Пол Блэкстоун: Глобальные уроки в сфере образовательных технологий, эпоха стремительного роста в Китае и почему образ мышления важнее учебной программы – E651

«Я пошёл на собеседование, оно частично проходило на испанском, мой испанский был ужасен, и мы всё равно кое-как провели его. Три дня спустя он позвонил и сказал: «У меня есть хорошие новости и плохие новости». Я спросил, какие плохие новости, и он сказал, что меня не взяли на работу преподавателя. Я спросил, какие хорошие новости, и он сказал, что мне дали должность руководителя центра и что мне нужно лететь в Барселону в следующий понедельник на двухнедельное обучение в головном офисе компании. Я подумал: «Ну да ладно, попробуем!» — Пол Блэкстоун, основатель SummitLearn


«В то время Китай процветал, и это был настоящий прорыв. Это стало невероятной возможностью для обучения лидерским навыкам, одновременно масштабируя бизнес с относительно небольших масштабов. Это был настоящий котёл проблем и вызовов, но иногда нужно использовать такие возможности. Вас будут бить по лицу, что-то будет идти не так, всегда будут какие-то проблемы, но если вы видите рост и верите, что можете извлечь из него уроки, вы должны держаться, потому что не знаете, куда это вас приведёт». — Пол Блэкстоун, основатель SummitLearn


«Чтобы стать предпринимателем и создать что-то новое, требуется невероятная смелость и отвага. Каждый раз, когда вы отправляетесь в это предпринимательское путешествие, особенно зная, что оно займет в три раза больше времени, обойдется в три раза дороже и будет в десять раз болезненнее, чем вы помните, это смело. Со стороны это выглядит легко, но внутри вы не знаете, откуда возьмутся деньги на зарплаты в этом месяце. Быть предпринимателем и построить что-то с нуля требует настоящей смелости и отваги». — Пол Блэкстоун, основатель SummitLearn.

Пол Блэкстоун, многолетний руководитель в сфере образования и основатель SummitLearn, присоединяется к Джереми Ау, чтобы рассказать о своем пути от управления небольшим магазином здорового питания в Австралии до руководства одной из крупнейших в Китае организаций по изучению английского языка и консультирования образовательных компаний по всему миру. Он делится тем, как ранние неудачи научили его быстро учиться, почему преподавание взрослым пробудило в нем страсть к развитию человека и как годы экономического подъема в Китае сформировали его подход к лидерству. Они обсуждают, как культура и дисциплина способствуют масштабированию больше, чем идеальные продукты, почему школам трудно развивать креативность и образ мышления, и как родители могут воспитывать независимых детей в мире, где ИИ играет первостепенную роль. В их разговоре рассматривается противоречие между академическими показателями и поведенческим развитием, сила культуры, возглавляемой основателем, в масштабировании команд и почему предпринимательство может процветать как внутри компаний, так и в стартап-среде. Пол также размышляет о международном обучении своих детей, о создании Curio для восполнения пробелов в школьном образовании и о том, почему устойчивые к трудностям ученики определят следующее поколение.


Получите стенограммы, ресурсы для стартапов и обсуждения в сообществе на сайте www.bravesea.com

WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VakR55X6BIElUEvkN02e

Тик Ток: https://www.tiktok.com/@jeremyau

Инстаграм: https://www.instagram.com/jeremyauz

Твиттер: https://twitter.com/jeremyau

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bravesea

Русский: Spotify | YouTube | Apple Podcasts

Бахаса Индонезия: Spotify | Ютуб | Apple Подкасты

Китайский: Spotify | YouTube | Apple Podcasts

Вьетнамский: Spotify | YouTube | Apple Podcasts

Зарегистрируйтесь, чтобы прочитать этот пост
Присоединяйтесь сейчас
Предыдущий
Предыдущий

Кейли Чуа: Первая сингапурская ярмарка эпохи Возрождения, творческая целеустремленность и как 24-летняя девушка создала новую фестивальную культуру – E652

Следующий
Следующий

Магед Харби: EdTech-технологии на Ближнем Востоке, египетский Talent Engine и как локализация определяет успех стартапа – E650