Айк Чуан Го: Уроки Uber, поисковые фонды и будущее малых и средних предприятий Юго-Восточной Азии – E668
Айк Чуан (AC) Го, основатель первого в Сингапуре традиционного поискового фонда, присоединяется к Джереми Ау, чтобы обсудить, как операторы превращаются из создателей стартапов в долгосрочных управляющих бизнесом. Они изучают уроки экспансии Uber в Юго-Восточной Азии, почему локализация определяет победителей платформ и как консалтинг повлиял на систему принятия решений AC. Разговор затрагивает ограничения венчурного капитала в персонализированных отраслях, таких как образование, скрытый кризис преемственности в сингапурских МСП и то, как поисковые фонды помогают уходящим на пенсию основателям найти новое руководство. Айк Чуан также рассказывает, почему важны дисциплинированные структуры капитала, как рост все еще существует на зрелых рынках и почему убежденность требует уважения к опыту, не отказываясь при этом от веры в свою теорию.
Spotify: https://open.spotify.com/episode/3CKesDZUxmpZSuGO4LUTEj?si=ddfe276b59364cba
YouTube: https://youtu.be/aakACheMfS8
«Поэтому я пошел в McKinsey. Всегда мечтал увидеть, что скрывается за кулисами. Многие спрашивали меня, почему я решился на этот шаг. В Uber мы работали со многими консультантами, и их способность быстро анализировать проблемы и четко доносить информацию была поразительной. Это было похоже на волшебство. Я хотел понять это умение и секрет его применения. Самый быстрый способ — присоединиться к McKinsey и учиться непосредственно у лучших». — Айк Чуан (AC) Го, основатель первого в Сингапуре традиционного поискового фонда
«Я ожидал, что работа в консалтинге будет означать частые командировки и сложные задачи. Меня удивило, что даже будучи самым молодым специалистом в Сингапуре, вы могли позвонить ветерану социальных сетей с 20-летним стажем или эксперту по закупкам в автомобильной отрасли в США, и партнер ответил бы и рассказал вам все, что нужно знать об отрасли. Такой уровень доступа был неожиданным». — Айк Чуан (AC) Го, основатель первого в Сингапуре традиционного поискового фонда
«Самое главное, что я вынес из этого опыта, — это умение быстро принимать решения, формируя предположения и запуская итеративный цикл для достижения результата, проверяя его обоснованность, корректируя предположения и снова меняя подход. Я научился спокойно относиться к тому, что решения принимаются именно таким образом, даже на самом высоком уровне. Данных никогда не бывает достаточно. Ни у кого их нет. Важно уметь собирать достаточно данных для итераций и постоянного движения вперед. Это один из самых важных выводов». — Айк Чуан (AC) Го, основатель первого в Сингапуре традиционного поискового фонда