Jiezhen wu: генеральный директор борьба, уроки лидерства от родительства и почему 5-летние планы проваливаются-E587
«Я думаю, что иногда мы этого не делаем, и, работая с лидерами, иногда я чувствую, что мы застряли в этой идее о том, кто мы есть - и это опасность, когда мы не даем себе место для развития. Даже как лидеры, верно? Определенно больше в их карьере, может Не хороший коммуникатор »или« Я всегда борюсь с эмпатией, я всегда борюсь с общением с большими группами и людьми ». Но когда мы даем себе пространство, чтобы признать, где мы находимся, но также и комната для развития нашей повествовательной идентичности, нашей истории о себе, я думаю, что это дает нам гораздо больше возможностей того, кем мы можем стать, - и мы не ограничиваемся самим собой ». - Jiezhen Wu, тренер по лидерству и строитель сообщества
«Став родителем также заставили меня задуматься об этих вещах. После Гарварда я сказал:« Хорошо, я иду на работу в больших технологиях или занимаюсь большим количеством корпоративных консалтинга и консультаций с воздействием? » Мол, есть так много разных путей, которые я мог бы пойти. Сначала я боролся с тем, что мне нужно выбирать между этим или выполнять работу, которую я любил в мире? Так где же я собираюсь получить свой самый большой долларов, верно? " - Jiezhen Wu, тренер по лидерству и строитель сообщества
«Если я собираюсь инвестировать коучинг времени-и я тренирую разных лидеров-но если я работаю с этими лучшими командами, эффект волны может произойти в их командах и организациях. Я тренирую, например, C-Suite, верно? Воздействие их решений влияет на стольких людей. И я видел сдвиг, который может произойти, когда лидеры действительно встают в их полномочия, и это огромное, но и что они могут быть в целом. семьи, их общины ". - Jiezhen Wu, тренер по лидерству и строитель сообщества
Цзяхен Ву , тренер по лидерству и строитель сообщества, присоединяется к Джереми Ау , чтобы изучить, как пересекаются личность, лидерство и воспитание детей в формировании целенаправленной карьеры. Они прослеживают ее путешествие от некоммерческой работы и Гарварда, чтобы тренировать лидеров C-Suite по всей Азии. Вместе они размышляют о жизни по дизайну, а не по умолчанию, компромиссы переезда из США в Сингапур, и внутреннюю ясность, необходимую для определения истинного успеха. Цзянж распаковывает, как стать матерью изменила свою профессиональную линзу, почему Юго -Восточная Азия обладает неиспользованным потенциалом для развития лидерства и как рамки могут направлять, но не диктовать рост. Эпизод сочетает в себе откровенные истории, культурные нюансы и практические размышления для всех, кто ориентируется на карьеру и жизненные переходы.