Ừng hỏi những câu hỏi ngớ ngẩn vs. học hỏi & khiêm tốn của người hiệu suất cao - e448

"Nhận thức quan trọng ở đây là tôi muốn trở thành một người biểu diễn hàng đầu. Tôi đặt mục tiêu xuất sắc trong các lĩnh vực tôi giỏi và có ý thức quyết định những lĩnh vực mà tôi sẽ sẽ hông tập trung vào một ứa trẻ thức dậy và nói, "wow, tôi rất giỏi vlookup, mô hình excel và tính toán tài chính". họ trở thành những cfo, nhân viên bán hàng, kế toán, генеральный директор và nhà sáng lập tuyệt vời. hàng ầu theo thời gian. " - Джереми Ау, хозяин

"Чунг т.Х. cánhân của họ từ việc phát triển từ người nghiệp dư nhanh chuyên gia đi hỏi sự chiêm tốn ể hiểu rằng bạn không biết mọi thứ wàng thệng thệng thệng thệng thệng thệng thệng hhông biết. Nhiều người trên thế giới sẽ thấy bạn ặt câu hỏi và nghĩ í ín vền, điều này khiến việc ặt câl hỏi nhhin hển hin hin hin hin hin hin hin nhhin Sự phạt những người ặt câu hỏi the một cách nào đr. hóa. " - Джереми Ау, хозяин

"Điều quan trọng là thiết lập một bộ quy tắc ứng xử rõ ràng trong ột của bạn ể huyến khích việc ặt câu hỏi. Khi bạn tham vio một công vi z Thường Có một giai đoạn thư giãn xã hội nơi việc ặt câu hỏi ược cho phép hơn. Công việc mới, Tham gia vào một quốc gia mới, hoặc bắt ầu một dự án mới. bạn ể ảmm bảo việc học hỏi liên tục và thúc ẩy giới hạn. " - Джереми Ау, хозяин

Джереми au suy ngẫm vềc mạnh biến ổi của việc ặt câu hỏi bằng cách chia sẻ kinh nghiệm cá nhân trong sự nghiệp của mình. Anh tiết lộ cách một trải nghiệm sớm trong quân ội khi làm việc cho một sếp không khuyến khích ặt câl hỏi đ ị ịnh hình cáp cậ ầi đ ị ị ị ị ạo và nam tính. Anh đ phải ối mặt với một trải nghiệm thực tập quan trọng khi không ặt câu hỏi suýt nữa làm trật bánh sự nghiệp củanh ểc ược ược tầc tầc rọc rọc rọc Phản hồi thành sự phát triển. Thừa nhận những gì chúng ta hhông biết và dũng cảm ối mặt với s tổn thương xã hội là chìa khóa ể cuối cùng ạt ược hiệu suất cao.

Ược hỗ trợ bởi evo Commerce!

Evo Commerce Bán Các Sản Phẩm Bổ Sung chất lượng Cao giá cả phải chăng và các thiết bị chăm sóc cá nhân, hoạt ộng tại singypore, malaysia và hong Kong. Thương hiệu Stryv cung cấp các sản phẩm chất lượng như tại salon dành cho sử dụng tại nhà và bán trực tiếp cho người tiêu dùng qua các kênh bán lẻ trực tuyến và cửa hàng vật lý. bback là thương hiệu dẫn ầu về giải pháp giảm triệu chứng sau khi uống rượu tại hơn 2000 điểm bán lẻ trên khu vực này. Tìm hiểu thêm tại bback.co stryv.co

(01:49) Джереми Ау:

Hôm nay, tôi muốn chia sẻ về tầm quan trọng của việc ặt câu hỏi và cách nó có the làm hặc phá hủy sự nghiệp của bạn. Khi tôi còn là một thực tập sinh trong những năm học ại học, toi đ rất nỗc ể ả ảm bảo có ược lời mời Quay lại làm việc. Tôi tham gia vào một dự án, ở một quốc gia khác, và làm việc rất chăm chỉ. Tôi nhớ rằng chúng tôi đ Có một buổi kiểm tra giữa chừng với người giám sát của tôi ể xem tôi đang làm thế nào. Khi đ đ đ đang trên tàu, và người giám sát về cơ bản nói, "này, tôi nhận thấy rằng bạn không ặt câu hỏi, đoung không? thiên tài hoặc là ngu ngốc. Đ nộ nội dung chính của những gì ô ấy nói. Tôi nhớ rằng tôi rất ngạc nhiên và sốc vì bạn có thể ọc giữa các dòng và cơn ro ấy đ đang nói rằng, này, tôi không ặt câu hỏi. До đ, Tôi ngu ngốc và không lấp ầy bộ não của mình bằng kiến ​​thức. Vì vậy, họ nói rằng tôi ngu ngốc, do đó, tôi sẽ hông làm tốt trong kỳ tực tập này vì hôi không thể hiện các hành vi mà họn. Và sau đ đ tôi sẽ không nhận ược lời mời công việc này, vì vậy s nghiệp của tôi sẽ bịt bánh và tôi là một người khủng khiếp, bla bla bla, đryg? Vì vậy, tất cả những thứ này cảm thấy như một khoảnh khắc khủng khiếp vào thời điểm đó. Tôi Không biết phải nói gì. Và là một người thận trọng, bảo thủ, tôi nói với ôy ấy rằng tôi sẽ trở lại và suy nghĩ về phản hồi của ô ấy.

Khi tôi về phòng khách Sạn, tôi đ suy nghĩ về những gì tôi sẽ làm, kýc thực sự xuất hiện với tô thực ra là một hồi tưởng về nghiệm củ rong năm năm trước trải nghiệm ại học này. Nói cách khác, toi 23 tuổi trong kỳ tực tập này và tôi nhớ lại kýc của những năm trong quân ội. Tôi là một thanh niên 18 tuổi, đang học. Đ đ là một môi trường rất khắc nghiệt. Bạn học về soung và diễu hành và ịnh vị trong rừng và các hệ thống cối và các thứ của ại ội. Vì vậy, tôi nhớ rằng tôi đ báo cáo Cho một chỉ huy sẽ giữ ẩn danh. Và cơ bản, tôi sẽ ặt câu hỏi. Và sau đ đ người đ đ ưaa ra một câu trả lời kiểu như hơi điên rồ, nhưng có thể tin ược. Và sau đó tôi sẽ ở trong giai đoạn đang xử lý liệu nó có đúng hay không, toi không chắc chắn. Có Thể Tôi Sẽ Coi nó là Sự Thật.

Khi thấy mặt tôi khi tôi ang xử lý câu trả lời này, chỉ huy vềc bản sẽ nói, ", câu hỏi ngu ngốc nhận ược câu trải ngu ngốc". Điu đ đ đ đ nghĩa là ô ấy cảm thấy rằng câu hỏi của tôi là ngu ngốc, vì ôy ấy ưa cho tôi một câu trải ngu ngốc mà có vẻ ượ à hrê hra hrê hrê hra hra hra hra hrả hrả hrả hrả hrả ấy Sẽ Tiết lộ mánh khóe của nhà ảo thuật và không biết nữa, kéo thảm ra. Vì vậy, cơ bản ô ấy thấy câu hỏi của tôi. Ôy cảm thấy như đ đ đ nhy một câu hỏi ngu ngốc mà ô ấy rõ ràng biết câu trả lời tốt hơn. Ôy chy cho tôi một câu trả lời xấu, và sau đou vào lúc jeremy đang xử lý câu trả lời, ô ấy Sẽ như một nhà ảo thuật và rèm rèm rè nó, lời sai và bạn là một kẻ ngốc khi cố gắng hỏi một câu hỏi mà mọi người nên biết, hoặc bạn không nên hỏi vì cấp bậc của bạn, và -cơ bản là vi -cấp bậc c hơn, và tôi đang giáo dục bạn rằng bạn hông nên hỏi những câu hỏi như vậy trong tương lai. " Chỉ ến lúc đói mới nhận ra rằng sự huấn luyện đ đ đ đ đ Kiểu như như hóa vào bản thânhi, nơi cơn có mộ hì nam tính vành hô hô hô chỉ hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hì hì hô hô hì hô hô hì hì hô hì hô hì hì hô hì hì hì hô hì hì hì hì hì hình ặt câu hỏi vì một người thông minh biết mọi thứ sẽt tất cả các câu trả lời và do đ sẽ hông ặt câu hỏi. Và do đó, công việc của bạn là nghe có vẻ thông minh mọi lúc và do đoung ặt câu hỏi. Điều đó thực Sự làm tôi Rung ộng.

(04:57) Джереми Ау:

Và, ngày hôm sau tôi phải Quay lại với ô ấy và tôi chia sẻ về trải nghiệm này với ô ấy ở mức cao. Và tôi nói với ôy ấy, "này, điều tôi sẽ làm khác biệt từ bây giờ là tôi sẽc các ặt nhiều câu hỏi hơn, một. Và hai, tôi sẽu cấu hỏ hơn, một. Và hai, tôi s zu rtuc." Vì vậy, tôi sẽ hông ặt câu hỏi ể đ đap ứng nhiệm vụ của ôy ngay lập tức, đ nhrchp cận Biết những gì ô ấy cần làm. Và sau đroi sẽ ngồi xuống và xử lý nó trong 10, 20 phút, và sau đou tôi sẽ trả lời ô ấy với những câu hỏi mà ôy ấy có thể đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ

Và vì vậy loại câu hỏi, tất nhiên, mà thường mọi người sẽ hỏi sau khi làm việc, kiểu như, chúng ta biết khi nào bạn cần nó? Ịnh dạng mà bạn có là gì? Tại Sao Chúng ta cố gắng ạt ược điều đó? ХИ НАО БИН КЕС НО? Có Quy trình nào về cách bạn sẽ làm điều đó không? Hoặc bất kỳ nguồn tài liệu cụ thể nào mà bạn muốn chỉ cho cho choi? Đ nHOT Cả Các loại câu hỏi tiêu chuẩn, có lẽ, Về việc tinh chỉnh sản phẩm công việc. Nhưng tất nhiên, các câu hỏi khác mang tính hệng hơn. Ai là Khách Hàng? Họ đang cố gắng ạt ược điều gì? Чунг Та -Хунг Хи -Ху -Г? Đ đ đc sự là khởi ầu của một giai đoạn rất quan trọng ố ối với tôi bởi vì tôi sẽ nham tốt hơn nhiều trong nửa sau của kỳc tập của mình. Tôi Sẽ ảmm bảo có ược lời mời Quay lại. Và bài học này đ theo tôi trong tất cả các công việc mà tôi từng tham gia.

Nhận thức quan trọng ở đ đ đ đ đ đ đ đ ầ ầ ầ ầu tiên, tôi muốn trở thành một người biểu diễn hàng ầu, то tôi chọn không giỏi một cách hiệu quả. Điều thứ hai tôi nhận ra là bất kỳ ai chọn trở thành người biểu diễn hàng ầu ều không sinh ra đ người biểu diễn hàng ầu. Bạn không thấy một ứa trẻ thức dậy vào buổi sáng và nói, "wow, tôi rất giỏi vlookup và mô hình excel và làm các tính toán tài chính". Ý tôi là, họ hông có khả năng đ đ vì "tabula rasa", tấm vải trắng, họ bắt ầu như vậy và sau đou con học hỏi và sau đ họ nj bán hàng tuyệt vời, kế toán tuyệt vời, генеральный директор tuyệt vời, nhà sáng lập tuyệt vời. Vì y, con người có quárình đ nơi họ học hỏi và trở thành người biểu diễn hàng ầu theo thời gian.

Vì y, học hỏi là một yếu tố khác biệt chính giữa một người bắt ầu từ số hông, trở người biểu diễn trung bình, dưới mức trung bình hặc ngườu bìunh, dưới mức trung bình hrườ hrầ hrầ hrầ hrầ hrầ hrầ hrầ hrầ hrầ hrầ hrầ hrầ hrầ hrầ hr hr hr hr hr hr hr hhrầ hr hr hr hô hí hỏ hỏi là ngườ ng houng hounh hounh hounh hou houn ho. Ể học hỏi, bạn phải học những gì bạn biết rằng bạn không biết. Có nhiều điều trong cuộc sống mà tôi biết rằng tô không biết. Ví Dụ, Ngay Bây Giờ, Tôi biết rằng tô không biết dân sốa argentina ngay lập tức. Tôi biết rằng tôi không biết cách nướng bánh. Tôi biết rằng tôi không biết cách tung hứng. Vì vậy, có nhiều điều trong cuộc sống mà tất cả chúng ta ều biết rằng chúng ta hông biết, và do đ đ đ chúng tahặc ặt nó sang một bên vì những đ ặ ặt nó hrề kht nó hrề kht h kh kht h kht hrặt hút hút nhra ặ hoặc như một phần của hành trình học hỏi. Ví dụ, khi chúng ta tham gia vào một công việc mới, chúng ta biết rằng chúng ta howng biết ai là sếp. Чунг ТА БИГТ РАЗ ЧЕРТА Чунг ТА БИГТ РАЗ ЧЕРЕГО ТАНГА Vì vậy, có một hành trình học hỏi mà khá dễ dàng, tương ối, mà chúng ta thừa nhận.

(07:29) Джереми Ау:

Kết quả của điều đou là cũng có những điều mà chúng ta howng biết rằng chúng ta không biết. MộT CHACH KHAC ể nói điều này là có những điều không biết không biết, những điều mà người ta thậm chí không có chia sẻ ngểu hhểu hô không có chia shia ngườu hểung khôung chi Vì vậy, mỗi ngày có những khoảnh khắc mà có những điều mà tôi chưa bao giờ biết rằng toi không biết. Điu này thường ến trong những khoảnh khắc tình cờ hoặc ai đ đang giáo dục tôi hoặc gặp một người thú vị, người thường là mộp chuyên gia. Và họ mởt tôi ến một chân trời mới, một kiến ​​thức dọc mới mà tôi cánhân chưa bao giờ biết tồn tại.

Cả hai điều này, học những gì bạn biết rằng bạngng biết, cũng như học những gìng biết biết rằng bạn không biết, đòi hỏi sựhêm tốn. Nó đòi hỏi Sự tổn thương. Н.

Cốt lõi của điều này là chúng ta nhầm lẫn hình thức của một người biểu diễn hàng ầu với hành vi tự nhiên của một người biểu diễnh hàng ầu. Hình thức của một người biểu diễn hàng ầu là người đang ở ỉ ỉnh cao của lĩnh vực kiến ​​thức của họ, và do đ đ họt rất nhiều. Họ dường như đang dạy, họ dường như đang chia sẻ kiến ​​thức của họ, và do đ đ họ dường như hông ặt câu hỏi. Thực tế, họ dường như đang cung cấp câu trả lời. Vì vậy, chúng ta muốn mô hình hóa và noi gương họ vì chúng ta muốn trở người biểu diễn hàng ầu, vì vậy chúng ta muốn chia sẻu hơu hơn là ngng hỏi.

Tuy nhiên, chúng ta đ bỏ qua hành vi tự nhiên của họ, hành trình thực sựa họ qua các năm trước khi điều đ xảy ra ngoi tầm nhìn của chúu đ ngoi ngoi Чунг та, Тронг Кау Чуйн Канн Чиа Х. Х., đ đ nà cách họ phát triển từ một người nghiệp dư thành một chuyên gia. Điu đ đ đi hỏi sự hiêm tốn ể ể hiểu rằng bạn hong hiểu mọi thứ, cũng như dũng cảm ể ể hiện rằng bạn dễ bịn thương. Bởi vì có rất nhiều người ngoi kia trên thế giới sẽy bạn ặt câu hỏi và nói, bạn không giỏi. Vì vậy, điều đó tự nhiên đáng Sợ. Và Hoà of to con thể hiểu ược việc sợ hã hi chi ặt câu hỏi vì giới thực sự phạt bạn theo cách nào đr, xã hội, Vì việc ặt câu hỏi. Đ đ là do tại sao tôi thấy nó cánhân rất quan trọng ể trở thành một phần của các ội mà việc ặt câ hỏi là chuẩn mực văn hóa. Văn hóa phải tích cực khuyến khích học hỏi liên tục vì cơ s xã hộc học hỏi liên tục vì cơ sở xã hộc ị ịnh là, "tô kơng muốn nghe bạn đang hỏi gì. Các Câu Hỏi Của Bạn.

Vì vậy, như một người mới vào nghề, bạn luôn muốn trở thành một phần của các ội và báo cáo với những người quản lý chép bạn ặt hỏ ỏ đ đ đ Bạn Có thể phát triển và do đrở nên giỏi hơn và có kỹ năng hơn và do đ ược ược thăng chức theo thời gian. Nếu bạn không quan tâm ến việc ặt câu hỏi ởc ộc ộ cơ bản, thì có lẽ bạn đang ở công việc sai. Khi bạn tiến lên bậc thang sự nghiệp, việc ặt câu hỏi trở nên càng quan trọng hơn vì với tư cách là một sếp, bạn có hướng biết nhi Câu hỏi vì nó là hành vi mẫu mực cho các thành viên khác trong ội của bạn ể ặt câu hỏi.

(09:55) Джереми Ау:

Điu quan trọng là thiết lập một bộ quy tắc ứng xử rõ ràng trong ội của bạn rằng việc ặt câu hỏi là ược và huyến khích. Tôi nhớ rằng khi tôi ở bain, các cố vấn liên kết Sẽ ược gọi là ac1, cố vấn liên kết 1, cho năm ầu tiên, và ac2 cho cốn liên kết năm thứu hai. Trò đaa là, có một thời gian khi bạn là ac0. Nói Cách Khác, Bạn người mới tham gia. Đ là thời gian tốt nhất ể ặ ặt càng nhiều câu hỏi mà bạn có, vì có một sự cho phép xãi rằng trong khoảng thời gian này, công việc của -bạng nhràu -nhu тестирование Vì vậy, khi bạn tham gia một công việc mới, khi bạn tham gia một môi trường mới, luôn có sự thư giãn xã hội nơi việc ặt câu hỏi trở nên dễ hộp nhận hơn hơn. Vì vậy, bạn nên tận dụng nó. Bạn nên ặt càng nhiều câu hỏi càng tốt khi bạn bắt ầu một công việc mới, khi bạn tham vào một quốc gia mới, khi bạt ầt ựt át ặt ặt ặt ặt ặt j nhiều câu hỏi càng tốt ngay từ ầu, vì điều đ đt quan trọng, và ngay cả khi sự chép xãi bắt ầu mờ dần ặt những câu hỏi đ đ đ đ đ no bản thân và ộ ội của bạn ể ả ảmm bảo rằng bạn luôn học hỏi và ẩy rnh giới.

Một phản biện là có một chi phí khi ặt câu hỏi. Nói cách khác, khi bạn ặt câu hỏi, ai đ ngoi kia đang phải trả lời câu hỏi của bạn, và vì họ họ họn hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô hô đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ hề hrở chịu. Vì vậy, một lần nữa, bạn có muốn chịu chi phí đ đa việc ặt câu hỏi không? Câu trả lời của tôi cho điều đó, tất nhiên, là bạn phải ặt câu hỏi, nhưng câu trả lời có thể không nhất thiết phải ến từt ồng nghip. Nó có thể ến từ các ồng nghiệp khác. Nó có thể ến từ ai. Nó có thể ến từ Google. Nó có thể ến từ sách, nhưng điều quan trọng l 15 luôn ặt câu hỏi và tự trả lời chúng và hhông nhất thiết phản dụng congườ nhât thiết họ, nhưng ủ nhận thức xã hội rằng cốt lõi của nó là bạn tiếp tục có tinh thần ặt câu hỏi l lin tục và lethn tục nhận ược câ nhi tục và lethr tục nhận ược câu hỏi tục наоо д -данг và nhanh nhất ể lấy nó từ đó.

(11:38) Джереми Ау:

Kết luận, việc ặt câu hỏi là quan trọng cho sự phat triển cánhân và chuyên nghiệp. Hoàn toàn có thể Hiểu ược việc sợ hãi, это так Hã Liên hệ với dũng cảm bên trong của bạn ể bước lên và ặt những câu hỏi đó. Mẫu mực một tinh thần liên tục ặt câu hỏi Cho ội của bạn và cho chính bạn. Ừng bao giờ phạt ai khác vì ặt câu hỏi. Hã nắm bắt sức mạnh của việc biết rằng bạn không biết mọi thứ.

Nhân dịp này, cảm rất nhiều vì đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ tham gia buổi chia sẻ hôm nay. Háy đng Ký Храбрый Юго -Восточная Азия Tech Tại www.bravesea.com. Тео Дыя Чунг Той ể Có thêm những hiểu biết và thảo luận.

Предыдущий
Предыдущий

Карл Мак: người sáng lập meme lan truyền, giá của sự nổi tiếng & sự tiến hóa của hepmil media - e447

Следующий
Следующий

Việt nam: chiến lược câly tre của putin, chủ quyền dữ liệu & giới hạn sở hữu nước ngoi 49% & bối cảnh ầu tư với valerie vu - e449