Anthea Ong: Сказав «нет» назначенному члену парламента (сначала), реформы схемы NMP и мажоритарные против беспартийности - E564
«На самом деле, Малкольм Гладуэлл сделал вызов много лет назад, чтобы люди придумали биографию из семи слов. Так что в семи словах я обманул LA, так что« полный рабочий день »я дефисал как одно слово и« неполный рабочий день », также обезводил как одно слово. Но я думал, что это действительно описал меня, что я действительно хочу никогда не забываю, что я впервые, что я все и что-то, что я и все, что я. Верно? - Anthea Ong, бывший парламентарий и лидерский спикер
«Итак, что хорошо сочетается с лидерами:« Будь хорошо вести », действительно желая вернуть внимание к заботе о себе, прежде чем вы сможете хорошо заботиться о других и привести организацию к успеху. Это то же самое понятие, как и« Поставьте на свою кислородную маску первым, прежде чем вы нанесли кислородную маску для других ». И мы действительно хотим, чтобы лидеры начали вносить изменения для себя. Поэтому, если вы хотите увидеть лучшую благополучие в своих людях, вы должны начать с самих себя, потому что вы образуете образец для подражания, а также меняете культуру, когда делаете это ». - Anthea Ong, бывший парламентарий и лидерский спикер
«На самом деле это собирает генеральных директоров, чтобы перестать думать о благополучии на рабочем месте или о благополучии ваших людей как ответственности по персоналу, верно? Это на самом деле обязанность каждого лидера, и особенно генеральный директор. Там, где насчитывается так много макросессов, мы действительно не можем думать о благополучии на рабочем месте и благополучии сотрудников как второстепенное. - Anthea Ong, бывший парламентарий и лидерский спикер
Джереми Ау воссоединяется с Anthea Ong для откровенного разговора о том, что значит руководить честностью, сочувствием и независимостью. Они прослеживают ее путешествие от корпоративного руководства в социальное сектор и в конечном итоге в парламент в качестве номинированного члена парламента (NMP). Антея делится тем, как она сначала отказалась от роли НМП, а затем приняла ее после того, как осознала, что структурные изменения, особенно в отношении психического здоровья и уязвимых сообществ, требуют влияния политики. Она рассказывает о своей нетрадиционной первой речи в парламенте, начиная с трех коллективных вдохов, чтобы привлечь осознанность в камеру. Они обсуждают, как дебаты по-прежнему имеют значение в системе Supermajority, почему недавние средние отставки повредили доверие к схеме NMP и необходимость переосмыслить политические структуры Сингапура в свете глобальных демократических сдвигов. Антея также рассказывает о своей нынешней работе ведущих лидеров Workwell, некоммерческой организации, которая помогает руководителям определить приоритетное благосостояние сотрудников и лидировать более устойчиво.