Agung Saputra: кризис загрязнения в Индонезии, 48 миллионов тонн пищевых отходов (170 кг на душу населения) и приложение излишки рынка - E432
«Уровень населения Индонезии растет. Пищевые отходы также станут выше. Если мы не сможем перестать генерировать пищевые отходы, это может создать нехватку пищи. И дефицит пищи создаст голод, тогда голод создаст бедность, а бедность создаст преступность». - Agung Saput
«Индонезия - одна из самых густонаселенных стран в Азии. У нас здесь есть стигма, что завершение еды на наших тарелках рассматривается как грубое. Вот почему люди идут в ресторан, они не заканчивают свои блюда, чтобы быть вежливыми, а для других не считают их очень голодными. Так что избыточные избытки. в пищевые отходы страны ». - Agung Saputra
«Загрязнение воздуха значительно увеличилось несколько месяцев назад. Мы узнали об этой проблеме, но к тому времени было слишком поздно. Воздух был заполнен плотным дымом, что затрудняло дышать и вызвать проблемы со здоровьем для многих людей. Правительство паниковало и ввело незначительное регулирование, призывая людей в Джакарте использовать общественный транспорт. Это было непрерывное решение, и все больше, чтобы решать реальные проблемы. Комплексные правительственные действия по сокращению или перемещению горнодобывающей деятельности вдали от острова Ява ». - Agung Saputra
Agung Saputra , генеральный директор и основатель излишки Индонезии , и Джереми Ау говорили о трех основных темах:
1. Кризис загрязнения в Индонезии: Агунг отметил, что Индонезия является одним из 3 лучших загрязняющих загрязнителей в мире: #2 пластиковый загрязнитель, № 2 потери пищи и 1 большинство загрязненных воздуха (Джакарта). Он подчеркнул отсутствие правил и осведомленности общественности в качестве основных препятствий для эффективного управления отходами для серьезных экологических проблем страны. Определенность Индонезии на свалки «Тикания бомбы с бомбами» (а не сжиганием или утилизацией) представляет значительные опасности безопасности, например, взрыв свалок в Бандунге привел к смертельным исходу. Вырубка лесов для городского развития привело к значительной потере биоразнообразия, например, новая столица Нусантара на Борнео. Он подчеркнул необходимость комплексных правительственных действий и участия сообщества для улучшения экологической практики.
2. 48 миллионов тонн пищевых отходов: Agung решает быстро растущую проблему пищевых отходов, вызванных большим количеством населения, повышением достатки и культурных взглядов (например, просмотр пустой тарелки в конце еды как невежливая). Гарвардские исследования показывают, что 20 млн. Человек (8%) в Индонезии не могут удовлетворить свои потребности в питании каждый год, а задержка затрагивает одну треть детей в возрасте до пяти лет. Тем не менее, 48 миллионов тонн еды на сумму 39 млрд долларов США (~ 5% ВВП Индонезии) теряются ежегодно, что эквивалентно 170 кг пищевых отходов на человека. Мало того, что перенаправление съедобной еды на продовольственные банки поддержат людей, испытывающих голод и хроническое недоедание, но также поможет сократить выбросы парниковых газов, производимые в результате питания, заканчивающихся на свалке. Он предупреждает, что пищевые отходы будут продолжать расти, поскольку Индонезия становится все больше и богаче, если не будут реализованы эффективные вмешательства.
3. Приложение излишнего рынка: Агунг описал, как избыточная Индонезия действует как рынок для избыточных продуктов питания, соединяя потребителей со скидкой с дисконтированными продуктами, которые в противном случае остались бы впустую. Платформа работает аналогично FoodPanda, позволяя пользователям находить и покупать избыточные продукты в местных предприятиях через приложение. Избыток Индонезии значительно вырос, сообщив о трехкратном увеличении доходов в 2023 году, что указывает на растущий спрос на устойчивую практику. Он также обсудил подход компании к обеспечению безопасности и качества пищевых продуктов, включая политику двух ударов для продавцов, которые не соответствуют стандартам. Он подчеркнул, что основными клиентами являются молодые индонезийцы, которые более экологически сознательны и готовы поддерживать устойчивый бизнес. Он объяснил, что демографический сдвиг отражается в растущем числе стартапов устойчивого развития в стране, от нескольких в 2019 году до почти ста к 2024 году.
Джереми и Агунг также рассказали об управлении различными типами отходов и переработкой потоков, ростом в секторах, основанных на устойчивости, и о растущем участии молодых индонезийцев в экологических проблемах.
Пожалуйста, отправьте это понимание или пригласите друзей на https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Поддерживается Heymax!
Знаете ли вы, что вы можете совершать бесплатную поездку в бизнес -класс в Японию каждый год с Heymax.ai? Heymax - это приложение для вознаграждений, где 500 брендов, таких как Apple, Shopee, Amazon, Agoda и даже Banks, вознаграждают вас за вашу лояльность, внесли свой вклад в отпуск вашей мечты. Через приложение Heymax каждая транзакция, которую вы совершаете, зарабатывает вам максимум, которую вы можете выкупить для бесплатного путешествия по адресу 25+ авиакомпаний и отелей. Зарегистрируйтесь на HeyMax.i теперь, чтобы получить 1000 максимальных миль в голову - переверните свои ежедневные транзакции в каникулы Dream!
Ваш бизнес также может использовать высокую экономичную и желательную валюту лояльности, называемую Max Miles, которая не имеет истечения срока действия, без сборов, и мгновенно составляет 1 на 1 передачу в 24 авиакомпании и отелей для приобретения новых клиентов и стимулировать продажи повторений без необходимости интеграции. Обратитесь к joe@heymax.ai и упомяните о Brave, чтобы повысить свою игру наград и снизить стоимость.
(01:59) Джереми Ау:
Эй, Агунг, очень рад, что ты на шоу. Вы здесь, чтобы поговорить об устойчивости, но, что более важно, в контексте Индонезии. Так не могли бы вы немного поделиться о себе?
(02:09) Agung Saputra:
Привет, Джереми. Спасибо, что имели меня. Так что я Агунг Сапутра, генеральный директор и основатель излишки Индонезии. Я из экологического происхождения. Я вырос в отдаленном районе в Папуа, поэтому в то время я испытал огромный разрыв в образовании и дефицит еды. Поэтому, когда я переехал в столицу Индонезии, Джакарта, а затем я увидел много избыточных продуктов, которые все еще хороши, все еще съедобные и нетронутые, был выброшен в мусорное ведро. Так что я хочу изучить экологические вещи в моем колледже и магистрате. Вот почему, после того, как я прошел мимо своего хозяина, я создал избыточные индонезию, чтобы предотвратить избыточную пищу не выбрасываться или оказаться на свалках, но клиенты могут поглощаться за полцены.
(02:55) Джереми Ау:
Так почему вы решили поработать над устойчивостью? Это большая проблема в Индонезии?
(02:59) Agung Saputra:
Да, после того, как я преследовал своего магистра в Имперском колледже Лондона, в Великобритании, у меня была дилемма о том, пришлось ли мне остаться, чтобы работать в качестве консультанта по окружающей среде в Великобритании, или я могу вернуться в Индонезию, а затем начать избыток Индонезии, но основной фактор для меня в мире - избыток Индонезии, потому что Индонезия дефоруется как вторая по величине группа по отходам пищи в мире. И это продолжало упоминаться, когда я делал свой хозяин. Так что это продолжало раздражать меня, потому что в Индонезии есть вторая по величине команда пищевых отходов в мире. Учитель спросил меня, как Индонезия может стать чемпионом во всех отношениях.
Вот почему это заставило меня хотеть внести свой вклад в Индонезию. Поэтому я только что вернулся в 2019 году и пытался собрать сообщества молодых людей, которые имеют такое же видение, чтобы бороться с пищевыми отходами в Индонезии, а затем создал избыток Индонезии во время пандемии.
(03:45) Джереми Ау:
Не могли бы вы больше поделиться о том, с какими проблемами сталкивается Индонезия в области устойчивости?
(03:50) Agung Saputra:
Да, это много. Итак, все отходы, вы можете назвать это. Мы стали, по крайней мере, первой тройкой в мире, как лучший загрязнитель, загрязнитель океана, потери пищевых отходов и потери пищи или лучшие электронные отходы, а также в мире. Почему? Потому что, прежде всего, у нас нет конкретного регулирования для управления отходами или предотвращения отходов. И во -вторых, осведомленность о борьбе с отходами в круговой экономике не настолько зрелая по сравнению с другими странами. Вот почему у нас есть домашнее задание.
(04:16) Джереми Ау:
Ага. Итак, почему у Индонезия такая проблема с пищевыми отходами? Я имею в виду, это не большая экономика номер два, верно? Почему так много пищевых отходов?
(04:23) Agung Saputra:
Потому что Индонезия является одной из самых густонаселенных стран Азии. И у нас есть стигма, которая, если мы закончим еду на нашей тарелке, она считается грубым. Это недоразумение культуры. Вот почему, люди в Индонезии, если они ходят в универмаг или ходят в ресторан, они не должны закончить свою еду. Таким образом, это становится вежливым, чтобы другие считали их, что они не очень голодны. Вот почему приходит избыток, чтобы обучить рынок, что, если вы что -то заказываете, вы должны закончить его, потому что это способ оценить вашу еду, и чтобы оценить фермеров, и это может предотвратить вклад в ухудшение участника индонезийских пищевых отходов для ранжирования.
(05:02) Джереми Ау:
А потом с какими проблемами сталкивается Индонезия с точки зрения устойчивости?
(05:06) Agung Saputra:
Одной из основных проблем является деградация биоразнообразия, потому что, как вы знаете, у нас так много тропических тропических лесов, но мы создаем новый город, новую столицу в Борнео. Я думаю, вы могли бы об этом слышать. И вот почему наши тропические тропические леса снижаются с точки зрения его размера, и это создает деградацию биоразнообразия и оказывает влияние домино на другие проблемы для индустрии циркулярной экономики в Индонезии.
(05:32) Джереми Ау:
Я думаю, что есть и другие проблемы, верно? Также есть загрязнение воды и воздуха. Это то, что многие из моих друзей говорят в Азии. Не могли бы вы поделиться ими больше о них?
(05:40) Agung Saputra:
Да, загрязнение воздуха поднялось. Это как пару месяцев назад. Мы знали, но было слишком поздно для нас, когда был огромный дым, и тогда мы не могли дышать, и это создало болезнь для всех. А потом правительство запаниковало в то время. Таким образом, они создали незначительное регулирование для людей в столице Джакарты для использования общественного транспорта, но уже слишком поздно, потому что это не излечило проблему. Так что проблема все еще там до сих пор. Мы получили плохое загрязнение воздуха из -за горнодобывающей деятельности, которая также окружает наш собственный остров Ява. Вот почему правительство требует более полных действий, чтобы удалить или перенести горнодобывающую деятельность, чтобы не близко к острове Ява.
(06:20) Джереми Ау:
Поэтому я думаю, что есть много разных проблем, с которыми Индонезия сталкивается в устойчивости. Почему основатели заинтересованы в развитии устойчивости в Индонезии? Потому что я имею в виду, есть другие предприятия для строительства, верно? Как образование, технология или производство. Я знаю, что вы общаетесь со многими другими людьми, которые находятся в пространстве устойчивости. Так какая у вас мотивация для этого?
(06:37) Agung Saputra:
Ага. С моей точки зрения, прежде чем я начал избыток, было только три или четыре климатических технологических стартапа. Так что это очень ниша. Никто не хочет создавать стартап, потому что нет никаких регулирования, а размер рынка не такой большой, как электронная коммерция и другие рыночные площадки, но, например, как повышение к гражданской экономике. И теперь в настоящее время, есть так много таких компаний, как они создали, такие как веганские, рестораны или они создавали здоровый образ жизни, потому что после пандемии люди считают, что здоровье и климатическое кризис очень важны. Итак, некоторые из предпринимателей, они думали, что круговая экономика является для них голубым океаном, потому что в ней меньше конкурентов по сравнению с Красным океаном, электронной коммерцией, финансами и Fintech. И во -вторых, у них есть страсть, потому что они пережили или подверглись проблеме, как, возможно, им надоело загрязнение воздуха. Вот почему они начали предотвращение загрязнения воздуха для своего стартапа.
(07:32) Джереми Ау:
Расскажите мне больше о избытке, компании, которую вы построили для борьбы с пищевыми отходами.
(07:35) Agung Saputra:
Итак, я упоминал ранее, что индонезийские пищевые отходы действительно, очень плохие. С моего прошлого как ученый. Поэтому я попытался создать бизнес -модель, чтобы предотвратить заповедник и несовершенную продукцию, подключив местные продукты продовольствия, такие как отели, рестораны или кафе, чтобы продать свою первичную и несовершенную продукцию в окне с клиентом по низкой цене. Это как флеш -продажа для каждого почти истекшего продукта для предприятий. И это может создать беспроигрышное решение для владельцев бизнеса F & B и клиента, чтобы получить выздоровление, и они могут, по крайней мере, повысить свою осведомленность о борьбе с пищевыми отходами.
(08:09) Джереми Ау:
Каким был ваш доход или тяга с тех пор? Сколько вы обработали?
(08:14) Agung Saputra:
Ага. Честно говоря, мы не очень похожи на быстро, как другие стартапы, потому что в Индонезии так много сложных проблем. Мы все еще ждем импульса, но я могу сказать, что в ближайшие пять лет рынок все еще растет, потому что в течение последних четырех лет избыток Индонезии наблюдалась в три -пять раз рост по доходам, например, в 2023 году в прошлом году мы трижды сталкивались с ростом дохода. Таким образом, это показывает, что рынок увеличивается, а осознание также растет.
(08:45) Джереми Ау:
Как работает избыток? Как это работает для клиента, чтобы перенести дополнительную еду из одного места в другое место?
(08:51) Agung Saputra:
В основном избыток, например, является Foodpanda для Overstock или отличная еда для Overstock. Таким образом, клиент просто загрузит приложение, а затем он будет уведомлен о избыточной еде поблизости. Они откроют приложение, и они могут выбрать свою любимую избыточную еду. Они могут увидеть много информации, например, сколько предметов осталось, дисконтированные цены и время забора. После этого они могут выбрать для метода пикапа, независимо от того, могут ли они сами забрать его в магазине или использовать службы доставки, потому что мы были интегрированы с Gosend и Grabexpress, или они могут просто пообедать в отеле в определенное время. Это меньше одной минуты, и это удобно. Таким образом, люди могут получить скидку на 50%, и они могут косвенно внести свой вклад в предотвращение потери пищи и пищевых отходов.
(09:34) Джереми Ау:
Каковы были проблемы в его настройке? Это похоже на качество пищи или гигиена еды, станет большой проблемой?
(09:40) Agung Saputra:
Ага. Это один вопрос, когда мы запускаем операцию. Таким образом, в качестве рынка мы не взяли на себя ответственность за гигиену или безопасность пищевых продуктов, потому что, то, что берет на себя ответственность, с торговой стороны, но у нас есть DO и нет или регулирование. Если торговцы хотят присоединиться к нам, они сначала подпишут соглашение, которое они загружают, все еще съедобен и нетронут. Если они получат жалобу, сначала мы заморозим их аккаунт, а затем мы переосмыслим их. Но если они продолжат совершать ошибку, и они получают две жалобы, мы навсегда заблокируем их счет. Вот как мы управляем качеством наших услуг. За последние четыре года мы не получили никаких жалоб на качество, безопасность пищи или что -то в этом роде.
(10:25) Джереми Ау:
Как вы думаете, пищевые отходы станут лучше или хуже в Индонезии? Если Индонезия растет на 5% в год, потребляемое количество продуктов питания, вероятно, увеличивается более чем на 5%, верно? Я имею в виду, это увеличивается на 6, 7 или 8%. Как вы думаете, пищевые отходы станут хуже или вы думаете, что это станет лучше?
(10:39) Agung Saputra:
Я хочу напомнить вам, показатель нашего населения в настоящее время растет. Пищевые отходы станут выше или больше. Если мы не можем остановиться, чтобы генерировать пищевые отходы, это может создать нехватку пищи, а нехватка пищи создаст голод, а тогда голод создаст бедность, а бедность создаст преступность. Мы пройдем, может быть, когда -нибудь, нехватка еды или отсутствие продовольственной безопасности.
(11:05) Джереми Ау:
Как вы думаете, молодые индонезийцы сейчас больше занимаются устойчивостью, или они больше заработают деньги для своих семей, и так далее? Потому что недавно мы сделали отчет. Одним из их выводов было то, что жители Запада гораздо больше занимаются устойчивостью, тогда как, юго -восточные азиаты, люди больше занимаются заботой и обеспечением семьи. Что вы думаете?
(11:24) Agung Saputra:
Да, я бы сказал, что не совсем согласен, потому что после запуска избытка за последние четыре года, это намного проще приобрести клиента у молодежи или Gen Z. Почему? Их осознание лучше по сравнению с тысячелетиями или, возможно, предыдущим поколением, потому что они были выставлены из, возможно, на YouTube или в социальных сетях, в начале начала. Таким образом, они знают о желании предотвратить климатический кризис и что -то подобное. Если вы слышали о Грете Тунберг, она - молодежь, которая имеет самую большую осведомленность о борьбе с климатическим кризисом по сравнению с нашими родителями или по сравнению с нашими друзьями и чем -то подобным.
Вот почему один из самых больших рынков - наш самый большой покупатель. Персона в избытке - это молодежь или Gen Z, потому что то, как они хотят что -то приобрести, или как они хотят выбирать услуги, они будут рассмотреть вопрос о том, способствовал ли этот бренд в социальное и экологическое воздействие или нет. Если нет, они не выберут его. Они предпочитают выбирать тот, который, может быть, это довольно дорого, но, по крайней мере, они могут косвенно внести свой вклад в этот бренд.
(12:26) Джереми Ау:
Не могли бы вы поделиться немного больше о том, каково ваше будущее расширение или планы продукта?
(12:32) Agung Saputra:
Да, мы были известны как онлайн -рынок для завышения и несовершенной продукции. В этом году мы только что запустили наш новый продукт. Это автономный магазин. Это мини -магазин в одном из плотных районов в Южной Джакарте, в Сенопати, Джакарта. У нас есть два продукта для избыточного супермаркета. Избыточный супермаркет является белой ярлыком для продукта супермаркета от FMCG, который они не могут загрузить в наше приложение, но они просто отправляют его нам, а затем мы открываем стенд, как всплывающий магазин, чтобы продать его конечным клиентам.
И второй продукт со сожащим от избытков Индонезии. Juicible - это смузи и сок, который происходит от несовершенных фруктов. Таким образом, несовершенные фрукты, которые мы собираем из супермаркета, и поставщиков, которые отвергаются, мы перерабатываем их в смузи, а затем мы продаем их, чтобы закончить клиентов. Так что да, это наш продукт на данный момент. Мы просто запускаем еще один и оказываются, что трек действительно хорош, и людям нравятся смузи из несовершенной еды. Поэтому им нравится история, которая им нравится.
(13:32) Джереми Ау:
И это очень круто. И я думаю, что было интересно, что везде много трат, верно? Так что это пищевые отходы, очевидно. Там также много мусора, а также переработка. Как вы относитесь ко всему этому?
(13:42) Agung Saputra:
Я научился управлению отходами в своем магистрате. В Индонезии они в большей степени сосредоточены на управлении отходами, а не сосредоточены на профилактике, потому что в лучших практиках круговой экономики. Только представьте себе пирамиду, но наоборот. Таким образом, тот, на котором мы должны сосредоточиться, - это профилактика.
(13:58) Agung Saputra:
Например, если у вас есть остатки или, возможно, избыточная еда, прежде чем выбросить ее, вам нужно, по крайней мере, закончить то, что вы заказываете. И если вы можете закончить это, а затем перейдите ко второму шагу. Таким образом, вы можете пожертвовать людям, чья еда все еще съедобна и нетронута, но если вы не можете пожертвовать людям, вы можете принести свою еду своему питомцу или животному, чтобы они могли закончить ее. Но если вы не можете сделать третий шаг, вы можете сделать компостирование. Если вы не можете компостировать пищевые отходы, и тогда вы можете просто выбросить их на свалку. Это правильный способ управления отходами. Но в Индонезии они сосредоточены больше, если у них есть еда, которая все еще съедобна и нетронута. Они просто бросают его на свалку, поэтому они пропускают так много шагов для управления отходами. Может быть, недостаточно образования для общества, чтобы понять или понять шаги для управления отходами в круговой экономике.
(14:46) Джереми Ау:
Так насколько плоха сейчас система управления отходами в Индонезии? Как это работает?
(14:51) Agung Saputra:
Да, насколько я знаю, мусоросжигатель не является основным способом преобразования отходов в энергию в Индонезии из -за правил, а во -вторых, налога и чего -то подобного. Таким образом, лучшая практика - это обычная свалка. Это не современный, но это обычное. Они просто выбрасывают их на свалку, а затем создают огромную свалку. Это бомба временного времени, потому что однажды на свалке не может получить какой -либо мусор, а затем она может стать катастрофой для всех, кто живет поблизости, потому что мы испытали, что в одном из районов Бандунг, которая создала более 12 человек или 15 человек погибнут в то время из -за полной мусора с перегородки, потому что на территории нахождение на территории, как и на территории, на территории.
(15:37) Джереми Ау:
Вау, это звучит ужасно, чтобы услышать. Мои соболезнования. Но, как и в том, что вы говорите, что эти свалки похожи на бомбы, потому что есть гигантская куча. верно? Я также понимаю, что есть много людей. Таким образом, есть выпуск метана, но это также много людей, которые перерабатывают, и они сами пострадают или перерабатывают, верно? Они выбирают перерабатываемые части с свалок?
(15:55) Agung Saputra:
Да, но этого недостаточно, потому что даже если вы живете в Индонезии, а затем вы пытаетесь разделить свои отходы, пластиковые отходы и все такое, но после того, как вы дадите им свои отходы, они снова смешают их. Вот почему.
(16:09) Джереми Ау:
Они снова смешивают это вместе? Какой смысл разделить его в первую очередь?
(16:13) Agung Saputra:
Точно. Так что это как бы заставило меня смутить, но для стартапа, который делает управление отходами, как утилизация пластика, они обучают своих клиентов просто разобраться в своих отходах. И тогда они займут это сами. Я имею в виду для запуска пластиковой переработки. И затем они разобратся, какой из них имеет самую высокую экономическую ценность. И что -то в этом роде. Таким образом, они не дадут его мусорщику. Насколько я знаю.
(16:38) Джереми Ау:
Ага. Это напоминает мне о таких компаниях, как Rico System, которая также выполняет управление отходами.
(16:43) Джереми Ау:
Многие другие люди, также много стартапов по управлению отходами, когда вы с нетерпением ждете будущего, каковы вы надеетесь на сцену устойчивого развития Индонезии?
(16:51) Agung Saputra:
Ага. Это все еще растет. Я имею в виду четыре года назад, тот, который сделал этот стартап циркулярной экономики, был только избыточным, рикосистемой, Waths4change - что -то подобное. Так что это всего четыре или пять стартапов. И теперь это почти сто, но они еще не коммерческие. Они делают это, потому что, прежде всего, рынок растет, хотя правила еще не готовы. И во -вторых, большинство из них - молодежь или Gen Z, который, опыт, климатическое кризис в этом месте или, в их жизни. Таким образом, они начали создавать движение, хотя они создали, возможно, небольшое сообщество и что -то в этом роде. Таким образом, с такой степени, что наш стартап устойчивого развития или климат -стартап в Индонезии будет гораздо большим, и, по сравнению с финансированием, он также был увеличен с 2020 года. Инвесторы из -за рубежа будут искать стартап, который не только повышает прибыльность, но и генерирует влияние на общество и окружающую среду.
(17:42) Джереми Ау:
Большой. Не могли бы вы поделиться тем, когда вы лично были смелыми?
(17:46) Agung Saputra:
Время, когда я стал храбрым, было, когда я решил закончить свою зону комфорта. Я думаю, что в раннем подкасте я сказал вам, что я вырос в отдаленном районе, а затем я переехал в столицу, поэтому я испытал огромный разрыв в образовании. Таким образом, у меня было два варианта в то время, независимо от того, выпадаю ли я, а затем вернусь в отдаленную область, или призвал себя наверстать упущенное в своих достижениях, чтобы я мог пройти свой выпускник, а затем я могу получить степень бакалавра в одном из лучших университетов или заняться своим хозяином в Лондоне. Поэтому я решил многому научиться из своей жизни в отдаленном районе. И во -вторых, время, когда я был смелым, было, когда мне пришлось решить, останусь ли я в Лондоне, чтобы стать консультантом по окружающей среде и получить большую зарплату. Или я могу вернуться в Индонезию, а затем начать неопределенность, как избыток, потому что никто не делал этого раньше. Я решил вернуться в Индонезию и создать избыток. Это был момент, когда я решил столкнуться с таким количеством рисков, но я знал последствия, тогда я знал, что влияние на меня и людей, окружающих меня, которые также используют избыток.
(18:53) Джереми Ау:
На этой ноте большое спасибо за то, что поделились. Я подведен подводящий три больших вывода, которые я получил от разговора. Прежде всего, спасибо, что поделились об индонезии, о трате бомбах времени, с точки зрения загрязнения. Мы говорим о различных типах загрязнения. Мы говорим о загрязнении воздуха, что коренное правительство должно было работать, чтобы попытаться решить. Но, к сожалению, некоторые проблемы с более глубоким укорочником. Мы также говорили о проблеме биоразнообразия, но, что более важно, мы говорили об общих проблемах с отходами, где у нас были свалки, очень плохие для местных районов с точки зрения загрязнения, а также в очень высоких опасностях безопасности.
Во -вторых, большое спасибо за то, что поделились о пищевых отходах. Я думаю, что было очень интересно услышать о том, как вы думаете о пищевых отходах в целом, потому что Индонезия - большая страна с точки зрения населения, потому что она также становится богаче, а также также имеет некоторые культурные отношения к еде. И поэтому я думаю, что было интересно услышать, что вы считаете, что во многих отношениях пищевые отходы станут хуже в ближайшие годы из -за большего числа, которая также станет богаче.
И, наконец, большое спасибо за то, что поделились избытком. Мне очень понравилось слышать о том, как работает ваш продукт с точки зрения рынка. И я думаю, что это было интересно, потому что вам пришлось говорить о том, кто, по вашему мнению, ваши клиенты с точки зрения молодых людей, немного более поддаются этому, по сравнению с тем, как работать с неприятными актерами с точки зрения качества пищи и безопасности, поэтому вы готовы запретить людям процесс двух ударов. А также интересно здесь, это дорожная карта, где вы сейчас перерабатываете уродливые фрукты и овощи в смузи, как
(20:09) Agung Saputra:
Ага. Спасибо. Большое спасибо за меня, Джереми. И да, дайте мне знать, если вы в Джакарте.
(20:14) Джереми Ау:
Да, обязательно проверьте магазины смузи Agung.