Вы не можете иметь все это: воспитание против карьерных жертв, жизненные мифы против реальности и преднамеренные компромиссы - 406
«В основе этого, темный юмор заключается в том, что женщины явно решают между карьерой и семьей. Для мужчин это часто бессознательный выбор, то есть мы дефолт на работу. Я не пытаюсь сказать, что один лучше, чем другой. Если вы выбираете работу, то это на первом месте. Если вы выбираете семью, это приходит на первое место. Я уважаю выбор, но то, что я пытаюсь выделить, это то, что это то, что это сознательный, и интенсивный. Это важен. - Джереми Ау
«Для многих семей из среднего класса вы можете маневрировать, чтобы иметь все это, но это будет последовательно и с помощью с помощью тегов. Это цитата: «Деревня требует, чтобы воспитывать ребенка». - Джереми Ау
«Оплата вперед также означает, что мы должны помочь не только новым родителям или ожиданию родителей, но и родителям будущих поколений. Мы не хотим, чтобы человечество выгибалось. Мы хотим, чтобы люди продолжали иметь детей. Мы хотим иметь будущие поколения. Мы хотим иждивенцы. - Джереми Ау
Джереми размышлял о том, как стать отцом двух дочерей изменил свою самоидентификацию и сложную взаимосвязь между карьерными амбициями и семейными обязанностями. Он исследовал развивающий дискурс о балансе между работой и личной жизнью, жестокой реальности компромиссов и важности преднамеренных жертв. Джереми связал идеи из движения Шерил Сандберг «Lean in», опровержения Энн-Мари Слотер «Почему женщины до сих пор не могут иметь все» и профессор Гарварда Клейтона Кристенсена «Как вы будете измерять свою жизнь». Успех в обеих областях требует вдумчивого планирования, готовности попросить о помощи, отличную систему поддержки, ресурсы и удачи. Он также подчеркнул ответственность нынешних поколений за то, чтобы выплатить его вперед и поддержать будущих родителей через пропагандистскую политику, благоприятную для семьи и честные разговоры о реалиях балансировки карьеры и семейной жизни.
Пожалуйста, отправьте это понимание или пригласите друзей на https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Поддерживается зерном
Grain - это онлайн -ресторан, который обслуживает здоровое, но вкусное блюдо по требованию и питанию. Они поддерживаются инвесторами, в том числе группа LO и Wise, Tee Yih Jia, OpenSpace и Centoventures. Их блюда вдумчиво создается поварами с полезными ингредиентами. В апреле месяце зерно объединилось с HJH Maimunah, чтобы принести вам причудливый, но восхитительный опыт для первого в истории общественного питания в Сингапуре. Узнайте больше на www.grain.com.sg . Если вам когда -нибудь понадобится накормить свои команды семьи, зайдите, проверьте зерно.
(01:37) Джереми Ау:
Можно все это иметь? Честно говоря, самым большим изменением в моей жизни было то, что он стал отцом. Это было нелегко. Очевидно, было очень радостно пообщаться с моими трехлетними и годовалыми девочками. И все же, я думаю, что это действительно потрясло мою самоидентификацию и самооценку так, как я действительно не думал долго.
Я хотел поделиться взглядом о своем опыте, переоценить книги, которые я прочитал, и, что более важно, как я смотрю на родительство и, честно говоря, будучи профессионалом в карьере. Источники, которые я освещаю, - это такие книги, как Шерил Сандберг, «Lean In», а также «Вариант B». Я также буду освещать Гарвардскую школу бизнес -школы Клейтона Кристенсена « Как вы будете измерять свою жизнь? », А также, а также « Почему женщины не могут иметь все ».
У меня был замечательный разговор о семье и работать с наставником, и я подумал, что это была увлекательная дискуссия, потому что мы закончили тем, что говорили об этих книгах «Lean In» и «Почему у вас не может быть все это», которые являются очень женскими книгами, которые исторически, будут рассматриваться как говорящие о женской карьере, но мы говорили в контексте пап.
Lean in был движением, которое было возглавлено Шерил Сандбергом, которое действительно выступало за то, чтобы женщины достигли успеха в карьере, и что вы также можете подтолкнуть к этому в дополнение к получению семьи. Это, конечно, стало чрезвычайно популярным , и я был частью команды, которая в значительной степени вышла, чтобы адаптировать Lean как детская книга под этой историей Храброй Беккой. И это была отличная адаптация к тому, как молодые девушки могут избежать потери уверенности, когда они растут, и сохраняют эту уверенность в себе.
Фактически, второе имя для Раден - Ребекка, и это было приятно иметь эту ветку между Храбростью Беккой, детской книгой, до Ребекки, названием моего второго ребенка. Тем не менее, была сильная контрапункт Энн Мари Слотер, которая написала эту фантастическую статью, которая, как я помню, рассказывает о том, почему женщины не могут иметь все это. Ее размышления о ее карьере в области принятия решений, принятия политики и наличия семьи заключались в том, что было очень трудно сказать себе, что у вас может быть все это, иметь как карьеру, так и семью, не говоря уже о том, чтобы выполнить это и делать это с обеих сторон. Серьезная правда заключалась в том, что, несмотря на ее мечту иметь все это, это была в основном мечта, и она должна была приносить жертвы как в карьере, так и на семейном фронте, чтобы это произошло.
(03:44) Джереми Ау:
Интересно, что сама Шерил Сандберг развивалась с ее точки зрения и позже написала книгу «Вариант B», которая говорит о смерти мужа в трагической аварии. И в основном то, что произошло, было то, что у нее было большое размышление о том, что для родителей-одиночек им было очень трудно наклониться, потому что у них не было поддержки другого супруга с точки зрения ухода за детьми и детьми. Это один, но, конечно, вы представляете, что у вас есть еще один кормильщик, и, наконец, быть источником эмоциональной поддержки и убежища в любовных отношениях. Поэтому я думаю, что есть созревание движения Lean In, что для женщин вы можете иметь как карьеру, так и семейный успех.
И неловкая реальность, конечно, заключается в том, что с тех пор, где мы приземлились, почти десять лет, заключается в том, что существуют реальные компромиссы. Если вы-ядерная семья или семья с одним родителем, далеко от поддержки семьи или без государственной поддержки ухода за детьми, то одному из родителей придется выполнить большую часть этой обязанности, например, верно?
Если ваша семья переживает катастрофические проблемы со здоровьем, или счета, или бедность, то, очевидно, вам гораздо сложнее сделать этот компромисс. И наоборот, если у вас есть семейное богатство, вам легче сделать оба. Если вам повезло быть на корпоративном рабочем месте, который, например, в последнее время, в Boston Consulting Group, BCG, и некоммерческой организации, в первую очередь, показал, что, по крайней мере, в Америке, каждый из преимуществ по уходу за детьми с точки зрения помощи в обеспечении покрытия для мам и пап для аварийных детей, приводил к одному к пяти Доллам выгод для корпоративности, то есть, что было больше, то есть, что там, что было больше, то есть, что было больше, то есть.
Работник смог прийти на работу, вместо того, чтобы оставаться дома с ребенком. Так что я пытаюсь сказать здесь, так это то, что, возможно, вам повезло стать частью компании, которая достаточно просвещена, чтобы обеспечить эту выгоду по уходу за детьми. Так что есть много экологических произведений, которые, когда я говорю вслух, очевидно, имеет смысл, что мы живем в сломанном мире, и мы живем в мире, в котором есть фундаментальные компромиссы, верно? Есть альтернативные расходы на все, что вы делаете. Существует финансовая и временная стоимость для всего, что вы решите сделать. И правда в том, что не все из нас имеют одинаковый уровень ресурсов, буферов или удачи.
Теперь я не пытаюсь говорить за все женское гендерное равенство на работе. Я думаю, что в этом есть один аспект, но, опять же, что было увлекательно в этом контексте, так это то, что мой наставник и я обсуждали в контексте нас как парней, как папы, и я думаю, что интересная часть этого заключалась в том, что вся эта дискуссия произошла о том, сможете ли вы опираться и иметь успех в карьере на вершине работы, а затем, с другой стороны, вы не можете все. Вы делаете компромисс, возможно, вы можете сделать это последовательно. Вы не торопитесь. Вы расставляете приоритеты в этом, и ваши дети достигают определенного возраста.
В любом случае, дело было в том, что вся эта дискуссия происходила, и эта эволюция происходила, и поэтому мы, ребята, говорили: «Да, мы будем работать. Мы определенно вернемся к работе. Мы определенно не будем наклоняться с работы. Мы определенно будем папами, и мы будем тратить много времени на работе». Так забавно, что я читал это, потому что мне было любопытно. Очевидно, я был в индустрии ухода за детьми и образованием, и поэтому я думаю, что это было очень частью моей домашней работы с точки зрения того, что нужно было сделать в дополнение к моим личным интересам. Но было просто забавно, что для всех парней было очень ощущалось: «Хорошо, мы просто пойдем на работу. Мы будем преуспеть на работе, потому что мы хотим добиться успеха на работе». Наша личность - успех на работе. Наши партнеры хотят, чтобы мы добились успеха на работе. Общество хочет, чтобы мы добились успеха на работе. И мы будем просвещенными. Мы собираемся сделать больше изменений подгузников. Мы собираемся помочь семье больше. Мы собираемся сделать больше забрать и бросить.
Но я думаю, что у нас просто никогда не было этой философской дебатов, если вы действительно думаете об этом. У нас никогда не было этого для общества об этом. Эй, наши ожидания и наши самостоятельные ожидания заключаются в том, что мы пойдем на работу. Правда в том, что я все еще хочу вернуться к работе, конечно, и я намерен добиться успеха.
(07:12) Джереми Ау:
В основе этого, темный юмор в этом заключается в том, что женщины явно решают между карьерой и семьей . Для мужчин это часто является бессознательным выбором, который мы не выполняем по умолчанию. И опять же, я не пытаюсь сказать, что один лучше другого. Очевидно, что если вы выберете работу, то это происходит первым. Если вы выбираете семью, это на первом месте. Очевидно, я уважаю выбор. Но я думаю, что я пытаюсь подчеркнуть, что быть сознательным, намерение в отношении этого выбора действительно важно. Очевидно, что самый простой способ уклониться от этого - сказать себе, что у вас уже есть все, что текущий баланс процента, который вы тратите на работу, и процент, который вы тратите вовремя, является правильным. Если это 90-10, для вас, это похоже на 100-100, верно? Или, может быть, это 10-90, а затем вы говорите себе: «Эй, это прекрасно», это также 100-100. И я думаю, что это действительно хорошо. Это очень подтверждающий и очень обнадеживающий, и я думаю, что это очень позитивный способ взглянуть на вещи, то есть, эй, способ, которым вы делаете вещи, на 100% правильно, потому что не было жертвы. Там нет компромисса, и ничего не было потеряно, верно?
И все же, это также принципиально неудовлетворительно для меня, добавляя и многим друзьям из моих отцов, потому что мы вроде как знаем, что это неправда. верно? Есть жертвы. Мы знаем, что, очевидно, на работе, это похоже на: «Эй, я играю в баскетбол для упражнений и для моего собственного здоровья, а не я хожу на работу и работаю над этой последней презентацией?» Есть компромисс, верно? И поэтому, если вы говорите о компромисс между вашей работой и вашей семьей, то, конечно, есть компромисс. Поэтому я думаю, что это довольно поверхностное, честно говоря, по факту компромисса является медвежью услуги, а также действительно не очень удовлетворяющим в качестве формы поддержки, не очень удовлетворяющей как способ разговора с самим собой.
Это напоминает мне книгу « Как вы будете измерять свою жизнь? » Профессор Клейтон Кристенсен. И он проделал большую работу, говоря о жертвах и альтернативных затратах. И, конечно же, он говорил об этом на этом языке, который мы все любим как профессионалы, что является деловым языком. Поэтому он рассказывает о предприятиях, компромиссах и стратегиях о том, как вы выбираете занятия, и решать не делать разные вещи. И затем он применяет ту же концепцию в значительной степени эффективно к нам как отдельные подразделения, а не только экономически, но и с точки зрения семьи. Например, он рассказал о своем собственном выборе, что решил быть нынешним отцом для своих детей как можно больше, и что он решил принести жертвы, потому что ему не было неудобно от аутсорсинга образования своего ребенка кому -то другому. И, конечно, он использовал несколько примеров, в которых говорилось о том, как компании должны сделать выбор в отношении того, должны ли свои собственные производства и производство по сравнению с его аутсорсингом. И я подумал, что это было весело, потому что, очевидно, это тот совет, который вы получаете от своего родителя или от друзей, но теперь он просто использует его на деловом языке и ага, я, как Гарвардский MBA, я полностью щелкну с этим языком, потому что я смотрю на все через бизнес и экономическую линзу. Так в чем решение?
(09:43) Джереми Ау:
Решение, шаг, первым, признает реальность, что существует жесткая реальность нашего мира с физическими ограничениями и физическими законами, и что существуют как затраты, денежные средства и время, а также альтернативные издержки для каждого выбора, который вы делаете. Это верно для любой компании, верно? Вы не можете сделать 10 различных продуктов и 10 различных географии. Вы должны расставить приоритеты и принимать решения о том, что вы на самом деле расставляете приоритеты. И, очевидно, выбор для хороших компаний и плохих компаний, вы реагировали в этой стратегии, или вы активно, сознательно, намеренно выбрали эту бизнес -стратегию?
Так что для нас, как лиц, если мы делаем это для корпораций, то мы являемся вице -президентом по стратегии, что мы генеральный директор, что мы руководитель, что мы являемся основателем, мы выполняем этот уровень сознательной стратегии для компании, тогда у нас должен быть тот же уровень строгости для нашего собственного планирования семьи. Нам должен быть тот же уровень разговора, этот тяжелый разговор с нашими значимыми другими.
Если у нас есть дети, мы должны быть преднамеренными и преднамеренными в этом выборе. Какой бюджет? Что такое домашнее хозяйство? Какое образование и обучение они должны иметь? Где они собираются жить? Мы расставляем приоритеты их эмоционально устойчивости? Какие ценности вы хотите, чтобы они имели? Кто будет в их жизни? Это действительно глубокие и трудные разговоры, потому что, в конце концов, какова стоимость этих решений, если вы принимаете выбор в отношении одной школы, означает, что они не могут пойти в другую школу. Если вы отправляете их на набор внеклассных занятий, они не могут выполнять другие внеклассные действия. Если они являются частью одного сообщества, они не могут быть частью другого сообщества. Итак, мы узнаем это, и мы просто должны быть вдумчивы об этом.
Вторая часть на самом деле о том, чтобы быть вдумчивым в отношении секвенирования, и я думаю, что для многих семей среднего класса я думаю, что вы можете маневрировать, чтобы иметь все это, но, возможно, последовательно и отметить команду. Таким образом, последовательно означает, что, возможно, вы сейчас работаете над своей карьерой, затем семью позже, а затем после, мы снова работаем, или, может быть, наоборот. Сначала вы занимаетесь семьей на работе, затем в семье. И тогда вам действительно нужно пометить команду. И я думаю, что это то, где для людей, которые, очевидно, являются родителями в динамике с двойным родителем, но если вы один из родителей, я думаю, что иметь помощь семьи или правительства или чего -то еще, как и еще, действительно важно, и я думаю, что это действительно восходит к этой цитате «Требуется деревня, чтобы воспитывать ребенка». Это просто фундаментальный факт, что ребенок не является атомной единицей. Это человек, который является губкой, который хочет пообщаться с людьми, множеством разных людей, поэтому они хотят быть частью дневных. Они хотят социализации. Они хотят тусоваться с другими детьми. Они хотят тусоваться с дядями и тетями, а также с родителями и друзьями и младшими братьями и младшими братьями. Это просто обычный биологический человек, а не атомная единица экономической работы или стоимости. То, что я пытаюсь сказать здесь, это давайте не будем бояться пытаться планировать и последовательно это последовательно, но также и команды как можно больше людей. Так что следствие этого - не бойтесь попросить о помощи.
Наконец, нам нужно заплатить это вперед. И это означает, что, если мы, как родители, видим, что другие родители борются, мы должны им помочь. Мы должны быть честными о нашей собственной борьбе. И если есть новый родитель или кто-то, кто стремится стать родителем, мы должны быть честными и откровенными в наших разговорах о том, какие карьерные компромиссы или жертвы нам пришлось сделать, потому что это помогает им, вы знаете, не быть в La La Land или Fairyland и вроде как удары по кирпичной стене. Мы хотим, чтобы они в основном имели возможность узнать эту реальность как можно больше, а затем заранее планировали, что, если что -то будет жестким через год, то, то, если один год для подготовки - это потрясающий подарок против того, чтобы быть невежественным и любит бежать к кирпичной стене за год, и тогда вы, как будто я хотел бы, чтобы кто -то сказал мне об этом ранее. Теперь, почему он не сказал или она рассказала мне об этом ранее?
Поэтому я думаю, что честность в этом действительно важно, но я и я думаю, что плата вперед также означает, что мы действительно должны помочь не только новым родителям или ожиданию родителей, но и родителям будущих поколений, верно? Мы не хотим, чтобы человечество выгибалось.
Я собираюсь предположить, что есть 99,9% людей, которые этого хотят. И мы хотим, чтобы люди продолжали иметь много детей. Мы хотим, чтобы они были будущими поколениями. Мы хотим, чтобы они выросли в мире, который лучше, а не хуже. Итак, мы действительно должны быть вдумчивы в пропаганде политики на нашем собственном рабочем месте. Мы должны быть честно, чтобы посмотреть, как мы можем расширить медицинскую страховку в наших компаниях, чтобы покрыть не только наши супруги, но и наши иждивенцы, верно?
И мы должны поддерживать других людей, которые выступают за это. Мы должны поддерживать пособия по уходу за детьми, потому что это помогает семье, а также потому, что она приносит пользу компании экономически с 1 раза до 5 раза доходности ROI, а также потому, что это правильная моральная вещь, верно? Итак, это означает, что мы все можем быть вдумчивыми независимо от структуры семьи, которую мы имеем, будь то одинокие семьи или двойные семьи, будь то женщина или мужчина, я думаю, что если мы выбираем в контексте семьи, ключевая личность, которую мы говорим, - мы хотим быть родителями и мы хотим быть поддержкой для других родителей, а не только в нашем поколении, но и для всех будущих поколений. И поэтому, будучи вдумчивым об этом при разработке политики, на выборах, на корпоративном уровне и на наших индивидуальных уровнях и на уровне деревни, это все области, которые мы должны быть полезны, и платить их вперед как можно больше.
На этой ноте я собираюсь пойти и пообщаться со своими детьми немного больше и увижу вас в следующий раз.