Илья Кравцов: Подробности краха стартапов в Индонезии, скрытые последствия eFishery и как выживают настоящие основатели – E590
Spotify: https://open.spotify.com/episode/4LIQzX4XHuXZeWB0rOVoLp?si=688da230366240bf
YouTube: https://youtu.be/Gizq5tfuAsc
«Итак, вы хотите представить себе хорошую картину, но при этом быть реалистичным и сказать: „Смотрите, может произойти то и это“. Я делаю это гораздо чаще, чем раньше, и признаю, что многого не знаю. Говорю: „Я не знаю, мы поэкспериментируем и посмотрим, сработает ли это, но может и не сработать“. Но быть более честным в этом смысле, я думаю, — это признак зрелости основателя, верно? Ага. И я видел это у некоторых других основателей, которые открыто говорят о своих ошибках. Они не знают, они пробуют разные вещи и надеются, что это сработает, они сделают все возможное, но может и не сработать — в отличие от молодых основателей, которые говорят: „О, мы знаем, что нужно делать. Мы движемся полным ходом, и это сработает, это будет грандиозно“, верно? Вы сразу видите два совершенно разных типа основателей». - Илья Кравцов, сооснователь Ringkas
«Основателям действительно следует очень четко это понимать. Одно законно, другое незаконно. Никогда не стоит переступать эту черту, верно? Но даже если вы пытаетесь взломать свои показатели, вы должны быть прозрачны в этом вопросе. Пока все ясно, люди будут рисковать. В этом случае были пересечены две черты. Ага. Первая черта — это незаконность, чего делать нельзя. Вторая черта — происходящее не было полностью раскрыто прозрачным образом. Поэтому я думаю, что каждый основатель никогда не должен переступать одну черту, и вторую тоже. Только в этом случае вы можете продвинуть свой бизнес или сделать что-то еще, верно?» — Илья Кравцов, соучредитель Ringkas
«Но опять же, масштабируете ли вы бизнес по правильным причинам? Используете ли вы правильные методологии для масштабирования? Для меня это не просто притворство, пока не добьешься успеха. Я думаю, что основателю нужно сделать шаг назад и попытаться найти истину. Поиск истины означает: делаете ли вы это просто для увеличения показателей или потому, что действительно верите, что в долгосрочной перспективе это сработает? И я думаю, что в определенный момент, все больше и больше — будучи моложе 10 лет назад — я стремился увеличить показатели и достичь следующего рубежа. Но сейчас я смотрю на вещи по-другому. Это взорвется — да — и это потратит мои годы — мм — усилий, потому что увеличение показателей требует больших усилий. Поэтому я считаю очень важным искать истину и быть предельно честным с собой. Во-первых, с собой. Во-вторых, со своей командой, верно? И поэтому очень важно иметь культуру, в которой ваши показатели достаточно прозрачны, и люди знают, что происходит». - Илья Кравцов, сооснователь Ringkas
Илья Кравцов , соучредитель Ringkas , присоединяется к Джереми Ау , чтобы обсудить взлет и падение индонезийской волны кредитования, последствия скандала с электронным рыболовством и уроки, которые должны усвоить основатели, чтобы создать устойчивые стартапы. Они рассматривают, как первоначальный ажиотаж исказил бизнес-модели, как мошенничество наносит ущерб не только компании, и почему радикальная прозрачность является ключом к долгосрочному лидерству. Илья рассказывает, как Ringkas масштабировалась без кредитования, почему партнерство с разработчиками открыло доступ к банковским услугам и как он тщательно выстроил диверсифицированную структуру акционерного капитала, чтобы сохранить контроль основателей.