Борьба с 400 эпизодами подкаста, почему я почти ушел, ключевые знания и будущее смелого - E400
«Быть честным в отношении экосистемы, игроков индустрии и того, что нужно для создания успешного стартапа, не означает, что я пытаюсь быть пессимистичным или циничным. Это не значит, что я хочу быть разрушительным. Я хочу быть ориентированным на рост, но и честным, потому что я верю, что люди хотят услышать правду». И это племя, с которым я пытаюсь вешать. Реализм и прагматизм действительно ключ к тому, чтобы сделать это. - Джереми Ау
«Подкаст, который я выпускаю сегодня, станет худшим подкастом в ближайшие четыре года. Это означает, что подкаст будет лучше, чем сегодняшний подкаст. Настаивание на том, чтобы быть такой границей знаний, позволяет вам попасть в этот постоянный цикл улучшения. Принимая во внимание, что если я притворяюсь, что я в том, где я был четыре года назад, то истина в том, что я не буду справиться с тем, что вы не справляетесь, что -то вроде. Признайте, что вы являетесь экспертом в определенных вещах, не обязательно лучшим экспертом в мире, поэтому вам нужно чувствовать себя комфортно, но не выравниваем в этом. - Джереми Ау
«Я понял, что подкаст царапал мой зуд мастерства. Я не думаю, что мы много используем это слово в наши дни. Стартап - это все о повторяемости и масштабируемости, но мастерство - это концепция индивидуального мастерства. И он очень маленький, не уничижительный, но в фокусе, глубине, присутствие, вроде мышления. наслаждался этим, потому что речь идет о том, чтобы присутствовать и помнить о разговоре. - Джереми Ау
В 400-м смелом эпизоде Джереми обсудил тяжелое 4-летнее путешествие по основанию подкаста во время глобальной пандемии, чтобы стать подкастом № 1 Юго-Восточной Азии. Он поделился, почему он решил осветить местные технологические истории и как он почти ушел из -за выгорания несколько раз. Он научился ценить мастерство «Oyakodon» над максимализмом, продолжать «Kaizen» постоянного улучшения и расставлять приоритеты в аутентичных разговорах. Видение Джереми для Brave способствует более сильному сообществу с большими функциями для премиального членства, написав свою вторую углубленную книгу и более честный (но ориентирован на рост) об истинной технической экосистеме региона, в то же время привлекая к его личному юмору и интересам.
Пожалуйста, отправьте это понимание или пригласите друзей на https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Присоединяйтесь к Singapore Growth & AI Summit с Шоном Эллисом!
Brave заключил партнерские отношения с Causeality и Sean Ellis, чтобы принести вам билеты на скидку на эту сингапурскую остановку на мировом турне Шона Эллиса. Книга Шона «Хакерская рост» продала более 750 000 экземпляров, и он разделяет последнюю информацию о том, как обеспечить рост прорыва. Используйте код Seanbrave7 сегодня.
(01:39) Джереми Ау:
Эй, все! Очевидно, это 400 -й эпизод, а также в значительной степени четвертый год годовщины Храброго подкаста. Итак, я подумал, что это будет отличная возможность рассказать о том, почему я первоначально начал подкаст, почему я почти уходил несколько раз, и некоторые из ключевых знаний, которые я забрал из этого опыта и как мы собираемся измениться в будущем.
(02:03) Джереми Ау:
Итак, мы начали в апреле 2020 года, и, как вы себе представляли, это было сумасшедшее время, потому что это было время глобальной пандемии Covid-19. За годы до этого я слушал много подкастов. Я был основателем, зданием, основателем, масштабированием. И это было большое, большое чувство помощи, чтобы иметь так много замечательных ресурсов. У меня была возможность послушать, как Брэд Фельд выступит в Гарвардской школе бизнеса. У меня также была возможность прочитать его книги. И я также встречаюсь с ним лично, что фантастическое. Мне также очень нравится этот подкаст под названием The Reboot Podcast, который охватывает закулисные истории, военные истории о основателях, которые проходят не только профессиональную борьбу за строительство компании, но и личную борьбу, которая часто переплетается с ней.
При этом, возвращаясь в Юго -Восточную Азию в 2020 году, я понял, что был большой разрыв. Разрыв был действительно тем, что все, что я слушал, было американцами, говорящим в основном об Америке. Конечно, они говорили о Силиконовой долине. Они говорят о мире технических технологий, но я вроде понял, что из Юго -Восточной Азии никто не был профилирован в Юго -Восточной Азии в 2020 году. На нем не было раковины Юго -Восточной Азии. Конечно, в Азии была технология. Был E27, но все же, это были в первую очередь новые истории, а не более глубокий, более гуманистический угол, который я хотел слушать.
И, наконец, мы действительно не охватили Юго -Восточную Азию с точки зрения дифференциации, верно? Тот факт, что мы можем даже говорить о Юго -Восточной Азии как о регионе, является своего рода шуткой, потому что истина в сингапуре так отличается от Индонезии, которая настолько отличается от Вьетнама, которая настолько отличается от Филиппин, что настолько отличается от Таиланда, что настолько отличается от Малайзии. И, конечно же, в АСЕАН также есть много других стран. Итак, на самом деле не было хорошего смысла в том, как пьесы для стартапа на самом деле отличались.
Итак, опять же, не так много представления лидерства в Юго -Восточной Азии, не так уж и много гуманистического взгляда на Юго -Восточную Азию, а также не очень четкая дифференциация игр и техник и техник, а также тактики и стратегии, которые отличались от того, что было связано: «Эй, это работает для нас в Америке и Силиконовой долине». Таким образом, он работает для всей Америки, которая работает для всего мира, который, как мы теперь знаем, очень разные.
(04:07) Джереми Ау:
Конечно, что, как говорится, я застрял дома, и я экстраверт, у меня была возможность подумать об этом. И я сказал, вы знаете, что, давайте просто дадим ему шанс, верно? Давайте просто записаем это и посмотрим, куда он идет. И поэтому мой первый эпизод был с Квоком Цзя Чуан, который я свяжу в транскрипте эпизода на www.bravesea.com. И это было увлекательно, потому что это тот, кто был и является моим лучшим другом с тех пор, как мы выкопали траншеи вместе в наши армейские дни. А потом мы ушли, чтобы построить нашу первую компанию вместе, которая была Concont Consulting, социальным предприятием. И это был просто увлекательный опыт, чтобы слушать его, а также взять у него интервью не как друга, у которого много разных глубоких разговоров, а в том, чтобы иметь такой более глубокий угол рассказывания историй, услышав его личное путешествие.
И с этого момента я как бы знал, как, хорошо, это на самом деле весело. Я действительно наслаждаюсь этим активным прослушиванием. Мне очень нравится эта разговорная модерация. Так что давайте продолжим. Итак, это была эра пандемии. Так что все застряли дома. Все были очень увлекаются социальным аудио. Таким образом, все действительно искали эту человеческую связь среди всей этой смерти и травмы, которые происходили по всему миру. Все были честно открыты для общения, также открыты для прослушивания.
Итак, я помню, как был в клубе. Было как сотни тысяч людей, которые болтали и обсуждали о технике Юго -Восточной Азии. И я был как, да, это было интересным трамплинам, чтобы поцарапать свой собственный зуд, и я хотел услышать этот контент, и его не было. Поэтому я сказал: Эй, вы знаете, предпринимательский смысл снова, чтобы быть похожим, я могу быть тем человеком, чтобы принести его. Я могу попробовать это. Мне просто нужен мой микрофон для ноутбука и камера для ноутбука, и давайте просто попробовать, и давайте посмотрим, как это происходит. Давай познакомимся с этим. И было интересно видеть, как мы начали во время пандемии 12 апреля 2020 года.
Правда в том, что я не был одинок. Перед пандемией было около 203 000 созданий подкастов, поэтому новые подкастеры запускались. А потом после пандемии было запущено от 200 000 до 300 000 подкастов каждый год. Но в течение 2020 года, когда мы были запущены, были выпущены миллион подкастов. Итак, 5 -кратный рост. А затем в 2021 году было запущено более полумиллиона подкастов. Итак, еще раз, это было огромное увеличение. Во время пандемии было создано почти 2 миллиона подкастов, потому что было много экстравертированных людей, которые застряли дома, как я, и вождение их партнера, детей или семейных сумасшедших. И поэтому им пришлось запустить подкаст.
Конечно?
РЕДАКТИРОВАТЬ
Тем не менее, было несколько раз, когда я почти уходил, чтобы быть супер откровенным. В начале было очень весело, потому что я в основном брал интервью у людей, которые являются моими друзьями, верно? Итак, я взял интервью у Квока Цзя Чуан , а затем после этого я взял интервью у Ченг Ченг Ян , который был человеком, который ранее разговаривал со мной, прежде чем пандемия о том, как ходить в Гарвардскую школу бизнеса. Итак, я как бы знал его довольно хорошо. Я также взял интервью у партнера Квока Цзя Чуан, а теперь и жениха Элейн которая была менеджером по техническому продукту. И поэтому был очень увлекательный набор разговоров, что, честно говоря, было действительно очень легко, но потом было несколько раз, когда я просто хотел чувствовать все виды трения. Честно говоря, в начале мы были сосредоточены на глобальных историях лидерства. Итак, мы были смелой динамикой в тот момент. А потом я понял, нет, я действительно предпочитаю Юго -Восточную Азию. Давайте действительно увеличим это, и давайте также увеличим технологии.
Поэтому я думаю, что был стержень, я бы сказал, с точки зрения темы, потому что я был похож, о, вы знаете, мы должны быть этим глобальным подкастом, опять же, эта максималистская сторона меня. И я был похож, нет, на самом деле, как создатель, как кто -то, кто просто хочет стать частью этого подкаста, то, что я действительно хочу послушать, - это действительно истории Юго -Восточной Азии, потому что именно здесь я вырос, и именно здесь я знаком, и здесь я сейчас основан на будущем и в настоящее время. И вот, это был большой кусок, который был для меня переходом.
Вы можете представить, что редактирование было временем. Я тот, кто очень экстраверт. Я люблю говорить. Я люблю облегчить, и очень много редактирования было совсем другим чувством рабочего процесса. Итак, мне пришлось пойти и в основном провести ряд честных дискуссий, что, эй, мне нужно отложить в сторону некоторый бюджет. Таким образом, у нас были добровольцы, которые первоначально редактировали, затем в конце концов я сказал, что мы должны заплатить за это программное обеспечение для профессионального редактирования под названием Descript. А потом мы наняли кого -то еще, чтобы заплатить. А потом этот человек в основном сказал: «Эй, я ранен. Поэтому мне нужно пойти и вращаться». Поэтому мне пришлось найти другого продюсера. И через некоторое время я перешел на другого продюсера. Таким образом, было несколько раз, когда, честно говоря, это было просто огромное хлопот, чтобы справиться с этим процессом редактирования, потому что для меня мне действительно нравилось поиск гостей, подготовка, интервьюирование, а затем, как только запись прекратилась, я хотел передать его кому -то другому, потому что у меня просто было то, что это тонущее чувство прокрастинации с низкой энергией вокруг концепции редактирования и создания и даже обливания этих эпизодов. Итак, еще раз, это была еще одна большая проблема, когда я почти ушел, потому что я не мог найти подходящего человека какое -то время. И всегда были эти переходы, когда нам приходилось создавать наши СОП и процессы, чтобы помочь облегчить весь этот процесс и принять новые инструменты для упрощения всего процесса.
В третий раз, когда я почти ушел, честно говоря, был потому, что я сгорел, потому что разговаривал с людьми, с которыми я действительно не хотел интервью. Итак, как только мы достигли определенного количества тяги, я всегда шучу, что первый год был в значительной степени моей мамой. Может быть, она сейчас тоже слушает, но я подумал, что было просто интересно, что после первого года, я думаю, что мы начали получить какую -то тягу. Люди слышали о нас. Поэтому я начал получать много входящих гостевых поступлений для людей, которые хотели быть в подкасте, и я бы взял много из них. И после записи я бы понял, что я только что потерял много энергии, потому что я не был принципиально интересовался их историей. Это был просто тот, кто якобы был важен, основываясь на титуле, основанном на компании, но у меня просто не было фундаментального любопытства по этому поводу. Я не обязательно знал их раньше, поэтому они мне не нравились как личность. Я не знал, что мне понравится этот разговор. Я не чувствовал, что собираюсь чему -то научиться из этого разговора.
Конечно, было много раз, я был приятно удивлен. И поэтому я наслаждался подкастом, но правда в том, что, очевидно, наличие этих входящих гостей было привилегией, и, очевидно, это честь, чтобы они хотели быть на подкасте. Но потом я также понял, что это не удовлетворяло мои потребности в энергетике. Итак, я должен был принять это очень трудное решение, чтобы быть похожим: «Эй, я хочу поговорить с людьми, с которыми я всегда был бы рад поговорить, верно?» Это тот, кто старый друг. Есть кто -то, кто является новым другом. Есть кто -то, кто является знакомым, но я хотел бы узнать больше о них как о человеке. Это фундаментальное любопытство, потому что, если я заинтересован и мне любопытно по поводу темы и человека, тогда угадайте, что? Я не актер Оскара мирового класса, притворяющийся супер счастливым и очень заинтересованным.
Правда подлинна, потому что я подлинно заинтересован в этой теме, и поэтому слушатель будет заинтересован в этой теме, потому что я тоже заинтересован. Так что, если мне это не интересно, то вы сможете очень быстро подобрать, что мне не интересно. Так что, если мне не интересно, то зачем вам интересно? Так что я думаю, что это был действительно интересный набор знаний о трех раз, что я был сожжен. И дело в том, что я не был единственным человеком, проходящим через это, верно?
Правда в том, что вы знаете, что увольнение в значительной степени нормально для большинства подкастеров. Я имею в виду, что был проведен анализ, и из записей 2 миллионов подкастов, 90% из них даже не попали в третий эпизод . Это помешаны. Таким образом, это означает, что вы можете представить, что около 1,8 миллиона подкастеров никогда не прошли в третьем эпизоде.
(10:48) Джереми Ау:
Что интересно, так это то, что из 200 000 оставшихся, еще 90% уйдут до Эпизода 20. Так что это еще 180 000 подкастов, которые исчезли. Я ссылаюсь на статистику в стенограмме подкаста здесь. Это означает, что из этого образца есть только только 20 000 подкастов, которые все еще активны после эпизода 20, из этого оригинального 2 миллиона. И, конечно, было запущено более 2 миллионов подкастов. Индустрия подкастов существует в течение последних 10 лет. Итак, есть интересная динамика, которая эффективно, я имею в виду, вы знаете, стекло наполовину полное, стеклянное наполовину пустое, но вы можете сказать: «Эй, если я начну подкаст, 99% уйдут», - это один из способов подумать об этом. Так что это довольно деморализует. Или, если вы больше наполовину полного стеклянного человека, то вы будете похожи, хорошо, я не попал в эпизод 20. Я уже в топ-1%, верно? Я думаю, что это напоминает мне много предпринимательского мышления, потому что я часто говорю о том, как на рынке США 1 из 40, финансируемых семенами стартапов станет единорогом. И многие люди говорили: «Вау, это намного лучше, чем я ожидал». Итак, это пессимисты, но потом они говорят: «Эй, может быть, я должен стать предпринимателем». И есть много людей, которые являются предпринимателями, и они как,
«Хорошо, я думал, что шансы были намного лучше, но я все еще хочу это сделать». Таким образом, это возвращается к вашему рискованному аппетиту о том, что такое процент.
(11:53) Джереми Ау:
Поэтому ребята часто спрашивают меня, какие три лучших знания я получил от этого подкаста. Итак, вот что я поделюсь, верно? Я думаю, что первое, о чем я действительно думал, это то, что я думаю, что речь идет о мастерстве по сравнению с максимализмом. И поэтому я имею в виду под этим, конечно, это то, что как предприниматель, как кто -то, кто создал системы, я очень максималист в том смысле, что хочу построить. Я хочу оптимизировать. Я хочу подумать об этом и об этом. Итак, честно говоря, есть большая часть моего мозга, которая гласит: «Эй, о чем лучше говорить?» "Как мы это расширяем?" "Как мы это делаем?" "Как мне слушать отзывы?"
Так что, очевидно, есть своего рода мышление строительства, которое у вас есть. И в некотором смысле это очень близко к тому, чтобы быть перфекционистом. Так что, как максималист, это у вас не может быть одного слушателя, верно? У тебя должно быть 10. Вам не только 10 слушателей. Это 100, 1000, 10 000, 50 000, и на самом деле это может быть довольно деморализующим. И именно поэтому мне пришлось изменить свое мышление, потому что в течение первых нескольких лет, как я уже сказал, аудитория была такой маленькой. Это было похоже на одного человека, 10 человек, сто человек. Мы просто продолжали уходить в первый год, второй год.
(12:48) Джереми Ау:
И я думаю, что я понял, что я думаю, что подкаст действительно царапал мой зуд, который был его мастерством. Мастерство - это странная фраза, потому что я не думаю, что мы действительно много используем ее в наши дни. Я имею в виду, очевидно, стартап - это все о повторяемости и масштабируемости, но я думаю, что мастерство - это концепция индивидуального мастерства. И это очень мало, и я использую слово «маленькое», не уничижительное, но оно было маленьким в фокусе, глубине, присутствии, потоке, своего рода мышлении.
Вы знаете, я смотрел этот эпизод об Oyakodon, который я также свяжу в стенограмме, но я просто читал об этом парне, который готовил Oyakodon в течение десятилетий. Этот парень в значительной степени стал взрослым, начал готовить Oyakodon, а теперь ему 60, 70 или 80 лет, и он все еще готовит Оякодон. И они как, эй, ты можешь сделать лучше? Это идеально? И он как, да, я все еще могу добиться большего успеха в том, чтобы сделать мой Оякодон, который представляет собой курицу и яйцо с рисом, японским набором. И я думал, что они такие вкусные, очевидно. Это в моем списке ведра, чтобы съесть его, потому что я люблю есть курицу и яйцо Оякодон.
Но также я думаю, что я очень уважал его, потому что это человек, который действительно освоил ремесло, верно? И поэтому я думаю, для меня, я не осознавал этого, но у меня очень сильное чувство мастерства, и это было то, что мне действительно понравилось, потому что речь идет о присутствии. Речь идет о том, чтобы помнить о разговоре. Речь идет о том, чтобы быть вдумчивым и быть активным слушателем. Это вещи, которые мне уже нравятся лично в реальной жизни, а также интеллектуальное исследование вокруг технологий Юго -Восточной Азии.
И поэтому этот угол мастерства действительно вышел на первый план, и я думаю, что это то, что действительно недооценено, потому что многие люди приходят ко мне, говоря: «Эй, я хочу построить подкаст, потому что это такой отличный способ построить личный бренд». «Вы такой отличный личный бренд из -за этого подкаста, поэтому я хочу сделать это, потому что я хочу развивать свою компанию». И вы знаете, это правильно. Я имею в виду, не поймите меня неправильно. Я думаю, что я должен согласиться с тем, что больше людей знают обо мне и знают, кто я как человек из -за подкаста. Просто я всегда говорю людям, я говорил: «Эй, есть так много других способов сделать это».
Я имею в виду, честно говоря, вы могли бы просто пойти на вечеринки. Пейте алкоголь и пообщайтесь с людьми. Это приятно, это весело. Вы выходите каждую ночь. Вы встречаете 10, 100 человек за ночь. Это отличный способ сделать это. Вы можете говорить на панелях и стать публичным оратором. Вы можете сделать написание. Вы можете просто сделать свою работу, верно? Это во многих отношениях хобби для себя, но также и форма искусства. И я думаю, что это далеко недооценено, что подкаст может быть этой механической машиной, которая максимизируется, но в конце концов, как интервьюер, вы, как личность, вы создатель. Таким образом, вы должны честно быть верны себе немного немного, и не сгореть, потому что вы должны быть в корне быть ремесленником о том, что это такое.
Итак, вы знаете, люди говорили со мной, вы знаете, я хочу сделать эту тему, потому что это действительно хорошо коммерчески и имеет большой смысл. И я как, да, но что тебе действительно нравится? Это подземелья и драконы? Поговори об этом. Может быть, это о том, чтобы быть папой. Поговори об этом. Это о гитаре? Поговорите об этом, потому что я думаю, что это важнее как подкаст. Если вы действительно хотите это сделать, это потому, что вы делитесь в некоторой степени. Вы обучаете, но, честно говоря, это уязвимо относительно того, что вам нравится, верно? И так, чтобы подлинность может пройти только в том случае, если вы являетесь ремесленником, а не как механический человек, который говорит: звуковой сигнал, звуковой сигнал, взбитый, взбитый. Вы знаете: «Мне нужно как -то поговорить об этой теме, потому что она коммерчески жизнеспособна». Опять же, если вы это делаете, возможно, легче использовать чат GPT для написания, чтобы построить в ней компанию. Но я просто пытаюсь сказать здесь, что быть подкастером действительно требует, чтобы вы были ремесленником, мастером, действительно преуспеть, не только в краткосрочной перспективе, но и в течение среднего и долгосрочного, более чем на один год, пять лет.
И поэтому для нас у нас была четырехлетняя отметка, но я понял, что потому, что я ремесленник, мне нравится этот процесс. Я слежу за тем, куда меня берут разговоры. Честно говоря, я мог бы сделать это в течение 10 лет, 20 лет, 30 лет, 40 лет, 50 лет. Я могу быть курицей и яйцом, японским мастером Ойакодона Японского магистра юго -восточной Азии, потому что я в основном заинтересован в этой теме.
Итак, вы знаете, в результате, это не спринт, чтобы стать лучшим подкастом за один год или два года, но это марафон, верно? Присутствовать и быть вдумчивым об этом подкасте и темах, которые мы хотим иметь в течение столько времени. Так что для меня, в результате, я могу быть хорошим сегодня, но через 10 лет, возможно, на нашей 10-летней отметке или 20-летней годовщине этот подкаст все еще идет, потому что я мастер, а не человек с максимализацией. И в результате, это означает, что я могу «выходить из строя», «выездной», что такое лозунг выжившего здесь, но опять же, максималистская сторона этого: «Ух ты, Джереми, какова твоя стратегия, чтобы пережить все остальные». И ты как, нет. Но вы знаете, это как играть на гитаре или пианино, верно? Я имею в виду, я получил только второй класс на пианино, и я хожу на теории и практике. И поэтому, в результате, вы можете себе представить, что это суть, в том, что да, я очень быстро изучал пианино, а потом ушел. Итак, я думаю, что это только инь и ян, где вы должны быть выше ремесленника, но вы также должны иметь это здание мышления. Но я думаю, что мастерство того, чтобы быть подкастером, а не строить подкаст действительно важно.
(17:20) Джереми Ау:
Второе понимание, которое я узнал, это то, что речь идет о постоянном улучшении. Опять же, это не моя полная работа, верно? Многие люди похожи на, эй, Джереми, пока вы делаете этот контент, вы должны делать это в течение 40 или 50 или 60 часов. И я, как, честно говоря, я, это занимает пару часов в неделю, потому что для каждой записи, которую я делаю, я трачу около часа подготовки, записи. А потом, очевидно, я провел около пары часов с точки зрения прохождения прав. Так что продумывать изменения с точки зрения обложки, подписки, резюме, описание эпизода. Так что там есть немного работы, но мне это нравится, потому что я знаю, что помню все это в моей голове. Но я думаю, что это определенно является аспектом постоянного улучшения.
И что я имею в виду под этим, больше похоже на Кайзен, верно? Таким образом, японская версия бережливого производства, постоянное улучшение. То, как я часто думаю про себя, эй, я сделал одно улучшение на веб -сайте в этом месяце? Я сделал одно улучшение в подкасте в этом месяце? И поэтому за последние четыре года было много небольших изменений, которые выглядели потрясающе. верно? Мы реализовали описания эпизодов из -за отзывов слушателя по описанию эпизода. Мы добавили видео, потому что снова люди слушали его и сказали, что они хотели видео. Мы добавили шорты, потому что люди хотят видеть шорты и видеть нас на Tiktok YouTube и барабанах Instagram.
Мы начали использовать инструменты ИИ с точки зрения описания для редактирования, а также CHATGPT, чтобы помочь нам в составлении первоначальных резюме транскриптов. Таким образом, эти постоянные улучшения очень маленькие. И, честно говоря, я часто думаю про себя, эй, если бы я был полный рабочий день, я мог бы сделать еще много изменений. Я мог бы сделать так много разных вещей. А потом я как, а, вы знаете, что, пока я сделал одно изменение, как то, я горжусь этим месяцем, тогда это действительно важно. И я снова думаю, вы знаете, есть угол мастерства, очевидно, о присутствии присутствия. Это где -то немного похоже на максимализм с точки зрения строительства, но это больше не говорит, нам нужно максимизировать и быть чрезвычайно огромными в следующем месяце, но я просто хочу сказать, что я просто хочу сделать одно улучшение в месяц. И я думаю, что чувство повторения и фокуса не является легким мышлением снова, потому что оно не здесь, и не там, верно? Это не как массивный спринт, чтобы сделать каждую чертову, но это не похоже на то, чтобы быть в потоке и присутствие. Так что это похоже на то самосознание и самосознание, что вы пытаетесь быть тем, кто улучшается.
И я думаю, что большая часть этого, за которую я действительно благодарен, это отзывы слушателей. Я часто получаю сообщения от людей, которые наслаждаются подкастом. Так что я очень много говорю, почему бы нам не ловить кофе или позвонить? И я честно слышу от них. Я говорю, и часто спрашиваю их: «Эй, как ты слушаешь мой подкаст?» "Как вы обнаружили подкаст?" "Что мы делали хорошо?" Конечно, мы стараемся убедиться, что мы продолжаем это делать. А потом мы спрашиваем, как мы можем сделать лучше? А это означает, что мы можем иметь лучшие темы, лучшее освещение и исправить звук. И поэтому я думаю, что это было довольно потрясающе. Вы знаете, у нас был слушатель, отправил сообщение и сказал: «Эй, Джереми, вы опубликовали не тот язык». Вы знаете, мы начали расширяться до Бахаса Индонезии и Мандарина, но вместо английского эпизода вы разместили версию подкаста Бахаса Индонезии. Я был как, хорошо, это справедливая точка. А потом мы должны были исправиться. Итак, еще раз, это постоянное улучшение честно недооценено как искусство.
Третье, что я узнал в качестве понимания, было действительно чувствовать себя комфортно как эксперт, и он действительно продвигал границу моих собственных знаний и позволить всем остальным наверстать упущенное, где бы вы ни находились. Так что я имею в виду под этим? Я думаю, что в начале, очевидно, вам нравится, хорошо, опять же, это ваша максималистская точка зрения. Это аудитория - это персона. Поэтому они хотят задать все эти вопросы. И так давайте ответим на эти вопросы для них. А потом, вы вроде как сделайте этот гигантский шаг назад. И я, опять же, хочу ли я задать эти основные вопросы? Не совсем. Это один. Честно говоря, на большинство из этих основных вопросов можно ответить Google, а теперь Catgpt. Так, например, что такое безопасное соглашение YC? Я имею в виду, да, я могу создать эпизод подкаста о безопасном соглашении YC, но затем с точки зрения начинающего, правда в том, что я часто говорю, что я адъюнкт -лектор в университете, и я осознаю, что больше нет такой вещи, как мотивированный новичок. И под этим я подразумеваю, что если вы мотивированы, и вы заинтересованы в этой теме, скорость и скорость, когда вы можете эффективно добраться от начинающего до промежуточного звена, в значительной степени в течение одной недели, потому что вы просто спрашиваете CHATGPT, и у вас просто есть этот гигантский сеанс YouTube, где вы просто слушаете экспертов на YouTube и, посещают занятия.
Вы можете стать действительно умным до промежуточного уровня в течение недели дисциплины, усилий, верно? И вот, там не так много ценности, но и меня, правда в том, что в некоторых областях в некоторых областях я эксперт. Так что я эксперт в Юго -Восточной Азии и венчурном капитале, потому что я был венчик в космосе. Я, очевидно, не такой эксперт, как генеральный партнер или ограниченный партнер, но у меня очень уникальная перспектива быть тысячелетним, который подключен к множеству географии, поступает из региона, который очень усердно работал, чтобы понять как теоретические, так и фактические тематические исследования того, что происходит на рынке. И оставаться на вершине новостей - большая часть этого, не только с точки зрения публичных новостей, но и новостей о частной информационной сети. Итак, я бы сказал, что я во многих отношениях в венчурной столице Юго -Восточной Азии. Я промежуточный, очевидно, в некоторых вещах. Итак, когда дело доходит до определенных областей, опыта, таких как образовательная техника, SaaS, Юго -Восточная Азия, я не построил их в Юго -Восточной Азии, я промежуточный. И правда в том, что разные вещи, которые я, вероятно, новичок, промежуточный. Я новый папа. У меня есть трехлетняя девочка и годовалая девочка, и я часто очень впервые сталкиваюсь с чем-то с трехлетним, как новая школа, новый подход, после школы. Итак, все это, я фактически новичок, верно? И, очевидно, я становлюсь очень умным, я Google, и я становлюсь умнее. Причина в том, что я думаю, что чувствовать себя комфортно с экспертом, открывает вас, потому что, когда вы говорите, что хотите продвинуть границу знаний, вы в основном говорите, эй, я эксперт. Я пытаюсь продвинуть границу знаний. Это на самом деле кажется двумя вещами. Одним из них, честно говоря, он выглядит как высокомерный. Многие люди просто не любят вас. И я на самом деле получил много людей, которые не нравлюсь я в отзывах. Для людей, которые говорят, эй, этот человек не любит вас, потому что Джереми, вы изображаете себя экспертом в этом. И я как, да, вроде отстой, верно? Потому что теперь я говорю о технике Юго -Восточной Азии, я говорю о лидерстве. Я говорю о венчурном капитале, и да, я знаю, что мой возраст не 50 или 60 лет. Я имею в виду, что не так, как если бы технология и венчурный капитал в Юго -Восточной Азии тоже настолько стары.
Я думаю, что сложная часть - опять же, я не пытаюсь сказать, что я сам эксперт, а пытаюсь поставить себя в мышление я эксперт. Я пытался быть на границе этого знания. Люди могут честно сказать, что это очень американский стиль. Я имею в виду, что это Лекс Фридман, Джо Роган, Джордан Петерсон или все эти другие люди, Обама, все они пытаются поговорить о теме, которую они на самом деле не знают, или они не должны быть экспертом, потому что есть лучшие эксперты. И я, как, ох, вы знаете, я думаю, что снова это снова. То, что я пытаюсь сказать здесь, это не просто. Итак, вы получаете, честно говоря, это похоже на то, что высокий мак порезается, верно? И как они говорят, что гвоздь тормозит, забивает. В этом много фраз, но когда вы торжествуете кого -то, так как этим людям это не нравится, потому что это похоже на то, с кем вы такие, чтобы поговорить по этой теме? И это довольно забавно, потому что я всегда говорю людям, как, если я вам не нравлюсь, потому что вы не думаете, что я должен быть экспертом по этой теме, если я вам не нравлюсь, потому что вы не думаете, что я должен говорить об этом, если я вам не нравлюсь, потому что вам не нравится мой стиль или подход к этому, тогда правда не слушайте это, верно? Не настраивайтесь. Я думаю, что это в значительной степени, выбор, который у всех нас есть. И, конечно же, я сочувствую тому факту, что алгоритм выталкивает барабаны и все такое, может быть, вам не нравится, и вы просто, как, знаете, как неприязнь, верно?
Это как гавайская пицца, верно? Люди любят это или люди ненавидят это, но что с вами сделала гавайская пицца, верно? Если вы не любите гавайскую пиццу, не ешьте ее. Но знаете что? Весело ненавидеть на гавайской пицце, потому что, как, бу, гавайская пицца - плохая. Pepperoni Pizza хороша. А потом это веселая тема для людей, чтобы обсудить в группе. Это то, что я пытаюсь сказать здесь, я думаю, что как подкастер, вы на самом деле занимаете эту позицию, чтобы быть похожей, эй, я хочу быть на границе, потому что альтернатива на самом деле хуже, и если вы пытаетесь притворяться новичком. Вы не играете на вершине интеллекта. Это термин, который мы используем в импровизационной комедии. Вы играете и выступаете как человек, который менее умный, менее осведомленный, менее подключен. Опять же, это не аутентично. Люди тоже это знают. А потом люди просто не настроены, потому что никто на самом деле не хочет видеть любительского подкастера, который является любителем по теме. Люди хотят увидеть скромного подкастера, который пытается овладеть этой темой. И это действительно интересно подтолкнуть границу, потому что тогда, правда в том, что если вы посмотрите на мой подкаст сегодня по сравнению с моим первым подкастом четыре года назад, я могу сказать вам, что сегодня мои подкасты намного лучше, они лучше продюсируются. Лучшее мастерство, лучшая глубина, лучшее активное прослушивание, лучшее качество звука. У нас сейчас видео. У нас есть шорты. У нас есть транскрипция, но все эти вещи лучше, потому что я играю на вершине своего интеллекта. Я действую и толкаю границу знаний здесь.
А что это также означает, что это означает, что подкаст, который я выпускаю сегодня, является худшим подкастом в ближайшие четыре года. Таким образом, через четыре года, через год в годовщину, фактически, это означает, что подкаст будет лучше, чем сегодняшний подкаст. И поэтому я пытаюсь сказать здесь, так это то, что я думаю, что подталкивает себя к тому, что граница знаний действительно позволяет вам вернуться в этот цикл постоянного улучшения, потому что только толкая себя с точки зрения вашей темы, зоны комфорта, только тогда вы можете быть уверены, что через четыре года ваш эпизод также будет лучше, чем эта. Принимая во внимание, что если я притворялся таким же хорошим, как и там, где я был четыре года назад, то истина в том, что я не собираюсь улучшаться как человек, потому что это означает, что в первом году я был настолько хорош с точки зрения знаний. И четвертый год, я притворяюсь любителем на первом уровне. А затем в восемь, я действительно притворяюсь, что я четыре человека, притворяясь, что находится на одном уровне. Я думаю, что на самом деле это очень хорошо, узнав о мастерстве, что вы снова, на каком -то уровне, вы признаете, что вы являетесь экспертом в определенных вещах, не обязательно лучшем в мире эксперте, вы не топ -1%, вы не лучшие 10%, вы не топл 20%, но вы эксперт, верно? И поэтому вам нужно было чувствовать себя комфортно, но не так уж и эго, но не так, что не так, не так, что не так, что не так, что не так, что не так, что не так, не так, что не так, не так, не так, что не так, не так, как я, не так, как я, не так, как я, это не так, как не так, как я, не так, как я, это не так, как не так, как я, не так, как это, но не так. Самоуверенность, самооценка, необходимая для того, чтобы подтолкнуть людей, подтолкнуть людей и подтолкнуть мои темы на следующий уровень как можно больше.
(26:31) Джереми Ау:
Так что это значит для будущего? Что ж, правда в том, что это на самом деле довольно страшно, потому что, когда я думаю о будущем, я как, хорошо, я действительно хочу пообещать то, что не собираюсь делать? Я действительно собираюсь обещать то, что не собираюсь доставлять? Это страшно. Поэтому я думаю, что есть три вещи, которые я хотел бы увидеть больше, и давайте посмотрим, что я доставляю на них на следующем году. Так что три вещи, которые я хочу доставить, во -первых, я думаю, что, честно говоря, больше общественных мероприятий. Итак, я имею в виду, что я действительно хочу создать это чувство членства и принадлежности. А это означает, что потенциально некоторая монетизация и уровня премиум -класса для отражения структуры затрат и так далее. Так что, честно говоря, все это, я чувствую, что не был вдумчивым, я, честно говоря, боялся делать, но я чувствую, что к этому интерес. Мы провели соучредители, соответствующие событиям в Сингапуре, и люди действительно страстны и очень повеселились. Люди хотят отпраздновать свой день рождения. И поэтому я думаю, что, честно говоря, празднование юбилейного обеда - это то, что я боюсь сделать, но я действительно должен это делать. И поэтому, если честно, я откладываю по поводу празднования 12 апреля, потому что опять же, я был как, о, кто я? Этот человек, я собираюсь захлопнуть и так далее. Итак, опять же, о создании этого форума, которое ощущение личного членства, я думаю, действительно является ключевым. И, очевидно, это не значит, что во всем мире, изначально тот, кто слушает, не может быть частью этого. Но я просто думаю, что это действительно быть действительно там. Я действительно думаю, что есть личный аспект, который мне лично нравится. А также я думаю, что правда не в каждом разговоре может быть сделано публично. И правда в том, что есть много частных разговоров, потому что это ваша личная проблема, моя личная проблема или что -то, что, честно говоря, я еще не полностью запекал. Это наполовину выпечен, четверть выпечен, 10% выпекается. И поэтому это действительно в этом вопросе, что отмечается не готова к прайм-тайм, но это то, что есть в этом личном разговоре. Так что я думаю, что это одна большая вещь, о которой я думаю.
Второе, что я хотел бы сделать больше, это больше писать. На самом деле, я часто получал много вопросов о сборе средств, например. Итак, я видел, как многие люди также боролись и делали ошибки на этом. И я был в этом уникальном положении, где, опять же, я был основателем, который собрал миллионы долларов капитала. Я также был венчик, чтобы помочь людям собрать миллионы капитала, а также отказаться от многих людей, ищущих капитал. Я сделал это в контексте Юго -Восточной Азии и США, и поэтому я думаю, что есть интересный угол, который я хотел бы сделать больше. И поэтому я думаю, что обещание, которое я здесь давно даю, заключается в том, что я намерен запустить проект книги о годовщине этого. И правда в том, что посмотрим, куда это пойдет. И после этого мне, вероятно, нужно сделать гораздо больше работы, чтобы в конечном итоге довести ее до такой степени, что она готова быть опубликованной как электронная книга, но я хотел бы делать больше книг, если честно, больше деловых книг. Опять же, я думаю, что углубленное освещение Юго-Восточной Азии-это то, что я хотел бы сделать больше.
Правда в том, что у меня часто есть блок писателя. У меня нет блока динамика. Опять же, выкриките Сету Годину, отличному парню, который как бы сказал это, но все не боятся разговаривать с другим человеком лично, но все боятся писать. Блок писателя, и поэтому я думаю, что радость ИИ и Чатгпта, конечно, заключается в том, что это отличный способ преобразовать одну форму творения, например, аудио в другую форму потребления, которая является текстом. И поэтому я думаю, что это относительно недооцененная часть этого творческого путешествия, которая, надеюсь, я могу больше писать и профилировать людей, которые, как я нахожу, являются героями или тем, что я действительно заинтересован.
Наконец, я действительно хочу отступить. И под этим я подразумеваю, что я хочу быть еще более честным с собой и в экосистеме. Я думаю, что одно большое осознание, например, за последние четыре года состоит в том, что когда я вернулся в Юго -Восточную Азию, это было до того, как технологический пузырь стал тяжелым для Юго -Восточной Азии в качестве рынка. Теперь посмотрите, как это будет огромный пузырь. И теперь, очевидно, мы вроде как сборы по сбору средств для сборов средств для сети Tech Winter для Юго -Восточной Азии. Теперь все очень медвежьи. И поэтому я действительно видел достаточно одного целого цикла этого. И я знаю, что в будущем будет больше циклов этого. Снова будет весна, затем лето, потом осень, потом снова зима. Поэтому я действительно хочу быть более вдумчивым, более честным в отношении экосистемы Юго -Восточной Азии, потому что я верю, что она структурно сложнее и только потому, что она структурно сложнее, чем Сан -Франциско, Нью -Йорк, Китай или Индия, не означает, что в игре нет. Очевидно, это просто означает, что я думаю, что люди, которые добиваются успеха, должны повысить игру дальше. Они должны быть более эффективными, более безжалостными, более честными, более смелыми более скоростью. Я думаю, что вам просто нужно было быть лучше, чтобы добиться большего успеха в структурно сложной экосистеме. И я думаю, что это то, что я чувствую, как каждый отчет VC, каждый ландшафтный отчет о том, насколько удивительна Юго -Восточная Азия, как является бычья x Country, как в Сингапуре, или Индонезии, или Филиппинах, Таиланд, или Малайзии. У всех есть свои страны, сообщающие о том, насколько удивительна эта страна. Эта страна - следующая Индонезия. Эта страна - следующий Китай. Эта страна - следующая Индия. Эта страна - следующая Америка. Так что я просто думаю, что это структурно сложнее. И поэтому я хочу быть более честным.
Я хочу отступить себя и дать себе более жестокий, более честный, более откровенный, более реальный взгляд на то, что происходит в экосистеме. И, очевидно, вы знаете, чувствительность, верно? Я имею в виду, что все в Юго -Восточной Азии знают, что есть законы, которые регулируют то, что вы можете сказать, и что вы не можете сказать, но не только это, в сообществе есть социальные нормы о том, что выполнимо, а что невозможно сказать. И опять же, я говорю это в том смысле, что хочу быть вдумчивым в отношении того факта, что снова стартапы - это мертвый бизнес по умолчанию. Подавляющее большинство стартапов потерпит неудачу, но, конечно, правда в том, потерпите ли вы изящно или нет.
(31:23) Джереми Ау:
Но все же, что я пытаюсь сказать здесь, так это то, что быть честным в отношении экосистемы и игроков индустрии и того, что нужно для создания успешного стартапа, не означает, что я стараюсь быть пессимистичным, и это не значит, что я стараюсь быть циничным. Это не значит, что я думаю, что хочу быть разрушительным, и я думаю, что большая обеспокоенность у многих людей - это то, что вы знаете, быть честным - это холодно или разрушать. Я действительно хочу быть ориентированным на рост, но я также хочу быть честным, потому что я верю, что для таких людей, как я, я хочу услышать, что я тот человек, который хочет услышать правду, но также слышать пьесу, решение о том, как выйти из этого. И я думаю, что это действительно племя, с которым я пытаюсь тусоваться. Я хотел бы, чтобы люди присоединились к сообществу членств со временем и что мы можем тусоваться лично и поговорить о том, о чем, но я думаю, что реализм и прагматизм действительно ключ к.
Другая сторона - я хочу быть немного более честным с собой. Я думаю, что я часто очень много был в личности в венчурной столице, который был бывшим основателем и, вы знаете, все эти вещи, но я думаю, что есть и другие аспекты моей жизни, которые я искренне наслаждаюсь. Мне очень нравится научная фантастика. Я люблю быть папой с двумя дочерьми. Я часто очень невежественен. Я делаю несколько очень сложных компромиссов о своей карьере, моей родительской жизни и, честно говоря, сейчас удовлетворенность своей жизнью. И у меня действительно есть чувство юмора. Очевидно, что подкаст во многом был о храбрости. У меня часто очень армейское чувство юмора, темный юмор о том, как я смотрю на жизнь, но также я люблю комедию. Так что я думаю, что есть разные аспекты о себе, что я не в лгу об этом. Я просто случайно опустил это, потому что, с моей точки зрения, это было очень хорошо, это роль венчурного капитала. Это были корпоративные руководящие принципы, которые управляли мне с точки зрения личности. Я хочу честно изучить немного больше. Я хочу быть честным с собой и говорить о темах, которые с вашей точки зрения, вероятно, не имеют значения или тангенциально для технологий Юго -Восточной Азии, но я хочу поговорить о том, чтобы быть папой и о том, как это изменило меня. Я хочу поговорить о моих любимых научно -фантастических книгах и сериалах, почему я действительно люблю их то, что я узнал от них и о том, что я забрал у них. Я хочу поговорить о кризисе среднего возраста и некоторых компромиссах с точки зрения карьеры, которые у вас есть, потому что Юго-Восточная Азия является фрагментированной экосистемой.
И вы должны играть со своими сильными сторонами, но вы также должны играть с реалиями стран, в которых вы находитесь. Так что это темы, которые я хотел бы изучить больше. И, опять же, вы можете быть похожи на, что это под автобиографией, а не с точки зрения технологий и бизнеса Юго -Восточной Азии. Но я думаю, что честно в экосистеме и честно говоря, это действительно то, что я хотел бы делать больше в следующем году.
(33:33) Джереми Ау:
Так что в целом, я просто хочу поблагодарить вас за то, что он был частью путешествия. Я очень ценю это, что вы слушаете это, что вы дали мне привилегию быть приятелем для разговора в течение последних полчаса. И моя точка зрения в этом вопроса заключается в том, что у вас так много выбора. Вы можете посмотреть, чтобы посмотреть Tiktok. У вас есть выбор, чтобы быть с семьей. У вас есть выбор, чтобы пойти на званый ужин. У вас есть выбор, чтобы пойти на конференцию. У вас есть выбор поработать над стартап -центром или работать в вашей компании или доставить что -то для вашего босса. Вы решили быть со мной, быть представленным со мной, и это жертва, честно. И я действительно хочу поблагодарить вас за это, потому что на каком -то уровне, если я встречался с вами, это взаимный выбор.
Итак, такая опциональность, которую вы отказались, чтобы стать частью этого путешествия, я хочу, чтобы это стоило своего времени. И я также хочу быть честным и откровенным, что вы можете выбрать что-нибудь еще, и что вы выбрали меня, в основном это честь для меня, и это, честно говоря, делает меня очень трогательным, потому что я болтался с моей годовалой девочкой, и в течение целого месяца она в основном говорила, не папа, верно? Она не хотела тусоваться со мной. И, очевидно, отказ отстой. Я как, эй, я твой папа. Давай потусоваемся. Могу ли я пообщаться с вами с фруктом, игрушкой или этим новым подарком? Этим днем она была очень сильно, я хочу пообщаться с вами в основном, верно?
Знаете, она просила меня установить подъемную лестницу и слайд, и было так удивительно, что быть принятым, иметь эту принадлежность и присутствовать. И поэтому я думаю, что это было так приятно иметь всего час назад. И я просто хочу сказать тот факт, что вы позволяете мне стать частью вашей жизни, это привилегия, и это делает меня счастливым. И я действительно хочу убедиться, что в следующем году я уважаю это время и что вы можете выбрать и что вы хотите провести со мной больше времени, если оно подходит в вашем расписании.
На этой ноте, большое спасибо и счастливого юбилея четвертого курса, чтобы храброго! Счастливого 400 -го эпизода годовщины смелого сообщества, и большое спасибо за то, что вы являетесь частью моей жизни!