходит. Могу ли я просто сказать, что две женщины никогда не сделают это, так как две женщины -генеральные директора никогда бы не бросали вызов друг другу в матче Cage в Твиттере? Это просто абсурдно.
Джереми Ау: (03:32)
Извини. Это так смешно. Это как внезапно напомнить мне о Зуландере, верно? Немного похоже на них, все это похоже на соревнования, о том, кто лучше и так далее. Да, я должен сказать, что ты прав. Я думаю, что это, я думаю, у Марка Цукерберга есть игра с надписью, и это действительно важно. Речь идет не только о ударе и так далее. Но я не знаю. Я думаю, что есть энергия с Элоном Маск, я должен сказать. У него это есть. Я не знаю. У вас может быть этот убийственный инстинкт.
Шиан Ко: (03:58)
Я чувствую, что он вырос в Южной Африке, и в детстве было несколько глупых сообщений о том, как, о, он был в уличных боях. И я как, не знаю, верю ли я в это. В последнее время он выглядел лучше.
Джереми Ау: (04:13)
Лучше в последнее время.
Шиан Ко: (04:14)
Из фотографий, и об этом был твит, так что люди были похожи, о, что происходит? И он как, о, пост. А потом, как несколько твитов спустя, он похож на, и Вегови, который является одним препаратом GLP, который помогает людям с диабетом, но также имеет побочный эффект потери веса. Так что, может быть, он пытается достичь веса в ожидании этого матча клетки. Неясно.
Джереми Ау: (04:40)
Я имею в виду, подумай об этом. Я имею в виду, они говорят друг другу и говорят, как, посмотрите, давайте, очевидно, дадут друг другу шесть месяцев или года, начнут обманывать. Я имею в виду, давай. Как Twitter, Facebook и WhatsApp, все будут гудеть. Это будет похоже на матч, я не знаю, я бы не сказал век, но десятилетие, верно? Я думаю, что все будут смотреть это. Я не знаю. Добавьте и в генеральный директор Tiktok.
Шиан Ко: (05:02)
Боже мой.
Джереми Ау: (05:04)
Я просто говорю, просто бросаю все это также руководители социальных сетей. Верно.
Шиан Ко: (05:07)
Как и вы, вы должны поставить их в команды. Вы также получаете генеральный директор Snapchat?
Джереми Ау: (05:14)
О, Эван Шпигель. Там мы пойдем. Это было бы так здорово. Мол, черт возьми. Я думаю, что это, очевидно, немного говядины, верно? Поскольку я думаю, что Элон, Элон Маск, как бы отметил, что Марк Цукерберг недавно сказал, что они хотят запустить конкурента в Твиттере, верно? Поскольку они чувствовали, что есть возможность, они хотят перенести свой социальный график из Instagram. Так что я думаю, что на самом деле есть, я имею в виду, это не просто, давайте бороться за борьбу, но это также, как, эй, я думаю, что есть ощущение, что, я думаю, все пытаются стать конкурентоспособными, верно? Потому что я знаю как ИИ, верно? Все пытаются сделать ИИ. У обеих сторон есть свой тезис по ИИ. Теперь они оба занимаются социальными сетями. Так что я думаю, что я не знаю, что такое слово? Эта часть сейчас меняется, что вторгается в границы друг друга. Так что это будет интересный вызов.
Шиан Ко: (05:59)
Ага. Я имею в виду, я не знаю, чувак. Это своего рода интересный вопрос, верно? Как вы думаете, Facebook может построить конкурента в Твиттере и добиться успеха? А во -вторых, как, это хорошее использование их времени? Относительно всех других возможностей перед ними?
Джереми Ау: (06:19)
Да, но я думаю, что чувство возможности, верно, что в основном рекламодатели в Твиттере прыгнули, верно? Очевидно, это структура членства. Поэтому я думаю, что это возможность просто отменить больше рекламного бюджета, который нуждается в Facebook и Meta. Верно. Чувствует, что есть больше похоже на пользу, которую я не могу представить, что Элон Маск не доволен. Верно?
Шиан Ко: (06:38)
Ага. Я имею в виду, так что я покупаю это, верно? Что у них есть гораздо лучшая рекламная система, которая оснащена как Facebook, так и в Instagram, и это огромный актив, верно? Это то, что рекламодатель может войти и в основном иметь доступ к множеству различных типов сегментов и аудитории. Так что это имеет смысл для меня. Но, как я не знаю, как будто они просто не запустили продукт, который был успешным, верно? Все большие успехи достигли приобретения, верно? Итак, Instagram, WhatsApp, Oculus, я не знаю, хотите ли вы этого. Я имею в виду, что сейчас это похоже на огонь мусорного контейнера, но да, это интересный вопрос.
Джереми Ау: (07:18)
Я имею в виду, что Twitter действительно выглядит так, как будто я думаю, что есть только много анализа, в котором говорится, что они потенциально направляются к банкротству, чтобы помочь реорганизовать долги, выплаты процентов и т. Д. Так что невозможно, чтобы в тот момент это будет хороший разговор сброса, чтобы быть похожим, хорошо, каким будет новый твиттер, я думаю, версия третья будет?
Шиан Ко: (07:35)
Так что да. Тогда какой эквивалент юго -восточной Азии матча Цук Элон Кейдж? Например, кого бы вы поставили в кольцо друг против друга?
Джереми Ау: (07:53)
Я не могу думать об этом. Нет, я не могу думать ни о чем. Я имею в виду, я думаю, что в целом я чувствую, что генеральные директора и основатели Юго -Восточной Азии были гораздо больше сосредоточены, очевидно, их компании и предприятия и не были на самом деле, были обнародованы в отношении какой -либо личности или посягали даже в медиа -пространстве. Верно. При этом я думаю, что это ведет вторую главу, верно? Мы собираемся поговорить о увольнениях Grab and Gojek, верно?
Итак, Grab уволил 10% рабочей силы, что является очень значительной динамикой, потому что я думаю, что исторически за этот период они позволяли людям уйти, и они не добавляли людей настолько эффективно замораживание найма, и поэтому для них это было способ, чтобы ужесточать расходы, но теперь решили сократить еще 10%. Верно. И это довольно интересная часть. Но из того, что я видел из них, я думаю, что они проделали довольно хорошую работу, по крайней мере, с точки зрения общения, верно? Я думаю, что они проделали хорошую работу, объявив о разыгрывании, консультационных услугах и подписках на LinkedIn, чтобы найти, помочь и найти новые рабочие места. Так что я чувствовал, что общение с этим было сделано прямо, и мы говорили об этом, верно? Мол, никто не удивлен увольнениям, теперь в этом кризисе на технической зиме, так что это просто увольнение другой компании, и с тех пор я думаю, что их цена на фондовый рынок подскочил еще на пять, 6%, верно? После объявления. Итак, акционеры благодарны за этот шаг.
Шиан Ко: (09:09)
Да, я имею в виду, я думаю, мы говорили это раньше, верно? Там нет, нет большего увольнения, но есть много способов плохо увольнения, и я думаю, что с точки зрения исполнения, это, вероятно, было довольно хорошо обработано. Я думаю, что вопрос в том, что они сделали небольшой разрез, я думаю, в 2020 году, а затем удерживался до сих пор. И я думаю, что Годжек сделал один в прошлом году, а затем один в этом году. Верно. И я думаю, что в целом мы видим это, и это сложно, но люди просто никогда не резают достаточно в первый раз, и часто более деморализует, чтобы иметь последовательные сокращения, чем иметь один большой порез.
Но я имею в виду, что я думаю, что эти двое были достаточно далеко друг от друга, что, возможно, они думали, что смогут собрать его вместе и просто с естественным истощением и замораживанием найма, где они должны были. Но вы, я не знаю, я думаю, что это просто похоже, вы должны попытаться делать эти вещи быстрее, и теперь вопрос в том, что остались люди, которые остались. Начните смотреть, потому что они похожи, может быть, наступит еще один вырез. Или они чувствуют себя уверенными, что, как, эй, мы будем достигать, скорректированная прибыльность EBITDA? Я не внимательно изучил коррективы и как, как реально этот номер EBITDA. К Q4, я думаю, это претензия.
Джереми Ау: (10:32)
Ага. Это утверждение, и я думаю, что это выполнимо. Я думаю, что у них довольно значительный резерв денежных средств после их публичного листинга. Так что я думаю, что у них также есть немного гибкого и срока их временной шкалы. Поэтому я думаю, что буфер гораздо больше, я думаю, стабилен, я думаю, по сравнению с Gojek, я думаю, у кого есть, я думаю, больше требований к капиталу, которые они представляют на рынке, верно? Поэтому я думаю, что будет интересно посмотреть, как они и оба, я думаю, принимать решения о различных рынках, на которых они находятся, когда они конкурируют. Они собираются консолидироваться? Они собираются оптимизировать? Так что это довольно интересно увидеть. Как вы думаете, как это сравнивает? Очевидно, что у других, крупных технологических компаний, у них есть, Facebook, очевидно, Meta и Google имели несколько раундов увольнений, что было огромной динамикой. Верно. Очевидно, я думаю, что мы видим Uber и, например, Диди по всему миру. Как вы видите это по сравнению с другими бизнес -моделями и тестами?
Шиан Ко: (11:26)
Я имею в виду, я откровенно удивлен, что они не сделали это раньше. Верно. Я думаю, что все участвовали в большом, и каждый, кто сжигает, занимались большими упражнениями, чтобы получить прибыльность, поскольку они видят, что рынки капитала больше не прощают модель невысокого роста. Я думаю, что для Facebook и Google, а остальное немного отличается. Как будто они не убыточные, верно? Они на самом деле очень прибыльны, но это больше, что люди смотрят на расходы и, возможно, замедляют рост доходов и повышенную конкуренцию на фронте ИИ и, ну, ну, что делают эти парни? И они также понимают, что они создали слои бюрократии, которые замедляли их принятие решений и ограничивали их способность эффективно конкурировать, и поэтому я думаю, что они были сделаны меньше финансовой необходимости и больше реализаций, например, эй, вроде, у нас слишком много людей. Для своего рода результатов, который мы доставляем, почему бы нам не попытаться достичь борьбы с весом?
Джереми Ау: (12:30)
Да, я думаю, было интересно увидеть также, куда идут порезы, верно? Поэтому я думаю, что рекрутеры были много сокращены, очевидно, потому что, если вы уволяете людей, вы на самом деле не нанимаете. Так что многие рекрутеры находятся на базе. Я думаю, что было интересно увидеть, например, на самом деле на самом деле уволил всю инженерную команду в Сингапуре, что было большим сюрпризом для многих людей, верно? Потому что они потратили много времени, денег и пота, чтобы создать инженерные возможности в Сингапуре и закрыть это почти все, что было довольно драматично с моей точки зрения. Да, не легко.
Шиан Ко: (13:05)
Да нет. Легкие ответы. Но да, я имею в виду, я думаю, что мы говорили об этом раньше, верно? Точно так же, когда все хорошо, люди склонны преодолевать, и вы не замечаете этого, потому что рост как бы маскирует много грехов. А потом вы знаете, когда все поворачивает, вы в конечном итоге режут. Я думаю, что одно заметное исключение - Apple, верно? Apple не уволилась, и частично, как будто Apple не росло так быстро, если вы посмотрите на все числа численности персонала. И поэтому я думаю, что такая оперативная дисциплина на самом деле довольно впечатляет, потому что тенденция людей заключается в том, чтобы хотеть построить свои собственные принадлежности, и это обычно приходит с добавлением большего количества численности.
Джереми Ау: (13:49)
Ага. Я имею в виду, я думаю, что это также связано с, как, например, у Apple, вероятно, была на самом деле более длинная история, верно? Как фирма, верно? Тогда многие компании, такие как Google и Facebook, как, даже как, я помню после великого финансового кризиса в 2008 году, верно? И они начали нанимать, до того, как это было относительно, оптимизировано, и вы действительно не страдали. Так что я думаю, что это интересная динамика, где я думаю, что некоторые из средств с этим. История прохождения нескольких бум и баров на самом деле начала быть похожей, хорошо, как мы остаемся, как вы сказали, дисциплинированы в хорошие времена, но и в плохие времена?
Шиан Ко: (14:24)
Я не знаю, чувак. Даже Маккензи побежал увольнения. Маккензи был рядом в течение долгого времени. Но вы видели их шар в числе численности. Вы видели их шар в численности отчетов в течение последних трех лет, прежде чем они сделали увольнения. Банки известны за это, верно? В хорошие времена они всегда нанимают на работу, а затем, когда сокращаются спад, они режут, так что.
Джереми Ау: (14:52)
Я имею в виду, да, чувак. Такое тяжелое время, честно. Ага. Где ты начинаешь видеть людей? На самом деле, я начинаю видеть людей, которые были уволены на первой волне. Я начинаю видеть их на их новой работе, на самом деле. Итак, я видел их в маркетинговых консультациях. Я видел их фриланс. Я видел их в более крупных компаниях, компаниях второго уровня или третьего уровня. Вот что я видел. На что еще вы видели, как люди ударили?
Шиан Ко: (15:22)
Да, я имею в виду, я этого не сделал довольно последовательно. Потому что я тусуюсь с основателями, как будто они не стреляют сами. Итак, я немного не отслеживаю это так близко. Но да, те немногие, которые я видел, вероятно, в конечном итоге в конечном итоге, и я думаю, что если вы вроде как дизайнер, инженер или маркетолог, на самом деле это навык, который пользуется довольно востребованным. Это может быть не в роли компании на полную ставку, но люди всегда ищут проекты, которые должны быть выполнены, и вы можете как бы сражаться вместе и кто знает, как, возможно, люди обнаруживают эту независимость и это агентство действительно весело, и они превращают это во что-то, или они используют это как время, чтобы любить идеи мастерской и думать о других вещах.
Джереми Ау: (16:11)
Ага. Мы обсуждали это в предыдущий раз, верно? И то, что мы дали советы о том, как справиться, если вы были уволены, как есть свет в конце туннеля и как ориентироваться в наборе навыков, которые необходимы. Итак, для людей, которые слушают, они, очевидно, могут проверить этот предыдущий эпизод. Но развивалось ли ваше мышление между этим последним эпизодом, который был несколько месяцев назад до сегодняшнего дня? Очевидно, мы видели больше увольнений, чем мы также видели, как рынки начинают меняться.
Шиан Ко: (16:38)
Нет, я думаю, что это в значительной степени, где мы были пару месяцев назад, верно? Я имею в виду, что в Сингапуре по -прежнему остается полная занятость. Есть еще работа, на которые люди нанимают. Так что я думаю, что есть подобное, вы принимаете что -то, что не обязательно не работало в вашей мечте, или вы думаете о разных версиях того, как могут применять ваши навыки, можно применять и быть открытыми для новых возможностей? Или вам нравится отдохнуть, как -то перегруппировать и думать о том, хотите ли вы что -то сделать независимым? Так что я имею в виду, я думаю, что единственная хорошая вещь в Сингапуре - я думаю, что большинство людей, их расходы не совсем не контролируют. Итак, увольнение не обязательно как травмирующее. Принимая во внимание, что я думаю, что часто в районе залива, стоимость жилья людей очень высока, и поэтому остаться может быть довольно сложно, если вам не платят, а затем это приведет к большему количеству вывиха, так что.
Джереми Ау: (17:38)
Ах Я думаю, что это то, что у меня было много людей, которые явно думают о работе между США или Юго -Восточной Азией, и, очевидно, до двух лет назад. Верно. Я думаю, что многие люди были похожи, я хочу быть сотрудником в Америке. Это было очень просто. Но я думаю, что я встретил двух людей, которые похожи на студентов, и для них, как будто они очень обеспокоены, потому что в районе залива для них нет работы, даже если они хотят остаться в районе залива. Верно? И поэтому они думают о возвращении в Индонезию или в Сингапур и разговор.
Так что это была интересная динамика, и она напомнила мне о моем собственном опыте. Еще в 2000, 11, верно? Была такая позиция между Востоком и Западом, и финансовый кризис 2008 года была довольно плохим, и я имею в виду, что, к счастью, я не закончил в 2008 году, но я думаю, что многие люди, которые закончили в 2008 году, действительно боролись из -за этого великого финансового кризиса в США.
Шиан Ко: (18:31)
Да, когда есть спад, они с меньшей вероятностью нанимают иностранцев, верно? Сначала они нанимают американцев, да. И там всего меньше рабочих мест. Но это может привести к тому, чтобы любить разные вещи. Так что я не знаю. Я имею в виду, я думаю, что это не обязательно, но если вы закончили колледж в США, вы довольно компетентный человек, верно? Как будто вы на самом деле высококвалифицированные, и есть много мест, где вы можете применить свои навыки. Возможно, это не точно в том месте, которое вы думали, но, как я думаю, одна вещь, которую вы в конечном итоге учитесь, - это так, как есть так много разных отраслей и профессий, о которых вы никогда не думали или знали, что существует, и вы должны быть открыты для их изучения.
Джереми Ау: (19:20)
Ага. Я думаю, что это то, что ты был, я имею в виду, когда ты закончил, мне так любопытно. Как вы приняли решение о своей работе?
Шиан Ко: (19:28)
О, я имею в виду, я окончил время стрелы, верно? Так что это немного по -другому. Но у меня была летняя стажировка, и это превратилось в полное предложение, и я наслаждался моей летней стажировкой, и поэтому, когда они сказали, вы хотите вернуться на полный рабочий день в следующем году? Я был как, да, это звучит великолепно. Но я имею в виду, я, вероятно, мог бы получить выгоду от более широкого поиска работы. Я имею в виду, я прекрасно провел время. Я не был, я был аналитиком по инвестиционным банковским делам в JP Morgan, который не был особенно разрушительным. Но я думаю, что если бы мне понравилось, вернуться назад и посоветовать моему 21-летнему я, я думаю, я бы бросил вызов себе, чтобы хотеть выполнять более широкий поиск и исследовать больше вещей, потому что есть так много других вещей, которые можно сделать. Итак, вы знаете, вам не обязательно идти по такому прямому, узкому пути, вроде как из ворот.
Джереми Ау: (20:26)
Да, на самом деле была эта интересная газета, которую я помню сейчас, в которой говорилось, что если вы закончили учебу во время спада, ваш пожизненный заработок напоминает процент ниже. Я не знаю точных чисел, которые я скажу, поэтому я, вероятно, просто ссылаюсь на это в стенограмме здесь. Но это был своего рода интересный анализ, который состоит в том, что вы, потому что вы знаете свою первую работу, зарплату, тогда вы как бы получаете приращения на этой работе прямо на второй, третьей, четвертой работе, и поэтому есть интересный когортный эффект, где, если вы закончите заканчивая в спаде, вы всегда как один, связанный меньше, верно? С точки зрения полного комплекса, что, я думаю, трагедия для многих людей в этой текущей ситуации в техническом пространстве. Очевидно, я думаю, что если вы находитесь в разных вертикалях, таких как гостеприимство или общение, я думаю, что есть много рабочих мест, которые все еще доступны для вас. Но интересно видеть, что техническая сторона внезапно теряет, что сияет.
Шиан Ко: (21:16)
Я имею в виду, я думаю, именно поэтому некоторые люди откладывают выпускной, верно? Если они чувствуют, что рынок не очень хорош, они похожи, хорошо, я сделаю магистр, пытаясь отложить и захочу выпускника на лучший рынок труда. Я не знаю, действительно ли математика на самом деле работает. Мне любопытно. Я не знаю, сделал ли кто -нибудь исследовать это.
Джереми Ау: (21:33)
Какова теория игры, какой оптимальный путь? Я не знаю. Я думаю, мы видели это на самом деле в Китае, верно? Потому что есть такая строгая пандемия, что такое слово? Контролирует, что многие студенты на самом деле в конечном итоге занимаются мастерскими программами, и поэтому в этом году существует огромная группа выпускников, и я думаю, что центральное правительство изо всех сил пытается найти работу для всех этих студентов университета на самом деле. Так что это своего рода интересное изменение в китайской модели.
Шиан Ко: (22:01)
Посмотрим, разместит ли это волна предпринимательства в Китае.
Джереми Ау: (22:07)
Думаю, я думаю, что, может быть, я не знаю, на самом деле, я заметил много китайских предпринимателей, которые сейчас находятся в Сингапуре, потому что они чувствуют, что могут быть предпринимательными в Китае, но они не чувствуют, что они будут вознаграждены успехом предпринимательства. Правильно, и они знали людей, которые были арестованы до того, как они стали публичными, или они слышали истории или выпускников, которые прошли через эту ситуацию, и поэтому я думаю, что большая часть этого предпринимательства. Как путь, верно? Это как сломан, как конечный шаг. Верно. Для многих людей. Так что это довольно интересно услышать.
Шиан Ко: (22:37)
Я не знаю. Я имею в виду, я думаю, что маятник возвращается. Я видел интересную статистику, мне придется найти его, что в Китае на самом деле легче публично, чем на рынках США или Гонконга. Так что есть как более низкий порог доходов. И другой вид динамики заключается в том, что китайский розничный инвестор создает спрос на IPO, потому что существуют ограничения на то, сколько денег они могут взять из страны. Это 50 тыс., А потом они также положили квалификацию на то, сколько домов они могут купить. Так что традиционно, недвижимость похожа на цель. Инвестиции И поэтому деньги должны куда -то пойти, и они в конечном итоге поступают на фондовые рынки, и поэтому, я думаю, если вы посмотрите на последний год IPO, верно, те, которые перечислены в Китае, будь то на основном или правом борту, опережающих Гонконгские и США IPO китайских компаний. Так что я не знаю, я думал, что это интересная точка данных.
Джереми Ау: (23:39)
Что ж, я думаю, что это связано с предыдущим эпизодом, который мы обсуждали, Sequoia, Китайский вращение в Хонгшан, и существует множество финансовых вознаграждений, верно, для китайского рынка, как на внутреннем, но и на глобальном подходе к листингу. На этом примечании я не могу не сказать, что я также провел свое исследование ботанических видов и Хонгана, это означает, что Redwood и Sequoia - один из красных деревьев, но они три красных дерева.
Шиан Ко: (24:06)
Спасибо за невероятно педантичное разъяснение, Джереми.
Джереми Ау: (24:14)
Я просто хочу сказать, что мы оба были правы. Это то, что я просто пытаюсь сказать здесь. Хорошо. Мы просто были правы. Я хочу исправить это для записи. Ну, это вышло органично, но это было немного перекрашено. Хорошо. Итак, на этой ноте, я думаю, мы также немного говорим о том, что мы хотим покрывать в The Prime Times и Singapore Press Holdings. Был тот предыдущий эпизод, в котором мы обсуждали, что возникла проблема, в которой, давайте, скажем, потенциальное мошенничество в тот момент времени, предполагаемого от 10 до 12% от общего числа циркуляций в течение времени трассировки, и это было обнаружено, а затем то, что мы сейчас сделали, является то, что внутренний комитет опубликовал этот отчет, и они говорят в очень конкретных подробностях о том, как эти цифры заботятся о том, как это было сделано. Я думаю, что в некоторой степени знание людей о различных программах, но они также я думаю, удалили имена разных людей. И они сказали, что они решаются. Чтобы направить дело в полицию. Так что я думаю, что это интересный набор выводов. А потом вы и я рассмотрели это, что выскочило на вас, Шиян?
Шиан Ко: (25:15)
Я имею в виду, это просто подтвердило, что я думаю, что люди сознательно делали это. Итак, есть весь этот раздел о том, как, они назвали это аватаром. Я думал, что это было довольно забавно. Да, было обычно известно, что Аватар означал эти вымышленные копии, которые снова были отправлены на дерзкий склад "Букит" и уничтожены. И я не знаю, все это казалось мне немного смешным. Мол, никто не любит Whoops, я случайно разрушал неоднократно тысячи копий новостей. Мол, очевидно, это было преднамеренно. Так что я имею в виду, я рад, что они сделали отчет. Я ценю прозрачность. Они сказали, что руководство знало об этом.
Было несколько случаев, когда они были похожи, о, но никто на доске не знал об этом. Таким образом, руководство скрывало его от совета директоров. Но я как-то беспокоюсь, что в конце дня они просто будут взимать с некоторого работника низкого уровня циркуляции, когда ясно, что этот человек не сделал бы этого без плохого набора стимулов, установленных пожилым человеком. Но как будто они перевернули всю старшую команду прямо в этот момент с поглощением. И так что это похоже на то, кто будет привлечен к ответственности за это? Не говоря уже о отдельном факте, верно? Что похоже на то, что они принимают как акционера налогоплательщиков в миллиард долларов, чтобы финансировать это предприятие СМИ, и я не знаю, чувствуете ли вы, что получаете стоимость миллиардов долларов, Джереми, как налогоплательщик Сингапура?
Джереми Ау: (26:48)
Ну, я имею в виду, это как Би -би -си, верно? Я думаю, что есть место для правительства, связанных с средствами массовой информации, и вы можете назвать это благотворительной организацией, некоммерческим общественным доверием. Но я думаю, концепция NPR, например.
Шиан Ко: (27:00)
Да, но Би -би -си хороша.
Джереми Ау: (27:05)
Я думаю, что есть много британцев, которые очень злится на причину Би -би -си, предположим, что это возможны или предполагаемые, предвзятые, наклонные или скучные. Так что я думаю, что многие люди довольно разочарованы.
Шиан Ко: (27:15)
Я просто чувствую, что мы способны добиться большего успеха. Иногда вы читаете газету, и это похоже на то, что это пресс -релиз? Нравиться.
Джереми Ау: (27:27)
Но мне нравится свой обед с Сумико. Это я всегда читал это.
Шиан Ко: (27:33)
Это все еще существует?
Джереми Ау: (27:34)
Это все еще существует. Это всегда такое приятное чтение. Я чувствую, что с тех пор я читал это, я не знаю, навсегда. Я не знаю. Я чувствую себя одним из тех стариков, которые открывают воскресную копию, и это проходит, или комиксы, и я знаю, что я из тех стариков, которые любят печать по воскресеньям.
Шиан Ко: (27:54)
Боже мой. Я не могу, я не могу вспомнить, когда был в последний раз, когда у меня была печатная газета.
Джереми Ау: (27:59)
Это так успокаивает. Вы открываете, вы открываете свой завтрак, а потом вы знаете, вы ведете переговоры с членами вашей семьи. Вы знаете, кто получает какую копию, чтобы пойти первым, тьфу.
Шиан Ко: (28:09)
Это странно. Это странно. Да, я не знаю. Я имею в виду, я не был очень удивлен, я думаю. Я рад, что они выпустили его, и это было прозрачно. Но я не знаю. Вы читаете это и просто чувствуете себя немного грустным, верно? Мол, я не делал, они отредактировали имена, но как будто вы не могли думать, что вы поступаете правильно.
Джереми Ау: (28:28)
Ага. Я имею в виду, некоторые из этих программ казались, более понятны, верно? Я думаю, что было похоже на то, что, восемь разных способов, я думаю о том, как увеличивается циркуляция, и я думаю. Некоторые из них были похожи на бартер, и мне казалось, что это было задумано о хорошем намерении, но в какой -то момент, как вы сказали, стимулы были искажены, а затем люди приняли неправильное решение и продолжали это. Несмотря на то, что я думаю, что для одного примера они знали, что большинство людей не получают доступ к этой вещи, верно?
Цифровая подписка, потому что у них были цифры, но затем они подсчитали, они считали цифровую подписку так же, как они считают печати, верно? Это как если бы я отправил вам печать, этот тираж, верно? Поэтому, если я отправил код и никогда не использовал его, он также подсчитывается. Итак, я не знаю. Я был как смотреть на это, и я был как, да, как из всех программ, я думаю, рекламируется, безусловно, хуже. Верно? Хуже того, верно? Это похоже на то, что они не знают, что он идет на склад, а затем его разрушается и перерабатывается. Верно. Я думаю, что это хуже, и тогда есть куча других программ. Но я думаю, что были другие программы. Я думаю, что было так, я думаю, что были другие клиенты, которые платили деньги. Была также ссылка на я думаю, что фонд, внутренний фонд.
Для благотворительных пожертвований, и в какой -то момент это было просто как, да, это так, в какой -то момент это было похоже на систематику, что было настолько разочаровывающим. Но я думаю, что на самом деле чувствую облегчение, потому что я думаю, что в отчете много деталей. Я не знаю. Мне действительно понравилось читать все это, и я чувствовал, что, по крайней мере, они прозрачны. По крайней мере, они сказали это вслух. Они говорят все эти другие вещи. Я чувствую, что не может быть более плохих новостей. Надеюсь, скрестив пальцы, прикоснись к дереву здесь. По крайней мере, я думаю, что вам очень ясно, как все произошло, верно? С моей точки зрения.
Шиан Ко: (30:04)
Да, так что я согласен, верно? Что похоже, я ценю прозрачность. Я не знаю, было ли весело читать. Вам нужны новые хобби, Джереми. Но. Да, я имею в виду, по крайней мере, это не было охвачено под ковром, и теперь я думаю, что вопрос в том, кто будет привлечен к ответственности и подобен, действительно ли это действительно меняет поведение организации? Как будто они дали кучу рекомендаций.
Джереми Ау: (30:25)
Это будет. Конечно, это изменилось бы там, это просто организация, которую вы понимаете, отправляют людей, чтобы получить обвинение? У вас есть целый отчет, я думаю. Я думаю, что люди изменят то, как они распространяют цифры и как они проверяют цифры. Как минимум.
Шиан Ко: (30:41)
Конечно, это приведет к лучшему продукту?
Джереми Ау: (30:44)
Это другое, это другое дело, верно? Это по -другому, я не знаю. Я думаю, ты должен сначала почистить дом, верно? А потом вы можете пойти, покрасить фасад и сделать все это красивым, верно? По крайней мере, это было бы моим впечатлением, сначала исправить это, получить фонды, а затем они могут сосредоточиться на исправлении продукта. Верно. Я не знаю. Я думаю, это моя надежда. Что вы читаете в эти дни? На самом деле, Шиян, мне так любопытно.
Шиан Ко: (31:17)
Я пытался прочитать много публикаций ИИ, которые просто пытались лучше понять прогресс в этой области. Да, я имею в виду, и я прочитал Ft, The Wall Street Journal, Standard Stuff, информацию. Но да, я не читаю. Я не знаю. Прошло много времени с тех пор, как я прочитал что -то физическое.
Джереми Ау: (31:45)
Интересный. Я думаю, что я читаю экономист, физический и цифровой. Так что это было интересно. Это похоже на более медленный темп новостей, и я очень стараюсь заблокировать Google News и все это, например, Daily News Stuff, потому что они как бы добрались до меня, и есть так много информации. Я также читаю, я думаю, как вы сказали, Asia Tech Review, верно? С Джоном Расселом, и я думаю, что на Sapack действительно есть какие -то интересные вещи. Итак, я следовал за ними на RSS, верно?
Шиан Ко: (32:19)
Я стараюсь кормить рекомендацию друга, и это должно быть как учиться и нравится подавать вам вещи, но также может взять ваши подписки. О, мне нравится Stratechery.
Джереми Ау: (32:34)
Ах, да. Большой. Отличное чтение. Очень плотный, хотя, так что.
Шиан Ко: (32:38)
Ага. Но я люблю, и он такой последовательный. Да, в его репортаже, так что я думаю, что это превосходно. И вы можете потреблять его в формате подкаста. Вам не нужно читать это. Потому что у него есть вещь, где он просто прочитает свое ежедневное обновление. Поэтому я думаю, что это хорошо, и тогда мне действительно нравятся подкасты, например, более длинные формы, поэтому, когда они делают глубокие погружения или интервью, такие как Бен Томпсон, делает это с приобретенными руководителями, делает это с компаниями. Лекс Фридман делает это. Так что я думаю, что они тоже превосходны.
Джереми Ау: (33:13)
Да, я на самом деле много потребляю на YouTube в эти дни. Так что, как и инфографический мультфильм, анимированные видеоролики, кажется, являются моими предпочтительными, я не знаю, ввод. Так как биология по экономике. Кажется, что они берут работу, чтобы обобщить ее, верно? А потом они ставят инфографику. Так что это просто, я не знаю. Это лучше для меня в моем мозгу, а также много читает на Kindle, очевидно. Поэтому я думаю, что я думаю, что проблема в том, что это как информационная диета, как, да, да. Прямые времена конкурируют с этим. Верно. Я не знаю. Это тяжелая работа для национальной газеты.
Шиан Ко: (33:49)
Ага. Рад, что это не моя работа.
Джереми Ау: (33:58)
Хорошо, ну, я все еще буду поддерживать прямое время. Я надеюсь, что они протягивают, и я надеюсь, что они продолжают бежать мой обед с Sumiko.
Шиан Ко: (34:05)
Они миллиард долларов, Джереми. Я думаю, что мой обед с Sumiko в безопасности.
Джереми Ау: (34:09)
Ага. Еще 10 лет. Вы знаете, что, шесть сезонов и фильм на обед с Sumiko. На этой ноте я бы хотел подвести итоги Think Thre Ther Big I Beartsations, которые у нас были. Я думаю, конечно, Элон Маск и Марк звучат так, будто вы делаете ставку на Zuck, так что.
Шиан Ко: (34:25)
На кого ты делаешь ставки? Вы делаете ставку на Элона?
Джереми Ау: (34:28)
Держу пари на Элон, если будет шесть месяцев, вывода, что, я считаю, произойдет, верно? Итак, я считаю, что это будет СМИ года года или десятилетие. Ага. Я имею в виду, я просто говорю, что все живые потоки, все будут смотреть. Я не знаю. Я не знаю, о чем думают медиа -команды, вы никогда не знаете, что это может произойти. Верно. А потом они поставили разбирательство в благотворительность. Верно. А потом, это немного весело и все такое. Вы можете видеть, что это происходит, а затем, конечно, вторая вещь, о которой мы говорили, это увольнения Grab and Gojek, а также о том, как время и то, как мы думаем, что есть много влияния на людей и как это обрабатывается. И, наконец, я думаю, что мы говорили о сингапурских пресс -холдингах, о последних выводах отчета, и я думаю, что было интересно услышать вашу точку зрения о том, как я думаю, что приятно видеть детали, и, надеюсь, пришло время для новой главы. Все в порядке. Увидимся, Шиан.
Шиан Ко: (35:19)
Хорошо. Хорошая работа. Успокойся, Джереми.