Студенты. SG: «Конъюнкциональный консалтинг: преобразование социального сектора»
Августин Чиам
Кто сказал, что молодые сингапурцы в эти дни апатичны? Даже с волной за волной финансового хаоса, которая подчеркнула отчаянную жадность корпоративных типов, все еще есть люди, которые не просто «за деньги». Позвольте прибытию Concont Consulting, молодой настройки, которая проводит консультации с некоммерческими организациями, а также социальными предприятиями.
Я поговорил с Джаредом (3 года, Фасс-Философией), Джози (2 года, Фасс-Коммуникация и Новые СМИ) и Хвеи Фен (вице-президент по внешним делам, соединение консалтинга), чтобы узнать больше о компании и что мотивирует их делать то, что они делают.
Великие видения часто начинаются с скромного начала, а соединение ничем не отличается.
«Концентрация консалтинга родилась в рамках сеанса Skype AA, а затем закрепилась над чашкой кофе. Наши два основателя, Цзя Чуан и Джереми мечтали оказать влияние в социальном секторе, сначала в Сингапуре, затем в Азии», - объяснил Хвей Фен.
Модель Конъюнкта сильно зависит от их опыта в школе. Цзя Чуан возглавила главу AIESEC в Лондонской школе (LSE), в то время как Джереми возглавлял группу Беркли, которая также консультировалась с некоммерческими организациями. Возможно, из -за их времени в соответствующих университетах, соединяется на молодости динамизма и творческих перспектив высших студентов. Рабочие специалисты также предоставляют дополнительный элемент опыта и профессионализма, чтобы дополнить высших студентов.
Я спросил Джареда и Джози, почему студенты должны поэкономить свое драгоценное свободное время, чтобы работать в Concont Consulting. Их ответы были удивительными, но очень искренними.
«Для студентов -бизнеса они получат очень реальный опыт консалтинга, но мы также видим, как многие студенты из других способностей, которые просто увлечены оказанием влияния в социальном секторе», - сказал Джози.
«Лично я управлял социальным предприятием, которое не сработало. Теперь, в сочетании, я использую свой опыт и использую его практическое использование, чтобы увидеть ощутимые результаты», - объяснил Джаред.
«Работа, которую мы выполняем, очень требовательна, поэтому люди, которые хотят ее в своем резюме, обычно не длится очень долго», - добавил он.
Соответствующие постукивают молодого динамизма и творческих перспектив высших студентов.
Для соединения основное внимание уделяется внедрению стратегических изменений, которые позволят процветать социальному сектору в Сингапуре и Азии. Проблема в том, что не многие люди выяснили, что означает «социальный» и как измерить воздействие. Как и в большинстве консалтинговых фирм, должен быть какой -то способ измерить эффективность конкретной бизнес -модели, как правило, посредством настройки ключевых показателей эффективности (KPI).
Хвей Фен объяснил, что конъюнкт находится в процессе разработки матрицы для измерения «социального воздействия», которая может быть адаптирована для каждой организации социального сектора, с которой они занимаются.
Она также объяснила, что «социальное воздействие трудно измерить, но мы в основном смотрим на долгосрочное воздействие на общество».
«Мы проверяем все миссии и цели наших клиентов, чтобы гарантировать, что все деньги возвращаются к помощи обществу»
Для соединения будущее для социального сектора начинается сейчас. Благодаря лучшим организационным планам и процессам, возможно, социальный сектор Сингапура начнет пробудиться от его длинного сна. рекордные 896 миллионов долларов были пожертвованы на благотворительные организации, поэтому сектору не хватает денег, но управление этими деньгами для получения результатов, возможно, все еще не хватает. Здесь Conncct надеется вмешаться и заполнить разрыв.
Hwei Fen с оптимизмом смотрит на будущее. Она надеется увидеть, как больше высших студентов участвуют в предприятии и помогут внести стратегические изменения.
«Мы проверяем все миссии и цели наших клиентов, чтобы гарантировать, что все деньги возвращаются к помощи обществу»
«Если бы мы не были оптимистично об этом, мы бы не были в этом [социальном секторе]. Мы оба руководствуемся как страстью, так и прагматизмом», - объяснила она.
Она добавила: «Я считаю, что работа в социальном секторе теряет свою стигму».
Уже есть планы по расширению операций, создав главу Сингапурского технологического университета и дизайна (SUTD). В настоящее время в Conncct есть 3 главы, представленные студентами из 3 крупнейших местных университетов, NUS, SMU и NTU.
Джози заверила меня, что между тремя студенческими главами не было большого конфликта, но они стремятся «стандартизировать стиль подхода».
«Главы похожи на департаменты, но мы работаем в гармонии… в подходах будут различия, учитывая нашу учебную программу для школьной программы, но есть много обмена информацией, а также профессиональный вклад, чтобы дать нам руководство», - добавил Джаред.
Самая большая проблема для консалтинга, помимо необходимости финансирования и пожертвований, заключается в том, чтобы получить информацию.
«Мы не очень хорошо известны в NUS, и мы постоянно ищем студентов, заинтересованных в нашей линии работы», - сказал Джаред.
«Основные критерии, на которые мы ищем,-это готовность к работе и некоторая способность решать проблемы»,-добавил он.
Конъюнкция не только набирает бизнес -студентов, но и студенты из разных способностей, потому что они приносят разные перспективы.
«Разные студенты приводят к другому образу за одну и ту же проблему. Студенты -науки, как правило, более аналитические, в то время как студенты -искусства сосредотачиваются на социальном воздействии», - пояснила Джози.
В некотором смысле, социальный сектор требует другого подхода, чем обычный консалтинг, потому что управление социальным предприятием требует более чем одной «итоги». Часто модное слово в секторе - это тройная линия; Доход, социальные и экологические. Поскольку социальное предприятие влияет на так много разных областей, нельзя только учитывать, сколько получает прибыль. Следовательно, многочисленные перспективы, предоставленные студентами из многих различных способностей, делают подход CONCONCS более целостным.
Джанги соединения - это изменение. Изменить не только для социального предприятия и некоммерческих организаций, с которыми они работают, но и изменяются на отношение и стигму, привязанные к работе в социальном секторе, а также изменяются в том, как люди видят вклад студентов высших учебных заведений.
Разные студенты приводят к другому взгляду на одну и ту же проблему.
Как говорит мне Джаред, «в Concont Consulting нам дают эту платформу [для изменений] и в то же время, чтобы оказать позитивное социальное влияние на окружающий нас мир» »
Конечно?
Эта статья первоначально появилась на студенте. SG