Цзянган Ли: Американский торговый хаос, Вьетнам поймал в середине и почему все диверсифицируют-E582
«Одно из чувств - люди говорят:« Нет, мы ничего не можем сделать, так же, как и с тем жеральным, просто потратить некоторое время на игра в карты, немного расслабиться и просто посмотрим, что происходит ». И некоторые фабрики говорят: «Хорошо, давайте просто остановимся на некоторое время». Некоторые из них действительно сделали паузу, что странно, потому что в течение долгого времени многие из них говорили мне: «Хорошо, они не могут, они не могут позволить себе сделать паузу». И вторая группа людей, которая мне кажется действительно интересной, делятся клипами корейской войны - потому что это был первый раз, когда коммунистическое правительство Китая удалось защитить от гораздо более превосходной армии США в Корее. Я должен сказать, что забавно вы упомянули, потому что с китайской точки зрения они думали, что выиграли войну - в то время как я думаю, что большинство людей в Америке считают, что выиграли Корейскую войну, защищая Южную Корею от Северной Кореи ». - Цзянган Ли, основатель Momentum Works
«Интересно, что мы пытаемся сделать предсказания, но вы, возможно, видите, что люди образуют мнение об определенном развитии, и они пытаются действовать в соответствии с этим мнением-тогда это формирует тенденцию. Один из примеров заключается в том, что каждый игрок электронной коммерции Китая думал о рынке США и думал, что это слишком сложно, но когда Тему входил, каждый говорил:« Хорошо, если они могут войти, почему я не могу пойти? » Итак, мы видим, что некоторые из них закрыты из американских рынков, они будут пересмотреть другие рынки более агрессивными. и т. д." - Цзянган Ли, основатель Momentum Works
«Нет, серьезно, большинство людей не знают, что делать. Я имею в виду, просто в начале марта люди все еще активно сталкивались с тем, чтобы перенести часть производства во Вьетнам. Поэтому мы принесли делегацию китайских предприятий в город Хоши Мин, и 50 из них появились, что является большой группой, чтобы справиться. Но несколько дней спустя, когда этот тариф на Вьетнам был на людях, на людях были только что -то, что делали, - на людях, на которые мы должны были быть конвертированы. Цзянгган Ли, основатель Momentum Works
Цзянгган Ли , основатель Momentum Works, говорит с Джереми Ау , чтобы распаковывать то, как торговый конфликт США-китайца меняет глобальное производство, доверие к международной торговле и роль Юго-Восточной Азии в перекрестном огне. Они исследуют, почему предприятия застряли в подвешенном состоянии, как Вьетнам и Камбоджа стали непреднамеренными жертвами, и как выглядит диверсификация, когда никто больше не доверяет правилам. Два погружаются в исторические аналогии, бизнес -стратегию и то, что китайские транснациональные корпорации могут делать, чтобы выдержать шторм.
01:01 Тарифы удивили обе стороны и запутанные производители: Китай и США обострили свою торговую войну агрессивными тарифами, оставив фабрики не уверен, останавливаться, переехать или ждать.
02:33 Вьетнам и Камбоджа пострадали, несмотря на то, что пытались оставаться нейтральными: тарифы США, нацеленные на Вьетнам, шокированные предприятия, которые только начали менять цепочки поставок, вызвав быстрые переоценки.
05:21 Китай заранее подготовил инструментарий ответа: центральное правительство изучило сценарии и выпустили политики, пакеты стимулов и документы для управления воздействием без действий импульсивно.
13:32 Обратная реакция на рынке облигаций выявила реальные риски: повышение процентных ставок из глобальной неопределенности угрожает способности Америки поддерживать свои задолженные расходы, повышая опасения по обеим сторонам.
17:52 Диверсификация стала необходимостью, а не стратегией: как китайские экспортеры, так и правительства Юго -Восточной Азии в настоящее время изучают больше торговых партнеров, а не полагаются исключительно на Китай или США.
24:32 Новые рынки открываются для трансграничной торговли: с США менее предсказуемыми китайские фирмы обращаются к Латинской Америке, Ближнему Востоку и Юго-Восточной Азии для выращивания экспорта и присутствия.
30:04 Внутреннее потребление Китая по -прежнему отстает: без повышения местной уверенности и расходов, избыток производства Китая будет продолжать распространяться на зарубежные рынки и усиливая конкуренцию.
(01:01) Джереми Ау: Итак, за последние несколько недель многое произошло. Я думаю, что у нас был день освобождения, у нас были тарифы, у нас был Китай, соответствующий тарифам, и теперь есть тарифная пауза.
(01:12) Итак, произошло много разных вещей. Итак, как вы думаете обо всем этом?
(01:16) Jianggan Li: Во -первых, я пытаюсь выздороветь от похмелья, потому что за последние четыре недели я тоже, нет, последние шесть недель, я был в семи городах в Китае, а также в Хоши Минь, да, во Вьетнаме. Итак, очевидно, это происходит.
(01:27) Ну, весь мир наблюдает за этими местами, и мы читаем как Financial Times, и так далее. Все говорят вам: «Хорошо, они разговаривали с продавцами, они разговаривали с предприятиями в Китае, как они себя чувствуют?» Так что, да, это много информации, чтобы распаковать, а также много перспектив и много питья.
(01:45) И мы, мы кратко говорим перед этим, вы говорили, что это обсуждает? Или они как бы рисовали свои печали? Я думаю, чувства мудро, я думаю, что большинство людей не знают, что делать. Нет, серьезно. Большинство людей не знают, что делать. Я имею в виду, это просто, я думаю
(01:57) В начале марта и люди до сих пор (02:00) активно продвигаются, чтобы переехать часть производства во Вьетнам. Итак, мы принесли преданность китайскому бизнесу в город Хо Ши Мин. Я имею в виду, 50 из них появились. Итак, это большая группа для управления. Но несколько дней спустя, я думаю, что с этим тарифом на Вьетнам был нанесен удар, и люди просто смущены.
(02:15) мм, что мы должны делать дальше?
(02:17) Джереми Ау: Я имею в виду, я думаю, прежде всего, это было совершенно неожиданно, верно? Я имею в виду, я думаю, что террористы ожидались. Я думаю, что Вьетнам стал некоторыми шагами заранее, отбросив тарифы на американские товары до Дня освобождения. Ага. Но я думаю, что шкала была похожа на порядок
(02:29) Цзянган Ли: Так что люди действительно застали это врасплох.
(02:31) Да. Итак, что они должны делать? Вьетнам, Камбоджа? Ага. И да. Итак, каким -то образом интересно, что когда китайское правительство решило, я бы не сказал, но вроде как соответствует, верно? Итак, я действительно вижу как два разных чувства. Во -первых, одно мнение заключается в том, что люди говорят это, нет, мы ничего не можем сделать.
(02:48) Итак, может просто потратить некоторое время на воспроизведение карт. Давайте немного расслабимся. Мы видим, что происходит, и некоторые фабрики говорят это, ладно, давайте просто отправимся на некоторое время. Это на самом деле решает их, действительно публикуйте I, что странно (03:00), потому что в течение долгого времени, и многие из них говорят мне это, хорошо, они не могут, они не могут позволить себе сделать паузу.
(03:03), а второе - это вторая группа людей, которые я считаю очень интересными, что они, они делят своего рода клипы корейской войны.
(03:13) Джереми Ау: О, Корейская война.
(03:14) Цзянган Ли: Да. Потому что это был первый случай, когда коммунистическое правительство Китая вроде как удавалось защищать от гораздо более превосходной армии США.
(03:21) Да. В Корее вместо них нравится, как выкладывать все клипы, а затем говорить, что да, мы можем съесть немного горечи, и мы увидим это.
(03:28) Джереми Ау: Я должен сказать это, что это забавно, что вы говорите это, но с китайской точки зрения, они думали, что выиграли войну против. Я думаю, что большинство людей в Америке думают, что они выиграли Корейскую войну, защищая Южную Корею.
(03:40) Да. Против Южной Кореи.
(03:41) Цзянган Ли: Итак, люди решили принять разные повествования, верно? Ага. И, может быть, так закончится этот текущий конфликт или текущая торговля, верно? Я имею в виду, каждая сторона принимает повествование. И это рассказывает историю домашней аудитории. Их жизнь продолжается.
(03:53) Я имею в виду, что мы надеемся.
(03:54) Джереми Ау: Да. Нет, я просто нахожу забавным, что обе стороны претендуют на победу.
(03:57) Цзянган Ли: Да. Потому что в этот момент вы не (04:00) не видите ясного способа для любого из них отступить, не теряя лица.
(04:03) Джереми Ау: Да, это определенно было интересным набором, потому что добавление Трампа подняло тарифы несколько раз, очевидно. Во -первых, в его первой администрации.
(04:10) Теперь вторая администрация. И он сделал это несколько лет. И теперь Китай как бы ответил на соответствующий зеркальный эквивалентный тариф. Мм. А потом Трамп теперь еще больше усилился, я думаю, что он нацелен на 125%, 145 сейчас с,
(04:27) Цзянган Ли: с 20%. Ох, ладно. Извините, я потерял след номера. Но выше определенного числа, это больше не имеет значения.
(04:31) Да, потому что
(04:31) Джереми Ау: Ни у кого нет, я просто разговаривал с моим другом. Ага. Я разговаривал с, там была группа швейцарских предпринимателей, которые приехали в Сингапур и просто поговорили. Ага. И я говорил, что, если вы, представьте, что вы производитель, и каким -то образом вы на 50% чистой маржи, чего не происходит, но это очень редко.
(04:47) Да. Очень, очень редко. А потом, если у вас есть сто процентов, это означает, что у вас нет больше маржи и вы теряете деньги. Ага. Так эффективно, сто процентов тарифа. С обеих сторон эффективно означает, что торговля составляет (05:00) эффективно потери для любого производителя для торговли друг с другом в зависимости от текущих уровней тарифов.
(05:06) Цзянган Ли: Некоторые из них, с которыми я говорил, сказали мне, что у них нет выбора. Они поднимут цену. Вы либо принимаете это, либо останавливаем отправку. Ага. Так просто. Ага. Итак, я спросил их, я имею в виду, как вы думаете о долгосрочной перспективе? Они сказали, мы не знаем.
(05:18) Джереми Ау: Вы не можете думать о долгосрочной перспективе, когда он меняется каждый день.
(05:20) верно? Ага.
(05:21) Цзянган Ли: Я думаю, я думаю, что для китайской точки зрения, они, вероятно, являются, потому что это знает, как, я имею в виду, местные органы власти очень разные. Иногда они делают вещи по прихоти. Ага. И центральное правительство в рамках запуска политики, они обычно делали немало с учебой и предсказали, не предсказывали, но вроде как наметили различные сценарии и каждый сценарий, который они, как они должны реагировать.
(05:40) Итак, я думаю, отвечая на Трампа ответным тарифом, они, вероятно, думали о разных сценариях. Они, вероятно, подготовили несколько инструментов в наборе инструментов. Я имею в виду, будь то то, что, потому что помните в прошлом году, люди говорили это: «Хорошо, китайское правительство не тратило достаточно боеприпасов, чтобы спасти рынок или сортировать (06:00) пост -внутреннего потребления.
(06:01) Тогда была поговорка, ладно, может быть, что -то готовилось. Может быть, это то, к чему они готовятся. Я не знаю.
(06:07) Джереми Ау: Да,. Нет, я думаю, что сложная часть всего этого - это как разные слои, верно? Там как китайцы, как вроде федерального или национального правительства.
(06:16) Да. И есть местные органы власти. Ага. А потом есть местные фабрики, и, очевидно, есть Вьетнам, и я бы сказал, что Камбоджа тоже. Ага. Они также являются частью этого и в стороне, но вы знаете там, верно? И я думаю, что есть интересный, я тоже на Рубиках, где все пытаются понять, что у вас есть игра другой.
(06:33) Может быть, давайте сосредоточимся на китайском национальном правительстве, потому что все любят читать чайные листья и пытаются выяснить, о чем он думает? Ага. Что он делает? Итак, похоже, что они сказали, что хотят сделать пакет стимулов, верно? Из -за поддержки их экспортеров.
(06:48) Итак, я думаю, что это одно. Во -вторых, Си Цзиньпин платит за посещение Вьетнама, Камбоджи и Малайзии. И Малайзия, да. Как часть около двух недель. Да. Итак, будет большой ход. Но я думаю, что (07:00) вопрос, но я чувствую, что они похожи, да, должен поддержать. Но я думаю, что большой вопрос: как вы думаете, что будут его отношения с Дональдом Трампом?
(07:07) Это то, что они пытаются понравиться, например, если Трамп поднимает 120, 140%, он будет соответствовать, а затем после этого они договорится друг с другом, а затем снести его. Мол, как ты думаешь? Ага. Я думаю ,
(07:17) Цзянган Ли: Я думаю, что такая ситуация, обе стороны готовы договориться. Но вопрос в том, что я имею в виду, как вы найдете способ, которым они могут прийти к столу переговоров, не теряя лица?
(07:26) Я имею в виду, что если вы посмотрите на ситуацию в Европе с Россией и Украиной, я думаю, что обе стороны хотят договориться. Я имею в виду, может быть, это не так, как хороший, хороший, параллельный, но обе стороны хотят договориться. Но их начальные позиции, вероятно, очень разные, верно? А если одна сторона показывает своего рода слабость, верно?
(07:42) Он посылает очень длинный сигнал другой стороне, верно? Ага. Итак, вопрос сейчас в том, как, как это будет разыграться
(07:48)? Я действительно думаю, что если вы посмотрите на некоторые повествования от некоторых заинтересованных сторон в США, они говорили это. Итак, я думаю, что какой -то советник Трамп говорил, что у них успешно изолированный Китай, потому что другие люди пытаются вести переговоры с США (08:00), а Китай - нет, и так далее и так далее.
(08:01) Но довольно часто, я думаю, что когда все это нравится, как экстремальные слова, и я верю, что у всего есть возможность быстро оседать, но они могут не потому, что есть вещи, которые находятся за пределами контроля каждой стороны, верно? Ага. Я не помню много лет назад, когда
(08:19) Диди и Убер,
(08:20) Джереми Ау: мм.
(08:20) Jianggan Li: Примерно за две недели до того, как их слияние на китайском рынке. Мм. И обе стороны, я имею в виду, обе стороны - торопиться с их, они, там, была война слов, как говорит каждая сторона, ах, мы выигрываем, и мы будем тратить больше, и так далее и так далее. Но когда это произошло, они фактически ведем переговоры о сделке.
(08:37) Это просто снаружи. Вам нужно иметь лучшую позицию, чтобы получить больше от сделки.
(08:41) Джереми Ау: Да, точно.
(08:42) Цзянган Ли: Да. Ага. То же самое, для корейской войны.
(08:44) Джереми Ау: Да.
(08:44) Цзянган Ли: Они проводят так много лет, и каждый раз, когда они близки, чтобы заключить сделку, и есть как агрессивные движения служения.
(08:50) Джереми Ау: Да, да, да.
(08:51) Да. Итак, я думаю, что существует публичная фаза, где, очевидно, это происходит на истинном социальном, да, в Twitter Slash X, верно? Ты знаешь? Ага. (09:00) Все
(09:00) Цзянган Ли: СМИ,
(09:01) Джереми Ау: Все СМИ. Я думаю, что Трамп, это справедливо, что он сказал, что хочет договориться с Китаем. Он видит это как часть процесса заключения сделки. Я думаю, что это относительно ясно.
(09:11) Я думаю, что проблема в том, что для людей Китай чувствует себя более непрозрачным, потому что все читают и да. Да. Китай, все пытаются интерпретировать как, да. И, и ты, как, я, я был как читать новости, и я был как, так это. Например, сколько слоев перевода уже произошло? Это действительно подписано Си Цзиньпином?
(09:29) Потому что я знаю, что недавно они также выпустили еще один исследовательский отчет, который был в китайском министерстве, которое анализировало торговые потоки. И то, что это было, я думаю, это была хорошая статья, так это то, что она была написана на английском языке. Ага. И я говорил, что, хотя Китай продает больше товаров Америке, поэтому в товарах существует торговый дефицит.
(09:46) Да. Ага. Но Америка продает больше услуг в Китай. Затем Китай продает услуги Америке. Таким образом, есть избыток услуг, и, очевидно, все еще есть в целом. Ага. Если вы посмотрите, выберите это, Америка покупает больше в (10:00) Китая, чем Китай покупает из Америки. Но автоматическая величина намного меньше, как только вы включите услуги как часть этого.
(10:06) Итак, я подумал, что это был интересный анализ, который был проведен китайцы, экономисты. Ага. И они написали это на английском языке. Ага. Итак, я подумал, что это было хорошее боеприпасы для всех нас в пространстве, чтобы взглянуть на. Некоторые из фактических чисел, но мне просто любопытно, как, вы знаете.
(10:23) Цзянган Ли: Да, я, я думаю, несколько вещей. Во -первых, эта бумага вы сослались на «Да». Я имею в виду, это не было составлено в одночасье, верно? Ага. Несмотря на то, что это имеет только глубокий поиск, мы не можем составить эту бумагу в одночасье и быть подписанными всеми людьми. Так что да. Итак, это был, вероятно, один из инструментов, один из инструментов в наборе инструментов, да.
(10:35) Для них использование в определенных ситуациях. И, э -э. И в целом, я думаю, вы, вероятно, знаете, что Китай выиграл большую часть последних 20 лет и два года, или два или 24 года, я имею в виду годы членства в ВТО по мировой торговле текущего порядка. Поэтому я думаю, что у них есть много стимулов, чтобы поддерживать текущий заказ.
(10:53) Я думаю, что для лучших американских компаний они, вероятно, также получили пользу. Ага. Таким образом, у них есть стимул, чтобы сохранить это. (11:00) Итак, если вы посмотрите из этого объектива, я думаю, что интересы, как бы более выровнены. Интерес китайского правительства и интерес американских корпораций.
(11:06) И вопрос в том, что вопрос в том, кто действительно враг Трампа? Чем он на самом деле идет против?
(11:13) Джереми Ау: Ну, много вопросов. Верно? Что ж, я думаю, что некоторые люди говорят, что он стремится сосредоточиться на американском свинг -избирателе, который, то есть, пояс ржавчины, людей, которые занимаются работой изготовительного синего воротника.
(11:26) Но он, вероятно, знает
(11:27) Jianggan Li: Эта работа с синими воротниками не вернется или, скорее, я имею в виду, вы бы взяли его, я не знаю, шесть, семь лет сильной боли, чтобы вернуть их. И к тому времени, когда уже будут еще один выборы, поэтому, вероятно, не могу думать так долго.
(11:39) Так что мне просто любопытно. Я видел разные интерпретации. Ага. Правда в том, что я не знаю. Я видел интерпретации, способ, способ уменьшить долг, который, я думаю, судя по тому, что произошло с рынком облигаций, он направлялся, противоположное направление. Ага. И есть также интерпретация Трампа религиозной в отношении сокращения дефицита.
(11:59) Итак (12:00) Это может быть его причиной. Но я не знаю. Я имею в виду, мы не близки к тому, чтобы накачать, чтобы понять, что у него в голове. И мы знаем, что я думаю, что некоторые из его советников не обвиняют друг друга в определенных вещах. Я не знаю.
(12:11) Джереми Ау: Я думаю, для меня, я думаю, Трамп выглядит более гибким.
(12:14) Итак, я бы сказал, что он, когда вы читаете о том, как он работает со своей командой, он любит иметь много разных людей в комнате. Ага. Ага. И ему нравятся разные голоса. Ага. И он не против передать свое мнение, основываясь на том, что люди говорят ему. Итак, ему нравится, классические люди похожи на, да.
(12:28) А потом все они не согласны друг с другом, а затем он слушает всех, а затем он принимает решение. Итак, я думаю, что это больше такого рода, да, немного более совместно, как в его внутреннем круге. Итак, я думаю, что нет обязательно анимирующей философии. Я думаю, что это просто кажется мне, как, это больше похоже на, хорошо, сегодня это то, что произошло, поэтому мы сделаем это завтра.
(12:46) О, может быть, больше похоже на то, что случилось вчера, и это я собираюсь сделать сегодня, верно? Итак, я думаю, это немного больше похоже на то, что я бы сказал, как итеративно, как процесс. Ага.
(12:55) Цзянган Ли: Это было давно. Я пообщался с каким -то бизнесменом, который провел много (13:00) лет в эпоху торгового центра.
(13:01) мм. А потом он построил успешный бизнес, и он говорил мне кое -что, что я не обязательно согласен даже по сей день. И он говорил, что мы управляем бизнесом, вы всегда следите за тем, чтобы между одним или двумя слоями под вами есть конфликт. Я сказал, почему ты это делаешь?
(13:16) Он сказал, чтобы убедиться, что я всегда получаю правильное сообщение, потому что, если, если, если нет конфликта, люди могут просто делать все, что мне нравится, или что -то, что они воспринимают, мне нравится. Итак, я не уверен, относится ли это и к Трампу, но я не знаю. Я имею в виду, что это вроде, я не знаю, я имею в виду, День освобождения, все для меня для меня противоречит.
(13:32) Джереми Ау: Да, я бы сказал, что я думаю, что рынки облигаций и процентные ставки растут, были обратными, верно? Так что, может быть, я просто как объясняю это на благо нас обоих, и снова почувствую это. Верно. Но я думаю, что большая проблема, которая у нас есть, заключается в том, что в Америке они тратят больше, чем зарабатывают с точки зрения налоговых поступлений, верно?
(13:49) Да. И так, как они решают, что в краткосрочной перспективе они заимствуют деньги, верно? Ага. И это заимствование денег основано на рынке облигаций. Мм. И. Эти процентные ставки были довольно низкими. Мм. И поэтому, как (14:00) результат, количество погашения было довольно низким. Мм. И поэтому это позволило им продолжать тратить больше, чем они зарабатывают от налогов.
(14:06) мм. Но, конечно, теперь рынок облигаций начинает схватиться. Мм. Из -за всей этой неопределенности и так далее. Процентные ставки не растут. Мм. И поэтому ожидаемые процентные платежи будут расти. Ага. Что затрудняет их сохранить этот дефицит. Мм. И поэтому это делает математику труднее для всех.
(14:21) Значит, никто этого не хочет. Я думаю, что и республиканцы, и демократы, если они могут согласиться с тем, что они будут хотеть более низкие процентные ставки на рынке облигаций, верно? И я думаю, что он поднялся из -за всей неопределенности риска. Итак, я читал на Х, и я думаю, что это было интересно, но были люди, которые размышляли в Твиттере
(14:38) О, о том, что Китай бросает казначейства? Это Китайская часть причины? Я не знаю. Так,
(14:44) Цзянган Ли: Я думаю, что предположения, которые я прочитал, были больше, что японцы делают это, потому что было много казначейских облигаций. Ага.
(14:49) Джереми Ау: Итак, нет, я думаю, это, я думаю, это смешно, потому что, я верю, что Джо Лонсдейл был похож на, эй, приливы делают это?
(14:54) Вопрос. Я имею в виду, это справедливый вопрос. Ага. А потом теперь вы говорите, может быть, это японцы, я думаю, вы спросили (15:00) японцев, может быть, они думают, американские фонды хедж -фондов делают это, так что все, я имею в виду, это могут быть все, верно?
(15:05) Цзянган Ли: О, да. Но Китай и японцы много держат, верно?
(15:07) Да. Таким образом, даже если им нравится разгрузить небольшой процент, который сильно влияет на цены. Итак, но да. Но это дает вам кое -что о реальности, верно? Я имею в виду, что все меняется быстро, и вы не знаете, в каком направлении меняются вещи, и вещи, которые, по вашему мнению, были бы очень облегчением, и все, что может измениться на следующий день.
(15:27) Да. И это то, чего я не знаю. Я имею в виду, как деловые люди, которых мы как бы ненавидим, верно? Вы не можете предсказать, я имею в виду, конечно, вы можете сказать, что мы можем получить прибыль, я не знаю, неопределенности. Но правда в том, что я имею в виду, как вы это делаете, когда все так неопределенно? Когда дела идут так быстро?
(15:42) Джереми Ау: Да. Я имею в виду, я думаю, что это сложная часть, верно? Я имею в виду, даже для нас, поскольку мы обрабатываем наши чувства, быстро нас займет, одна неделя, пока подкастинг выйдет. Ага. Но тогда все изменилось к тому времени, верно? Ага. Ага. Так что я думаю, что это очень плавная ситуация.
(15:54) Jianggan Li: Мы проголосовали, я имею в виду, мы опубликоваем голосование по каналу исследования и, спрашивая людей, я имею в виду (16:00), в частности, о тарифах, введенных на Вьетнам. Это было до поста. Ага. И я был удивлен, как более 2000 человек проголосовали за это голосование. Ага. И большинство людей говорят: я думаю, что преобладает, нет, я имею в виду, нет преобладающего, но
(16:13) Около 34, 35% людей сказали, давайте подождем и посмотрим. Может быть, мы изменимся. Ага. На следующей неделе. Ага. И 25% людей говорят, что, о, не имеет значения, куда мы идем сейчас, Трамп или Стэн, а не вроде своего рода жизнь и сдаем свое отношение. Ага. Но да, так что я не знаю.
(16:30) Я имею в виду, что это то, что я часто говорю людям, и люди спрашивают меня, что я думаю об этом, что я думаю об этом. Я сказал, хорошо, я имею в виду, если, если это может пойти таким образом, это то, что мы потенциально делаем, но как дела? Я не знаю.
(16:41) Джереми Ау: Да. Я понял. Я думаю, может быть, у меня есть один вопрос, да.
(16:45) - это когда вы думаете обо всем этом, очевидно, в краткосрочной перспективе много движения, но если бы вы сделали прогноз за год и, очевидно. Да, мы могли бы быть ужасно неправильно, верно? Ага. Но я просто говорю, что, как вы думаете, произойдет? Так что мой (17:00) Угадай, я имею в виду, я просто выбрасываю это, верно?
(17:01) Я предполагаю, что через год Трамп и Китай заключают сделку. И есть некоторые сделки с услугами, есть некоторые сделки на товары. И каждый будет продолжать иметь Китай плюс одна стратегия. Потому что вы никогда не знаете, что эта сделка не может длиться долго. Ага. И поэтому по -прежнему будет рост китайских многонациональных корпораций, которые будут расширять фабрики в Юго -Восточной Азии.
(17:23) Я не знаю, латынь или Америка или где бы это ни было. А потом также я ожидаю, что Юго -Восточная Азия также заключит сделки с Америкой. Я, так что я думаю, вы думаете об этом?
(17:31) Jianggan Li: Я думаю, что испанцы только сейчас, я имею в виду мы, мы говорили с каким -то правительством. Игроки нескольких стран, в последние несколько недель.
(17:40) Но сейчас проблема в том, что вы не знаете, что доверять, верно? Мм. Я имею в виду, вы не можете поверить, что тот тип установленного порядка, который учреждения предотвратят всю эту агрессивную тактику. Итак, что нам делать в то же время? Диверсифицировать, верно? Я имею в виду, что большинство людей, мы, я имею в виду, из -за того, что мы говорили, что говорили, и (18:00) не можем полагаться ни на одну из сторон, и мы должны как бы диверсифицировать.
(18:02) Мы должны найти способы, мы должны обратиться к большему количеству людей. Даже некоторые экспортеры, с которыми мы разговариваем, мы говорили с немногими во Вьетнаме, последние две недели, и они говорили, что мы, я имею в виду, мы стараемся извлечь выгоду или вести бизнес как с Китаем, так и с США, и мы не можем полагаться ни на кого из них.
(18:18) Любой из них. Итак, я думаю, что большинство стран попытаются сократить этот середину. Ага. И, и я думаю, что Китай и США будут продолжать продолжать поддержку ралли. Ага. И поэтому я думаю, что большинство стран будут играть вместе с любой из сторон. Ага. Но, не выбрасывая весь вес, я имею в виду, посмотрите на ответ из Канады на США, это, я имею в виду, конечно, наступают выборы, но это довольно сильно.
(18:39) Да. Ага. Довольно агрессивно.
(18:40) Джереми Ау: Итак, давайте поговорим об этом. Когда вы говорите диверсифицировать, это очень общее, верно? Итак, я думаю, что ясно, с чем я согласен с тем, что если бы я была американской компанией, я бы диверсифицировал от Китая в качестве поставщика. Ага. Из -за потенциала для большего количества тарифов.
(18:54) Но я думаю, что вы также имеете в виду что -то еще для диверсификации. Что это значит для китайских экспортеров? Что это значит для них (19:00) диверсифицировать? А что это значит, например, такая страна, как Вьетнам или Камбоджа для диверсификации?
(19:05) Jianggan Li: Я думаю, поэтому, если вы смотрите, я имею в виду традиционно, я думаю, что люди в Китае, так что предприятия в Китае, экспортный бизнес, коммерция ставки, что -то вроде контракта.
(19:12) Они считают, что США являются крупнейшим рынком, и я имею в виду, какой бы приказ они получали от США, как правило, является крупнейшим для трансграничной электронной коммерции. Это самый прибыльный. И мы думаем о усилиях, которые вы должны исследовать разные рынки, если вы действительно хотите преуспеть на нескольких рынках.
(19:28) Это требует гораздо большего мышления, гораздо больше навигации, гораздо больше, проходить различные правила, разные правила и прочее. И, кроме ваших лучших игроков, это на самом деле довольно сложно. Я имею в виду, что если у вас есть бизнес, вам нравится, я не знаю, 200 человек традиционно занимаются производством.
(19:42) Итак, продавая двум крупным клиентам в США и когда я прошу вас диверсифицировать. Это сложно. Но многие из них прилагают усилия. Верно. Итак, среди 50 человек, которые пошли с нами во Вьетнам, некоторые из них говорят, что у меня нет ничего осязаемого, чем я, но я знаю, что мне нужно диверсифицировать.
(19:57) Готча. Итак, я имею в виду, давайте позвольте мне (20:00) поговорить с бизнесом там, чтобы посмотреть, что они думают и что мы можем сделать. Я не знаю, что мы можем сделать, когда мы поговорим с бизнесом во Вьетнаме, это интересно. Таким образом, они признают, что в некоторых областях, таких как потребительская электроника, они никак не могут построить отрасль, которая столь же конкурентоспособна, как Китай.
(20:15) Но, но они думают, что есть много других отраслей, которые должны найти больше, чтобы больше экспортировать в Китай. Итак, мы на самом деле пошли в гости на ферму птичьего гнезда.
(20:24) Джереми Ау: О, бизнес. Да, бизнес
(20:26) Цзянган Ли: Ферма и в части города Хоман, который покрыт мангровыми деревьями. Итак, поэтому, в основном, они строят дома в деревне неподалеку, и птицы будут есть в мангровом лесу, а затем возвращаются, и они говорят, что, хорошо, я имею в виду, это продукт, который, по нашему мнению, лучше, чем те, которые вы истощите в Малайзии.
(20:42) Правильно. Но как мы можем вытащить название бренда? Как мы продаем больше в Китай? Итак, интересно. Итак, это то, что они есть. И есть также деловые движения, и это интересно, мы общаемся с отдельными предприятиями, которые они находят способы ориентироваться в этом иногда с решениями, которые вы не предсказываете, верно?
(20:55) мм. Ага.
(20:56) Джереми Ау: Нет, это интересно, потому что, когда вы смотрите на такую страну, как Вьетнам, я думаю, что это (21:00) было больше, одной из самых неожиданных областей, верно? Очевидно, мы не ожидали, что террористы Трампа и Китая пойдут на сотню. Да. Ага. Процент Так что это один. Но я думаю, что другая часть была удивлена, была тот Вьетнам.
(21:10) Камбоджа была так сильно повлияла на такой высокий процент. Кроме того, Эд допускает это, динамично. Кроме того, я думаю, что в Малайзии Индонезия также стала очень высокой, около 20-30 с лишним процентов, а также тарифов. Итак, я думаю, что вся Юго -Восточная Азия, за исключением Сингапура, Сингапур был на самых низких 10%. Да, 10%.
(21:27) Но, конечно, мы признали, что Сингапур и Китай, Сингапур признают, что Сингапур и США имеют бесплатное соглашение. Так что происходит с нулем до нуля. Ага. И Сингапур покупает больше из Америки, чем Америка, покупает из Сингапура. Во всяком случае, так давайте поместим это, давайте отпустим Сингапур в сторону. Так что, в любом случае, Сингапур, да.
(21:43) Итак, хорошо. Это не очень здорово для Сингапура, но давайте, но я думаю, что все эти страны все равно, что действительно забиты, я думаю. Я думаю, что Сингапур ожидает тарифа. Ага. Но они не ожидали 10%, но все же не так, да, 10% - это выполнимые. Но я думаю, что 20, 30, 40% составляли (22:00) так же высоко, как стартовая позиция.
(22:01) Для переговоров. Я предполагаю, что когда вы думаете об этом, вы думаете, как, возможно, Вьетнам - это все равно, что взять себя, как будто это просто переговоры, я думаю, чтобы начать, а затем мы переговорим до 20%? Я не знаю. Я, я не знаю, что за,
(22:13) Jianggan Li: ii Действительно думает, что они ведет переговоры, верно? Так что да. Так что я думаю, вскоре после объявления, да.
(22:18) Генеральный секретарь GO является частью Вьетнама, мистеру Лэму звонили с Трампом. Ага. Я думаю, что во время этого вызова были проданы некоторые должности, и я думаю, я думаю, я имею в виду, если бы я был лицом, принимающим решение, я бы, вероятно, сделал бы и то, и другое, верно? Я бы, наверное, я имею в виду, сначала я попытался бы договориться.
(22:33) Да. И во -вторых, хорошо, я постараюсь диверсифицировать, потому что да. Поскольку мы знаем это, это произошло из ниоткуда и теперь становится своего рода запрашиваемой позицией, на которой вам нужно вести переговоры, договориться, даже если вы можете заключить сделку. Но будет ли другая сторона полное доверие впоследствии? Я так думал.
(22:47) Джереми Ау: Да. Я, я думаю, это на самом деле суть этого на самом деле. Ага. Это, я думаю, что если вы посмотрите на это с точки зрения сделки, да. Очень важно иметь, что они называют якорем цены, верно? Итак, вы закрепите очень агрессивное положение, так что это. Когда вы не (23:00), тогда вы просто ведете переговоры с этой стартовой позиции, верно?
(23:02) А потом вы получите лучшую позицию, чем если бы вы, вы знаете. Но, конечно, я думаю, что проблема, которую я сказал, заключается в том, что есть доверие, если это слишком агрессивно. И я думаю, что это то, что я получаю от многих людей, да. В регионе похож, как я думаю, что все были готовы вести переговоры с Америкой.
(23:15) Цзянган Ли: Да. Я имею в виду, что это практическая, точка, верно? Вы должны договориться, потому что какая альтернатива, верно? Ага. Но, э -э. Но помимо переговоров, вы, вероятно, пытаетесь что -то еще, чтобы снизить риск. Правильный. Движущийся. Правильный. И так я думаю
(23:26) Джереми Ау: В краткосрочной перспективе, я думаю, я думаю, что этот шаг дает нынешней республиканской администрации то, что они хотят.
(23:32) мм. Который есть. Вероятно, лучшая сделка, я думаю, в среднем, чем если бы они пришли, может быть, даже больше. Я не знаю. Я просто пытаюсь представить, как, если Митт Ромни или Джон Маккейн попытались сделать то же самое, да. Движение и то же политическое убеждение, они, вероятно, сделали бы это по -другому. Ага. И так, возможно, тогда сделка, которая в настоящее время расположена, вероятно, была бы лучше для Америки.
(23:52) Я думаю, но я думаю, что, как вы сказали, я думаю, что проблема в том, что я думаю, что элемент доверия был нарушен. И я думаю, что однажды это сломано, я думаю, что это. Трудно (24:00) ремонт.
(24:00) Цзянган Ли: Я имею в виду, у вас были бы отношения, которые на поверхности более кордильский, если нет основного доверия, я имею в виду, я не знаю.
(24:06) Я думаю, что это было бы очень по -другому по сравнению с, я имею в виду, системой, которую мы видели, да. За последние несколько десятилетий. Верно?
(24:11) Джереми Ау: Да. Поэтому я думаю, что это интересно, потому что вы говорите, что Вьетнам диверсифицирует, один из способов диверсификации - это вместо продажи. Больше в США они продадут больше Китаю.
(24:20) Они также, вероятно, сотрудничают больше о Сингапуре.
(24:22) Цзянган Ли: Да. Я имею в виду для сельскохозяйственной продукции. Они хотят продавать больше в Таиланд, они хотят продавать больше, Малайзии. Они хотят продать больше в Сингапур. Они хотят продать больше в Корею.
(24:29) Джереми Ау: Да.
(24:29) Цзянган Ли: Да.
(24:30) Джереми Ау: Так что я думаю, что будет большой толчок. Так я думаю, каковы возможности для бизнеса?
(24:34) Они говорят, что в каждом кризисе есть возможность. Так что это такое возможности, я не знаю, как. Я создаю вьетнамский бренд, но гнездо в Китае или Юго -Восточной Азии. Ага. Что
(24:43) Jianggan Li: Я думаю, что я бы сказал вам об этом, что около года назад я был на ужине с некоторыми.
(24:49) Действительно успешные игроки в трансграничной электронной коммерции в Синьцзяне. Ага. Поэтому я снижаю среднюю сеть для этой таблицы. Но в любом случае, и на ужине я спрашивал людей, как вы думаете о Юго -Восточной Азии? И (25:00) ответ, который я получил от Оланда, у меня нет времени для Юго -Восточной Азии, и даже я делаю, и я смотрю на американский угол, так что, да.
(25:06) Итак, теперь я говорю с некоторыми из них, которые говорят, что, ладно, может быть, как за пределами США, есть другие рынки, которые я должен выходить. Более серьезно. Даже если вы посмотрите на Tiktok, я имею в виду, в настоящее время он идет везде. Итак, люди говорят, что, если нас забанены и что вы проигрываете, я не знаю, половина вашего международного месяца, своего рода доходы от рекламы, вы проигрываете, я думаю, что 20 или 30% вашей электронной коммерции.
(25:26) Так и этот конец взгляда. Но то, что мы видели за последние несколько месяцев, запущены в шести странах, уже в трех или четырех странах, но в нескольких других странах в области в Европе, верно? Они будут запущены в Восточной Азии, Корее, Японии и запускаются в Мексике, и они будут запущены в Бразилии.
(25:41) Итак, да, так, так что вы видите, что ранее они говорили это, хорошо, мы должны рассмотреть наши ресурсы, чтобы взломать рынок США. Теперь они говорят, что нет, я имею в виду, мы должны диверсифицировать. Мы должны смотреть на все эти рынки, и, конечно, это сложнее сделать все это одновременно, но я, вероятно, увидел бы более интересным, например, потоки бизнеса и торговли (26:00) среди всех этих рынков.
(26:01) Для этого рынка как такового, а не, хорошо, теперь как я могу найти способ попасть в США?
(26:07) Джереми Ау: Да, я думаю, что, возможно, вроде того, как поставить подпохот к этому, я думаю, что если вы сотрудники, желающие работать в китайской многонациональной корпорации, это хорошая возможность, потому что я думаю, что я хочу увидеть, как больше китайских компаний уезжают из Китая, создают офисы в Сингапуре и Юго -Восточной Азии, чтобы исследовать и исследовать.
(26:25) Итак, я думаю, что это. Одна возможность. Я думаю, что другая возможность, я думаю, как потребитель, вы, вероятно, увидите много более дешевых товаров и из Китая. Потому что они открывают больше продуктов в Юго -Восточной Азии. Ага. И, и они увидят больше конкуренции, потому что я думаю, что на каждом рынке есть куча, очевидно, есть, очевидно, местные конкуренты.
(26:43) Так, например, в Годжеке, да. Они обсуждают с Grab to Merch. Ага. Но теперь я думаю, что Индонезия имеет слухи о том, что Китай запустит. Верно. Исцеление в Индонезии. Так что я думаю, что это интересно, я думаю, да. Конкурс динамика. Ага.
(26:57) Цзянган Ли: Да. Теперь и My, и Didi запускают еду (27:00) в Бразилии.
(27:00) Джереми Ау: Так что мы просто соревнуемся с какой -то группой AC. Ага.
(27:05) Цзянган Ли: Итак, вы видите, всю эту динамику, интересно, что мы пытаемся сделать прогнозы. Ага. Но то, что вы потенциально видите, это люди, формирующие мнение. Ага. Об определенном развитии.
(27:15) Право. И они пытаются. Действуйте на это мнение. А потом, это образует тенденцию, верно? Ага. Поэтому один из примеров заключается в том, что, хорошо, все, каждый игрок электронной коммерции Китая думал о рынке США, и они думали, что это слишком сложно. Но когда, когда Тео вошел, все сказали, хорошо, если они могут войти, почему я не могу войти?
(27:29) Итак, теперь мы видим, я имею в виду, посмотрим, закрыты ли некоторые из них, выключены с американских рынков, они переоценивают, что другие рынки более агрессивно. Ага. Вопрос есть. Вопрос, я думаю, для многих из них все еще так, как я могу это построить? Я имею в виду, для продажи товаров, да, конечно.
(27:44) Я имею в виду, что они должны изготовить своего рода рычаг, в котором они могут играть. Но для того, чтобы действительно построить такие долговечные бизнес-модели, платформы в разных странах, как они эффективно работают с местными игроками? Я имею в виду, что продажа товаров проста, верно? Я имею в виду, вы находите местных дистрибьюторов или платите местный налог и так далее.
(27:59) Для (28:00) предприятиям, как и вроде доставки еды, как правая рука, как вы эффективно работаете с местной экосистемой, чтобы вы стали тем, кто считает способ принести пользу местному, местному роду, вверх по течению и вниз по течению, а также всей экосистемой, не принимая все преимущества самостоятельно.
(28:14) Джереми Ау: Да. И я думаю, что это сложная часть, потому что я думаю, что если вы похожи на местный конгломерат бизнеса, вы увидите гораздо большую конкуренцию со стороны китайцев. Ага. Экспортеры и MNCS расширяются. Поэтому я ожидаю, что если я скажу еще одно предсказание, но еще один год. Ага. Я ожидаю, что будет растущее движение, лоббирующее местные органы власти.
(28:32) Ударные барьеры против некоторых китайцев, экспортеров. Ага.
(28:35) Цзянган Ли: Мы уже видим это. Мы уже видим это. Итак, в последние несколько недель у меня также была возможность общаться, генеральные директора и старшие руководители или несколько латиноамериканских компаний.
(28:43) Джереми Ау: Да.
(28:43) Цзянган Ли: и, и, действующие компании, я думаю, что их мнение довольно.
(28:49) Сильный против всего этого китайского вторжения.
(28:51) Джереми Ау: Да, точно. Потому что они как, я едва получал прибыль. Я получаю небольшую прибыль пять
(28:55) Цзянган Ли: Это, вероятно, делает это, вероятно, приносит достойную прибыль. По крайней мере, если они являются действующим. Только как единственный (29:00) действующий. Ага. Ага.
(29:00) Джереми Ау: Приготовление как супер нормальная прибыль. 14 50%, а затем, но теперь вы видите китайцы, идущий за пирогом. Ага.
(29:05) Цзянган Ли: Да. Но вопрос в том, что, потому что многие из китайских игроков они пережили конкуренцию в Китае. Ага. Так что они готовы терпеть супер низкий. Ага. Прибыль, чтобы сделать бизнес -работу. Верно. И это то, что я думаю, решил индонезийский бизнес.
(29:18) Итак, воздействие. Но, конечно, я думаю, что Индонезия установила достаточно своего рода, да, я хочу сказать барьер, но подняла планку входа. Так что оппортунистические игроки не могут так легко войти, верно. Я имею в виду, где мы входим, они должны быть в долгосрочной перспективе. Верно. Но как это, влияние, в других странах, таких как Бразилия, Мексика и Саудовская Аравия и так далее.
(29:37) и так, поэтому мы увидим лобби, и мы увидим, что некоторые из предприятий из Китая пытались адаптироваться, и я разговаривал с некоторыми деловыми людьми, которые говорили, что, эй, ваш лучший лейтенант, который строит бизнес вместе с вами, теперь они говорят по -английски, и это довольно трудно ожидать, что они будут эффективно функционировать в странах.
(29:52) Привлечь лучший вид таланта в этих странах. Так. Я думаю, вам нужно найти другой путь и какой путь? Я не знаю. Я имею в виду, есть несколько (30:00) примеров, на которые вы можете посмотреть, но как вы выясните свой собственный путь, и вы должны выяснить себя.
(30:03) Джереми Ау: Да. И последний вопрос здесь заключается в том, что есть только один способ, которым Китай перестает совершать вторжение или как глобально на экспортных рынках.
(30:11) И я думаю, что многие из американских экономистов стремятся к тому, чтобы Китай переключился на экономику по внутренним потреблению, которая является экспортной экономикой. Как вы думаете, это когда -нибудь случится? О, ты думаешь, этого просто не произойдет? Я имею в виду, это довольно любопытно.
(30:22) Цзянган Ли: Нет, я думаю, что что -то нужно сделать, чтобы повысить доверие потребителей.
(30:25) Я говорил с большим количеством потребителей в Китае. Я имею в виду, со времен пандемии, верно? Эм-м-м. Так что уверенность не была хорошей. Так много вещей должно быть сделано. Так что, я думаю, сначала он впитывает часть производственных мощностей. Мм. И во -вторых, это то, как я бы сказал, когда ваше производство очень конкурентоспособно, и вы, естественно, пытаетесь пролить и так или иначе.
(30:47) Итак, и вопрос. Я не думаю, что сильное внутреннее потребление не позволят китайскому предприятиям разливать, выбросить, и, и, найдя другие возможности. Вопрос в том, как они находят (31:00) способы работы, мы говорим о глобализации, верно? Идеальный сценарий заключается в том, что вы делаете то, что вы лучше всего являетесь.
(31:04) Да, я делаю то, что лучше всего, и мы найдем способ работать вместе, верно? Так как же они находят этот способ работать вместе, зная это во многих, многих. Области производства просто не могут построить экономию навыков, которые обладает Китаем.
(31:16) Джереми Ау: Да. Я имею в виду, я думаю, что сложная часть в том, что я думаю, что никто против Китая не делает больше производства.
(31:21) Но я думаю, что ощущение похоже на то, что случилось с японцами, верно? Что случилось с немцами, когда они тогда стали производить электростанции? Было больше похоже на. Хорошо. Как вы убедитесь, что вы делаете то, что лучше всего? Мм. Но у вас также есть внутреннее потребление, которое достаточно для поглощения, я не знаю, от 50 до 80% ваших собственных производственных мощностей, чтобы, когда вы, не так
(31:42) Цзянган Ли: Станьте как остальная часть дна.
(31:43) Да, он не становится остальным дном на каждом рынке, потому что
(31:46) Джереми Ау: Тогда в противном случае, если мы продолжаем продолжать стратегию, и она идет на стероиды. Тогда обеспокоенность, которую будут иметь в Индонезии и Вьетнаме, в некоторой степени у меня есть урок производства, и он будет выдолблен так же, как и в (32:00) в Америке.
(32:01) или Мичиган. Как и эти рабочие места с синими воротничками, и тогда будет куча потребителей, группа белых воротничков окажет услуги, а затем они оба купят вещи. Китайские производители, и больше нет синего воротника. Мм. И это не очень устойчивое общество.
(32:16) Я думаю, что это то, что люди будут иметь. Итак, мм. В любом случае. Похоже, у нас нет ответов, но, возможно, мы сможем сделать это в следующий раз, и давайте поговорим о «Да». Это ужасно
(32:22) Цзянган Ли: Тема. Ага. Но
(32:22) Джереми Ау: Это похоже на то, что бы потребовалось, чтобы китайская экономика стала, ориентированной на потребление внутреннего потребления, что, я думаю, если все это, как и все это, все это краткосрочное.
(32:30) Я думаю, что это действительно волшебный вопрос: если кто -то нажимает на курок. Мы будем ориентироваться на внутреннее потребление. Я думаю, что это будет настоящий поворот главы истории Китая.
(32:40) Jianggan Li: Я бы сказал, что, стабилизирующий рынок недвижимости является обязательным для этого. Ага.
(32:45) Джереми Ау: Но вы не знаете, когда это произойдет. Ага. Ага. На этой ноте, круто. Мы просто настраиваемся на следующий раз, когда сделаем это. Хорошо. Все в порядке. Увидимся.