Mika Reyes: Kumu Abountee #8, Филиппины Диаспора и Карьера продукта - E100
«Если мы думаем о Филиппинах с технической точки зрения, я думаю, что многие интересны были привлечены к инвесторам или основателям, потому что, как вы упомянули, почти все, вероятно, все могут говорить по -английски. В этом смысле очень приятный рынок, который изобилует безжилых. Эти социальные сети и сколько людей используют их ежедневно. - Мика Рейес
Мика Рейес в настоящее время строит что -то новое в экономике создателя в рамках стипендии основателя South Park Commons.
💼 Она была ранее PM @ LinkedIn Jobs, Kumu & Ripcord через стипендию продукта KPCB . Она также основала Filip [In] OS @ LinkedIn Group и была женщинами -исполнительным членом.
🎓 Она окончила экономику BA, психологию, анализ данных из Университета Уэслиан , Phi Beta Kappa & A Summa Cum Laude Equivalent и является гордым научным ученом средней школы на науке.
🇵🇭 Она больше всего увлечена расширением доступа через технологии на развивающихся рынках, таких как ее дом, Филиппины и в остальной части Азии. С другой стороны, она работает над инкубатором виртуального стартапа для развивающихся рынков и запустила веселую социальную карту.
Этот эпизод создан Кайлом Онгом .
Джереми Ау (00:00):
Привет, Мика. Хорошо, что ты на шоу.
Мика Рейес (00:02): Эй, очень рада быть здесь.
Джереми Ау (00:04):
Я очень рад поделиться вашей историей как лидером продукта и будущим основателем. А также с моей точки зрения, ваши отношения с Филиппинами как человек, который вырос там, работал над Куму, который направлялся к тому, чтобы стать Филиппинами первым единорогом, надеюсь, скрестив пальцы. Но также тот, кто также принимает решение быть в настоящее время участвовать в диаспоре, верно? Работа и изучая и в штатах. Так что мы хотели бы действительно открыть здесь коробку и больше об этом поговорить. Так что для вас, Мика, для тех, кто вас еще не знает, как бы вы представились?
Мика Рейес (00:46):
Ага. Ну, начните с я Мика. Я родился и вырос на Филиппинах и действительно вышел в США через колледж. Поэтому я учился в Уэслианском университете и прекрасно провел время, хотя переход переезжал из Филиппин на США, был довольно сложным. Затем я смог вернуться на Филиппины для этой стажировки, и на самом деле мой набег в Tech, и мое решение работать в техническом пространстве началось, когда я работал в этом стартапе здравоохранения, призванного Medgrocer. И именно там я увидел, что технология, даже на развивающихся рынках, таких как Филиппины, имела потенциал повлиять на миллионы с помощью кнопки. Поэтому я сказал: «Хорошо, технология».
И естественный следующий вопрос был в порядке, где я вписываюсь в этот технологический мир? Где смог пройти некоторые уроки информатики, но не обязательно хотели быть инженером -программистом. Я мог бы делать продажи и маркетинг, но не обязательно хотел быть в этом пространстве, поэтому я действительно начал с того, что стал дизайнером продукта и работал в стартапе Robotics ED Tech в качестве следующей стажировки в Силиконовой долине. А потом все больше слышал об этой роли менеджера продукта от всех, с кем я работал. И в то время было все еще, и даже сейчас, была туманная и неоднозначная работа, но чем больше я узнал об этом, тем больше я чувствовал, что это вписывается в мою личность. Желая опустить мои пальцы во всех различных аспектах создания продукта, он затронул мое желание воздействия, а также вписывается в мои цели, когда я начинаю свое собственное дело.
Таким образом, после того, как колледж повезло стать частью программы стипендии Kleiner Perkins, где я был в паре в качестве менеджера по продукту с одним из их портфельных компаний, который был стартапом роботизированной оцифровки. Причудливый способ сказать, что мы отсканировали много бумаги и поместили ее в наш программный продукт. А затем после этого был рентген, который в то время они были, я хочу сказать менее 10 человек, действительно пытаясь выяснить, что такое Куму. И были или они все еще заслуживают того, чтобы мне помогли найти рынок продукта в живом потоковом пространстве и сосредоточиться там. Так что действительно построил отношения с основателями и очень взволнованный их траекторией.
Команда переехала на Филиппины, и я решил, что хочу остаться в США в течение более длительного времени, а затем смог найти работу в LinkedIn в качестве менеджера по продукту в команде по найму малого бизнеса. Поэтому я был в LinkedIn в течение двух лет и отличный учебный опыт, но знал, что мое сердце все еще лежит в мире стартапов и знал, что хочу начать свое собственное дело. Поэтому решил сделать это в лучшей половине этого года, уйти с работы в LinkedIn и нашел еще одну программу стипендий, я здесь пользователь Pellowship Power, нашел еще одну программу стипендий, которая дала нам финансирование и консультанты и действительно потрясающий приход других людей для проверки идей. А также нашел моего соучредителя, с которым я дружил от Кляйнера Перкинса, и здесь я исследую пространство для экономики создателя и строительные инструменты для создателей.
Джереми Ау (04:14): потрясающе. Так давай вернемся во времени, верно? Так каково было взросление на Филиппинах?
Мика Рейес (04:21):
Ага. О, я, честно говоря, имел большой опыт, когда вы росли на Филиппинах. Так что дважды щелкнув в этом, я впервые учился в этой частной школе для начальной школы для девочек, а затем четыре года пошел в эту очень строгую научную среднюю школу. И интересно выяснил, что, хотя я прекрасно провел время, это была очень сложная школа, много домашней работы, много поздних ночей. После четырех лет погружения в науки решили, что я не хочу быть ученым и больше хотел использовать идеи для применения технологии наук и совпадать с деловым миром и фактически сделать ее практичным. Так что это было мое образовательное путешествие.
Но любил расти на Филиппинах. И это также разница, которую я увидел, была очень коллективистское общество, очень семейное. Таким образом, я вырос с 25 кузенами, 25 первыми двоюродными братьями, и у нас всегда были воскресные обеды, и это всегда было таким прекрасным временем. И я все еще очень близок к моим первым двоюродным братьям, и мы все в разных частях света, но все еще так часто собираемся вместе. И это окрашивало большую часть моего детства, находясь рядом с семьей, окруженной семьей, а также окрашивает многое, где в будущем я хочу вернуться в Юго -Восточную Азию, возвращаясь на Филиппины, потому что именно там есть дом, вот где моя семья. Так что да, много окрашенной семьей.
Джереми Ау (06:01): вау. Это удивительно. Должно быть, было множество веселья, чтобы поужинать с 25 двоюродными братьями.
Мика Рейес (06:08): Супер веселье.
Джереми Ау (06:10):
Да, я могу себе представить. Так что я думаю, что интересная часть, очевидно, для всех, кто думает о том, что такое Филиппины, верно? Так что это интересное пространство, где я думаю, что для множества американцев это новый рынок. Вот как они думают об этом. Они думают об этом как о месте, где туда приезжает много отличной технической диаспоры, все свободно свободно на английском языке. Итак, они выглядят очень как источник входов или место для выходов, верно?
Мика Рейес (06:42): да.
Джереми Ау (06:42):
В этом наборе. А потом для многих юго -восточных азиатов это место, где это очень американизированное место из всех стран Юго -Восточной Азии, верно? А для всех остальных это просто, да, что происходит? Так какова ваша точка зрения на то, что такое Филиппины? Ага.
Мика Рейес (07:03):
Сложный вопрос. Если мы думаем о Филиппинах с технической точки зрения, я думаю, что для инвесторов или основателей был привлечен большой интерес, потому что, как вы упоминали, почти все, вероятно, все могут говорить по -английски. В этом смысле очень интересно, рынок, который изобилует без языковых барьеров. Второе также очень, очень, очень разбирается в социальных сетях. Я думаю, что есть большая, огромная статистика о том, сколько пользователей есть на Филиппинах, в частности для Facebook, Instagram или всех этих социальных сетей и сколько людей используют его ежедневно. Так много использования из Филиппин, а также, возможно, отчасти почему Куму видит такой успех, потому что эффективно является приложением для социальных сетей для филиппинской диаспоры. Так что я думаю, что это могут быть две основные вещи.
А затем, если бы мы поместили третий, связанный с этим первым английским языком, многие колл -центры или BPOS или команды поддержки клиентов приходят из Филиппин, потому что они говорят на таком хорошем английском, имеют очень гостеприимные личности из семейных корней и относительно дешевой рабочей силы, верно? Так что я думаю, что так окрашен в техническую сферу. Тем не менее, я думаю, что есть также обратная сторона, где это все еще довольно зарождающийся рынок с точки зрения строительства для создания технологий или технической инфраструктуры, включая капитал, включая действительно, действительно умные люди. Но затем, например, как только вы попытаетесь найти инженерных менеджеров, не так много обучения для управленческой поддержки или руководителей.
Ага. Таким образом, вокруг таланта умный, но потом нужно больше тренировок. Я думаю, что это растет, но определенно нуждается в гораздо большей поддержке и, например, пытается сделать часть этого через лабораторию познания. Там, где у нас есть стартапы Филиппин и другие стартапы Юго -Восточной Азии, и они объединяют их с ресурсами в США, чтобы они могли получить наставничество, советы или разговоры, которые помогут стимулировать их идеи на этих рынках.
Джереми Ау (09:39):
Так что все это правда, верно? Что я думаю, что Филиппины являются огромным участником технологий в мир, верно? Я имею в виду, как вы сказали, в прошлом через колл -центры и большую часть ... и я думаю, что первая волна аутсорсинга удаленного, особенно в мире технологий для центров колл, модераций, таких вещей. А также я думаю, что с точки зрения диаспоры это было огромным, верно?
Мика Рейес (10:07): верно.
Джереми Ау (10:07):
С точки зрения того, что они способствуют много технологий во всех штатах на самом деле. Из -за этого я думаю, что беглость языка, а также потому, что это культурное сходство, на самом деле, я думаю, что филиппинская диаспора считает довольно легко вносить активное участие в штатах. Так что мне просто любопытно с вашей точки зрения немного здесь, что такое, каково это, чтобы вы переехали в штаты? Потому что вы являетесь частью этой волны людей, которые покинули Филиппины на некоторое время или навсегда в штате. Так что это было похоже? Что привело к тому, что вы решили обучать? Это была ваша семья? Это было? Расскажите нам больше об этом.
Мика Рейес (10:53):
Ага. Отличный вопрос. Это определенно смесь ощущения, что мне нужно воспользоваться этой возможностью, а затем некоторые из них были также желанием исследовать. Так что, может быть, история, стоящая за этим, заключается в том, что когда я подал заявление в колледжи, я подал заявку на пару в США, что-то вроде плохо информировала, что я просто распылял и молился, куда бы я ни пошел, но также применялся в школах на Филиппинах. И я на самом деле попал в некоторые школы в США, но абсолютно не мог себе это позволить без стипендии, и поэтому определенно нуждалась в стипендии, чтобы войти, и он ждал этого.
Одновременно школьный календарь в то время, по крайней мере, для Филиппин, был ранее, и я уже поступил в определенную школу на Филиппинах. И был очень взволнован и действительно хотел пойти на этот путь, потому что в моей голове уже укоренилось, что это будет интересный опыт для меня. Тогда я ясно помню, как однажды летом я просыпаюсь, и у меня есть это письмо от Уэслиана. И в этот момент я сказал: «Да, Уэслиан уже поместил меня в список стипендий под названием« Азиатская стипендия »Freeman». И я сказал: «Список ожидания. Каковы шансы?»
Получил это письмо и оказывается, я вышел из списка ожидания и был кандидатом на азиатскую стипендию Freeman для Филиппин. Так что это была полная поездка на плате по обучению, чтобы поехать в США, на данный момент абсолютно доступный. И моя реакция заключалась в том, что я плакал, даже не слезы радости, которые я плакал, потому что мне было очень грустно уходить из дома, и я уже был очень взволнован, чтобы пойти в эту другую школу, и мне пришлось отвергнуть, чтобы пойти на какую -то иностранную землю, какую -то иностранную школу, о которой я не изучал. И я чувствовал себя вынужденным воспользоваться этой возможностью. В этот момент я знал, что собираюсь выбрать Уэслиана, понравится ли мне это или нет. Так что это была история там.
В итоге это стало одним из лучших решений в моей жизни. Любовь Уэслиана, и четыре года были удивительные и открыли для меня возможности за пределами колледжа. Но первый год был действительно тяжелым. Это был такой большой контраст от Филиппин, верно? Поэтому я приспосабливался к совершенно новой культуре, я приспосабливался от средней школы до колледжа, я приспосабливался к совершенно новой школе. И, кстати, Уэслиан очень либерален по сравнению с Филиппинами, что все еще довольно консервативно, не политически, но с точки зрения мышления, верно? Так что это было много, чтобы приспособиться. И я бы сказал, что я был полностью скорректирован только после года обучения в Уэслиане.
Я думаю, что одна из самых больших вещей, которая была сложной, была, я думаю, что Филиппины и Азии являются очень коллективистским обществом. Я был рядом с семьей, я вырос, имея более коллективистскую культуру и идеалы, а также в индивидуалистическом обществе США, преследующего американскую мечту и все это джаз. Таким образом, это был большой контраст, и он проявлялся небольшими способами, проявлялся по -настоящему глубоким и большим способом, это было чем -то, что могло бы преодолеть.
И я думаю, что помогло мне, так это то, что мои общины говорили о коллективизме, так что присоединились, очень увлекаются танцами, так что танцевальные войска хип -хоп. Также была филиппинская группа, поэтому была очень инвестирована в это и была рядом с другими филиппинцами, что было действительно приятно. И куча других сообществ, поэтому помогли начать, как сообщество технического предпринимательства, и так далее. Настолько тяготевая к всем этим сообществам, которые помогли мне приспособиться к другой жизни в Уэслиане, сделало это гораздо более того.
Джереми Ау (15:04): Да. Это удивительно. И я могу представить, что стипендия с полной поездкой действительно находится в перегибании
ты, верно?
Мика Рейес (15:10): мм-хм (утвердительно).
Джереми Ау (15:10):
Потому что я думаю, что вы решаете остаться на Филиппинах, потому что у вас не было другого выбора в этом смысле, по сравнению с отсутствием этого выбора, но также у вас есть стипендия с полной поездкой, в основном означала, что ваша жизнь совсем другая, верно? И так имеет смысл. Я имею в виду, я думаю, что я тоже сделал то же самое. У меня была возможность получить степень бакалавра в Штатах в Калифорнийском университете в Беркли, и я воспользовался возможностью, чтобы пойти. И я думаю, что моя жизнь была бы совсем другой, если бы я остановился в местном университете. Может быть, не к худшему, может быть, не к лучшему, но это все, что я знаю, это то, что это, вероятно, совсем другое, верно?
Мика Рейес (15:49): Да.
Джереми Ау (15:50): с точки зрения взглядов, цветов, сообществ, которые я построил по пути. Там вы на четыре года, а затем вы попадаете в выпускной, и вы принимаете решение, верно?
Мика Рейес (16:01): мм-хм (утвердительно).
Джереми Ау (16:02): где мы с вами немного отличаемся, потому что вы принимаете решение остаться в штатах.
Мика Рейес (16:07): мм-хм (утвердительно).
Джереми Ау (16:08):
И для меня я принял решение вернуться в Сингапур. Очевидно, что очень разные контексты, очень разные направления, разные страны, но что у вас в голове? Потому что я думаю, что есть общая проблема для многих людей, что существует множество филиппинских студентов, которые думают про себя, я должен вернуться на Филиппины после окончания учебы? Или я должен остаться в штатах? Так какой тогда был ваш лучший процесс?
Мика Рейес (16:36):
Ага. Супер отличный вопрос. Спрашивая все трудные вещи. Я думаю, что для меня решение вернуться на Филиппины или Юго -Восточную Азию в целом всегда было вопросом не в том случае, но когда. И поэтому даже сегодня у меня все еще есть те стремления эффективно вернуться домой, но все дело в том, чтобы выяснить, когда это будет. Но возвращаясь во время, когда я учился в колледже, и мои четыре года там, если вы спросите любого из моих одноклассников, они похожи: «Да. Мика любит Филиппины, она вернется сразу после того, как мы закончим». Итак, в тот момент, когда я решал, должен ли я остаться в США?
И даже как, в частности, отправиться в Силиконовую долину, попасть во весь мир технологий и вернуться домой, это было довольно сложное решение и имело много размышлений. И решил, что в то время решил, что я напишу свой OPT, который в то время я думал, что это будет только один год. Поэтому я сказал: «Да. Я воспользуюсь этой годичной возможностью, чтобы погрузиться во все технологии в Силиконовой долине. Я буду еще лучше в области технологий, когда я вернусь после этого года. Так что позвольте мне воспользоваться этой возможностью, потому что это действительно трудно визовать дерьмо или визовые вещи». Очень тяжело. Так что решил ездить на этой волне OPT.
А потом, интересно, после того же года мне пришлось принять другое решение, потому что, очевидно, моя специальность изменилась так, что я имел право на выпуск STEM. Так что я сказал: «Хорошо. Ну, что мне делать?» Тот же процесс принятия решений был похож на: «Знаете, я собираюсь написать его снова только на два года, а затем вернуться домой. Я буду еще лучше подготовлен к этому». А потом вы, вероятно, понимаете, я был в США уже семь лет, около восьми. Так что просто сохранил эту привычку после этого, после этого, и так далее. Итак, еще раз, всегда вопрос, когда нет, если и все еще действительно решает себя, когда это может быть.
И у меня нет хорошего ответа на это. Честно говоря, я всегда думаю, что это решение похоже на: «Эй, я люблю свою семью». Всегда все еще постоянно посещаю, все еще люблю Филиппины, все еще верю, что я могу помочь вырастить технологическую волну благодаря своему опыту в Силиконовой долине и возвращать Филиппийцам и вливать там свой опыт. Но и на Филиппинах с точки зрения технических технологий, и иногда они говорят, что это то, что есть, что -то, что такое, не так, как и другие, что такое, что такое, что есть, что -то, что есть, что -то, что есть, что -то, что такое, не так, как и в этом, что есть, и это не так. Захватывающее для этого мира.
Джереми Ау (20:09): Да. Ух ты. Я думаю, где я действительно согласен с вами, что у меня были похожие компромиссы на моей стороне, верно?
Мика Рейес (20:09): мм-хм (утвердительно).
Джереми Ау (20:14): Потому что, когда я был в Калифорнийском университете в Беркли, я заканчивал. И мое исчисление было похоже, потому что я знал, что это было вопросом, когда я вернусь в Сингапур в какой -то момент, потому что семья там.
Мика Рейес (20:26): Да.
Джереми Ау (20:27):
И где компромисс был немного другим, потому что в то время технологии на самом деле не рассматривались как пространство для деловых людей. Я был в Калифорнийском университете в Беркли, и Google только начинал с ними, чтобы управлять им управлением бухгалтерами. Так что это только начало просеивать головы всех. Но в этот момент у меня были интернет -стартапы в Берлине и Пекине. Но все же работа, которую я в итоге взял на себя, была в управлении консалтингом в Бейне, верно?
Мика Рейес (20:27): верно.
Джереми Ау (20:56):
И в основном устроиться на работу в Бейн в Юго -Восточной Азии было бы эквивалентом того, чтобы устроиться на работу в Бейн в штатах, верно? И я помню, что партнер разбивал меня и говорил: «Эй, Джереми, вы должны вернуться в Юго -Восточную Азию, потому что это 2012 год, так что вы действительно хотите работать над проектами по сокращению затрат в штатах? Или вы хотите быть в регионе, где шампунь растет сам по себе?»
Мика Рейес (21:22): Как сумасшедший.
Джереми Ау (21:24):
Как сумасшедший. И так много. Как и все проекты в Юго -Восточной Азии, будут выше роста, тогда как все проекты в Америке будут похожи на права, и так далее. И я подумал, что это был очень убедительный аргумент тогда. Но я думаю, что то, что я пытаюсь сказать здесь, это не менее о себе и меньше о вашем путешествии, но это было просто то, где я думаю, на уровне консалтинга управления это было ровным или, возможно, еще более привлекательным для работы в Юго -Восточной Азии в то время на пограничном рынке.
Поскольку я думаю, что сегодня в технологиях, я думаю, что в области залива действительно видна технология, а не во всех Соединенных Штатах, я бы сказал, что Силиконовая долина считается в 10 раз лучше, чем все технологические центры по всему миру, верно? Лондон, Сингапур, даже Нью -Йорк в некоторой степени. Я думаю, что Силиконовая долина и район Бэй все еще считаются ... и поэтому я думаю, что есть очень четкий градиент превосходства, о котором вы думали. И, очевидно, вы пишете OPT, который является одним, каждый иностранный студент делает в штатах. И что интересно, как вы попали в Куму и что там произошло? Ага.
Мика Рейес (22:36):
Ага. Хорошо. Итак, Куму случился после моей первой работы в Ripcord. Так что на самом деле Куму, одним из основателей является Рекси Дорадо, с которым я работал в прошлом. Он начал эту вещь под названием Kaya Co, которая была программой стипендий, опять же, я пользователь стипендий, но программа стипендий в основном филиппинских американцев или филиппинцев, базирующейся в США, в моем случае, чтобы вернуться на Филиппины для лета и стажера для некоммерческой организации. Так что это была моя первая стажировка после первого курса. Я работал с организацией Rexy, и у нас также были сессии каждую неделю друг с другом.
Так построил с ним отношения, оставался друзьями повсюду, посещал его в Брауне, когда он еще был студентом. А потом я увидел, что это только что анонсировало что -то расплывчатое, верно? Как написал об этом Рекси, это была очень красочная картина как часть этого, и это было связано с технологиями на Филиппинах. И я был очень заинтригован. Поэтому я прочитал немного больше о том, я думаю, у них была колода или какой -то один пейджер, и снова все еще очень расплывчатая, все еще пытаясь понять это, но хотела отправить там Знайера. А потом я протянул руку и сказал: «Эй, я понятия не имею, что вы строите, но я думаю, что это то, что меня интересует. И я здесь, чтобы учиться, но также хочу внести свой вклад в это движение».
На самом деле просто то, что я думаю, в то время было похоже на: «Мы собираемся построить супер приложение для Филиппин». Я сказал: «Это круто. Я хочу присоединиться к нему». А потом провел интервью, а затем было. Так что в то время, когда мы снова были похожи, я хочу сказать восемь, я был одним из первых, кто присоединился к продукту. У нас была инженерная команда в Китае. Это было отдаленным до того, как мир был отдаленным. А потом Рекси был в округе Колумбия, Роланд был в Лос -Анджелесе, мы были повсюду, а потом у нас была пара человек на Филиппинах, повсюду делая что -то отдаленное и выяснив, что делать.
И это было действительно веселое время, потому что мы были такой маленькой командой, мы общались каждый день, потому что в то время мы начинали с обмена сообщениями. Это было приложение для обмена сообщениями, поэтому мы просто позвонили друг другу на Куму и имели стратегические звонки, выяснили, что будет строить инженерная команда в Китае, запускать функции каждый день, что было действительно весело так очень быстро. И благодаря этой связи я смог быть в ранней команде в Куму.
Джереми Ау (22:36): Каково было быть сотрудником восьми в Куму?
Мика Рейес (25:25): Да. Хорошо. Одеятное заявление, супер веселье. Я думаю, что такая ранняя стадия с такими энергичными основателями.
Например, если вы познакомитесь с Роландом, он - шумиха и просто очень хорошо собирает людей, действительно хорошо в том, чтобы поощрять окружающих его людей. Рекси настолько интеллектуал, может быть, немного тише, чем Роланд, но все же очень вдумчив человека. И тогда многие другие люди в этой команде были такими забавными людьми, с которыми работали. Так что в целом действительно веселое время, в целом, даже если мы пытались выяснить вещи и имели много экзистенциальных кризисов, подобных тому, какими именно будут Куму, это никогда не было стрессовым.
Это никогда не казалось чем -то, что поддерживало нас ночью, потому что была вся эта энергия и доверие, что что -то будет панировать, пока мы продолжали итерацию и слушали наших пользователей и пытались набрать разные детали данных и нанимали интересных и веселых людей и великих людей для работы. Так что да, в целом действительно захватывающее и веселое время.
Джереми Ау (26:47): Итак, на своем фоне вы поделились с некоторыми экспериментами, которыми вы управляли, верно? Итак, вы пробежали викторину Mo Ko, вы говорили о-
Мика Рейес (26:55): вау. Возврат.
Джереми Ау (26:58):
... Запуск Beta Kumu, страница Explore, часть рынка продукта подходит. Итак, давайте начнем с первого года, каково было создание викторины Мо Ко? Люди говорят, что подход штаб -квартиры, верно? Так что это было похоже?
Мика Рейес (27:13):
Ага. Ух ты. Хорошо. Я должен пробежать память для всех этих двух. Прошло некоторое время. Но да, Quiz Mo Ko была интересной, потому что это был в основном взлом роста, где мы решили пойти по этому пути в прямом эфире. Так что именно здесь у нас появилась какая-то подходящая на рынке продукта, когда мы собирались сосредоточиться на живом потоковом пространстве. И викторина Мо Ко была вдохновлена штаб -квартирой, которая в то время была супер всплывающей, мы знали, что это, вероятно, уйдет и умрет. Аналогично викторина Мо Ко была более временной вещью, чтобы ездить на этой тенденции, чтобы мы могли привлечь больше пользователей на платформу.
И, как и в штаб -квартире, это то, что она была изобилует большим количеством технических трудностей, особенно с людьми на Филиппинах, такими как худший интернет, когда -либо или не так велик. Таким образом, нам также пришлось работать с нашим партнером по потоковой передаче, который был Agora, живым потоковым партнером, чтобы убедиться, что инфраструктура для всего этого была установлена и хорошая и работала с пропускной способностью PH, хотя с большим количеством взлетов и падений. Но да. В конечном итоге он достиг цели, и это также, как я сужался от Куму.
Но я помню, что это достигло цели, чтобы получить ажиотаж, рост и слова в уст в устье от других филиппинцев, которые говорили: «Ну, я не могу участвовать в штаб -квартире, потому что оно в США, но я могу участвовать в этой Филиппинской версии. Поэтому позвольте мне скачать это приложение и попробовать его и посмотреть, куда он идет». Так что да, это конкретная история для викторины Мо Ко.
Джереми Ау (29:07):
Потрясающий. И в прошлом вы разделили о том, как он увеличивал ежедневные активные пользователи почти на 200%. Так что действительно потрясающая работа там. А потом я думаю, что было интересно, что в это время было две смены, верно? Одним из них был сдвиг на рынке продукта, а затем вторым был географический сдвиг с точки зрения команды. Итак, давайте поговорим немного больше о выключателе Fit Product Market. Расскажите нам больше об этом пользовательском тестировании и опросах и о том, какова была проблема, которая вызывала желание переключаться или исследовать, экспериментировать с рынком продукта. А потом, как вы на самом деле сделали это. Ага.
Мика Рейес (29:44):
Поэтому я упомянул, что подача для Куму была, мы станем супер приложением Филиппин. И гипотеза была, ну, в общем, все приложения Super приложения имеют компоненты обмена сообщениями, поэтому давайте начнем с создания и сосредоточившись на части обмена сообщениями. Таким образом, у нас были живые потоки, которые были частью этой другой страницы, и тогда у нас был в основном другие ... у нас был канал, на котором показались разные живые потоки, так же, как сказать. Так что для этого происходит много вещей, потому что супер приложение, верно? Но также много внимания уделяется части обмена сообщениями.
Таким образом, у нас было много экспериментов, итерационных в этой части, что делает его лучшим приложением для обмена сообщениями, так что филиппинцы как бы зафиксировали это, а затем в конечном итоге использовали другие функции. Это было не правильным способом подумать об этом, потому что нам не нужно другое приложение для обмена сообщениями. Все уже в этом, Филиппин Viber очень большой, интересно. Они не собираются решать какие -либо проблемы с обменом сообщениями. И поэтому мы разбирались в мозге о том, чтобы думать о том, что хорошо, если это не сообщения, что это должно быть?
И интересно, в то время, прежде чем я присоединился к нему, был также немного пух, не пух, а провидца, верно? Они были очень дальновидными основателями и очень стратегическими основателями, но меньше, разговаривая с пользователями, где поступает шляпа продукта. Где у меня был очень большой сторонник исследований пользователей и был дизайнером продукта в моей прошлой жизни. Поэтому я сказал: «Эй, нам нужно поговорить с пользователями. Настроить все эти интервью с пользователями, которые уже были довольно сильными пользователями Куму». Они также действительно не знали, что это было, но привязались к видению. Поэтому мы поговорили с ними, а также внедрили больше событий данных в приложении, очень простые, чтобы просто увидеть, как люди его используют.
И благодаря комбинации данных, но на самом деле благодаря многим исследованиям пользователей мы обнаружили, что так много людей любят прямую трансляцию, и приложение для обмена сообщениями дополняло живые потоки. Вы можете поговорить о живом потоке, вы можете рассказать о видео через его часть обмена сообщениями. Но живой поток сказал: «Ух ты. Я могу поговорить с людьми за один раз. И все они и другие филиппинцы по всему миру. Это удивительно». И многие люди также видели будущее, ну, я могу продать вещи? И поэтому мы исследовали больше этих вариантов использования и различных способов, которыми люди использовали приложение и удвоили это. Так что я бы сказал, что это было то, что импульс был супер приложением, но обмен сообщениями не работает. Куда мы идем? А потом прямая трансляция взлетала, потому что мы находимся в корнях, когда мы действительно разговаривали с пользователями и поняли это через это.
Джереми Ау (33:06):
Так что же был там сигнал? Потому что вы провели эти пользовательские тесты и говорите, что делаете этот прыжок, чтобы сказать: «О, прямая трансляция - это функция». Но что это было? Вы масштабируете один уровень, и, как вы, как вы получили от ста, пользовательских тестов и опросов, до того, на чем нам нужно сосредоточиться на прямом потоке, и размер снабжения? Как команда пришла к такому выводу?
Мика Рейес (33:28):
Ух ты. Я также действительно должен пробежать память. Но я бы сказал, что на самом деле честно в тех разговорах, где много пользовательских тестов, но непосредственной темой всегда было это приложение для прямой трансляции, прямая трансляция, живая потоковая передача. И в то время мы не знали, какую часть живого потока мы хотели продолжать инвестировать, мы просто знали, что прямой трансляж - это путь. И создать функции, которые помогли сделать этот опыт лучше, а не в обмене сообщениями. Так что, честно говоря, в этом, пользовательском исследовании, поскольку мы сосредоточили наши ресурсы на создание для обращения с прямым потоком. Затем мы увидели, как все больше людей проходили через это.
И снова викторина Mo Ko была действительно полезна как взлом роста, потому что тогда люди на самом деле использовали функцию живой потоковой передачи и смотрели, и поэтому мы можем прийти в Куму, чтобы тогда увидеть себя как живые стримеры. Так что, возможно, контекст в то время тоже позволил нам только нескольким людям транслировать или иметь возможность делать прямой трансляцию. Поэтому, хотя вы могли бы наблюдать, как все могли жить потоком, они должны были спросить нас, хотят ли они это сделать. Таким образом, одновременно с запуском викторины Mo KO, мы также расширили его так, чтобы каждый мог начать прямой трансляж. И это также, вероятно, как это сложилось.
Джереми Ау (34:53): вау. Супер интересно здесь. Итак, вы в основном говорите, в то время как вы были в супер приложении, вы на самом деле тестируете несколько продуктов и рынка.
Мика Рейес (35:01): Да. Слишком много.
Джереми Ау (35:02):
Одним из них был обмен сообщениями, один была викториной, один был в прямом эфире. И в основном вы говорите, что отзывы клиентов говорили: «О, мне нравится употреблять прямую трансляцию». И другие люди говорили: «О, я хотел бы жить в живых потоках». Так что это была только отзывы пользователя, когда это постепенно сходилось на это, а затем в конечном итоге решили выполнить этот стратегический сдвиг.
Мика Рейес (35:21):
Ага. Я думаю, что это тоже хороший момент, это был такой откровенный и старший продукт, что мы этого не сделали ... это такой экзистенциальный кризис, если мы работали одновременно во всех этих различных функциях, и поэтому, когда Big Pivot был в центре внимания, и фокус был действительно важен.
Джереми Ау (35:39):
Ага. Я думаю, что фокус действительно был ключевым, верно? Потому что я думаю, что многие люди пытаются подготовиться к рынку продукта, а затем вы где-то видите сигнал, но вы говорите: «О, это был не наш первоначальный план». И еще есть этот странный момент, когда половина из вас, не только половина команды, но половина из вас, каждая человек похожа: «Давайте продолжим с нашим планом». И эта другая половина похожа: «Вау, что говорит нам рынок, действительно интересно». Хорошо. Так что есть живая потоковая сторона. А потом в какой -то момент команды в основном говорят: «Давайте вернемся в Юго -Восточную Азию». Верно?
Мика Рейес (36:11): мм-хм (утвердительно).
Джереми Ау (36:14): И это было большое решение для всех, верно? Так расскажите нам больше об этом.
Мика Рейес (36:18):
Таким образом, большинство рынка Куму не удивительно на Филиппинах. И, конечно же, команда хотела быть на Филиппинах, быть среди своих пользователей, создавать эти отношения, партнерские отношения, маркетинг и так далее, что имело смысл. И мне пришлось принять решение для себя о том, хочу ли я присоединиться к команде Куму, которая в то время было в конце моего первого года OPT. Так принял решение еще более жестче, потому что тогда у меня также была действительно потрясающая команда и компания, чтобы присоединиться, если я вернулся, но также был вынужден любой возможностью или любыми волнами, которые я мог бы ездить с еще двумя годами, оставаясь в США.
В конечном счете они все решили вернуться. Таким образом, основатели нашли места на Филиппинах, и они начали нанимать людей на земле. И я решил остаться снова по тем же причинам такого большого количества возможностей, и я все еще хочу узнать пару вещей, которые, как я думаю, я не узнал достаточно, находясь в Силиконовой долине. Хотя у меня есть возможность проехать два года, что явно расширилось, и я все еще хотел попробовать свои силы в этом. Так что да. Трудное решение, но я рад, что я все еще действительно хорошие друзья с командой -основателем, и у меня все еще есть чат WhatsApp, групповой чат с ними всякий раз, когда есть объявления о финансировании или новые сотрудники. Я как, «Поздравляю. Потрясающе». И все еще поддерживает издалека.
Джереми Ау (38:02):
Ага. Я имею в виду, это здорово видеть, что вы продолжаете поддерживать в качестве советника команды по продукту. Вы сожалеете о том, что не возвращались с ними? Потому что, очевидно, вы приняли наилучшее решение в то время, которое было в то время, не было филиппинского единорога или быстрорастущей компании-
Джереми Ау (38:23): ... все равно станет одним. И, очевидно, Куму был очень молодой командой. Сколько людей было там к тому времени, когда вы ... когда они вернулись? Это было как 20.
Мика Рейес (38:33): О, это кажется тяжелым. Я так думаю, менее 20. Но сейчас есть определенно нанимают пару команд.
Джереми Ау (38:40):
Нанимать. Верно, да. Так что, возможно, вдвое больше, чем у вас, сотрудника, восемь, а затем было около 16, 15 или 16 сотрудников. Так что, очевидно, вы не могли бы знать, что Куму будет продолжать расти так же, как это было. И вы также не могли бы знать, что это будет жизнеспособным и так далее. Вы когда -нибудь сожалеете, что не попали домой на этом корабле, который объявил о ракетном корабле?
Мика Рейес (39:04):
Снова задаю все сложные вопросы. Нет. Я думаю, что даже в то время даже без доказательств того, где они сейчас находятся, я твердо верил в команду и добросовестно, что они будут в растущей траектории. Поэтому я признал, что собираюсь оставить эту действительно огромную возможность, если я решил не возвращаться. Поэтому я бы задал себе вопрос, потому что они продолжают просить меня вернуться, что я люблю их. Замечательно. И у меня всегда будет такой экзистенциальный кризис для себя. Но в конечном итоге я лично знаю, что, например, в последние два года я много вырос за последние два года.
Я нашел очень прекрасную возможность начать свою собственную компанию, которая в конечном итоге является мечтой. И цель, даже если все, что я создаю, не удастся, и Кумут поднимается, что потрясающе, мне бы понравилось это для них. Во -первых, я инвестировал в них, поэтому я собираюсь каким -то образом кататься на этой волне. Но и во -вторых, я нахожусь в учебном опыте. И я знаю, что, например, если, например, и стучать по дереву, мои идеи, которые я преследую, не снимаются, это то, о чем я просил, и это то, что я хотел. Так что я нахожусь в том месте, где мне нужно быть и хочу быть. И это дает мне утешение.
Джереми Ау (40:45):
Ага. Я задал этот вопрос, потому что это общая проблема, верно?
Мика Рейес (40:45): Да.
Джереми Ау (40:49): Потому что каждый ранний сотрудник принимает решение: «Это ракетный корабль или это не ракетный корабль?» Это один, верно?
Мика Рейес (40:56): да.
Джереми Ау (40:56):
И затем второе наложение, которое у вас был, который является очень распространенным вопросом о филиппинской диаспоре, который есть, остаюсь ли я в США или возвращаюсь на Филиппины, верно? Так что это очень интересное слияние этих двух решений. И, как говорится, я думаю, что это совершенно справедливо, потому что вы подошли к решению, и вы хорошо использовали время от них. И вы, конечно, все еще связаны с ними как инвестором, так и консультантом. Так что это не так, как будто вы полностью упускаете. Так что, может быть, в какой -то степени вы получаете лучшее из одного мира и немного другого мира, верно?
Мика Рейес (41:34): Да.
Джереми Ау (41:34): SO-
Мика Рейес (41:35): Мне нравится думать об этом таким образом. Ага.
Джереми Ау (41:38):
... это то, что вы думаете о себе. Мол, «О. Как будто ты как, «О,». Так что это суть проблемы для многих людей по всему миру. Я встретил так много филиппинцев в Сингапуре, в Индонезии и штатах, которые строят удивительную технологическую карьеру в больших технологиях или как ранние сотрудники или даже как на самом деле основатели. И поэтому я думаю, что в пути есть что -то волшебное, что Филиппины создают технологический талант с точки зрения образования, языка, культурной близости, всего, о чем мы говорили ранее.
В то же время, по крайней мере, из моего смысла, я чувствую, что получаю от них отзывы о том, что они не оптимистичны на Филиппинах, чтобы создать Филиппины. И так много разговоров, что у меня есть, они очень похожи: «О, я хочу построить Нью -Йорк, я хочу построить из района залива, я хочу построить Сингапур». Так что мне просто любопытно, что вы чувствуете, что здесь происходит.
Мика Рейес (42:48): Да. И в уточнении по строительству, это похоже на то, чтобы быть основанной или аудиторией на Филиппинах?
Джереми Ау (42:57):
Я имею в виду, что это оба. Я имею в виду, вы смотрите на индонезийцев, я думаю, что это еще одна похожая динамика. И вьетнамцы, где они создают много великих талантов, очевидно, не так много, как то, что рынок хотел бы иметь, и многие из них рады вернуться в Индонезию, верно?
Мика Рейес (43:13): Да.
Джереми Ау (43:15):
И я видел так много индонезийских американских друзей, извините, друзей -индонезии, которые учились и работали вместе со мной в штатах, и все они рады вернуться в Индонезию или усердно думая об этом. И я думаю, что у вьетнамцев даже немного раньше, чем это, уже возвращались во Вьетнам, чтобы начать строить. Но это, похоже, не случается для Филиппин. Так что мне просто любопытно, что вы думаете об этом.
Мика Рейес (43:41):
Ага. Я действительно думаю, что какое -то движение меняется таким образом, когда Куму - это пример, который является другим, являющимся платежом. Я думаю, что отчасти одна, и это интересная перспектива, которую я получил, иногда трудно рискнуть на рынке, который еще не видел компанию в миллиард долларов. Которая является целой интересной ситуацией с курицей и яйцом. И подобно поиску рынка, даже не географически, при изучении различных идей и выяснении того, какой рынок имеет лучшую возможность, вы хотите получить среди других миллиардов долларов. Потому что тогда, если вы находитесь в ста -млн. Компании, и на правильном рынке, то, возможно, вы по крайней мере приземлитесь в компании на один миллиард долларов.
Что для того, что стоит Филиппин, еще не обнаружил этого, поэтому пальцы скрещены, что он стал Куму. Поэтому я думаю, что это интересная рискованная ситуация с курицей и яйцом, - это одно. Я думаю, что другие также являются определенными идеями, вероятно, лучше, чем другие, когда дело доходит до этих действительно ранних технических пространств с точки зрения создания компании для этой аудитории. Поэтому я думаю, что Куму нашел хорошую нишу, потому что в социальных сетях я упомянул, что многие филиппинцы - это разобрание в социальных сетях и носители английского языка. Таким образом, проникновение в то, что рынок специально социальные сети на Филиппинах является очень интегративным.
И многие звезды выровнялись для них тоже. Буквально звезды этого большого конгломерата СМИ, который был закрыт правительством, разветвленным Куму, так что это было действительно хорошо, почему сейчас и оппортунистическое время для них. Другое интересное пространство - Fintech на Филиппии, в частности, для малого бизнеса, где играет Paymongo. И я уверен, что гораздо больше других компаний, которым необходимо найти конкретные ниши и рынки внутри и уже довольно конкретный рынок на Филиппинах, некоторые идеи просто будут лучше, чем другие.
Я думаю, что последнее, больше похоже на то, чтобы быть основанным на Филиппинах и привлекать капитал оттуда или начать компанию, базирующуюся там, требует дополнительных усилий в этом снова, Интернет не самый лучший. Но также правительство иногда не так дружелюбно или все еще нуждается в большом образовании или большой открытости, чтобы даже доверять стартапам, базирующимся на Филиппинах. Как когда -то был там, и теперь он ушел. По этой причине найм также может быть лучше, и талант также может быть лучше в этой области. Так что я думаю, что это попадает, это развивается, но мы уйдем время и, надеюсь, очень скоро.
Джереми Ау (47:20):
Ага. Это все отличные моменты. Я имею в виду, что это откровенное подтверждение, которое, как я уже говорил, Филиппины, например, предпринимательская экосистема, как я сказал, на один порядок ниже, чем в Сингапуре, Бостоне или Нью -Йорке. И тогда они также на один порядок ниже, чем Силиконовая долина с точки зрения предпринимательской поддержки, например, сбора средств. И тогда, конечно, я думаю, что следствие этого также похоже на то, что мы еще не видели выход, а затем выход не генерирует маховик предпринимательских экосистем. Так как ты сказал, курица и яйцо там. А потом, так что никто не хочет вернуться, и поэтому снова предпринимательская экосистема не начинает.
Так что на самом деле требуется много преднамеренных систем не только отдельных лиц, но и компаний, филантропов и правительства, я думаю, чтобы действительно заставить этот маховик. И вот и вы, и вы обрабатываете много мыслей, верно? И я думаю, что я встретил немногих людей, связанных со мной и спросил меня о Юго -Восточной Азии, потому что они видят этот подкаст, и они говорят: «Хорошо».
Мика Рейес (48:30): Приятно.
Джереми Ау (48:30):
«Есть кто -то, кто похож на лидера мыслей и кто -то, кто хорош в организации Кросса». Я думаю, что вопрос, который они продолжают задавать мне, заключается в том, что они слышат все эти проблемы, о которых вы только что говорили, но они также видят возможность, о которой мы говорили ранее, верно?
Мика Рейес (48:43): верно.
Джереми Ау (48:43):
Язык, пул, технология, грамотность, так и т. Д. И они продолжают задавать этот вопрос, который похож на: «Когда подходит подходящее время? Если я присоединяюсь сейчас, это слишком рано? Если я вернусь в следующем году, будет ли будет слишком поздно?» Так что я думаю, что это очень похоже на вопрос времени. На похоже на «Когда мне будет подходящее время вернуться?» Как бы вы подумали об этом? Мне просто любопытно.
Мика Рейес (49:11):
О, отличный вопрос. Это, вероятно, не очень полезно, но наверняка в течение следующих 10 лет, что в VC Horizons это как 10 лет, довольно короткое время, но, возможно, на индивидуальном уровне довольно долго. Может быть, даже если бы я не сдал это время даже в течение следующих пяти лет, построив сеть в Юго -Восточной Азии даже прямо сейчас, что прекрасно, потому что вы делаете это с этим подкастом, я думаю, что важно начать инвестировать и выяснить, как найти эти корни в Юго -Восточной Азии. Потому что я ожидаю, что техническая сцена, в частности, будет двигаться. Мы уже видим намеки на это, когда люди стекаются в разные волны по разным причинам. И я думаю, что это было, я забыл конкретную статистику, но вы знакомы с итеративными?
Джереми Ау (50:15): Да. Итеративный, HSU Ken Ooi был бывшим гостем. Так что выкрикивайте, чтобы проверить-
Мика Рейес (50:22): Приятно.
... jeremyau.com, чтобы найти этот эпизод. И поговорить о том, как он нашел итеративную и его опыт в Силиконовой долине. И похоже на меня с вами, как он занялся позицией, чтобы вернуться в Юго -Восточную Азию. Так или иначе, продолжай.
Мика Рейес (50:34):
Ага. Я думаю, что они делают, потрясающе. И уже, опять же, начинать свои корни и инвестировать в специфические рынки и стартапы Юго -Восточной Азии, что действительно умно, потому что к 10 годам они создали бы этот опыт. Но также я думаю, что у них была эта конкретная статья или статистика о том, почему они инвестируют на рынок Юго -Восточной Азии, и почему сейчас, как венчурное капитал, - лучшее время для этого. Потому что что -то вроде темпов роста числа людей, которые находятся в Интернете, растет гораздо быстрее и напоминает ранние дни Интернета.
Что я нашел действительно интересным и рассказываю о траектории того, где будут технологии и стартапы в ближайшие несколько лет. Поэтому я думаю, что в течение следующих 10 лет начинаю выполнять некоторые работы, чтобы инвестировать в сообщества, инвестировать даже в даже стартапы на рынке, чтобы начать думать о том, что может быть правильным для Юго -Восточной Азии, это будет подходящее время.
Джереми Ау (51:50): Да. Итак, вы слышали это здесь первым от Мики в течение следующих пяти -10 лет, вернись домой. Ага. Нет, это
Трудно сказать, верно?
Мика Рейес (52:07): Да. Делать ставку.
Джереми Ау (52:11): Итак, сделайте ставку. Я думаю, что суть для меня то, как я думаю, всегда есть такая верхняя позиция, как это,
Вы хотите быть маленькой рыбой в большом пруду, или вы хотите, чтобы это была большая рыба в маленьком пруду, верно?
Мика Рейес (52:20): Да.
Джереми Ау (52:21):
И я думаю, что у Малкольма Гладуэлла была хорошая динамика, и он рассказывает о некоторых асимметрии этого в своих работах. Но я думаю, что то, что я оценил, это было похоже на то, что «иногда превосходство приходит потому, что вы по очереди в каждом бассейне». Верно? Иногда вы маленькая рыба в большом пруду, которая учится как можно больше, и понимаете, что такое превосходство, становится умным, строите много и учится у лучших и так далее, и так далее. А потом вы вернетесь домой, и вы становитесь большой рыбой в маленьком пруду, потому что теперь вы можете построить владение, быть намеренным, быть супер преднамеренным в отношении того, что вы строите, и сможете сделать этот всплеск, и, конечно, помочь расширить этот бассейн, верно?
А также я думаю, что он сказал, что «люди процветают в разных условиях». Таким образом, некоторые люди процветают, будучи большой рыбой в маленьком пруду, некоторые люди процветают, предпочитая быть маленькой рыбой в большом пруду. Поэтому я подумал, что это то, что, по крайней мере, некоторые из них, о которых мы говорили, было в затылке. Итак, Мика, О, наступил здесь Quicktime. Таким образом, последний вопрос здесь - вы, очевидно, поделились и начали намекать в некоторые трудные времена, которые у вас были, решения, которые вы должны были принять. Не могли бы вы поделиться с нами временем, когда вы столкнулись с трудностями или вызовом, и вам пришлось выбрать быть смелым.
Мика Рейес (53:44):
Возможно, я раздачу две вещи. Один из них уже упоминал ранее, это был такой большой и трудный переход, чтобы принять решение переехать с Филиппин, в которых я провел 18 лет или около того года, в которой он имел твердые и сильные корни и действительно любили. И выкорчевать себя, покинуть семью в возрасте 18 лет и переехать в США в совершенно иностранной земле и культуре и скорректировал много разных вещей. Так что я бы сказал, что это было одно жесткое и смелое решение без абсолютно никаких сожалений. Другое, вероятно, является самым последним решением покинуть мою работу в LinkedIn и начать эту компанию. Я очень рад, что смог сделать это с комфортом SPC, что даже без SPC и этого финансирования я бы сделал это в любом случае. Но к счастью, все еще есть консультант и финансирование.
Мне повезло, что я также нашел моего соучредителя и встретилась с моим ... она была подругой четыре года назад. Но мы находимся на том же этапе жизни и выяснили, что мы были совместимы в качестве основателей, так повезло, что у них было это, прежде чем бросить свою работу. Я бы сказал, что это было много месяцев, много лет в создании, чтобы обрести уверенность для себя или даже решить, было ли это то, что я действительно, действительно, действительно хотел сделать. Но решил сделать этот прыжок и на самом деле очень повеселился. Опять же, мое сердце лежит в мире стартапов и, по крайней мере, с большим количеством автономии. И провести много этих забавных экспериментов и пробовать вещи, все еще изобилует большим количеством рисков и проблем на этом пути, но наслаждаясь этим и принял смелое решение бросить очень комфортную жизнь, чтобы продолжить то, что давно было для меня мечтой.
Джереми Ау (56:07):
Я так взволнован за тебя. Я уверен, что независимо от того, что произойдет на следующем этапе, явно будет хорошим и плохим, максимумами и падениями, но я уверен, что вы будете довольно крутыми. И я не могу дождаться, когда вы в конце концов вернетесь в Юго -Восточную Азию, так что я скажу это и приеду на ужин, верно?
Мика Рейес (56:26): круто. Это будет весело.
Джереми Ау (56:28):
Это будет весело, верно? Итак, Мика, я хотел подвести итог, по крайней мере, три больших тема, которые я слышал от вас, и я действительно хочу поблагодарить вас за то, что вы поделились. Я думаю, что первая часть, которую я действительно благодарю вас за то, что поделился, это то, что это похоже на то, что такое Филиппины, а кто люди, и какова динамика технологий, рынка и диаспоры. И я думаю, что это такая ключевая вещь, потому что так много людей до сих пор не знают, что такое Филиппины, верно? Американцы не до конца понимают, юго -восточные азиаты не до конца понимают. И я думаю, что многие диаспоры также все еще задаются вопросом, вспоминая, что такое Филиппины.
И я думаю, что это приятно слышать, как ты это воспринимает. Это не единственное, что явно принимает, но как ваш восприятие как технология, как лидер продукта, и как основатель, чтобы иметь эту точку зрения. Так что я думаю, что это действительно интересно. Второе, что я думаю, действительно интересно с точки зрения команды, это то, что у вас есть этот набор опыта, очевидно, как сотрудник Куму, номер восьмого, в качестве лидера продукта. И, очевидно, не только некоторые из ранних взломов роста от построения клона штаб -квартиры викторины, что является забавной историей, и то, как вы улучшаете ежедневных активных пользователей, чтобы мы надеемся, что вы можете побудить кое -что еще. Но также и то, как ваше подход Super App в конечном итоге привел к тому, что это видно на прямую трансляцию не только к силе и важности исследований пользователей, но и из -за необходимости сосредоточить всю команду.
И я думаю, что это такая интересная история, что я уверен, что у нас будет больше историй о продуктах в будущем, чтобы обсудить и обсудить. И я думаю, что это такой критический момент, потому что я думаю, что так много историй -основателей похожи на, о, мы поняли это с первого дня, потому что у журналистов нет времени, чтобы написать о основании, верно? И так я только что был, как все еще думали, что Куму - это приложение для прямой трансляции, потому что это то, что он сделал сегодня. Но я думаю, что высокое разрешение на ранней стадии является настолько ключевым, потому что я думаю, что большинство основателей думают, что они собираются прийти с идеальной идеей, но оказывается, что стержень и слушают клиентов. И я думаю, что это хорошее напоминание с вашей точки зрения.
И третье, что было действительно интересным, было действительно для филиппинцев и на самом деле не только филиппинца, но и диаспора Юго -Восточной Азии, верно? Они слушают или читают из США или из Европы, Великобритании, или что -то в этом роде, и они думают о том, когда самое время и как вернуться домой, верно? И, очевидно, я не думаю, что вы дали какие -либо конкретные ответы, потому что вы еще не сделали этот трек. Но я думаю, что вы предоставляете не только сродство, но и некоторые из лучших процессов об этом.
И при этом вы также зажигаете дорогу впереди для других людей, которые находятся в Юго -Восточной Азии, которые думают, хорошо, если я уйду, чтобы сделать свой бакалавр или моего магистра или получить опыт работы за пределами Юго -Восточной Азии, каков мой путь назад? И я думаю, что ваш честный взгляд на это полезен как для текущей диаспоры, так и для будущей диаспоры в создании. Так что это мои три резюме того, что я забрал из своих заметок здесь от вас, Мика. И большое спасибо за то, что вышли на шоу.
Мика Рейес (59:49): Да. Спасибо за суммирование. И спасибо, что имели меня.